Исследование организации (аудит) ⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 11Следующая ⇒
Общая характеристика организации (1-2 стр.)	- название организации; - организационно-правовая форма; - сфера деятельности, основные функции; - история создания организации и основные этапы развития; - масштабы (количество сотрудников и др.) и место в отрасли; - влияние, оказываемое на организацию
Целевые ориентиры	- миссия и кредо организации; - система целей организации (общеорганизационных и отдельных подразделений; маркетинговых, финансово-экономических, производственно-технологических, социальных; стратегических, тактических, оперативных); - методы обеспечения единства целей подразделений и отдельных сотрудников
Взаимодействие организации с внешней средой	- характеристика среды непосредственного окружения; - характеристика опосредованной среды (макросреды); - анализ среды по важности, устойчивости, надежности и др. критериям; взаимодействие организации со средой; - схема взаимодействия организации с внешней средой
Функции организации	- перечисление основных функций организации; - анализ и структурирование функций (с использованием моделей Г. Минцберга, «технологического ядра»); - схема «технологического ядра»
Организационная структура	- тип департаментализации в организации (линейный, линейно-функциональный, штабной, матричный, дивизиональный и т.д.); - распределение полномочий и ответственности различных подразделений; - органиграмма (схема связей основных подразделений организации)
Организационные процессы	- система управления в организации, властно-распорядительные отношения; - система принятия решений в организации, степень приобщения сотрудников; - соотношение формального и неформального руководства, группы в организации - наличие информационно-аналитических групп или функций, информационные потоки; - коммуникации в организации, прямые и обратные, вертикальные и горизонтальные связи; - кадровая политика, правила найма, увольнения, карьера сотрудников, должностные инструкции
Организационная культура	- тип организационной культуры (клановый, адхократический, рыночный, бюрократический); - характеристика основных элементов оргкультуры; - имидж организации, механизмы его поддержания и изменения
Организационные изменения и развитие	- стратегии, к которым прибегает организация в случае опасности; - тип инноваций, к которым готова организация; - методы и показатели оценки эффективности деятельности; - наличие сертификатов на продукцию или систему управления
Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений
Диагностика проблем	- характеристика проблем по основным типам (субстанциальные, социокультурные, текущие); - характеристика проблем в рамках проведенного организационного аудита; - определение типов организационных патологий
Проектные предложения	- обоснование необходимости и значимости решения одной из проблем (для организации и для проектной группы); - инновационные предложения по устранению выделенной проблемы; - выбор одной из нескольких инновационных идей для проектной разработки
Проектная разработка
Цели и задачи	- формулировка цели и задач проекта
Стратегии, методы и ресурсы	- определение стратегии; - описание основных мероприятий и используемых методов; - определение необходимых для решения задач ресурсов
План-график работ	- календарный план выполнения работ по проекту (установление взаимосвязи задач, мероприятий, ресурсов в определенном временном промежутке)
Результаты	- описание результатов-продуктов; - описание результатов-эффектов; - показатели эффективности, по которым можно судить о достижении целей проекта
Риски	- выявление рисков реализации проекта; - предложения по управлению рисками
Бюджет	- примерный объем финансовых ресурсов (имеющихся и привлекаемых), необходимых для решения задач проекта;
Сотрудники	- количественная и качественная (квалификационная) характеристика сотрудников проекта
Заключение	- подведение итогов работы, определение степени соответствия поставленных цели и задач полученным результатам; - оценка перспектив реализации проекта в исследуемой организации; - оценка приобретенных в ходе выполнения проекта знаний, умений и навыков
Список литературы
Приложения	Различные документы и материалы (рекламная информация и др.), характеризующие отдельные аспекты деятельности организации. В документах не должна содержаться конфиденциальная информация.

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

7.1. Вопросы для подготовки к экзамену

1. Методологические особенности построения теории организаций как учебной дисциплины.

2. Предмет теории организации с позиций классической и неклассической методологии.

3.  Теория организации в системе наук.

4. Основные этапы развития организационной науки.

5. Методы исследования организации.

6. Системный подход к организации. Организации как открытые, неравновесные системы.

7.  Организация и самоорганизация.

8. Законы организации.

9. Принципы организационной деятельности.

10.Организация как идеально-типический конструкт (модели совершенства организации).

11. Нейрокибернетическая модель организации по Ст. Биру.

12. Управление в организации.

13. Основные признаки социальной организации.

14. Горизонты интерпретации организаций с точки зрения базовых ценностей.

15. Типологии организаций: бинарные оппозиции, системные модели, современные организации.

16. Виды государственных, хозяйственных и общественных организаций.

17. Организационная среда, ее типология и характеристики.

18. Взаимоотношения организации со средой.

19. Целевые ориентиры организации: миссия, кредо, целевая картина, организации.

20. Функциональная структура организации: общая характеристика и типы.

21. «Технологическое» ядро и обеспечивающая его система организационных функций.

22. Централизация и координация в организации. Формальная и неформальная организация.

23. Департаментализация как процесс организационного обособления.

24. Типы организационных структур: линейная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная.

25. Современные формы организаций: сетевые и виртуальные, интеллектуальные и обучающиеся, многомерные.

26. Организационные процессы.

27. Власть и политическая активность в организации.

28. Руководство и лидерство в организации.

29. Система принятия организационных решений.

30. Информационная система в организации. Закон информированности-упорядоченности.

31. Организационные коммуникации и их роль в организационном развитии.

32. Организационные изменения и развитие. Закон развития.

33. Фазы жизненного цикла организации.

34. Организационные проблемы и патологии.

35. Инновации в организациях: особенности и типология.

36. Проект и управление проектом.

37. Проектирование организационных структур.

38. Методы организационного проектирования.

39. Аудит и диагностика в проектировании организационных систем.

40. Организационная культура и ее типы.

41. Корпоративная культура и проблемы ее развития.

42. Имидж организации. Характеристики положительного имиджа.

43. Организационная эффективность. Модели эффективности деятельности организации.

44. Управление эффективностью организации и принципы оценки организационной эффективности.

 

7.2 . Критерии оценки знаний учащихся

Оценка «отлично» выставляется в тех случаях, когда студент показал знание не менее 90 процентов теоретического материала при ответе на вопросы, подготовил курсовую работу в полном объёме в соответствии с методическими требованиями,  справился  проектным заданием по курсу.

Оценка «хорошо» выставляется в тех случаях, когда студент показал знание не менее 80 процентов теоретического материала при ответе на вопросы, подготовил курсовую работу в соответствии с методическими требованиями,  справился с практическими заданиями по курсу.

Оценка «удовлетворительно» выставляется в тех случаях, когда студент показал знание не менее 70 процентов теоретического материала при ответе на вопросы, подготовил курсовую работу, частично соответствующую методическими требованиями.  

ФОНД КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

⇐ Предыдущая234567891011Следующая ⇒

Поделиться: