Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организация финансирования проекта



    Организация финансирования проекта позволяет оценить возможности его учредителей, определить прибыль после ввода предприятия в эксплуатацию, распределить риски его создания и функционирования между всеми заинтересованными юридическими и физическими лицами.

    Формы проектного финансирования:

· с полным регрессом на заемщика (обеспечивает наименьший риск для кредитора; « регресс » - обратное требование о возмещении предоставленной суммы;

· без какого- либо регресса на заемщика (проекты с высокой прибыльностью и дающие высокую реализация продукции);

· с ограниченным регрессом на заемщика.

    Для обсуждаемого проекта характерным является проектное финансирование с ограниченным регрессом на заёмщика. Оцениваются все риски, связанные с реализацией проекта и распределяются между сторонами, т.е. заёмщик несёт на себе ответственность за риски, связанные с эксплуатацией объекта; подрядчик берёт на себя риск завершения ремонтных работ и ввода его в эксплуатацию; поставщики оборудования принимают на себя риск, связанный с комплектностью и качеством поставок. Преимуществом этой формы проектного финансирования является умеренная цена финансирования и максимальное распределение рисков по проекту для заемщика.

Участники проектного финансирования

 

Участниками в данном проекте являются:

· лидер организует участие необходимых сторон, ведет переговоры, обсуждает предложения, исследует рынок, берет на себя ответственность по планированию и организации полного финансового пакета.

· ремонтно-строительная организация – фирма, нанятая для проведения ремонтных работ;

· поставщик оборудования - выполняет контракты на поставку оборудования;

· поставщики сырья, необходимого для производства;

· покупатели произведенной продукции;

· советник по юридическим вопросам подготавливает документы и рассматривает все согласования и контракты по проекту;

· консультант по вопросам маркетинга (может быть нанят кредитором) оценивает надежность показателей проекта;

· финансовый советник - оценивает финансовые возможности участников и проекта в целом;

· кредиторы, которые предоставляют кредиты для финансирования проекта;

· заемщик;

Контроль над расходами на проект

 

Важнейшей задачей проект-менеджера является контроль над финансовым состоянием проекта. Для данного проекта нужно отметить наиболее важные задачи проект-менеджера:

· точные оценки затрат;

· распределение расходов во времени;

· своевременность и точность отчетности по затратам;

· прогноз затрат.

Общепринятым инструментом управления расходами по проекту является специальный «План управления расходами». В этом плане определены:

· ответственность группы контроля за все виды расходов;

· эффективная система отображения расходов;

· система контроля над расходами;

· мониторинг данных.

Наличие кассовых аппаратов, программы «1С: Бухгалетрия», хранение договоров, чеков, квитанций об уплате поставщикам.

 

 

Глава 6. Организационные формы управления проектом

Участники проекта

 

1. Заказчик – будущий владелец и пользователь результатов проекта.

2. Подрядчик – юридическое или физическое лицо, несущее ответственность за выполнение определенных в договоре работ.

3. Инвестор - юридическое или физическое лицо, вкладывающее средство в проект.

4. Реципиент - юридическое лицо, получающее инвестиции (будущий владелец и пользователь результатов проекта).

5. Менеджер проекта - специалист, работающий по контракту имеющий высокий профессиональный уровень подготовки и потенциал деятельности, реализуемый в системе управления.

6. Группа (команда проекта) - организационная структура, деятельность которой направлена на реализацию проекта и достижения его конечной цели. Возглавляется руководителем (менеджером) проекта.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-05-06; Просмотров: 246; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь