В какие сегменты лучше всего инвестировать?

Маленький сегмент – большой рост.

 

Оценка стратегии и видения компании

Каждый следующий рынок должен быть больше предыдущего в десятки раз. Путем увеличения объемов, захвата новых объемов рынка, новых потребительских сегментов. Автор проекта должен это понимать и видеть.

Самые маржинальные виды бизнеса в России по оценкам некоторых инвест-фондов .

 

+ ТЕХНОЛОГИИ

+ СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ БИЗНЕС-ИДЕЮ по схеме:

Какую проблему решаем?

Как люди решают проблему сейчас? Удобно? Комфортно? Какие ценности и/или человеческие ресурсы страдают?

Как эта проблема решена в другом месте, регионе, стране?

Какие ресурсы есть у меня, чтобы проблему решить?

Где деньги? Сколько денег? Сколько я хочу заработать?

 

МОЯ БИЗНЕС – ИДЕЯ ШАГ 1:

 

Посмотрим на бизнес- идею немного с другой стороны:

 

Фактор успешности бизнеса:

БИЗНЕС-ИДЕЯ

«Что такого полезного и ценного мой бизнес дает клиентам, чтобы они платили деньги?»

 

Признаки уникальной компетенции:

· значимость для потребителей, их готовность платить за компетенцию как за большую часть приобретаемой ценности;

· способность изменяться и подстраиваться под новые требования рынка;

· уникальность, малая вероятность повторения конкурентами;

· основание на знаниях, а не на стечении обстоятельств;

· связанность с несколькими видами деятельности или продуктами;

· актуальность, соответствие стратегическим устремлениям рынка и компании;

· возможность партнерства для создания новой ключевой компетенции;

· ясность, доступность формулировки компетенции для однозначного толкования.

 

Уникальными компетенциями могут стать:

· знание потребностей рынка и умение регулярно получать это знание;

· способность реализовать на практике предложения, необходимые рынку;

· способность постоянно наращивать и развивать свою ключевую компетенцию.

Бизнес-идея – это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя, потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена.

Коррекция бизнес – идеи

Метод мозгового штурма (brainstorming, «брейнсторминг»)

Выбор ниши для собственного бизнеса

Мозговой штурм:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Запишите несколько возможных ниш для своего бизнеса и определите необходимые для этого ресурсы

 

Мои возможные ниши для бизнеса	Мои ресурсы
1.
2.
3.
4.
5.

 

 

Технология конвертации ресурсов

Имеющиеся ресурсы	Необходимые ресурсы	Возможности, инструменты, способы конвертации

Выберете бизнес идею и сформулируйте суть предлагаемой бизнес-идеи _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: