Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Психологическая культура личности. ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
Культура – сложная целостность , включающая в себе материальные и духовные продукты, которые произведены, социально усвоены и разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям. Психологическая культура – это достаточно высокое качество самоорганизации и саморегуляции любой жизнедеятельности человека, его базовых стремлений и тенденций, отношений личности к себе, к близким и дальним людям, к живой и неживой природе, миру в целом. Это оптимально организованный и протекающий процесс жизни. С помощью развитой психологической культуры человек гармонично учитывает как требования своего тела, психики, личности, так и внешние требования социальных и природных сред. Психологическая культура обеспечивает устойчивое гармоничное функционирование личности и является одновременно его выражением. Психологическая культура высокого уровня включает в себя комплекс осознанно развиваемых стремлений, присущих человеку и обеспечивающих реализацию природных задатков способностей человека. Она способствует развитию знаний, умений и навыков человека и проявляется в его поведении и деятельности. Психологическая культура является важным компонентом общей гармонии личности и компонентом общей культура жизнедеятельности, функционирования личности. Общая культура жизнедеятельности личности, в свою очередь состоит из шести видов процессуально – личностных культур, таких как нравственная, эстетическая, психологическая, физическая, познавательная – творческая, общегармонизирующая. Психологическая культура менеджера включает когнитивные , поведенческие и мотивационно- ценностные компоненты. При этом для менеджера, функционирующего в системе “человек – человек”, доминирующим компонентом является мотивационно-ценностный компонент, представляющий профессиональные, социальные и психологические установки личности. В мотивационно – ценностном компоненте менеджера преобладают социально – значимые мотивы, определяемые стремлением к удовлетворению социальных потребностей личностного роста, самосовершенствования и саморегуляции одновременно с потребностью результативности деятельности. Социально – психологические ценности менеджера – это толерантность и доверие, гуманистические установки, ценности общения и просоциального поведения. Указанные ценности находят свое выражение в коммуникативной направленности личности руководителя, связанной с эффективным управлением сложными коммуникативными сетями. Психологическая культура обеспечивает ключевые компетенции эффективности менеджера – это коммуникативная толерантность, предполагающая готовность к принятию разнообразия мира и индивидуальности партнера по общению, социальный и эмоциональный интеллект, предполагающий в первую очередь способность к пониманию других людей. Это также активная коммуникативная позиция и устойчивая мотивация к общению, высокая познавательная активность, а также такие поведенческие качества как деловая направленность, уверенность в себе, психологический такт.
Приложение 6
Диагностика общей культуры студента Общая культура жизнедеятельности человека состоит из шести видов процессуально – личностных культур человека: - нравственная; - эстетическая; - психологическая; - физическа; - познавательно-творческая; - общегармонизирующая В данной работе нужно выполнить диагностику психологической и общегармонизирующей культуры. Психологическая культура имеет одно из приоритетных значений в жизнедеятельности человека. Это достаточно высокий уровень самоорганизации и саморегуляции любой жизнедеятельности, различных видов ее базовых стремлений и тенденций, отношений личности к себе, близким и дальним людям, к живой и неживой природе, миру в целом. Это оптимально организованный и протекащих процесс жизни. Ценности общей культуры представленны в анкете, расположите их в убывающей последовательности по степени их значимости. Под номером 1 расположите самую важную для вас ценность. Результаты занесите в столбец 3 (Вар.1) анкеты №1. Для ценностей культуры с номерами 1-4 распределите 100-бальную оценку в зависимости от степени их важности и результаты запишите в столбец 4 (Вар.2) анкеты.
Анкета №1 «Диагностика общей культуры студента»
Приложение 7
Диагностика психологической культуры студента
В анкете №2 необходимо выполнить диагностику психологической культуры студента. Вам предлагается оценить силу своих психологических стремлений (по пятибалльной шкале столбец А) и степень полноты их осуществления в каждодневной жизни (по пятибалльной шкале столбец Б). Свой ответ выбирайте по шкалам возможных ответов в столбцах А и Б. Шкала А (оценка силы культурно-психологических стремлений): 1 - очень слабая; 2 - слабая; 3 - средняя; 4 - высокая; 5 - очень высокая. Шкала Б (оценка степени осуществления психологических стремлений в поведении): 1 - очень слабая; 2 - слабая; 3 - средняя; 4 - высокая; 5 - очень высокая.
Анкета №2 «Диагностика психологической культуры студента»
Приложение 8 Методика оценки психологического климата в коллективе
Инструкция Для оценки психологического климата в вашем коллкутиве предлагаются противоположные по смыслу пары слов, характеризующие его состояние:
Ваша задача состоит в том, чтобы оценить выраженность каждого показателя по восьмибал льной шкале. Сильная выраженность признака, расположенного в левой части, оценивается в 1 балл, а вправо - 8 баллов. Обработка и интерпретация результатов Чем меньше балл по каждому показателю, тем благоприятнее психологическая атмосфера в коллективе по мнению отвечающего. Сумма баллов всех 10 оценок колеблется от 10 ( наиболее положительная) до 80 (наиболее отрицательная), являясь обобщенным итоговым показателем.
Приложение 9 Качества студентов, способствующие успешному обучению специальности «Менеджмент». 1. Упорядочить по убыванию значимости 2. Оценить силу стремления и реализации
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 269; Нарушение авторского права страницы Главная | Случайная страница | Обратная связь |