Определение стоимости выполненных работ

На стадии проектирования объекта при разработке проектно-сметной документации составляются: локальная смета, объектная смета, сводный сметный расчет, определение стоимости в текущих ценах.

В стоимость включаются: стоимость материалов, заработная плата рабочих (ОЗР), эксплуатация машин и механизмов (ЭММ), накладные расходы (НР) (себестоимость), плановые накопления (ПН, прибыль), налоги, включаемые в стоимость по действующему законодательству. 64

 

Стоимость определяется на основании инструкции по определению сметной стоимости строительства. Объемы работ принимаются непосредственно из рабочих чертежей, спецификаций к ним. Объем работ умножается на стоимость единицы данного вида работ, расценки принимаются по ресурсно-сметным нормам. В составе расценок приведены затраты на ОЗР, ЭММ, материалы (по некоторым работам затраты на материалы не учтены, их необходимо учитывать дополнительно). Накладные расходы и плановые накопления определяются косвенным путем, в процентах к сумме основной заработной платы рабочих и заработной плате машинистов в составе ЭММ (процент НР и ПН зависит от вида, района строительства). В стоимость включаются затраты на непредвиденные расходы, в зимний период - затраты на зимнее удорожание, прочие расходы и т.д. (структуру затрат, включаемых в стоимость см. на примера определения стоимости в ценах 2006 г.). Затем в стоимость включаются налоги по действующему законодательству (см. пример расчета стоимости в текущих ценах).

 

 

40. Прибыль: виды прибыли; расчет прибыли, распределение прибыли.

 

Прибыль – итоговый показатель производственно-хозяйственной деятельности организации, представляет собой разницу между выручкой и полной себестоимостью продукции.

За счет прибыли развиваются предприятия, создаются фонды материального поощрения. Получение прибыли является важнейшим условием конкурентноспособности предприятия.

На различных этапах инвестиционного процесса определяют: сметную, плановую и фактическую прибыль. Сметная прибыль определяется при разработке ПСД нормативным методом в % от основной заработной платы и заработной платы машинистов в составе затрат на эксплуатацию машин и механизмов..

Плановая прибыль – прибыль, полученная в результате разработки плана. СО самостоятельно планирует свою прибыль на основе заключенных договоров подряда. Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполненным работам, так и по СО в целом.

Плановую прибыль (Пп) по отдельным объектам можно рассчитать как сумму сметной прибыли в ПСД (Пп) и плановой экономии затрат (Э) от снижения себестоимости СМР:

Пп= Пн + Э + К,

К – компенсации, полученные от заказчика.

Плановая прибыль от сдачи заказчикам работ, выполненных собственными силами, рассчитывается по формуле;

Пд = Ппн + Э – Ппк

Ппн – нереализованная прибыль в незавершенном строительстве;

Э – сумма экономии затрат от снижения себестоимости смр, выполняемых собственными силами в планируемом периоде;

Ппк – нереализованная прибыль в незавершенном строительном производстве на конец планируемого периода.

Плановая прибыль в целом по СО рассчитывается как сумма прибыли от сдачи заказчикам работ, выполненных с/силами, от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль итоговый финансовый результат за определенный период деятельности.

Прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ (Пф) определяется как разность между выручкой от реализации и полными затратами на производство.

Пф= Дц – НДС – Сф

Расчет прибыли

 

41. Рентабельность строительного производства, строительной продукции. Пути повышения эффективности работы организации.

 

Рентабельность – показатель, определяющий эффективность работы организации, ее прибыльность, доходность. Характеризуется долей прибыли в стоимости (себестоимости).

Уровень рентабельности выражается в процентах и определяется

рентабельность производства Р=П/С х 100 %

рентабельность продукции Р= П/СБ х100 %.

 

Коэффициент оборачиваемости показывает стоимость СМР, приходящуюся на один

рубль оборотных средств за рассматриваемый период времени. То есть чем выше

коэффициент оборачиваемости, тем больше доходов (выручки) приходится на 1 руб.

оборотных средств, тем больше оборотов в год они совершат.

 

 

42. Точка безубыточности: определение, построение, расчет.

 

Уровень безубыточности (точка безубыточности) – объем работ, при котором организация не имеет прибыли, но и не имеет убытков, т.е. доходы покрывают расходы. Точку называют еще пороговой точкой. Выше данного объема работ организация получает прибыль.

 

Тб=(Зпост./(Ст-Зпер.))

 

(В КОНСПЕКТЕ)

 

43. Оперативно-производственное планирование.

 

1. Основной задачей ОПП является определение и поддержание оптимальных параметров организации производственного процесса предприятия, обеспечивающих его наиболее эффективное протекание в конкретных условиях.
Решение этой основной задачи достигается организацией работы предприятия и всех его подразделений по согласованному календарному плану-графику, который устанавливает содержание, объем, состав, последовательность и сроки выполнения отдельных операций изготовления заготовок, деталей, узлов и изделий на каждом участке производства.
План-график должен предусматривать:
1) Равномерный или равномерно-нарастающий выпуск продукции на основе ритмичного хода производства на каждом участке производства;
2) Равномерную загрузку оборудования и рабочих;
3) Обеспечение движения материалов, заготовок, деталей и узлов в производстве в соответствии с принятыми календарно-плановыми нормативами;
4) Реализацию передовых достижений технологии организации труда;
5) Наличие резервов мощностей и производственных ресурсов, необходимых для ликвидации отклонений от нормального хода производства.
Составлению плана-графика предшествуют:
a) Анализ фактического использования оборудования и производственных площадей, расчет их загрузки и выявление их резервов путем дозагрузки (уменьшения простоев, применение новых технологий, передача обработки деталей с менее производительного оборудования на более производительное, учет фактической выработки отдельными передовыми рабочими и распределение их опыта);
b) Закрепление за отдельными рабочими местами ограниченного числа операций и обеспечение оптимальной их повторяемости и чередования, что способствует росту производительности труда за счет повышения уровня специализации и квалификации рабочих;
c) Учет фактического состояния заделов и возможного их пополнения, своевременного обеспечения материалами, заготовками и инструментом.
Оперативное планирование производства осуществляется в 3 этапа:
1. проведение проверочных объемных расчетов;
2. расчет КПН, присущих определенному типу производства;
3. разработка план-графика – конечный итог ОПП.
На стадии объемных расчетов уточняется общий объем и содержание работ (выпуска продукции), которые должны быть выполнены в предстоящем плановом периоде каждым производственным подразделением.

 

⇐ Предыдущая12345678910

Поделиться: