Состав основной заработной платы:

а) Оплата согласно тарифу или сдельным расценкам

б) Оплата согласно тарифу, расценкам и доплатам при условии работы (ночные, влажность, праздничные дни, повышенная температура на рабочих местах), премия

в) Оплата по тарифу, премия и материальная помощь

10. Дополнительная зарплата - это:

а) Оплата за профессиональный отпуск

б) Доплаты подросткам за неполный рабочий день

в) Выплата премий, профессиональных отпусков, отпусков на обучение, доплаты подросткам за неполный рабочий день, оплата декретных отпусков за выполнения государственных обязательств

11. Предприятие может планировать такие инвестиции:

а) На приобретение оборудования

б) На расширение производства

в) На обязательные проекты

г) На реконструкцию и модернизацию

д) На покупку патентов и лицензий

е) Все вышеперечисленные направления

12. Плановый номинальный фонд рабочего времени рабочих - это:

а) Календарный фонд работы предприятия в течение года

б) Различия между календарным фондом и всеми плановыми невыходами на работу

в) Различие между календарным фондом времени и исходными и праздничными на днях

 

 

Тема 6 Организационный план. Правовое обеспечение деятельности предприятия

1.Шестой раздел бизнес-плана - это организационный план, в нем речь идет о том, какая предполагается организационно-правовая форма, с какими партнерами организуется дело и как планируется наладить его успешное функционирование, дается качественная и количественная характеристика персонала, показывается график реализации проекта.

2. В этом разделе необходимо осветить следующие вопросы:

– какие специалисты понадобятся для успешного ведения дела;

– на каких условиях будут привлекаться специалисты - на по­стоянную работу, по контракту, в качестве совместителей;

– как будет оплачиваться труд каждого работника фирмы, на ка­ких принципах и условиях будет осуществляться стимулирование.

3.В целях четкости и согласованности работы необходимо опреде­лить организационную структуру фирмы, указать, кто и чем будет за­ниматься, кто и как будет осуществлять координацию, контроль и вза­имодействие всех работников фирмы.

 

Изучение теоретических вопросов

1.Организационный план

2.Основные разделы организационного плана

3.Организционная структура управления предприятия

4.Правовое обеспечение деятельности предприятия

 

Подготовка ответов на контрольные вопросы с последующим их обсуждением на практическом занятии:

 

1. Для каких целей разрабатывается раздел организационный план?

2. Какие подразделы должен иметь организационный план?

3. Организационные формы бизнеса?

4. Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса.

5. Как составляется организационная схема управления фирмой?

 

Тестовые задания для самостоятельной работы

 

Как осуществляется текущий контроль в организации?

а) Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;

б) Путем наблюдения за работой работников;

в) С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;

г) Путем докладов на сборах и совещаниях;

д) Вышестоящей структурой.

Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

а) Специалисты;

б) Работники;

в) Руководители;

г) Отдельные руководители;

д) Министерства.

3. Контроль - это:

а) Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

б) Вид человеческой деятельности;

в) Наблюдение за работой персонала организации;

г) Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;

д) Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: