![]() |
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Потреби, що лежать в основі мотивації
Можна виділити досить широке коло потреб, що лежать в основі трудової мотивації і що роблять вплив на організаційну поведінку і роботу людини. Тут ми розглянемо лише потреби, які слід враховувати в першу чергу при розробці заходів впливу на трудову мотивацію працівників. • Фізіологічні потреби - потреби, задоволення яких необхідно для забезпечення існування людини як біологічного організму (в їжі, повітрі, воді, одязі, даху над головою). Ясно, що голодні або хворі працівники навряд чи зможуть внести великий внесок в роботу своєї організації, тому для задоволення найважливіших фізіологічних потреб люди повинні бути забезпечені нормальними умовами праці та заробітною платою, що дозволяє • Потреба в безпеці. Сюди можна віднести потребу в захисті від фізичної або психологічної небезпеки. Задоволення потреби в психологічній безпеці означає в першу чергу наявність надійного місця роботи, гарантованої зайнятості, впевненості у завтрашньому дні і т. п. Задоволенню потреби у фізичній безпеці сприяє планомірна робота по підвищенню безпеки на небезпечних виробництвах, поліпшенню умов праці та зниження шкідливого впливу чинників, здатних негативно вплинути на здоров'я • Потреба в приналежності до соціальної групи грає дуже істотну роль в житті людини. Соціальні контакти, які працівники встановлюють з товаришами по роботі, є важливим фактором, що робить позитивний • Потреба у справедливій оцінці та повазі. Люди прагнуть зайняти певне місце в суспільстві або організації і підкреслити це положення певними символами статусу (окремий кабінет, машина, манера одягатися • Потреба в самоактуалізації - бажання максимально реалізувати свій професійний і особистісний потенціал. Люди з високою потребою в самоактуалізації прагнуть працювати на межі можливостей. Це робить їх найціннішим резервом організації. • Влада і надання впливу. Цей мотив може проявлятися не тільки в прагненні людини впливати на інших людей, а й у бажанні здійснювати контроль за своєю робочою ситуацією, в прагненні до більшої самостійності. • Потреба в досягненні результату (успіху), в професійному Люди істотно розрізняються за ступенем впливу на їх поведінку тієї або іншої групи потреб. Професійна успішність у конкретній сфері діяльності тісно пов'язана з особливостями мотивації працівника.[4] Згідно до потреб людини менеджер повинен визначити метод мотивації підлеглих.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 166; Нарушение авторского права страницы