Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Основные типы поведения подчиненных (используются руководителями для их⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 15
оценки) –– открытость к влиянию; предшествующее положение; вдумчивость и точность; конструктивная инициатива; профессиональные знания; доверительность; организаторские перспективы; официальные связи; сотрудничество; решительность; участие подчиненного; подвижность; поддержка компании; рациональное использование; улучшение; контроль; продуктивность; поддержка; противоречивые решения. Основные социальные среды организации –– открытость к влиянию; предшествующее положение; вдумчивость и точность; конструктивная инициатива; профессиональные знания; доверительность; организаторские перспективы; официальные связи; сотрудничество; решительность; участие подчиненного; подвижность; поддержка компании; рациональное использование; улучшение; контроль; продуктивность; поддержка; противоречивые решения. Основные факторы социальной среды организации –– потенциал организации, ее социальная инфраструктура; условия работы и охрана труда; социальная защищенность работников; социально-психологический климат коллектива; материальное вознаграждение труда и семейные бюджеты; внерабочее время и использование досуга. Ответственность –– обязательство выполнять задания и обеспечивать их удовлетворительное завершение. Отношение к труду работника –– социальная, эмоционально-волевая установка личности, представляющая собой сложившуюся готовность человека действовать определенным образом в процессе трудовой деятельности, по отношению к предметам, средствам и результатам труда на своем рабочем месте. Портрет идеального сотрудника –– описание характеристик (качеств, навыков, компетенций), которыми должен обладать «идеальный» сотрудник, т. е. необходимых для успешной работы в определенной должности. Потенциал –– материально-технические и организационно-экономические возможности организации, т. е. ее размеры и территориальное расположение, численность персонала и характер ведущих профессий, профиль производства и объемы выпускаемой продукции (товаров и услуг), форма собственности, состояние основных фондов, финансовое положение. Права человека –– в широком смысле под правами человека понимаются права индивида как члена общества, права личности. Предметно-пространственная среда –– вещный мир организации. Сюда входят два элемента: мир предметов (производственные здания, офисы, объекты культуры, транспорт, оборудование, мебель); композиция предметов, т. е. размещение их на конкретном пространстве. Предпринимательская способность –– способность человека, его знания и умения, моральные качества эффективно использовать сочетание ресурсов (материальных, финансовых, людских и др.) для производства товаров и услуг, принимать грамотные, обоснованные выгодой управленческие решения, создавать новшества, идти на риск. Предпринимательство –– инициативная самостоятельная деятельность граждан и коллективов, направленная на получение прибыли, основанная на использовании всех форм собственности. Пример личный –– персонифицированный ориентир для социального подражания в различных областях жизнедеятельности людей. Различают положительный и отрицательный личный пример. Критериями оценок выступают требования социального, культурного и научно-технического прогресса. Наиболее часто понятие употребляется для характеристики__человека в профессиональной деятельности (компетентность) и в межличностных отношениях (нравственный пример). Пример социальный –– образец для массового подражания, выраженный либо в стиле жизни, либо в образе мыслей, либо в линии общественного поведения группы людей. Профессиональная этика (профессиональная мораль) –– система принципов, норм и правил (общих и специфических) нравственного поведения работника, предназначенных для регулирования различных видов специализированного труда. Социальная среда организации –– среда, образуемая самим персоналом с его различиями по демографическим, профессионально-квалификационным признакам; социальная инфраструктура организации и все то, что, так или иначе, определяет качество трудовой жизни работников, т. е. степень удовлетворения их личных потребностей через посредство труда в данной организации. Социальное равенство –– понятие, означающее одинаковое социальное положение людей в обществе. Антиподом его является социальное неравенство, обусловленное действием многих факторов. Основными механизмами социального равенства являются отношения собственности, власти (господства и подчинения), социального разделения труда (т. е. социально закрепленного и иерархизированного), а также неконтролируемая, стихийная социальная дифференциация. Социально-психологическая компетентность –– способность индивида эффективно взаимодействовать с окружающими его людьми в системе межличностных отношений. В ее структуру входит умение ориентироваться в социальных ситуациях, правильно определять личностные особенности и эмоциональные состояния других людей, выбирать адекватные способы обращения с ними и реализовывать эти способы в процессе взаимодействия. Социально-психологические методы руководства –– разнообразные виды целенаправленного воздействия руководителя на сознание, чувства, мнения, нормы поведения людей (подчиненных) для достижения экономических, социальных, воспитательных и других целей. Социально-психологический ____________статус –– понятие, характеризующее положение человека в системе межличностных отношений в коллективе; элемент неформальной структуры. Социальные нормы –– определенная совокупность требований со стороны общества как целостности по отношению к личности и коллективам. При этом коллектив и др. значимая социальная общность относительно личности выступает органом общественного контроля за соблюдением норм. Социальные нормы являются средством ориентации социального поведения коллективов и составляющих их личностей. Управление человеком –– концепция кадрового менеджмента, развивающаяся в рамках гуманистического подхода к управлению. Ориентирована на рассмотрение кадровых функций в их целостности. Концепция предполагает, что управление должно ориентироваться на специфические человеческие особенности – дух сотрудничества, взаимосвязь, рассмотрение организации как семьи, необходимость партнерских отношений.
Литература Основная литература 1. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство: учебник / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2007. – 330 с. 2. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании: учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. – М.: ИНФРА, 2007. – 623 с. 3. Соломанидина, Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. – М.: ИНФРА, 2007. 4. Организационная культура: учебник / под. ред. Н.И. Шаталовой. – М.: Экзамен, 2006. - 652 с. 5. Гончарова, Н.Е. Организационная культура: (конспект лекций в помощь студенту) / Н.Е. Гончарова. - М.: Приор, 2007. – 207 с. 6. Семенов, Ю.Г. Организационная культура: учеб. пособие. – М.: Логос, 2006. – 255 с. Дополнительная литература 1. Субочев, Н.С. Генезис организационной культуры / Н.С. Субочев // Социально-гуманитарные знания. - 2006. - № 5. - с. 257-270. 2. Кузнецов, И.Н. Корпоративная этика: учеб. пособие / И.Н. Кузнецов. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2003. 3. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский. - М.: Экономист, 2006. 4. Красовский, Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией: учеб. пособие / Ю.Д. Красовский. - ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 390 с. 5. Культура организации: проблемы формирования и управления / А.Н. Асаул и др. -СПб.: Гуманистика, 2006. - 213 с. 6. Якокка, Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. - Минск: Попурри, 2006. 7. Сурков, СА. Люди на работе: учебник по организационному поведению / С.А. 8. Крегер, О. Типы людей и бизнес / О. Крегер, Дж.М. Тьюсон. - М.: Астрель, 2005. 9. Иванов, М.А. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса / М.А. Иванов. - М. Альпина Бизнес Букс, 2006. 10. Льюис, Р. Деловые культуры в международном бизнесе / Р. Льюис. - М.: Дело, 2001. 11. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: учебник / В.И. Маслов. - М.: Финпресс, 2007. 12. Харский, К. Благонадежность и лояльность персонала / К. Харский. - СПб.: Питер, 2003. 13. Камерон, К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. - СПб.: Питер, 2007, 14. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. -М.: [Б.и.], 2006.-218 с. 15. Аксеновская, Л.Н. Ордерная модель организационной культуры / Л.Н. Аксеновская. -М.: Академический Проект, 2007. 16. Крымчанинова, М. Мифы управляют миром... и бизнесом // Управление персоналом. -2005. -№ 11.
17. Плотников, М.В. Аспекты деструктивности в современных организационных культурах // Общественные науки и современность. - 2006. - №3. 18. Ван Дик, Р. Преданность и идентификация с организацией / Р. ван Дик. - Харьков.: Гуманитарный центр, 2006. 19. Шапиро, С.А. Организационные коммуникации в целях эффективной работы компании: учебно-практическое пособие / С.А. Шапиро. - М.: Гросс-Медиа, 2007. 20. Хачатуров, А.Е. Современный интеграционный менеджмент / А.Е. Хачатуров. – М.: Дело и Сервис, 2006. 21. Похлебкин, В.В. Словарь международной символики и эмблематики / М. Центрополиграф, 2004. 22. Чанько, А.Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний // Российский журнал менеджмента. - 2005. - № 7. 23. Самоукина, Н.В. Управление персоналом: российский опыт / Н.В. Самоукина. - СПб.: Питер, 2003. 24. Прохоров, А.П. Русская модель управления / А.П. Прохоров. - М.: ЗАО «Журнал-Эксперт», 2006. 25. Фей, К. Организационная культура и эффективность: российский контекст / К.Фей, Д. Денисон // Вопросы экономики. - 2005. - № 7. 26. Хачатуров, А.Н. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента / А.Н. Хачатуров, А.Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 1. 27. Фэн, В. Организационная культура в России и Китае / В. Фэн, Н.Н. Покровская // Социологические исследования. - 2007. - № 4. 28. Зильберман, М. Консалтинг. Методы и технологии / М. Зильберман. - СПб.: Питер, 2007. 29. Элвессон, М. Организационная культура / М. Элвессон; пер. с англ. [науч. ред. П.К. Власова]. - Харьков.: Гуманитар. центр, 2005. - 458 с. 30. Асаул, М.А. Сравнительная оценка моделей организационной культуры управления в системе предпринимательства / М.А. Асаул, М.П. Ерофеев // Экономическое возрождение России. - 2006. - № 1 том. 31. Асаул, М.А. Методология формирования и развития организационной культуры управления в предпринимательских структурах // Экономическое возрождение России. - 2006. - № 1 том. 32. Баландина, Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 10. 33. Богатырев, М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления.-2005.-№ 1. 34. Боенко, Н.И. Специфика формирования российской организационной культуры // Проблемы современной экономики. - 2007. - № 1. 35. Валюженич, Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации // Управление персоналом. - 2007. – № 16. 36. Грошев, И. Особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 7. 37. Гудкова, Т.В. Культура фирмы как фактор повышения эффективности ее функционирования // Вестник МГУ. Сер. Экономика. - 2005. - № 6. 38. Девяткина, М. Организационная культура как необходимое условие повышения эффективности деятельности персонала // Служба кадров и персонал. - 2007. - № 8. 39. 3вонова, Е. Культурная перестройка // Справочник по управлению персоналом. -2007.-№ 11. 40. Кравченко, К. Организационная культура промышленного предприятия // Человек и труд. - 2006. - № 6. 41. Левкин, Н. Организационная культура: необходимость систематизации ключевых положений // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4. 42. Николаева, Г. Организационная культура предприятия // Человек и труд. - 2006. - № 9. 43. Никулин, Д. Организационная культура: технология формирования // Человек и труд. -2005. -№ 7. 44. Никулин, Д.В. Тренинг - ритуал и технология формирования организационной культуры предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 4. 45. Риккуччи, Н. Социальный капитал организаций // Персонал - Микс. - 2005. - № 8-9. 46. Сельцовский, П.А. Кадры и безопасность // Социально-гуманитарные знания. - 2005. -№3. 47. Соломанидина, Т. Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы компании / Т. Соломанидина, В. Кишеня // Управление персоналом. - 2005. - № 5. - Окончание. Начало в № 4. - 2005 г. 48. Стоянова, В.А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 1.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-18; Просмотров: 299; Нарушение авторского права страницы