Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Факторы влияния внешней среды
1. Политические факторы: · Жесткие правила экспорта/импорта (могут возникнуть проблемы с поставками оборудования из-за рубежа, что отрицательно скажется на данном проекте); 2. Социально-культурные факторы: · Высокий уровень безработицы (данный проект направлен на оказание услуг); · Оценка качества предоставляемых услуг населению. 3. Экономические факторы: · Рост уровня дохода населения (оказывает положительное влияние, так как повысится посещаемость караоке-бара) · Высокие ставки налогов (повышение цен на услуги, отрицательно повлияет на данный проект, т.к. снизится поток клиентов, и, следовательно, уменьшится прибыль) · Неустойчивость экономики, связанная с сырьевой направленностью (устойчивость экономики поможет избежать повышение цен на поставку оборудования и продуктов) 4. Технологические факторы: степень устаревания оборудования, издержки производства. Факторы влияния внутренней среды: 1. Сильные стороны: · высококвалифицированный персонал; · широкий спектр услуг; · персональный подход к каждому клиенту; наличие передовых технологий. 2. 2. Слабые стороны: · наличие сильных конкурентов (см. п. 1.5. Анализ конкурентов); · небольшой опыт в отрасли. 3. Возможности предприятия: · укрепление позиций среди конкурентов; · увеличение числа услуг (в будущем планируется расширение); · улучшение отношения потребителей к качеству услуг.
4. Угрозы: · Высокий темп инфляции; · Рост курса валют; · Низкая платежеспособность населения; · Шпионаж со стороны конкурентов и утечка информации
Анализ конкурентов Индустрия развлекательных центров развивается с каждым годом всё стремительнее. Это связано с особенностями потребителя этих услуг, для которого важен специализированный подход. Караоке – баров в Иркутске насчитывается около 9, данная отрасль только недавно стала выходить на рынок услуг, но все же они являются конкурентами обсуждаемого проекта. Основные конкуренты: 1. «Академия» (4 концептуальных зала и 2 филиала; на рынке услуг находятся 4 года); 2. «Дикая Лошадь» (основный преимуществом этого заведения является, наличие клуба); 3. «Гуляй Галя» (месторасположение центр города, открылись относительно недавно, декабрь 2014 г.) Исходя, из вышесказанного можно сказать, что рост конкуренции высок, следовательно, нужно предоставлять услуги высокого качества и продумывать особые пути их продвижения. Глава 2. Основы проектного анализа Сущность проектного анализа Проектный анализ - система знаний о теории и практике инвестирования в реальные активы. Проектный анализ позволяет: произвести детальный учет результатов анализа рынка; изучить финансового состояния предприятия; изучить компании или предприятие реализующие проект; влияния реализации проекта на окружении. Проектный анализ может рассматриваться как проверенный временем международный стандарт в области подготовки простых и сложных инвестиционных проектов, позволяющий осуществить при необходимости процесс доведения бизнес идеи до бизнес-плана инвестиционного проекта, его реализации и контроля над результатами.
Состав проектного анализа Задачей проектного анализа является установление «ценности» проекта, которая определяется разницей между выгодой и затратами. Они в свою очередь оцениваются по семи позициям, каждая из которых отражает конкретный раздел проектного анализа: I. Технический анализ включает в себя проверку проекта на техническую обоснованность. Анализ технических проблем · форма собственности (форма собственности данного предприятия – ИП, УСН – 15%); · масштаб проекта (на уровне города); · местоположение (г. Иркутска, ул. 3 Июля, 17); · сроки реализации (окупаемость 12 мес.) Оценка затрат 1. Комплект оборудования системы караоке Standart AST -100 – 967 766 рублей; 2. Дополнительное оборудование (свет, генераторы дыма и мыльных пузырей, подсветка - 42 750 рублей; 3. Мебель - 356 200 рублей; 4. Кухонный гарнитур – 530 505 рублей; 5. Ремонт и отделка помещений – 250 000 рублей; 6. Арендная плата – 96 000 т. р. в мес. (включая коммунальные услуги) 7. Заработная плата персонала – 250 т. р. в мес. 8. Авторские отчисления за музыку -1500 рублей в месяц. ИТОГО: 2 494 721 рубль |
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-06; Просмотров: 268; Нарушение авторского права страницы