Макаренко Ирина Викторовна (ЛК)

Суденкова Наталья Владимировна (ПЗ)

ЛИТЕРАТУРА:

1) Макаренко И. В. «Теория анализа хозяйственной деятельности (курс лекций)», 2007 год.

2) Савицкая Г.В. – любые учебники: «Анализ хоз. деят-сти», «Экон. анализ», «Анализ финанс. состояния»

3) Ермолович «Анализ хозяйственной деятельности»

 

Тема 1:Введение в анализ хозяйственной деятельности

1) Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности (АХД)

2) Связь АХД с другими науками (САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)

3) Функции и задачи АХД

4) Классификация видов АХД

5) Связь АХД с управлением предприятием

1.Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности (АХД)

Термин «анализ» (греч. аnalyzis) – разделение.

Анализ (в узком смысле) – разложение явления или предмета на его составные части (элементы) для изучения их как частей целого. Синтез завершает процесс анализа.

Синтез позволяет:

- установить закономерности

- получить практический результат

- принять необходимое управленческое решение

Анализ (в широком смысле) – способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на разложении целого на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Два основных вида экономического анализа:

- общетеоретический экономический анализ (изучает экон. процессы и явления на макроуровне)

- конкретный экономический анализ (изучает процессы и явления на микроуровне и используется для изучения экономики отдельных предприятий, т.е. являющийся анализом хоз. деятельности (АХД).

Содержанием АХД является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого предприятия с целью:

- принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия

- выявления внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производства

Предмет анализа – причины образования и изменения результатов деятельности предприятия.

АХД как наука – система специальных знаний, связанную:

- с исследованием экон. процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экон. законов и факторов субъективного порядка

- с научным обоснованием бизнес-планов с объективной оценкой их выполнения

- с выполнением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их воздействия

- с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов

- с обобщением передового опыта, принятием оптимальных и обоснованных управленческих решений.

Объект анализа – социально-экономические процессы расширенного производства, осуществляющиеся в деятельности предприятия и его структурных подразделениях, отражаемые в плане, текущем учёте, отчётности и других источниках информации.

Анализ изучает три главные стороны хоз. деятельности предприятия:

- технологическую (выражает связь людей с природой в процессе производства)

- организационно-экономическую (отражает отношения между людьми в процессе производства)

- финансовую (выражает экономические отношения, возникающие на предприятии между отдельными предприятиями)

2.Связь АХД с другими науками(САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)

3.Основная цель проведения АХД – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.

Для достижения этой цели проводятся:

- оценка результатов работы за прошедшие периоды

- разработка процедур оперативного контроля производственной деятельности

- выработка мер по предупреждения негативных явлений в деятельности предприятия с его финансовых результатах

- выявление резервов повышения результативности деятельности предприятия

- разработка обоснованных планов, нормативов и управленческих решений

Функции экономического анализа:

- информационная (заключается в обеспечении необходимой информацией процесса управления хоз. деятельности предприятия(сбор, обработка, упорядочение, информация о хоз. процессах и операциях)

- научно-исследовательская (обеспеч-ет выявление тенденций развития закономерностей формирования результатов хоз. деятельности предприятия и воздействия факторов на них).

Функции АХД:

- изучение характера экономических законов, установление закономерностей тенденций экономических процессов в условиях конкретного предприятия

- научная обоснованных текущих и перспективных планов

- контроль хода выполнения бизнес-планов и управленческих решений, экономного использования имеющихся ресурсов

- выявление резервов повышения эффективности производства

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов повышения эффективности производства

Основные задачи АХД:

- объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов, оценка отклонений плановых заданий и нормативов, выявление причин их вызвавших

- объективная и всесторонняя оценка результатов хоз. деятельности предприятия

- изучение эффективности использования материальных , трудовых и финансовых ресурсов

- выявление факторов, оценка их взаимодействия и влияния на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия

- поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения и внедрения передового опыта и научно-технических достижений

- прогнозирование результатов хозяйствования предприятия

- исследование коммерческого риска

- сравнительных анализ маркетинговых мероприятий

- подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов

Процедуры, необходимые для проведения анализа:

- постановка конкретных задач анализа

- установление причинно-следственных связей между исследуемыми явлениями и процессами (построение факторных моделей)

- определение анализируемых показателей и методов их оценки

- установление и оценка факторов, влияющих на исследуемые показатели, отбор наиболее существенных

- определение путей устранения отрицательных факторных влияний и стимулирования положительных

Классификация видов АХД:

1) по отраслевому признаку:

- отраслевой

- межотраслевой

2) по времени:

- предварительный (перспективный) – осуществляется до проведения хоз-ной операции

- последующий (ретроспективный) – осуществляется после проведения хоз-ной операции:

            - оперативный (ситуационный) – проводится сразу после совершения хоз-ной операции

            - итоговый (заключительный) – проводится после завершения отчётного периода

3) по пространственному признаку:

- внутрихозяйственный (анализ отдельных цехов и подразделений участков предприятия, анализ по центрам ответственности)

- межхозяйственный

4) по субъектам управления:

- технико-экономический (изучается технический уровень предприятия)

- социально-экономический (анализируется социальная сфера предприятия)

- экономико-экологический (проводится в целях управления природо-охранной деятельностью предприятия)

- финансово-экономический (анализируются финансовые механизмы предприятия)

- аудиторский(бухгалтерский) (проводится внутренними аудиторами предприятия)

- экономико-статистический (проводится внешними статистическими органами)

- маркетинговый (проводится маркетинговыми службами предприятия)

- управленческий (осуществляется на всех уровнях управления)

5) по методике изучения объектов:

- сравнительный анализ (основан на отчётных результатах деятельности предприятия, которые сравниваются с плановыми данными, нормативами или отчётными данными прошлых лет)

- детерминированный факторный анализ (проводится для выявления причин, оказавших влияние на уровень анализируемых показателей расчёта их величины)

- стохастический факторный анализ (используется для исследования неполных или вероятностных данных)

- диагностический(экспресс-анализ) (проводится на основании типичных признаков, характеризующих анализируемый процесс)

- маржинальный анализ (обоснование эффективности принятия управленческих решений на основании изучения взаимосвязи «объём–себестоимость–прибыль» и на основании деления затрат на постоянные и переменные)

- экономико-математический анализ (экономико-математические методы анализа)

- функционально-стоимостной анализ (основан на изучении функций отдельных объектов, например, продукции, и направленный на устранение избыточных функций)

6) по субъектам анализа:

- внутренний анализ

- внешний анализ

7) по охвату изучаемых объектов:

- сплошной анализ

- выборочный анализ

8) по содержанию программ:

- комплексный (охватывает анализ всего предприятия)

- локальный (анализ цеха)

- тематический (анализ персонала)

9) по степени механизации и автоматизации вычислительных работ

- анализ в условиях электронной обработки данных

- анализ с применением счётно-клавишных машин

10) по периодичности проведения анализа:

- периодический (годовой, квартальный, месячный, декадный, каждодневный)

- разовый (непериодический)

Основные этапы АХД:

- составление плана аналитической работы

- разработка схемы объекта анализа

- сбор и подготовка аналитических материалов

- проведение аналитического исследования

- подведение итогов анализа

 

Тема 2.Методические аспекты анализа хозяйственной деятельности

1) Метод АХД

2) Системный подход к изучению объектов анализа

3) Принципы АХД

1.Метод анализа хозяйственной деятельности

Метод науки – способ исследования, подход к изучению явлений и процессов.

Метод любой науки – свойственный её способ проникновения в содержание своего предмета, т.е. способ познания.

Материалистическая диалектика – всеобщий метод познания, раскрывающий общие законы развития природы и общества.

Методы познания (исследования) делятся на две группы:

- общенаучные (относятся к любой науке)

- наблюдение

- сравнение

- эксперимент

- анализ

- синтез

- моделирование (создаётся, моделируется, прогнозируется какое-то явление)

- формализация

- абстрагирование (задаются некие идеальные условия функционирования предприятия и прогнозируются, какие будут достигнуты результаты)

- конкретнонаучные (относятся к отдельным наукам и не могут использоваться в других науках)

Метод АХД как способ познания субъекта хозяйствования состоит из ряда последовательно осуществляемых действий

Этапы метода АХД:

- наблюдение за субъектом

- измерение и ё в сопоставимый вид (они должны быть сопоставимы друг с другом)

- систематизация и сравнение

- группировка и детализация факторов

- изучение влияния факторов на показатели или на результаты деятельности предприятия

- обобщение и построение итоговых, прогнозных, аналитических таблиц

- подготовка выводов и рекомендаций для принятия рациональных управленческих решений

Основные принципы диалектики, на которых базируется АХД:

Всё познаётся:

- в движении

- во взаимосвязях

- в причинно-следственной соподчинённости

- в проявлении необходимости и случайности

- в единстве и борьбе противоположностей

- в переходе количества в качество и качества в новое количество

- в отрицании отрицания

Метод АХД – система:

- теоретико-познавательных категорий

- научного инструментария

- принципов исследования процессов деятельности предприятия.

Категории АХД – наиболее общие понятия данной науки

Для АХД к категориям относятся:

- фактор

- модель

- система

- затраты

- доходы

Принципы в АХД используются общие, которые применяются в ряде других наук.

Научный инструментарий (аппарат) – способы, приёмы и средства, которые в различных комбинациях используются для достижения поставленной цели анализа. Любой из инструментариев анализа в узком смысле может называться методом.

2.Системный подход к изучению объектов анализа

Системный подход базируется на изучении объектов как сложных систем, состоящих из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями.

Особенности системного подхода:

- динамичность

- взаимодействие и взаимосвязь элементов системы

- комплексность

- целостность

- соподчинённость

- выделение «ведущего звена» или «узкого места»

Этапы проведения системного анализа:

1) объект анализа представляется как определённая система:

- формируется отдельная цель развития системы и задачи, которые она решает

- устанавливается взаимосвязь с другими системами и взаимосвязь между отдельными элементами

- изучается функционирование каждого элемента и системы в целом

2) осуществляется подбор показателей (то, что нужно проанализировать):

- способных дать наиболее полную и качественную оценка всем без исключения элементам, взаимосвязям (внутренним и внешним), а также условиям, в которых функционирует система

3) разрабатывается общая структурно-логическая схема изучаемой системы:

- подобранные на предыдущем этапе показатели распределяются по элементам и связям системы, уточняется их взаимосвязь

4) строится экономико-математическая модель изучаемой системы:

- на основе качественного анализа определяются математические формы всех уравнений и неравенств системы

5) с помощью ПЭВМ в форме диалога обрабатывается созданная модель:

- путём замены отдельных параметров данной модели (коэффициентов, ограничений), характеризующих факторы производства, определяют значение функции.

Системный подход к АХД предприятия обеспечивает:

- комплексность и целенаправленность исследования

- методологически обоснованную схему поиска резервов повышения эффективности производства

- объективную оценку результатов хозяйственной деятельности предприятия

- оперативность, действенность, обоснованность, точность анализа и его выводов

3.Принципы АХД

Принципы АХД предприятия:

- научный характер

- государственный подход

- системный подход

- объективность, конкретность, точность

- комплексность

- действенность

- плановость и систематичность

- оперативность

- демократизм

- эффективность

Анализ должен:

- носить научный характер:

- базироваться на положениях диалектики

- учитывать требования экономических законов развития производства

- использовать научно-технические достижения и передовой опыт, новейшие методы и методики проведения аналитических исследований

- базироваться на государственном подходе:

- при оценке определённых проявлений экономических процессов и явлений необходимо учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политики и действующему законодательству

- обеспечивать системный подход:

- каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, связанных между собой и внешней средой

- изучение объекта должно осуществляться с учётом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчинённости его отдельных элементов

- должен быть объективным, конкретным, точным:

- должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность

- выводы должны обосновываться точными аналитическими расчётами

- должен быть комплексным:

- требует охвата всех сторон деятельности предприятия

- требует всестороннего изучения причинных зависимостей в экономических процессах и явлениях

- должен быть действенным:

- активно воздействовать на ход производства и его результаты

- своевременно выявлять недостатки просчёты, упущения в работе

- информировать руководство предприятия о выявленных недостатках

- плановость и систематичность анализа:

- требует необходимости планирования аналитической работы на предприятии

- требует распределения обязанностей по её выполнению между исполнителями

- требует контроля проведения анализа

- должен быть оперативным:

- способность быстро и чётко проводить аналитические исследования

- принимать обоснованные управленческие решения

- внедрять в процесс производства

- демократизм анализа:

- предполагает участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия

- обеспечивает более полное выявление передового опыта

- обеспечивает использование имеющихся внутрипроизводственных резервов

- должен быть эффективным:

- затраты на его проведение должны давать многократный эффект

 

Тема 3.Способы обработки экономической информации в АХД

1) Общая характеристика приёмов анализа

2) Система показателей АХД

3) Использование относительных и средних величин в АХД

4) Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид

5) Балансовый способ в АХД

6) Табличный и графический способы отображения аналитических данных

1.Общая характеристика приёмов анализа

Основу АХД составляет система разнообразных приёмов и способов его проведения, без которых невозможно исследование результатов предприятия.

Цели использования способов аналитического исследования:

- первичная обработка собранной информации

- изучение состояния и закономерности развития исследуемых объектов и показателей

- расчёт влияния факторов на конечные результаты деятельности предприятия

- подсчёт неиспользованных и перспективных резервов повышения эффективности производства

- обобщение результатов анализа и комплексной оценки результатов деятельности предприятия

- обоснование управленческих решений, разработка мероприятий по освоению выявленных внутрихозяйственных резервов

Классификация способов АХД предприятия:

- традиционные логические способы обработки информации:

   - способ сравнения

   - способ группировки

   - относительные и средние величины

   - балансовый способ (бух. баланс: разница активов и пассивов)

   - графический и табличный способы

- способы детерминированного факторного анализа (группа специальных способов):

   - способ цепной подстановки

   - способ абсолютных разниц

   - способ относительных разниц

   - индексный способ

   - интегральный способ

   - способ логарифмирования

   - способ долевого участия

   - способ пропорционального деления

- способы стохастического факторного анализа

   - корреляционно-регрессионный анализ

   - дисперсионный анализ

   - компонентный анализ

   - многомерный сравнительный анализ

- способы оптимизации показателей:

   - экономико-математические методы

   - теория игр

   - теория массового обслуживания

   - способ исследования операций

2.Система показателей АХД

Все объекты АХД находят отражение в системе показателей плана, учёта, отчётности и других источниках информации.

Показатели – элементарные модели, с помощью к-рых отражаются либо описываются количественные и качественные характеристики явлений и процессов в хозяйственной деят-сти предприятия.

Система показателей – совокупность взаимосвязанных величин, всесторонне отображающих состояние и развитие объекта, явления или процесса.

Система показателей состоит из двух типов величин:

- экономические показатели

- статистические показатели

Основные функции системы показателей:

- достоверно отражать объективную экономическую сущность изучаемых явлений и процессов

- учитывать организационные и специфические особенности отрасли, в которой функционирует предприятие

- достаточно полно отражать деятельность предприятия в целом, а также отражать и учитывать особенности функционирования каждого структурного подразделения

- являться надёжным инструментом для проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия и управления ими

- быть сопоставимой в динамике и соизмеримой с данными бух.учёта, обеспечивать в учёте обратную связь

- выступать инструментом для выявления внутрихозяйственных резервов.

Классификация аналитических показателе:

1) по содержанию:

- количественные (используются для выражения абсолютных и относительных величин, характеризующих различные направления деятельности предприятия)_

Виды измерителей:      

- натуральные измерители

            - условно-натуральные измерители

            - стоимостные измерители

- качественные (используются для оценки произведенной либо выпущенной продукции с точки зрения её соответствия установленным требованиям, для оценки экономической эффективности использования имеющихся на предприятии ресурсов)

2) по степени синтеза:

- обобщающие (применяются для обобщённой характеристики сложных экономических явлений)

       - частные (отражают отдельные стороны, элементы изучаемых явлении и процессов)

Частные показатели произв-сти труда:

- затраты раб времени на произ-во ед. продукции определнного вида

- кол-во произв-й пр-ции за ед. раб. времени

       - вспомогательные (косвенные) (используются для более полной характеристики определённого объекта анализа)

3) по причинно-следственным связям:

- факторные

- результативные (результат воздействия одной или нескольких причин, выступает в качестве объекта исследования)

Факторные показатели определяются поведение результативного показателя, выступают в качестве причин изменения величины результативного показателя.

4) по способу формирования:

- нормативные

- плановые

- учётные

- аналитические (оценочные)

Система показателей АХД:

- показатели уровня организационно-технического развития предприятия

- показатели снабжения

- показатели производства

- показатели реализации

- показатели использования основных средств

- показатели использования персонала

- показатели использования материальных ресурсов

- показатели себестоимости

- показатели прибыли и рентабельности

- показатели финансового состояния предприятия

1) Показатели уровня организационно-технического развития предприятия характеризуют:

- производственную структуру

- структуру управления

- уровень концентрации и специализации производства

- техническую и энергетическую вооружённость труда

- степень механизации и автоматизации производства.

2) Показатели снабжения характеризуют обеспеченность предприятия:

- основными средствами

- материальными ресурсами

- персоналом

3) Показатели производства:

- показатели объёма и структуры выпущенной продукции

- показатели ритмичности

- показатели качества продукции

4) Показатели реализации:

- данные об объёме реализованной продукции

- остатки готовой продукции

5) Показатели использования основных средств:

- коэф-ты движения основных средств

- среднегодовая стоимость начисленной имортизации

- фондоотдача

- фондоёмкость

- фондорентабельность

6) Показатели использования персонала:

- показатели движения персонала

- использвоания фонда раб. времени

- эф-сти использования фонда ЗП

7) Показатели использования материальных ресурсов:

- материалоёмкость

- материалоотдача

- стоимость используемых предметов труда за анализируемый отрезок времени (материальные затраты)

8) Показатели себестоимости:

- общая сумма затрат на производства и реализацию продукции

- издержкоёмкость выпускаемой продукции

- себестоимость отдельных видов продукции

9) Показатели прибыли и рентабельности:

- показатели, характеризующие финансовые результаты хоз деят-сти предприятия (прибыль отчётного периода, прибыль от реализации продукции, налогооблагаемая прибыль)

- показатели, хар-щие эффективность пр-тия (рентабельность произв-ва, рентабельность продаж и т.д.)

10) Показатели финансового состояния предприятия:

- наличие и структура капитала предприятия, эф-сть и интенсивность использования собственных и заёмных средств, коэф-ты абсолютной и текущей ликвидности.

3.Использование относительных и средних величин в АХД

Относительные показатели отражают:

- соотношение величины изучаемых явлений и процессов с величиной и (…………………………..)

- соотношение величины изучаемого явления (процесса) с величиной этого же явления (процесса), но взятой за другой промежутку времени или по другому объекту

Отн-ные величины могут выражаться в:

- коэф-тах (база = 1)

- процентах (база = 100)

- промилле (база = 1000)

Относительные величины:

- относительная величина планового задания (отношение планового уровня показателя отчётного года к фактическому значению этого показателя за предыдущий год)

- относительная величиная выполнения плана (отношение фактического значения показателя за отчётный период к плановому значению этого же показателя за данный период времени)

- относительная величина динамики (характеризует изменение показателей за анализируемый промежуток времени и может быть двух видов):

- базисная

- цепная

- относительная величина сравнения (отношение одного и того же показателя за один и тот же момент времени, но по различным объектам или различным территориям)

- относительная величина структуры (относительная доля или удельный вес части в общем целом)

- относительная величина координации  (соотношение частей целого между собой) (=100% или 1)

- относительная величина интенсивности (степень распространённости и развития какого-либо явления в соответствующей среде)

- относительная величина эффективности  (соотношение полученного эффекта с произведёнными затратами)

Средние величины позволяют переходить от единичного к общему и от случайного к закономерному.

В средней величине отражаются общие, характерные и типичные черты изучаемых явлений по соответствующему признаку.

С помощью средних величин можно сравнивать разные совокупности объектов:

- среднюю продолжительность рабочего дня

- средний тарифный разряд рабочих

- средний уровень ЗП по различным предприятиям

Классификация средних величин:

- средняя арифметическая простая

- средняя арифметическая взвешенная

- средняя геометрическая простая

- средняя хронологическая

- средняя гармоническая взвешенная

- среднее квадратическое отклонение

4.Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид

В АХД предприятия в сравнение применяют как основной или вспомогательный способ для решения поставленных задач.

Сравнение может быть:

- качественным (сравнение эффективности использования ресурсов)

- количественным (сравнение количественных характеристик)

Горизонтальный сравнительный анализ используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового (планового, предыдущего периода).

Вертикальный сравнительный анализ изучает структуру экономических явлений и процессов путём расчёта удельного веча частей в общем целом, соотношения частей целого между собой, с также влияение факторов на уровень результативных показателей и т.д.)

Трендовый сравнительный анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Тип сравнения	Цель сравнения
1) Сопоставление фактических уровней показателей с плановыми данными	- Контроль и оценка степени выполнения плана - Проверка его напряжённости - Выявление неиспользованных резервов
2) Сопоставление фактических уровней показателей	(……………………………)
3) Сравнение фактических уровней показателей с показателями предыдущих лет	Установление тенденций темпов развития экономических явлений и процессов
4) Сравнение фактического уровня показателей предприятия со средними показателями по отрасли	Определение положения предприятия на рынке среди предприятия отрасли
5) Сопоставление параллельных и динамических рядов	Установление наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями
6) Сопоставление различных вариантов управленческих решений	Выбор наиболее оптимального варианта решений
7) Сопоставление результатов деятельности предприятия до и после изменения какого-либо фактора	Оценка степени чувствительности рез-тов деят-сти пр-тия к изм-нию иссл-емых факторов, подсчёт внутрихоз-ных резервов
8) Сравнение темпов изменение показателей за исследуемый период времени	Изучение хар-тера проявления экономических законов в течение определ-го периода времени
9) Сравнение темпов роста показателя за разные периоды времени	Оценка их чувствительности к полноте исп-ния ресурсов в течение определённого периода времени

Для использования приёма сравнения необходимо соблюдать след. условия:

- сопоставимость показателей (сравнивать можно только качественно однородные величины)

Требования использования приёма сравнения:

- единство объёмных, стоимостных, качественных и структурных факторов

- единство промежутков или моментов времени

- сопоставимость всех исходных условий производства

- единство методики исчисления показателей и их состава

Для нейтрализация ценового фактора:

- сравниваемые показатели должны быть выражены в одних и тех же ценах, как правило, планового или базового периода

- показатели должны быть пересчитаны на объём производства отчётного периода

Для нейтрализации качественного фактора:

- сравниваемые показатели приводятся к стандартному фактору

Для нейтрализации структурного фактора:

- сравниваемые показатели необходимо пересчитать на плановую структуру либо на структуру базисного периода

5.Балансовый способ в АХД(САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)

6.Табличный и графический способы отображения аналитических данных (САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)

 

Тема 4:Методика факторного анализа

1) Понятие, типы и задачи факторного анализа

2) Классификация факторов в анализе

3) Факторные модели и их преобразование

1.Понятие, типы и задачи факторного анализа

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятия находятся во взаимодействии, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие – косвенно. Каждое явление можно рассматривать и как причину, и как результат. Каждый результативный показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов.

Факторный анализ – методика комплексного и систематического изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Все типы факторного анализа:

- детерминированный и стохастический

- прямой и обратный

- одноступенчатый и многоступенчатый

- статический и динамический

- ретроспективный и перспективный

Детерминированный факторный анализ (функциональный) – методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит строго функциональный характер.

Стохастический факторный анализ (корреляционный) – методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем является неполной, вероятностной (корреляционной).

При применении факторного анализа исследование ведётся методом дедукции – от общего к частному.

Обратный факторный анализ осуществляется исследованием причинно-следственных связей способом логичной индукции (от частных к общему).

Одноступенчатый факторный анализ используется для исследования факторов только одного фактора.

При многоступенчатом детерминированном факторы наз. сост. элементы.

Q = Ч / В^Г

Статический применяется при изучении влияния факторов на результативный показатель на соответствующую дату.

Динамический представляет собой методику исследования причинно-следственных связей.

Ретроспективный изучает причины изменения результативных показателей за прошлые периоды.

Перспективный исследует поведение факторов и результат показателей в перспективе.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: