На тему «Конфигурационный менеджмент»

Раздаточный материал « Конфигурационный менеджмент»

Конфигурация (configuration) это взаимосвязанные функциональные и физические характеристики продукции, установленные в данных о конфигурации продукции.

Управление конфигурацией (configuration management): скоординированные действия, направленные на формирование и контроль конфигурации.

Примечание - Управление конфигурацией обычно включает в себя поддержку технической и административной деятельности, связанной с управлением продукцией и требованиями к ее конфигурации на всех стадиях жизненного цикла продукции.

Управление конфигурацией это деятельность, направленная на применение технического и административного управления процессом жизненного цикла продукции, элементами конфигурации продукции и данными, связанными с конфигурацией продукции.

Конфигурация продукции должна быть документально оформлена, что обеспечивает идентификацию и прослеживаемость статуса выполнения физических и функциональных требований к продукции и доступ к точным данным на всех стадиях жизненного цикла. Управление конфигурацией зависит от размера организации, а также от характера и сложности продукции. Управление конфигурацией может использоваться для выполнения требований идентификации и прослеживаемости продукции, указанных в ИСО 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования».

До описания процессов управления конфигурацией должны быть распределены ответственность и полномочия. Описания процессов управления конфигурацией включают в себя:

планирование управления конфигурацией;

Идентификацию конфигурации;

Управление изменениями;

Учёт статуса конфигурации;

Аудит конфигурации.

Планирование управления конфигурацией

Планирование управления конфигурацией является основой процесса управления конфигурацией. Эффективное планирование позволяет координировать деятельность по управлению конфигурацией в конкретных ситуациях на всех стадиях жизненного цикла продукции. Выходом процесса планирования управления конфигурацией продукции является план управления конфигурацией.

План управления конфигурацией для конкретной продукции должен:

- быть документально оформленным и утвержденным;

- быть управляемым;

- идентифицировать используемые процедуры управления конфигурацией;

- включать в себя ссылки на соответствующие применяемые процессы в организации (при необходимости);

- содержать актуализированное описание ответственности и полномочий ответственных лиц для поддержания в рабочем состоянии процесса управления конфигурацией на всех стадиях жизненного цикла продукции.

План управления конфигурацией может быть отдельным документом или частью другого документа или состоять из нескольких документов.

В некоторых ситуациях организации необходимо, чтобы поставщик предоставил свой план управления конфигурацией. Организация может сохранять такие планы как отдельные документы или включать их в собственный план управления конфигурацией.

Ниже представлены примеры структуры и содержания плана управления конфигурацией.

Структура и содержание плана управления конфигурацией

A.1. Общие положения

Структура плана управления конфигурацией должна включать в себя отдельные разделы, которые приведены ниже в A.2 - A.7. В A.2 - A.7 также даны рекомендации по содержанию разделов.

A.2. Введение

План управления конфигурацией должен включать в себя раздел «введение», содержащий общую информацию. Во введении обычно описывают:

- цель и область применения плана управления конфигурацией;

- описание конфигурации продукции и ее элемента (ов), к которому (ым) применяется план;

- план-график со сроками исполнения основных видов деятельности по управлению конфигурацией;

- описание инструментов управления конфигурацией (например, информационные технологии);

- документы, используемые совместно с планом (например, план управления конфигурацией поставщиков);

- список необходимых документов и их взаимосвязь.

A.3. Политика

План управления конфигурацией должен содержать подробное описание политики в области управления конфигурацией, которая должна быть согласована с потребителем или поставщиками. Политика является основой для основных видов деятельности по управлению конфигурацией в рамках контракта, таких как:

- разработка и доведение до сведения персонала политики по управлению конфигурацией и управлению сопутствующей деятельностью;

- организация работы, распределение ответственности и полномочий заинтересованных сторон;

- обеспечение необходимой квалификации и обучения персонала;

- установление критериев выбора элементов конфигурации;

- периодичность выпуска, рассылка и управление отчетами внутри организации и у потребителя;

- установление терминологии.

⇐ Предыдущая78910111213141516Следующая ⇒

Поделиться: