|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Краткое описание компанииСтр 1 из 5Следующая ⇒
Краткое описание компании Отраслевая принадлежность В настоящее время британская табачная компания British American Tobacco, или BAT, является второй по величине в мире и занимает около 17 % табачного рынка. BAT выпускает продукцию более 200 различных торговых марок, включая 4 ведущие марки: Dunhill, Pall Mall, Lucky Strike и Kent, а также Vogue, Benson& Hedges, Rothmans, Viceroy, Kool, State Express 555, PeterStuyvesant, JohnPlayerGoldLeaf. Компания лидирует на рынках более 50 стран, владеет 46 фабриками по производству сигарет и других табачных продуктов в 39 странах мира, также BAT принадлежит фабрика по производству снюса. Помимо сигарет British American Tobacco также специализируется на производстве сигар и снюса (вид бездымного табака). Но рынок сигар контролируют преимущественно кубинские компании, рынок снюса – шведские (в скандинавских странах этот продукт наиболее популярен). Так как в настоящее время проводится ряд законопроектов, запрещающих курение в публичных местах, ожидается, что популярность снюса увеличится. Поэтому BAT и Philip Morris International уже пытаются внедрить новый продукт в массовое производство. Структура собственности Управление компанией осуществляется Советом директоров
Таблица 1 А также командой менеджмента
Таблица 2 RichardBurrows – Председатель Совета директоров компании с 1 ноября 2009г. также является председателем комитета по выдвижению кандидатур на должность. NicandroDurante – Главный исполнительный директор компании. Nicandro стал членом Совета директоров в должности главного операционного директора в январе 2008г. после двух лет работы в качестве регионального директора Африки Ближнего Востока. Был назначен заместителем исполнительного директора в сентябре 2010г. Принял обязанности исполнительного директора в марте 2011г. JackBowles был назначен на должность регионально директора Америки в октябре 2011г. В 2005г. стал председателем совета директоров BritishAmericanTobaccoFrance, затем в 2007 г. стал главным менеджером в BritishAmericanTobaccoMalaysia. В октябре 2009г. присоединился к команде менеджеров в качестве регионального директора по Западной Европе. 1 января 2013 года JackBowles будет назначен региональным директором Азиатско-Тихоокеанского региона. Конкуренты Около 40% от общей доли потребителей табачной продукции составляют жители КНР, при этом компания ChinaNationalTobaccoCorp является монополистом на этом рынке. На данном этапе крупнейшие компании табачной продукции пытаются получить вход на китайский рынок, но пока они не достигли больших успехов в этом. BritishAmericanTobacco заключает договоры о сотрудничестве с CNCT, в основном о выводе лишь некоторых марок сигарет (например, Craven “A” – в 2004), что не приносит компании больших прибылей. Таким образом, CNTC является безусловным лидером на рынке табачных изделий, но нельзя однозначно утверждать, что CNTC является прямым конкурентом BritishAmericanTobacco. Конкуренция будет возможна, когда откроется свободный доступ к китайскому рынку. Рынок табачной продукции в странах Южной Африки также имеет ряд особенностей, которые невозможно не упомянуть в рамках проводимого исследования. Так, в Южной Африке установлен высокий акциз на табак, поэтому здесь распространена нелегальная торговля табаком, посредством которой местные производители стремятся избавиться от налогообложения. Такая нелицензированная продукция наносит вред здоровью, а объёмы продаж невозможно точно отследить. FrameworkConventionAlliance определил, что на «чёрный рынок» в мире приходится около 10.7% всех продаж табачной продукции. В остальных странах ситуация такова, что рынок табачной продукции составляют крупнейшие компании PhilipMorrisInternational, JapanTobaccoInternational, BritishAmericanTobacco, ImperialTobacco, AltriaGroup и другие. Основным конкурентом BAT считается американская компания PhilipMorrisInternational. Именно она владеет большей долей рынка (без учёта CNTC) – 26%. Ниже предоставлены данные о долях рынка этих компаний (из отчёта Credit Suisse за 2011 год): Доли рынка табачных компаний за 2011 год
Таблица 3 Самый продаваемый бренд сигарет Marlboro (297, 4 миллиарда проданных сигарет за 2010 год) принадлежит компаниям Philip Morris USA (всоставе Altria Group) и Philip Morris International. Такую популярность бренду обеспечили крупные рекламные кампании, создание положительного образа и спонсирование команд на чемпионате Formula 1. У BritishAmericanTobacco ещё нет достойного конкурента Marlboro. Но уверенно набирает популярность бренд PallMall (для сравнения: в 2010 было продано 73 миллиарда сигарет, в 2011 – 81 миллиард).БрендVogue являетсяоднимизсамыхпопулярныхбрендовна рынкетакназываемыхженскихсигарет, нарядус VirginiaSlims (Altria), Eve (PhilipMorrisInternational) и Glamour (JapanTobacco). В некоторых странах права на определённый бренд BAT делит с компаниями-конкурентами. Так, BAT имеет права на выпуск сигарет Marlboro в Бангладеше, Benson& Hedges – в Малайзии. Также марки, принадлежащие BAT в некоторых странах, могут реализовывать другие компании. Глава 3 Компания British American Tobacco была образована в ходе объединения американской компании American Tobacco и британской компании Imperial Tobacco. Именно национальные особенности индустриализации этих двух стран повлияли на становление и развитие BAT как современного предприятия. В Америке конца 19 – начала 20 века сложилась среда «конкурентного управленческого капитализма» (По А. Чандлеру). Компании имели тенденцию к объединению, существовал ряд крупных корпораций со сложной структурой управления: отделение собственников от высшего менеджмента, разделение на отделы, выполняющие разные функции (функциональная структура), широкое распространение капиталоёмких технологий, привлечение больших объёмов инвестиций, как в производственные мощности, так и в маркетинг. Большинство американских компаний представляли собой предприятия современного типа, либо находились на стадии перехода данному типу предприятия. К такому типу компаний и относилась American Tobacco. Великобритания же шла по иному пути развития, британская среда представляла собой так называемый «персональный капитализм». Преобладание традиционных и предпринимательских фирм, большое количество семейных предприятий, где высший менеджмент нанимается в основном на основе семейных связей, использование трудоёмких технологий, структура управления была менее развитой, чем в Америке и Германии. Была распространена специфическая управленческая структура - «британский холдинг», в рамках которой объединенные компании сохраняли экономическую независимость, осуществляли совместную деятельность только по отдельным вопросам, кооперируя усилия только для решения конкретных проблем, не превращаясь в монополии. Imperial Tobacco являлась типичным примером «британского холдинга». BAT была изначально организована как современное предприятие, переняв особенности структуры управления американских предприятий. Б.Дьюк, являвшийся основателем American Tobacco, стал первым президентом BAT. Его стратегия представляла собой сбыт продукции по максимально низким ценам, огромные инвестиции в маркетинг, строгую организацию производства, широкую географическую экспансию по всему миру. Таким образом, можно наблюдать в большей степени влияние особенностей индустриализации Америки на развитие компании British American Tobacco.
Краткое описание компании |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 275; Нарушение авторского права страницы