Новый подъем и масштабная диверсификация (1953-1989гг.)

В 1953 году компанию возглавляет DuncanOppenheim. Этот момент можно назвать началом нового подъема BAT. С 1953 по 1955 компания занимала третье по прибыльности место среди немецких, британских и французских предприятий, а в 1960 году рекорднаяприбыль BAT составила 58 миллионов фунтов стерлингов. В 1956 BATприобретает Benson& Hedges, владение которой в совокупности с уже имеющейся компаниейStateExpress становится одним из основных преимуществ в ее доминировании на товарном рынке.

 В 1960-х годах BATв рамках наступательной стратегии начинает широкую несвязанную диверсификацию в целлюлозно-бумажную, косметическую и пищевую промышленность, приобретает доли в компаниях WigginsTeape и MardonPackaging, а в 1964 приобретения включают покупку компанию по производству мороженного UK’sTonibell и производителя косметики и парфюмерии Lenthé ric. В это же время региональные подразделения компании в Африке и Австралии также инвестируют в пищевую отрасль. В 1966 году происходит покупка производящей сигары компании HenryWintermans и прибыль компании в этом году достигает 100 миллионов фунтов стерлингов. Новый исполнительный директор BAT DenzilClarke в дальнейшем продолжает развивать политику расширения.

 К 70-м годамкомпании, входящие BAT производят продукцию на 140 заводах в 50 странах мира, а через два года в 1972 к компании возвращаются эксклюзивные права на владение некоторыми брендами в Великобритании и Западной Европе в связи с аннулированием соглашений с ImperialTobacco из-за вступления Великобритании в Европейское экономическое сообщество. Окончательно связи с ImperialTobacco были прерваны в 1980, когда она продала свою долю BAT в связи с сильнейшим экономическим спадом за последние десятилетия. Из-за проведения диверсификации название компании было изменено на BritishAmericanTobaccoIndustries в 1976, и произошла реорганизация менеджмента с целью осуществления более качественного и полного контроля над предприятием. Таким образом, BATInd стала также холдинговой компанией для нескольких дочерних предприятий.

С присоединением в 1978 году AppletonPapersBATInd стала мировым лидером в производстве бескопирочной бумаги. Были сделаны приобретения 2 компаний, производящих фруктовый сок в Бразилии, компании Pegulian в Западной Германии, компании по производству бумажной древесной массы в Португалии и Бразилии. В 1982 году к BATInd была присоединена британская страховая компания EagleStar. SirDenisMountain исполнительный директор этой компании считал, что они смогут сработаться с BATInd. В 1985 была приобретена другая крупная британская фирма HambroLifeAssurance, которая, будучи приобретенной, получила название AlliedDunbar и должна была содействовать EagleStar в финансовом обслуживании. Уже в первой половине 1987 года прибыль до налогообложения BATInd увеличилась на 26%, и 45% этой прибыли принадлежали EagleStar.

 С момента появления финансовых служб в группе BATInd их исполнительный директор PatrickSheehy осуществлял скорее политику «концентрации и восстановления формы», чем попытки к расширению сферы деятельности компании. PatrickSheehy полагал, что BATIndдолжна сотрудничать только с теми фирмами, которые способны добиться лидирующего положения в своих отраслях.. Это означало серьезные лишения для BATInd. В 1984 году BritishAmericanCosmetics, InternationalStores и Kohl’sFoodStores были проданы. MardonPackaging был продан менеджменту этой фирмы в 1985, а в 1986 торговые точки Gimbels и Kohl’s(U.S.) были выставлены на продажу. В этом году магазины розничной торговли 88 Batus были также распроданы в Америке вместе с фирмой Pegulan. Несмотря на эту чистку, а может быть и из-за нее, объем продаж BATIndпродолжал расти; в 1986 объем продаж превысил на 12% показатель 1985.

С растущей неуверенностью в рынке табака PatrickSheehy предпринимает шаги, чтобы понизить зависимость BATIndот этой индустрии. В 1986 только 50% прибыли до налогообложения BATIndпришло из табачной сферы. В  1982 эта цифра была71%, а в 1985 уже 57%. Это изменение было продиктовано не понижением объёма продаж табака, а скорее динамичным ростом продаж в других группах, в основном у EagleStar, доля которой в прибылях BATIndсоставила 11% в 1985 году и уже 19% в 1986. В 1989 BATIndстановится крупнейшей страховой фирмой Великобритании.

Несмотря на высокую прибыльность, акции BAT являются непопулярными по всему миру. Это скорее происходит из-за негативных опасений инвесторов относительно рынка табака и последними колебаниями доллара, чем реальными проблемами в этой сфере.

MichaelDunbar, бывший председатель страховой группы SedgwickGroup, занимает должность главного директора EagleStar, что вселяет надежду на будущее разрастание и расширение финансовых служб BATInd.

Итоги. В данном периоде компания осуществляет масштабную диверсификацию, как связанную, так и несвязанную, в результате которой компания приобрела множество товарных линий различных отраслей. Дивизиональная структура М-типа.??

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: