Принципы организации сельскохозяйственного

Производства

Основные принципы организации сельскохозяйственного производства рассмотрены ниже.

1. Обеспечение эффективности производства характеризуется отношением результатов деятельности предприятия к производственным затратам, т. е. использованием продукции, услуг для удовлетворения материальных и социальных потребностей людей, и дальнейшим развитием производства.

2. Децентрализация управления означает отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям большей самостоятельности в организации производства. В то же время это не означает отход от приоритетных направлений аграрной политики в вопросах поддержания сельского хозяйства, регулирования структуры производства отдельных видов продукции, развития науки и образования связей ее с производством, разработки мер по охране окружающей среды.

3. Плановость организации производства предусматривает деятельность предприятия на основе разработанных перспективных, годовых и оперативных планов. Перспективные планы определяют цели и направления деятельности на многие годы вперед, в текущих и оперативных планах конкретизируется деятельность предприятия на ближайший период.

4. Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми ресурсами. Для нормального функционирования предприятие должно иметь здания, сооружения, технику, права пользования землей, природные ресурсы, денежные средства, что создает условия для безубыточной работы предприятия.

5. Материальная заинтересованность и ответственность работников.

Материальный стимул – один из основных мотивов производительного труда работника. Если работник не погружен в повседневное решение бытовых проблем и уверен в заработке, он стремится лучше работать. Работнику нужны соответствующие стимулы для само-
утверждения. При отсутствии необходимых условий материальные стимулы ограничены.

6. Сбалансированность факторов производства предполагает рациональное соотношение основных факторов сельскохозяйственного производства – земли, рабочей силы и средств производства. Без сочетания их в соответствующих пропорциях недостаточно эффективно используется как каждый элемент, так и весь ресурсный потенциал предприятия. Например, если много земли, но мало техники или наоборот, то будет недоиспользоваться каждый из ресурсов, нарушатся пропорции между отраслями, подразделениями основного и вспомогательного производства.

Комплексное применение названных принципов позволяет решить такие функции организации производства, как соединение личных и общественных интересов с целью получения конечного результата, установление между работниками и первичными трудовыми коллективами взаимовыгодных экономических отношений, создание благоприятных условий труда, быта, отдыха.

Применение перечисленных принципов зависит от внутренних и внешних факторов.

К внутренним факторам относят:

– выбор формы хозяйствования;

– организацию производства в пределах рационального размера предприятия для обеспечения сбалансированности производства;

– применение прогрессивных технологий;

– применение прогрессивных форм организации и материального стимулирования труда.

К внешним факторам относят:

– экономическое регулирование сельскохозяйственного производства и АПК в целом;

– выработку экономического механизма государственной поддержки сельского хозяйства;

– обеспечение сбалансированного эквивалентного межотраслевого обмена;

– содействие сохранению крупного производства;

– регулирование земельных отношений, не допуская вывода из сельскохозяйственного оборота пахотных земель;

– содействие развитию науки;

– подготовку квалифицированных кадров.

 

Методы дисциплины

Дисциплина «Организация производства и управление предприятием», руководствуясь объективными законами развития общества, служит базой экономически обоснованного ведения хозяйства. Передовой опыт, достижения лучших хозяйств обогащают науку, служат источником выявления и установления новых закономерностей, имеющих важное значение.

Удовлетворяя текущие нужды производства, в любой области знаний необходимо иметь глубокие теоретические разработки на ближайшую и отдаленную перспективу, с тем чтобы наука значительно опережала практику.

Для изучения различных вопросов организации производства применяются различные методы.

Анализ – это разложение процесса или явления на его составные части для их подробного изучения. Использование этого метода применительно к изучаемой дисциплине заключается в детальном изучении всех факторов сельскохозяйственного и агросервисного производства для выявления их положительных и отрицательных сторон, резервов и возможностей их использования. Основным приемом анализа является изучение показателей фактического состояния хозяйственной деятельности предприятия в динамике за ряд лет в сравнении с расчетными показателями и показателями передовых предприятий и организаций соответствующей отрасли обслуживания.

Анализ как метод изучения должен быть дополнен синтезом, т. е. соединением друг с другом отдельных частей объекта в единое целое и рассмотрением их в единстве. Глубоко проведенные анализ и синтез работы сельскохозяйственного предприятия дают возможность выявить отрицательные стороны работы, установить возможные резервы производства и на этой основе разработать пути улучшения всей хозяйственной деятельности предприятия.

Монографический метод заключается в подробном изучении наиболее типичных, как правило, передовых сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. Такие передовые предприятия и формы их внутрихозяйственной организации производства обычно отражают прогрессивные методы ведения производства и могут служить моделью рациональной организации производства.

Статистический метод (метод группировок) используется при изучении массовых данных (годовые отчеты, бюджетные исследования и др.). Этот метод дает возможность установить влияние отдельных факторов на эффективность организации производства на предприятиях и выявить тенденции их развития.

Расчетно-конструктивный метод заключается в сопоставлении разных вариантов и выборе наиболее эффективного из них. Применяется при разработке вариантов загрузки производственных мощностей животноводческих комплексов, разработке вариантов их производственных программ и т. д.

Экспериментальный метод исследования представляет собой практическую проверку теоретических разработок и отдельных положений организации производства. Используется при выборе наиболее эффективных форм внутрихозяйственной организации производства, организации и оплаты труда, выявлении каналов потерь и др. Он заключается в том, что в передовых сельскохозяйственных предприятиях на основе научно обоснованной методики закладывается эксперимент. По итогам эксперимента разрабатываются рекомендации для однотипных предприятий и организаций.

Методы математического моделирования применяются в том случае, когда на изучаемый объект оказывает влияние большое количество факторов. Эти методы используются при статистической обработке результатов изучения массовых данных (корреляционно-регрессионные уравнения), установлении оптимального выхода полученной продукции и т. д.

При применении всех вышеуказанных методов широко используется компьютерная техника. Возможно применение и других методов.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение предприятия, перечислите го признаки.

2. Что означает термин «организация»?

3. Что является предметом изучения дисциплины «Организация производства и управление предприятием»?

4. Каковы основные задачи дисциплины?

5. Перечислите основные экономические и другие законы, на которые опирается дисциплина «Организация производства и управление предприятием».

6. Какие вопросы изучает дисциплина «Организация производства и управление предприятием»?

7. Какую роль играет земля в сельскохозяйственном производстве?

8. В чем заключаются особенности использования техники в сельском хозяйстве?

9. Что понимается под сезонностью производства?

10. Как формируются фонды воспроизводства в сельскохозяйственном производстве?

11. Какие факторы влияют на развитие сельскохозяйственного производства?

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: