ПРОДВИЖЕНИЕ ПО СЛУЖЕБНОЙ ЛЕСТНИЦЕ

После трех лет службы, если молодой агент сам считает, что достоин дальнейше­го продвижения по служебной лестнице, он составляет обзор своей профессио­нальной деятельности, получает рекомен­дацию у своего непосредственного руко­водства и характеристику, подписанную группой агентов. Если все в порядке, то с этого момента начинается его подготовка

к управленческой деятельности. В начале этого пути руководитель подразделения проводит с ним ряд индивидуальных бесед о принципах и проблемах работы с кол­лективом, сложностях управления и т.п. Через некоторое время деятельность кан­дидата в начальники подвергается оценке со стороны руководства. При этом оцени­ваются следующие умения:

• вести беседу и излагать мысли;

• решать возникающие проблемы;

• устанавливать отношения с другими людьми;

• гибкость;

• техническая грамотность.

В соответствии с разработанным стан­дартом (формализованный бланк), комис­сия устанавливает, проходит или не прохо­дит кандидат на следующий тур конкурса. Если он не преодолел этот барьер, для него разрабатывается детальный план дей­ствий, направленных на его дальнейшее самосовершенствование, и предоставляет­ся следующая попытка достичь успеха.

Кандидаты, успешно преодолевшие препятствия, назначаются помощниками супервайзера (по сути, являются его не­штатными заместителями – штатных за­местителей у этих должностных лиц нет). На должность супервайзера можно по­пасть при наличии вакансии, о которой объявляется во всех отделениях ФБР. На­чальник местного отделения внимательно рассматривает поступившие заявления и отбирает трех кандидатов, дела на которых направляет в Штаб-квартиру ФБР для оп­ределения и назначения на должность од­ного из них. Такой подход позволяет избе­жать протекционизма и предвзятости.

Молодые супервайзеры, как правило, проходят 10-дневную подготовку в Ака­демии, направленную на выработку у них навыков по преодолению критических ситуаций. Им предлагается для отработки 3-4 подобные ситуации. Кроме того, в первый год работы на новом месте мо­лодой руководитель еще раз приезжает

в Академию для углубления управленчес­ких навыков.

Повышение квалификации супервайзеров также осуществляется в процессе их участия в инспектировании других отделе­ний (проводится один раз в 2-3 года). В ходе этих мероприятий оттачиваются на­выки аналитической деятельности.

РУКОВОДСТВО СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Супервайзер, через 8-9 лет работы, мо­жет претендовать на более высокую долж­ность (сам решает, готов он для этого или нет). В случае позитивной самооценки он определяет, какие знания и навыки ему необходимо получить в Академии ФБР в результате индивидуального обучения. Его подчиненные, коллеги и руководите­ли заполняют специальную форму с целью определения, как он работал, что он за че­ловек, может ли продвигаться дальше по службе. Специальная фирма обрабатывает эти данные и направляет руководству ФБР и в Академию. В Академии кандидат на вышестоящую должность знакомится с результатами исследования и делает (дол­жен сделать) соответствующие выводы.

Перед назначением на должность ру­ководителя среднего звена кандидат про­ходит двухнедельный курс обучения в Ака­демии (управление критическими ситуа­циями, карьера, работа с людьми и т.д.).

ПОДГОТОВКА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА

Один раз в год руководство ФБР фор­мирует группу из 12 руководителей под­разделений этого ведомства. Первона­чально избранных посылают в лучшие университеты страны, с которыми заклю­чены соответствующие договоры, для ра­боты в библиотеках, прослушивания уп­равленческих курсов, проработки с веду­щими специалистами страны наиболее сложных вопросов, с которыми сталкива­ется ФБР.

По завершении этого этапа обучения и

исследовательской деятельности группа собирается в стенах ФБР и занимается ре­шением глобальных проблем этого право­охранительного ведомства, являясь, по сути, советниками директора.

Таким образом организовано обучение сотрудников ФБР, знакомство с которым может представлять интерес для специа­листов и преподавателей образовательных учреждений МВД России.

НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ФБР

Как уже отмечалось, Академия ФБР также занимается подготовкой полицейс­ких офицеров среднего уровня в Нацио­нальной академии. Ежегодно для этой кате­гории специалистов организуются четыре курса. Продолжительность каждого курса – 11 недель. Начальники местных поли­цейских департаментов направляют на учебу наиболее перспективных сотрудни­ков. При этом кандидаты должны быть не моложе 25 лет, иметь не менее 5 лет стажа работы в полиции, безупречный послуж­ной список, хорошую физическую форму. Они дают обязательство оставаться на службе после окончания Академии не ме­нее 3 лет. Каждый кандидат от местного полицейского департамента должен быть утвержден начальником регионального отделения ФБР.

С 1997 г. в Национальной академии ФБР начали проходить подготовку со­трудники МВД России.

Начальнику Национальной академии подчинены: отдел кадров и отбора учащихся, учебный отдел, отдел междуна­родной подготовки. Подготовкой занима­ются инструкторы, объединенные в 5 ка­федр.

Все расходы по обучению, включая выдачу учебников, питание, размещение и обслуживание слушателей, оплачивает ФБР. Во время учебы в Академии за слу­шателями сохраняется должностной оклад по месту службы.

Концепция формирования учебной

программы является гибкой и предостав­ляет для слушателей возможность выбора изучаемых предметов, хотя основа курса является обязательной.

Индивидуализированная часть про­граммы предусматривает наиболее полное изучение таких дисциплин, как управле­ние полицейскими департаментами, пове­дение человека, правовые науки, курс по развитию связей с общественностью, кри­миналистика. Существует альтернатива выбора для слушателей, позволяющая провести независимые исследования вме­сто прослушивания того или иного курса. Физическая подготовка предусматривает 4 занятия в неделю на протяжении 10 не­дель.

⇐ Предыдущая71727374757677787980Следующая ⇒

Поделиться: