Обработка материалов индивидуальной фотографии рабочего дня

Цель: научиться обрабатывать материалы фотографии рабочего дня.

Раздаточный материал: конспект лекций, исходные данные.

Краткие теоретические сведения:

Под фотографией рабочего дня понимается вид изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.

В течении рабочего дня исполнитель затрачивает время не только на выполнение определенной работы, но также на отдых и простои, возникающие в процессе ее выполнения по разным причинам. Для изучения фактического распределения рабочего времени и выявления потерь затраты рабочего времени классифицируют по группам и категориями составляют баланс времени рабочего дня.

Рабочее время исполнителя делят на две основные группы:

1. Время работы;

2. Время перерывов.

Время работы – это период в течении которого исполнитель производит действия, связанные с выполнением работы. Оно подразделяется на продуктивное время и непродуктивное время.

Продуктивное время – это время, которое исполнитель затрачивает на подготовку, непосредственное выполнение производственного задания и ее завершение. Оно включает подготовительно - заключительное время, оперативное время и время обслуживания рабочего места.

Непродуктивное время складывается из времени случайной работы и времени лишней непроизводительной работы.

Основные цели проведения фотографии рабочего дня (ФРД):

- выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;

- получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно - заключительного (ПЗ) времени, времени на отдых и личные надобности (ПРФ), обслуживание рабочего места (ОБ);

- определение причин невыполнения норм исполнителей, изучение лучшего опыта;

- получение исходных материалов с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.

В процессе подготовки к фотографии выбирают места наблюдения, знакомятся с технологическим процессом и заполняют разделы наблюдательного листа.

Проведение наблюдения состоит в последовательной детальной записи на оборотной стороне формы наблюдательного листа всех без исключения затрат рабочего времени (по каждому виду затрат определяется его начало по текущему времени), продолжительность элементов времени записывается с точностью до 30 сек и каждому присваивается соответствующий индекс:

ПЗ – Подготовительно-заключительное время;

ОП – Оперативное время (основное );

ОБС – Время обслуживания рабочего места;

ОТЛ – Время на отдых и личные надобности;

ПНТ – Потери рабочего времени, связанные с нарушением технологии;

ПНД – Потери рабочего времени, связанные с нарушением трудовой дисциплины;

СМ – Время смены.

В процессе обработки собранных материалов определяют продолжительность каждой операции, подсчитывают сумму времени по элементам затрат рабочего времени и фактический баланс фотографии рабочего дня.

В ходе анализа выявляют все потери рабочего времени и составляют уплотненный баланс рабочего времени.

Для того, чтобы установить, как использовался рабочий день, определяют следующие показатели:

1. Коэффициент использования рабочего времени

К1 = (Топ + Тпз + Тобс + Тотл)/Тсм * 100%                                                                                  (14)

 

2. Коэффициент возможного повышения эффективности использования рабочего времени

К2 = (Тпз` + Тпнд + Тпнт + Тотл`)/Тсм * 100%                                                                              (15)

где: Тпз’ – сверхнормативные затраты подготовительно-заключительного времени;

  Тотл’- сверхнормативные затраты времени на отдых и личные надобности;

  Тсм - продолжительность смены (наблюдения).

Показатели, характеризующие возможное улучшение использования рабочего времени:

а) в связи с уменьшением затрат подготовительно-заключительного времени

Кпз = Тпз`/Тсм * 100%                                                                                                                     (16)

б) в связи с ликвидацией перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины

Кпнд = Тпнд/Тсм * 100%                                                                                                                 (17)

в) в связи с ликвидацией перерывов из-за нарушения хода технологического процесса

Кпнт = Тпнт/Тсм * 100%                                                                                                                   (18)

г) в связи с доведением фактических затрат времени на отдых до уровня нормативных

Котл = Тотл`/Тсм * 100%                                                                                                                       (19)

Показатель возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени

К3 = К2/(100 - К2) * 100%

(20)

Далее на основании сопоставления фактической и проектируемой организации труда и расчета показателей разрабатывается план мероприятий по улучшению использования рабочего времени с указанием сроков их выполнения, ожидаемого эффекта, ( необходимых затрат, источников финансирования и ответственных за выполнение- условно).

 

  ЗАДАНИЕ

Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня. Определить коэффициенты возможного уплотнения рабочего времени и возможного роста производительности труда.

Исходные данные: нормативы ПЗ на смену 20 мин., ОБ - 5%, ОТЛ – 8% оперативного времени, продолжительность наблюдения 480 мин.

 

         Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени токаря ТЧ

                                                                                                                                               Таблица 3.1

№ п/п	Затраты рабочего времени	Текущее время, мин
Варианты		1	2	3
1	2	3	4	5
	Начало работы в 8 часов
1	Получает производственное задание	8ч. 03 мин	8ч. 06 мин	8ч. 04 мин
2	Получает инструмент	15	15	10
3	Получает заготовки	20	23	17
4	Налаживает станок	35	29	29
5	Оперативная работа	9ч. 20 мин	9ч. 30 мин	9ч. 20 мин
6	Сменяет режущий инструмент	27	35	24
7	Смазывает станок	40	40	28
8	Отдыхает	50	55	35
			Продолжение таблицы 3.1
1	2	3	4	5
9	Оперативная работа	10ч. 50 мин	10ч. 35 мин	10ч. 55 мин
10	Убирает стружку и отходы	59	59	59
11	Сдает детали ОТК	11ч. 05мин	11ч. 05мин	11ч. 05мин
12	Курит	15	20	09
13	Получает специальное задание	18	25	15
14	Получает инструмент	25	28	25
15	Получает заготовки	30	35	30
16	Переналаживает станок	50	45	40
17	Неслужебный разговор	55	50	45
18	Оперативная работа	12ч. 10мин	12ч. 20мин	12ч. 00мин
19	Обеденный перерыв	13ч. 00мин	13ч. 00мин	13ч. 00мин
20	Ремонт станка дежурным слесарем	-	20	20
21	Оперативная работа	14ч. 00мин	14ч. 20мин	14ч. 10мин
22	Сменяет режущий инструмент	20	15	14
23	Оперативная работа	40	45	30
24	Подналаживает станок	58	58	38
25	Отдыхает	15ч. 42мин	15ч. 42мин	15ч. 42мин
26	Оперативная работа	16ч. 10мин	16ч. 15мин	16ч. 10мин
27	Сменяет инструмент	24	30	35
28	Оперативная работа	40	45	42
29	Сдает детали ОТК	50	50	50
30	Убирает рабочее место	17ч.00мин	17ч.00мин	17ч.00мин

 

Порядок выполнения:

1.Обработка результатов наблюдения и их оценка. Заполнение оборотной стороны наблюдательного листа ( таблица 3.2)

2.Группировка одноименных затрат рабочего времени ( таблица 3.3 )

3.Расчитываем фактический и нормативный баланс рабочего времени ( таблица 3.4 )

4.Оценка и анализ результатов наблюдений

5.Сделать вывод.

 

Оборотная сторона наблюдательного листа                                                       таблица 3.2

№ п/п	Затраты рабочего времени	Текущее время Час-мин	Продолжити-                   тельность в мин.	Индекс
	Начало работы в 8 часов
1	Получает производственное задание
2	Получает инструмент
3	Получает заготовки
4	Налаживает станок
5	Оперативная работа
6	Сменяет режущий инструмент
7	Смазывает станок
8	Отдыхает
9	Оперативная работа
10	Убирает стружку и отходы
11	Сдает детали ОТК
12	Курит
13	Получает специальное задание
14	Получает инструмент
15	Получает заготовки
16	Переналаживает станок
17	Неслужебный разговор
18	Оперативная работа
19	Обеденный перерыв
20	Ремонт станка дежурным слесарем
21	Оперативная работа
22	Сменяет режущий инструмент
23	Оперативная работа
24	Подналаживает станок
25	Отдыхает
26	Оперативная работа
27	Сменяет инструмент
28	Оперативная работа
29	Сдает детали ОТК
30	Убирает рабочее место

 

Группировка одноименных затрат рабочего времени                                  таблица 3.3

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: