Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Расчет потребности в строительных машинах



Общую потребность в строительных машинах, необходимых для комплектования парка машин, определяют суммированием потребностей в отдельных типах машин, предназначенного для выполнения каждого вида работ. Определение типа и марки машин, наличия у них сменного оборудования должно производиться на основе анализа объемов и структуры работ, включенных в программу работ (конструктивные характеристики зданий и сооружений; виды и объемы работ, количество и дальность перемещения строительных материалов), способов организации строительства (поточный, комплексный), формы эксплуатации, режима их работы.

Состав парка и количество машин, необходимых для выполнения принятой программы определяют:

1. Потребность в строительных машинах определяется на основании объемов работ, принятых способов механизации в ППР и эксплуатационной производительности машин или норм выработки машин, устанавливаемых с учетом местных условий строительства.

Среднесписочное количество машин, требующихся для выполнения принятого объема работ за соответствующий период времени определяется:

М = Q / ПэксТ Кисп,

Q – объем работ данного вида в физических измерениях (шт, т, м);

Пэкс – эксплуатационная производительность 1 машины в физических измерениях объемов работ в час или рабочую смену;

Кисп – коэффициент внутрисменного использования работы машин;

Т – рабочее время одной машины за соответствующий период, час, смена.

2. Расчет производится по нормам затрат машинного времени на единицу выполненного объема работ в физическом измерении, изложенных в ЕНиР и принятых способов механизации.

М= НврQ/ Т Кисп,

Нвр – кол-во маш-часов на выполнение единицы объема работ в физическом выражении маш-час/шт, т, м2;

Т – время работы 1 машины за соответствующий период времени, час.

 

31. Амортизация основных фондов.  (Из интернета, не уверена что то…)

Для возмещения стоимости основных фондов их стоимость в виде амортизационных отчислений частями включается в затраты на производство продукции (в промышленности) или издержки обращения (в торговле) на протяжении всего срока использования основных фондов. Процесс переноса стоимости основных фондов по мере их износа на произведенную продукцию (услуги) называется амортизацией.

Амортизация выражает износ основных фондов в денежной форме. Амортизация как перенос стоимости основных фондов начисляется по нормам. Одновременно происходит накопление денежных средств от амортизации. Нормы амортизации устанавливаются по каждому виду основных фондов. Норма амортизационных отчислений за год зависит от первоначальной стоимости основных фондов, срока их службы, затрат на капитальный ремонт и от остаточной (ликвидационной) стоимости основных фондов. Теоретически годовая норма амортизации может быть определена по формуле

 

N=F+Z−LrT⋅F⋅100%,N=F+Zr−LT⋅F⋅100%,

где

NN — годовая норма амортизации;

FF — балансовая стоимость основных фондов (первоначальная или восстановительная);

ZpZp — затраты на капитальный ремонт;

LL — ликвидационная стоимость основных фондов;

TT — срок службы основных фондов.
Износ отражает старение действующих основных фондов, а амортизация — накопление денежных средств на их замену путем включения амортизационных отчислений в издержки производства (обращения).

Имеется различие и по объекту амортизации, поскольку начисление износа и амортизации в ряде случаев производятся по разному составу основных фондов.

Величина амортизационных отчислений определяется методами: равномерным и ускоренным. Равномерный метод определения величин амортизационных отчислений ориентирован на равномерный физический и моральный износ основных фондов.

32. План по труду: задачи, исходные данные, структура, показатели. (все что было)

План по труду, выявляющий численность работающих, необходимых для выполнения производственной программы, размер заработной платы, производительность.

План по труду состоит из:

- численность работающих - всего и по категориям,

- средняя заработная плата,

- ставка 1 разряда,

- ФЗП: общий и по категориям работающих,

- производительность труда

 

33. Повышение производительности труда. Факторы повышения производительности труда.

 

Производительность труда - это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год).

Факторы, повышающие рост производительности труда, можно разделить на три группы:
1. Материально-технические. Данная группа связана с применением новой техники, использованием новых технологий, материалов и видов сырья.
2. Социально-психологические. Эта группа факторов подразумевают социально-демографический состав коллектива, его уровень подготовки, морально-психологический климат в коллективе, трудовую дисциплину и т.д. Общественные и естественные условия протекания труда.
3. Организационно-экономические. Данная группа факторов определяются уровнем организации управления, производства и труда.

 

Таким образом, вышеуказанные факторы оказывают воздействие на повышение или снижение производительности труда. Определение влияния каждого из них является необходимым условием для планирования мероприятий и путей, направленных на увеличение производства предприятия.

 

 

34. Планирование численности работающих всего и по категориям.

 

Основной задачей планирования численности работающих является определение минимального их количества, необходимого для выполнения производственной программы, для обеспечения бесперебойного строительного процесса, оптимального соотношения различных категорий персонала.

Работники строительных организаций делятся на следующие категории: инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, рабочие, ученики и работники охраны.

Работники этих категорий, кроме рабочих, учеников и работников охраны, подразделяются на административно-управленческий и линейный персонал.

Административно-управленческий персонал – руководители организации, начальники и сотрудники отделов, отдельные специалисты, подчиненные руководству организации.

Линейный персонал – работники, связанные со строительством объектов и сооружений: ст. производители работ (начальники участков), производители работ, мастера, кладовщики, табельщики.

Технологический процесс планирования численности работающих:

- анализ численности работающих за предшествующий период;

- расчет плановых показателей производительности труда;

- определение плановой трудоемкости;

- расчет планового баланса рабочего времени 1 среднесписочного работника;

- расчет плановой потребности в персонале.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 460; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.02 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь