Какой тип динамики характерен для регионов, в которых основу промышленности составляют экспортные отрасли?

1) Умеренный спад с последующим ростом;

2) Слабый устойчивый спад;

3) Быстрый спад;

4) Быстрый и устойчивый спад;

5) Умеренный спад.

 

 

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

 

Преподаватель                                                                               Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии                                                                 Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением                                                                 Н. И. Лыгорев

Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО

ГОУ СПО

«Яхромский аграрный колледж»

Отделение «Агробизнесменеджмент»

УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

 

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»

1 этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 21

1 Компания лидер, находясь на стабильном рынке, с незначительными изменениями:

1. быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию
2. резко меняет стратегию, порождая новые тенденции
3. корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям
4. пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

2. Компания последователь, находясь на стабильном рынке, с незначительными изменениями:

1. быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию
2. резко меняет стратегию, порождая новые тенденции
3. корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям
4. пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

3. Предвидя быстрое изменение ситуации на рынке, компания лидер:

1. Быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию
2. Резко меняет стратегию, порождая новые тенденции
3. Корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям
4. Пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

События 1950-х годов: Сотрудники компании Cadillac скажут, что они делают автомобили, а их предприятие -это Cadillac Motors , филиал General Motors . Но что покупает человек, выкладывая очень крупную сумму за новый Cadillac ,- транспортное средство или, главным образом, престиж? С кем конкурирует Cadillac разрабатывая стратегию, специалисты рассматривают следующие версии. С какой (какими ) Вы согласны?

1. с Chevrolet и Ford
2. с производителями бриллиантов и норковых манто?
3. с японскими автомобилестроителями производителями?
4. Вариант 1 и 2 одновременно
5. Варианты 1,2, 3 одновременно.

 

Выберите наиболее полный ответ для вопроса «Каким параметрам должны соответствовать характеристики функциональных целей»

1. долгосрочными  и достижимыми;
2. конкретными, достижимыми, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;
3. конкретными, перспективными, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;
4. взаимоподдерживающими, средне- и долгосрочными, актуальными, измеримыми.

Выберите верный ответ с точки зрения ранжированных приоритетов. Первым стоит наиболее значимое стоки зрения стратегического управления понятие

1. Стратегическое видение-- цели –миссия;

2. Миссия- цели- стратегическое видение

3. Цели - стратегическое видение - миссия

4. Миссия, стратегическое видение, цели

 

7.Современная концепция стратегического менеджмента предполагает:

1. В постановке целей должны принимать участие все менеджеры компании.
2. В постановке целей должны принимать участие только высшее руководство компании
3. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм
4. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм и высшее руководство компании

 

При выборе между достижением компанией краткосрочных и долгосрочных целей

1. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.

2. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.

3. приоритет не имеет значения

4. важно и то и другое, надо любой ценой достичь и того и того.

⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒

Поделиться: