Порядок проектирования машиностроительного производства

 

Основные задачи проектирования

Машиностроительное предприятие представляет собой очень сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса ее изготовления и объема производства.

При проектировании предприятия одновременно разрабатывают и решают экономические, технические и организационные задачи.

Экономические задачи:

· установление производственной программы предприятия с указанием номенклатуры изделий, их количества, веса, стоимости одного изделия и всего количества по программе, а также выяснение источников сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, электроэнергии, воды, газа;

· определение и выбор наилучшей географической точки расположения завода;

· определение необходимых размеров основных и оборотных средств и решение вопросов финансирования предприятия, а также составление плана развертывания завода;

· выяснение потребности в жилищном и социально-культурном строительстве.

Технические задачи:

· проектирование технологических процессов обработки сырья, полуфабрикатов;

· определение необходимого фонда рабочего времени и потребной рабочей силы;

· подбор и расчет количества основного и вспомогательного оборудования;

· определение необходимого количества сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов (электричества, газа, воды и т.д.);

· разработка вопросов транспорта, освещения, отопления, вентиляции, канализации;

· компоновка и планировка цеха, подсчет необходимых площадей, разработка генерального плана завода.

Организационные задачи:

· разработка структуры управления завода, распределение функций и связей между отделами и отдельными должностными лицами;

· разработка вопросов по организации труда;

· установление порядка прохождения заказа, документации, форм отчетности и контроля по цехам и всему заводу;

· мероприятия по подготовке кадров;

· мероприятия по технике безопасности.

Порядок проектирования завода

1. Предпроектные работы

Цель выполнения:

· сбора исходных данных;

· анализа существующего уровня производства;

· разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономического расчета (ТЭР) целесообразности создания нового, расширения, реконструкции или технического перевооружения существующего (действующего) производства;

· разработки технической заявки на проект и подготовки различных технических материалов для проведения проектных работ.

Этапы выполнения:

· предпроектное обследование и разработка ТЭО (ТЭР);

· разработка и утверждение технической заявки на создание и внедрение новой производственной системы. В ней проводится анализ всех частей

Общая и технико-экономическая части включают в себя общие данные по действующему механосборочному производству,

- его состав, объем производства и номенклатуру выпускаемой продукции,

- производственное кооперирование, производственные фонды,

- состав работающих и их квалификация, уровень зарплаты,

- себестоимость продукции,

- общие выводы и основные технико-экономические показатели.

Технологическая часть содержит

- сведения о назначении цеха, выпускаемой продукции и производственной кооперации, размещении цеха, режиме его работы,

- станкоемкости и трудоемкости изготовления продукции,

- организации производства, составе цеха и технологических процессах.

Строительная часть: в ней приводятся

- сведения о природных и инженерно-геологических условиях площадки завода,

- характеристика здания, условия осуществления строительства.

Транспорт и складское хозяйство:

- даются сведения о внутрицеховом и внутризаводском транспорте и подъемно-транспортном оборудовании, цеховом и заводском складском хозяйстве.

Санитарно-техническая часть

- содержат сведения о существующих источниках водоснабжения,

- системах и сооружениях производственной канализации,

- внутрицеховых санитарно-технических устройствах.

Энергетическая часть:

- данные об электроснабжении и теплоснабжении, источниках тепла, пара, воздуха, газа.

2. Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Особенности ТЭО

· краткая оценка текущего состояния производственной системы, ее готовности к преобразованию и предполагаемых масштабов внедрения с учетом специфики обследуемого предприятия и выпускаемой им продукции.

· основные параметры производственной системы (станкоемкость, трудоемкость, число работающих, состав и количество оборудования, площади и т.д.) определяются на основе предварительных укрупненных расчетов и затем подлежат уточнению.

· должны быть указаны технико-экономические показатели: снижение трудоемкости и станкоемкости, повышение производительности труда, увеличение коэффициента загрузки, уменьшение численности работающих, сокращение длительности производственного цикла и т.д.

· утверждается руководителями проекта и заказчика и является основанием для разработки аванпроекта и технической заявки на создание производственной системы.

3. Аванпроект

Аванпроект делает Головная проектирующая организация на основе ТЭО:

· подбирается номенклатура обрабатываемых материалов и заготовок;

· формируются основные принципы построения технических процессов и составляются маршрутные технические процессы;

· делаются графики загрузки оборудования на программу, на основании графиков определяются станкоемкость обработки на производственную программу выпуска, на основании станкоемкости определяется количество и коэффициенты загрузки оборудования;

· подбирается номенклатура режущего и мерительного инструментов, оснастки;

· решаются укрупненно вопросы организации и управления производством;

· уточняются технико-экономические показатели;

· определяется экологическая эффективность производственной системы.

4. Заявка на создание производственной системы

Основанием для разработки заявки является утвержденный аванпроект. В заявке указывается:

· основание для разработки;

· назначение производственной системы и ее цель;

· краткая техническая характеристика и основные технико-экономические показатели;

· основные исполнители и изготовитель оборудования;

· сроки изготовления и сроки проведения проектных работ;

· источники финансирования.

5. Техническое задание на проектирование

Разработку задания на проектирование проводит заказчик проекта совместно с проектной организацией на основе данных, собранных в предпроектный период.

В задании:

· дается обоснование выбора площадки для строительства нового цеха;

· указывается номенклатура и объем выпускаемых изделий;

· указывается, какие заготовки, полуфабрикаты, готовые изделия цех получает со стороны и какие выдает в порядке кооперации;

· дается режим работы производства;

· указываются фонды времени работы оборудования; рабочих мест и рабочих;

· определяются требования по защите окружающей среды;

· даются указания по предполагаемому расширению производства на основе ТЭО;

· намечаются предполагаемые сроки строительства цеха;

· указывают требования к разработке вариантов проекта или его частей;

· приводится перечень основных требований к архитектурно-художественному оформлению инженерных, служебных, бытовых, и производственных помещений.

К заданию прикладывают заключение головного института отрасли о техническом уровне изделий, подлежащих выпуску на данном производстве, и перспективности их выпуска.

6. Рабочий проект (проект) и рабочая документация

Рабочий проект разрабатывается на основе задания на проектирование и служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, общей стоимости строительства и технико-экономических показаний.

Рабочий проект включает следующие разделы:

· общую пояснительную записку;

· генеральный план и транспорт;

· технологические решения и научную организацию труда;

· строительные решения и организацию строительства;

· охрану окружающей среды;

· жилищно-гражданское строительство;

· сметную документацию;

· паспорт рабочего проекта.

После утверждения рабочего проекта разрабатывают рабочую документацию, в состав которой входят:

· рабочие чертежи здания, фундаментов, специального оборудования;

· сметная документация по определению стоимости создаваемого производства;

· ведомости объемов строительных и монтажных работ;

· ведомости потребности в материалах;

· сборники спецификаций оборудования;

· чертежи оборудования и изделий;

· проектно-сметная документация на строительство здания;

· исходные требования к разработке документации на нестандартное оборудование.

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: