Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ



Дайте краткую характеристику Вашего предприятия, указав основную номенклатуру выпускаемой продукции , описаниеорганизационно-производственной структуры предприятия, отношения предприятия с внутренними и зарубежными поставщиками и потребителями (заказчиками), направления деятельности предприятия по совершенствованию производства и пр. Например:   

« Унитарное предприятие «Наименование предприятия» - старейшее предприятие Республики Узбекистан, уникальное по своему профилю в Центральной Азии.

(Наименование предприятия) создан более ста лет тому назад как Главные мастерские Среднеазиатской железной дороги.

Готовой продукцией является отремонтированные тепловозы, электровозы, грузовые вагоны и запасные части к ним.

Наше предприятие представляет собой сочетание современных производственных мощностей и коллектива квалифицированных инженеров и рабочих.

Производственно-организационная структура предприятия включает в себя цеха многопрофильного производства: машиностроения, металлообработки, сталелитейного, чугунолитейного, кузнечно-прессового, цветного литья, деревообрабатывающего, инструментального, строительного, резинотехнического производства, энергосиловой и транспортный цеха.

Сегодня «Наименование предприятия» совместно с акционерной компанией «Узбекистон темир йуллари» сотрудничает на взаимовыгодных экономических условиях с крупными зарубежными фирмами Германии, Японии, Канады и США.

Сохранившиеся в рыночных условиях хозяйственные длительные связи с поставщиками и потребителями позволили предприятию ежегодно обеспечивать стабильный рост объёмов производства. Благодаря ежегодному росту производительности труда, рационализации и механизации трудоёмких процессов завод полностью удовлетворяет потребность «Узбекистон темир йуллари» в капитальном ремонте подвижного состава для компании и оказывает ремонтные услуги республикам Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Казахстан, России.

За период независимости экспорт продукции и услуг завода составил 12.5млн. долларов США.

В период экономической реформы предприятие пересмотрело свою производственную деятельность и постоянно совершенствует своё производство. Так, кроме ремонта тепловозов, электровозов, грузовых вагонов завод в настоящее время изготавливает около 300 наименований импортозамещающих запасных частей, на которые имеется большой спрос.

У унитарного предприятия ''Наименование предприятия '' большие планы на будущее.    Цель ясна – превратить завод с богатой столетней историей в современное предприятие, соответствующее мировым стандартам, чтобы активно участвовать в укреплении экономики Республики Узбекистан в XXI веке».

 

 

4. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

4.1 Общие положения

Дайте характеристику Системы менеджмента качества Вашего предприятия, установите область применения (распространения) СМК, включая обоснование исключений. Опишите суть процессного подхода при разработке и внедрении СМК на Вашем предприятии, обеспечение процессов необходимыми ресурсами и информацией для достижения запланированных результатов. Например:  

«4.1.1 На предприятии разработана, документально оформлена, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии Система менеджмента качества (СМК), состоящая из совокупности организационных и технических мер, необходимых для обеспечения гарантий стабильного качества поставляемой продукции Потребителю и повышения его удовлетворённости.

       Система менеджмента качества, распространяется на осуществление ремонта тепловозов, электровозов, грузовых вагонов, изготовление новых запасных частей к ним для собственного использования и представлена в виде процессов, необходимых для ее функционирования и применения на предприятии в определенной последовательности и взаимодействии.

   В процессах определены основные характеристики результативности, а также критерии и методы, необходимые для обеспечения выполнения этих характеристик при управлении процессами, измерении, анализа и для постоянного улучшения.

Процессы обеспечиваются необходимыми ресурсами и информацией, для достижения запланированных результатов, а также для принятия мер по постоянному улучшению процессов.

Область распространения СМК:

Система менеджмента качества распространяется на те подразделения, которые участвуют в деятельности, направленной на осуществление ремонта тепловозов, электровозов, грузовых вагонов и изготовление запасных частей к ним для собственного использования.

Исключения требований стандарта ИСО 9001 из СМК (Наименование предприятия)

7.5.1 f ( в частности деятельности после поставки)  - продукция, выпускаемая предприятием имеет гарантийный срок действия, в связи с этим она не требует послепродажного обслуживания.



Документация

Опишите структуру документации СМК на Вашем предприятии. Например:

       «4.2.1 Документация СМК включает:

- Политику в области качества

- Цели по качеству

- Руководство по качеству;

    - Процедурные документы, требуемые стандартом ИСО 9001: 2000;

    -  Описания процессов;

- Положения о подразделениях и отделах;

- Должностные инструкции;

- Технологические документы; (инструкции, методики, правила и др.)

- Инструкции по охране труда и техники безопасности;

- Методики измерения испытаний контрольно-измерительных приборов

 и другая документация

    - Внешняя нормативная документация, методическая документация, справочники, содержащие информацию, описывающую требования на продукцию, сырье и материалы

 (ГОСТы, ТУ и др.)

Документы СМК являются интеллектуальной собственностью предприятия. Их размножение с целью передачи в другие организации и сторонним лицам производится только с разрешения представителя руководства по качеству и при необходимости, Генерального директора.»

Руководство по качеству

Опишите структуру Руководства по качеству, разработанного для Вашего предприятия. Установите порядок разработки, согласования, утверждения, рассылки, учета, хранения и актуализации на предмет внесения изменений в данный документ. Определите, в каких целях используется Руководство по качеству. Например:

 «В соответствии с требованиями ИСО 9001 на предприятии разработано Руководство по качеству, которое является основным документом СМК и содержит область применения СМК, ссылки на документированные процедуры и другие документы, описание взаимодействия процессов, включенных в Систему менеджмента качества.

Порядок разработки, согласования, утверждения, рассылки, учета, хранения и актуализации на предмет внесения изменений Руководства по качеству осуществляется в соответствии с требованиями ПСК- 1. «Процедура управления документацией».

Руководство по качеству используется как для внутренних, так и для внешних целей, в том числе для демонстрации способности предприятия поставлять продукцию, соответствующую требованиям потребителей и обязательным нормативным требованиям.

Доступность документа «Руководство по качеству» для всех сотрудников предприятия обеспечивает назначенный Представитель Руководства по качеству.

Руководство по качеству доступно для потребителей и находится в отделах сбыта и ОВЭД, ПДО, которые в свою очередь обеспечивают возможность ознакомления с документом всех заинтересованных лиц.»

Управление документацией

Определите (либо дайте ссылку на соответствующий документ СМК) порядок разработки, оформления, утверждения и обращения документации СМК на Вашем предприятии. Установите ответственных за управление различных видов документов на Вашем предприятии. Например:

«Порядок разработки, оформления, утверждения и обращения документации Системы менеджмента качества определен в ПСК-1 «Процедура управления документацией».

Ответственность за управление различных видов документов возложена на назначенных работников отделов и подразделений соответствующих процессов руководителями процессов.

Процедура предусматривает:

  • Порядок разработки, согласования и утверждения внутренних документов перед выпуском их в обращение.
  • Поддержание документов в рабочем состоянии.
  • Периодический пересмотр документов.
  • Порядок внесения изменений в документацию.
  • Порядок рассылки документов.
  • Порядок изъятия устаревших документов из мест использования.
  • Порядок управления документами внешнего происхождения.»

 

Управление записями

Определите (либо дайте ссылку на соответствующий документ СМК) порядок сбора, анализа, регистрации и хранения данных (записей) на Вашем предприятии. Установите ответственных за управление различных видов записей на Вашем предприятии. Например:

«Для предоставления свидетельств соответствия требованиям и результативности СМК в подразделениях ведутся и поддерживаются в рабочем состоянии соответствующие записи.

 Записи ведутся на этапах реализации процессов в соответствии с документированными описаниями процессов и должностных инструкций.

Ответственность за сбор, анализ, регистрацию и хранение данных установлена в соответствующих описаниях процессов и в ПСК-2 «Процедура управления записями».

Условием ведения записей и обращение с ними должны быть:

- информативность;

- идентификация;

- восстанавливаемость;

- простота заполнения;

- конкретные сроки хранения;

- изъятие и дальнейшее управление устаревшими записями

Процедура устанавливает:

  • Порядок определения форм ведения записей, порядок идентификации форм записей.
  • Ответственных за ведение и сохранность записей.
  • Порядок хранения, доступа, поиска, изъятия регистрируемых данных.

 

Все записи сохраняются с целью их последующего использования при анализе тенденций развития и результативности деятельности процессов, а также проведения корректирующих действий по предотвращению повторения различных несоответствий и проблем. Все записи сохраняются в условиях, исключающих их порчу, нанесение ущерба и потерю.»

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 227; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.024 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь