Осведомленность персонала о важности его деятельности и вкладе в достижение целей обеспечивается на общих собраниях предприятия и на «днях системы качества»

       6.3 Инфраструктура

Определите, какие элементы должна включать инфраструктура вашего предприятия. Напишите, как обеспечивается поддержка инфраструктуры в рабочем состоянии, каким документом регламентируется деятельность вспомогательных подразделений по поддержке производственной инфраструктуры. Например:

«Инфраструктура предприятия в рамках СМК включает следующие элементы:

- производственные и административные помещения;

- технологическое оборудование;

- испытательное и метрологическое оборудование;

- компьютерная техника;

- внутризаводской и межцеховой транспорт.

- УПЖТ (управление промышленного железнодорожного транспорта).

Для обеспечения производственной деятельности на предприятии функционируют вспомогательные службы отдела главного механика и главного энергетика, ремонтно-механическая служба и др.

Основные функции вспомогательных подразделений и порядок работ описаны в «Процессе технической поддержки » (П-4). Данный процесс устанавливает требования также к порядку планирования ремонтов оборудования и проведения ремонтов. Ежеквартально и ежегодно проводится анализ внеплановых простоев оборудования по причине качества ремонтов, предлагаются меры по совершенствованию деятельности, корректирующие и предупреждающие действия, включая рационализаторские предложения.»

 

Производственная среда

Напишите, как осуществляется управление производственной средой на Вашем предприятии. Определите мероприятия по поддержке производственной среды в рабочем состоянии. Установите лиц, ответственных за обеспечение охраны труда и технику безопасности на Вашем предприятии. Например:

«В целях создания рабочей обстановки и предупреждения негативных воздействий проводятся следующие мероприятия:

- обеспечиваются безопасные условия труда;

- обеспечиваются рабочие места соответствующим оборудованием, инструментом, средствами контроля, документацией;

- функционируют системы вентиляции, поддержания необходимых климатических условий, санитарного состояния помещений, чистоты;

- имеется система охраны труда, в том числе средств индивидуальной защиты, при необходимости.

Окружающая среда в предприятии поддерживается в соответствии с требованиями нормативных документов.

Ответственность за организацию и проведение работ по контролю окружающей среды несет начальник отдела охраны окружающей среды.

Ответственным за проведение профилактической работы и обучения по охране труда и технике безопасности в подразделениях являются отдел по охране труда и технике безопасности.»

Процессы жизненного цикла продукции

Планирование процессов жизненного цикла продукции

Опишите, какие процессы (включая процессы жизненного цикла продукции) выделены на Вашем предприятии. Определите механизм планирования и управления этими процессами. Например:

«Управление процессами предприятия осуществляется в соответствии с разработанными и внедренными документами по всем процессам, которые выражены в схематичных формах, где четко определены взаимодействия процессов, входы и выходы процессов, а так же, деятельность процессов. Определен ответственный персонал за выполнение тех или иных действий с указанием использования различных документов и форм записей, подтверждающих выполнение требований процессов.

7.1.1. На (Наименование предприятия) в рамках Системы менеджмента Качества определены и действуют следующие процессы жизненного цикла продукции:

 

Планирование и управление	П-1
Формирование заказов Технологическая и конструкторская подготовка                 Техническая поддержка Закупка и хранение ТМЦ	П-2 П-3 П-4 П-5
Производство	П-6
Контроль и измерение качества продукции	П-7
Сбыт	П-8
Комплектование и подготовка кадров	П-9

«

 

7.2. Схема последовательности и взаимодействия процессов Системы Менеджмента Качества на (Наименование предприятия)

 

 

Установите последовательность и взаимодействие процессов, выделенных в Системе Менеджмента Качества Вашего предприятия (в виде схемы).

Перечислите основные задачи данного процесса на Вашем предприятии. Определите владельца (руководителя) процесса, потребителей (как внутренних, так и внешних) и участников процесса. Установите материальное и информационное взаимодействие данного процесса с другими процессами (входы-выходы). Дайте ссылку на соответствующий документ СМК, в соответствии с которым осуществляется реализация данного процесса. Напишите, из каких основных этапов состоит данный процесс. Например:

«Процесс планирования

Основными задачами процесса планирования на предприятии являются:

- своевременное и правильное формирование целей в соответствии с Политикой,

- определение необходимых ресурсов,

- выполнение мероприятий по программам и контроль выполнения. 

Руководителем процесса является Высшее руководство в лице генерального директора (Наименование предприятия).

Реализация процесса планирования осуществляется в соответствии с документом      П-1 (Процесс планирования ) и должностной инструкцией.

В процессе определены все подразделения, которые участвуют в осуществлении этого процесса и взаимодействие этих подразделений внутри процесса.

Процесс состоит из следующих этапов:

1. Формирование политики.

2. Разработка проектов мероприятий по достижению задач политики.

3. Анализ проектов и предложений и формирование Целей по качеству.

4. Определение потребности в ресурсах для выполнения целей.

5. Формирование бизнес-плана.

6. Выполнение мероприятий по достижению целей.

7. Анализ выполнения целей (в запланированные интервалы).

8. Анализ данных.

9. Анализ экономической эффективности предприятия.

10. Пересмотр стратегических задач и формирование новой политики.

11.  Анализ эффективности СМК со стороны Высшего руководства.

 

 

Взаимодействие процесса планирования с другими процессами

                                           ВХОДЫ                            ВЫХОДЫ

 

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: