Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Перспективные отраслевые методы управления качеством⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 14
Завершая тему управления качеством, следует отметить, что в СССР предпринимался ряд системных попыток управления качеством. Тенденция оборвалась в середине 1980-х гг. из-за смены приоритетов ЦК КПСС. Основные разработанные в Советском Союзе системы представлены в табл. 9.1. Необходимо добавить, что метод FMEA, который сегодня активно используется NASA, также был разработан в СССР. Развертывание функций качества ( QDF – quality deployment function ), которое представляет собой технологию проектирования изделий и процессов, позволяющих преобразовывать пожелания потребителя в технические требования к изделиям и параметрам процессов их производства. FMEA -анализ ( failure mode and effect analysis ) – технология анализа возможного возникновения и влияния дефектов на потребителя. FMEA проводится для разрабатываемых продуктов и процессов с целью снижения риска потребителя от потенциальных дефектов (ГОСТ Р 51814.2 – 2001). SPC ( statistical process control ) – статистическое управление процессами. Помимо методов и инструментов, рассмотренных нами в гл. 3–4, существует целый ряд других, предусмотренных, в частности, стандартом ИСО ТО 10017. MSA ( measuring systems analysis ) – анализ измерительных систем. Методика позволяет интегрировать усилия службы качества, метрологии и технического контроля. Набирают популярность APQP ( Advanced Product Quality Planning ) – планирование качества перспективной продукции и методика PPAP (Production Part Approval Process) – процесс согласования производства части.
Функционально-физический анализ (ФФА) – технология анализа качества предлагаемых проектировщиком технических решений, принципов действия изделий и его элементов. ФФА проводится для разрабатываемых продуктов и процессов. Методы Тагути – инженерно-экономические методы, позволяющие наиболее коротким способом с наименьшими затратами прийти к правильному решению при управлении качеством, используя отношение сигнал/шум, применяемое в электросвязи. Y = f ( M, X 1, X 2, … Xn )
M – значение параметра на входе; X1, X2, … Xn – составляющие шума; Y – сигнал (значение параметра на выходе).
Расчет в методах Тагути производится на основе нового метода планирования эксперимента с использованием дисперсионного анализа. Крупные промышленные предприятия проявляют сегодня повышенный интерес к интегрированным системам менеджмента: качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда. В дополнение к стандарту ИСО 9001: 2000 используются стандарты ИСО 14001: 2004 «Система менеджмента окружающей среды» и OHSAS 18001 «Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда». Системы и методы менеджмента качества применяются все более широко и, главное, проникая в деятельность предприятия все глубже. Перспектива менеджмента качества, по оценкам экспертов – не безупречная продукция, а безупречная деятельность, деловое совершенство.
Методические указания: · изучить дополнительные материалы: Ø Гиссин В.И. Управление качеством (2-е издание). – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – Гл. 1, С. 29–31; гл. 3, С. 249–260; гл. 6, С. 301–305. Ø Имаи М. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2005. Ø http: //www.iso.org. Ø http: //www.pmi.org.
[1] Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства/пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. [2] По-японски «гемба» означает «фактическое место», т.е. место, где происходят реальные действия. Это может быть рабочее место сотрудника или момент телефонного разговора, входная дверь в офис или место на складе. [3] Имаи М. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2005. [4] Другие участники проекта: общество, государство, поставщики, владельцы организации-исполнителя.
Замечания:
- 335.1.6.html:
1) Ответственность руководства. Высшее руководство должно обеспечивать наличие свидетельств принятия обязательств по разработке и внедрению системы менеджмента качества, а также постоянному улучшению ее результативности посредством:
2) Процессы жизненного цикла продукции. Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для обеспечения жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла продукции должно быть согласовано с требованиями к другим процессам системы менеджмента качества. Закупки,
- 335.1.7.html: 1) Большинство международных договоров и стандартов. Например, семейство стандартов на системы менеджмента качества ИСО 9000, система менеджмента окружающей средой ИСО 14000.
2) На блок-схеме: " Продукция не подпадает под особые условия и требует..."
- 335.1.9.html:
1) Основные разработанные в Советском Союзе системы представлены в табл. 9.1.
- P335.1.1.html: 1) Дидактические единицы тем 8 и 9. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 120; Нарушение авторского права страницы