Раздел II . Бизнес-диагностика состояния ООО «Отдел капитального строительства города Киселевска»

 

 

Данные по организации

 

 

Основные этапы развития.

История предприятия ООО «ОКС г. Киселевска», как уже было сказано выше, сравнительно недолгая и насчитывает чуть более трех лет. Вообще базой для создания организации (а формировалась она не «с ноля»), стали два строительных предприятия:

1) «Отдел капитального строительства города Киселевска»;

2) «Отдел капитального строительства машиностроительного завода имени Ивана Сергеевича Черных».

Оба этих предприятия имели значительный опыт работы в области производства строительных работ, наработанные связи с рядом заказчиков – предприятий промышленности, определенную материально-техническую базу и производственные мощности, опытные трудовые коллективы.

Предприятия занимались капитальным строительством зданий и сооружений, строительством железных и автомобильных дорог, ремонтом канализационных и водопроводных сетей и другими видами строительно-ремонтных работ. Первые подряды летом были получены по линии строительства и реконструкции на ОАО «Машиностроительный завод им. И.С. Черных». Это:

1) Капитальный ремонт зданий 1-го и 4-го механических цехов;

2) Ремонт автомобильной дороги и центральной канализационной трассы.

Затем объемы работ и номенклатура заказчиков существенно возросли (см. п. 2), предприятие ООО «ОКС города Киселевска» стало участвовать в реконструкции и новом строительстве ряда промышленных объектов по Киселевску, Прокопьевску, другим городам.

 

Форма собственности.

ООО «ОКС города Киселевска» находится в 100%-ной частной собственности. Уставный капитал ООО сформирован за счет взносов учредителей, которым общество и принадлежит.

 

Организационная структура и перечень подразделений.

Организационная структура ООО «ОКС города Киселевска» видна из приводимого ниже рисунка.

 

 

 

Рисунок 1.

Организационная структура ООО «ОКС города Киселевска»

 

Из приведенного рис. 1 явствует, что организационная структура управления на предприятии относительно простая. Имеется единоличный руководитель – генеральный директор. Ему непосредственно подчинены два заместителя, отвечающие за осуществление строительных работ и за их материально-техническое снабжение, а также главный бухгалтер.

Главному инженеру подведомственны такие производственные отделы, как отдел конструкторского проектирования, техники безопасности, сметный, энергетическая служба. Отдел кадров наиболее тесно связан с бухгалтерией.

Разберем более подробно состав, функции и обязанности структурных подразделений:

1) Отдел техники безопасности контролирует выполнение всеми остальными службами и подразделениями ООО «ОКС города Киселевска» правил техники безопасности, строительных норм и правил (СНИПов), противопожарной безопасности и т.п. при выполнении работ связанных с риском для жизни работников предприятия.

2) Отдел конструкторского проектирования разрабатывает проекты по заказам предприятий и частных лиц. Штатное расписание отдела предполагает наличие главного архитектора, главного инженера проекта, проектировщиков и сметчика.

3) Энергетическая служба занимается обслуживанием, наладкой и демонтажем высоковольтных линий, трансформаторных подстанций, распределительных устройств, обслуживающих производство строительных работ. Все оборудование рассчитано на напряжение 10 киловольт. Энергетическая служба осуществляет техническое и методическое руководство, в лице главного энергетика и заместителя главного энергетика, электромонтерами и мастерами (проверка и ремонт оборудования), сантехниками (горячее водоснабжение, техническая и питьевая вода, стоки), диспетчерами (постоянный контроль за действующими линиями). Энергетическая служба составляет графики планово-предупредительного ремонта оборудования и сооружений, титульные списки для проведения капитального ремонта, и представляет их на утверждение заместителю по производственным вопросам-главному инженеру. Она обеспечивает выполнение правил техники безопасности при эксплуатации всех видов энергетического оборудования, санитарных норм для водоснабжения и канализации, проведение учета и анализа аварийных остановок электрооборудования и коммуникаций по предприятию.

4) Сметный отдел осуществляет составление смет стоимости строительных работ с учетом нормы прибыли предприятия, руководствуясь плановыми расценками и закупочными ценами и нормами расхода всех видов ресурсов.

5) Отдел материально-технического снабжения контролирует использование материально-производственных запасов: сырья, материалов, полуфабрикатов, строительных материалов, топлива, полуфабрикатов и т.д.; и остатки их на складах, а также состояние техники. Включает в себя начальника отдела, которому подчиняются начальники групп металлов, горюче-смазочных материалов, стройматериалов. Склады охраняются двумя постами охраны.

6) Бухгалтерия обеспечивает правильную постановку и достоверность ведения бухгалтерского учета на предприятии, контроль за сохранностью собственности, рациональным расходованием денежных средств и материальных ценностей. Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером, который подчиняется непосредственно генеральному директору. Непосредственно главному бухгалтеру подчиняются старший бухгалтер, бухгалтер расчётной части, бухгалтер материальной части и бухгалтер-кассир.

7) Отдел кадров занимается приемом, отправлением в отпуск (командировки), увольнением работников и напрямую связан с бухгалтерией

 

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: