Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 13. Технология создания команды
13.1 Особенности высокоэффективной команды Эффективность команды 233. Чтобы деятельность команды была эффективной, ее члены должны обладать следующими типами навыков: а) профессиональными; б) лидерскими; в) коммуникативными; г) учебы. Численность команды 234. Лучшие команды насчитывают не более: а) 40 50 человек; б) 70 – 80 человек; в) 10 – 12 человек; г) 30 – 40 человек. Эффективность команды 235. Эффективность команды – это ее способность достичь следующих целей: а) внедрения инноваций; б) повышения производительности; в) обеспечение высокого качества товаров и услуг; г) удовлетворения потребностей сотрудников;
д) расширить организационную структуру. 13.2 Социальные роли членов команды Типы ролей 236. Роль непосредственно относящаяся к должностным обязанностям члена команды и охватывающая профессиональные компетенции, которыми он обладает называется… а) функциональной; б) командной; в) главной; г) непосредственной.
Типы ролей 237. Роль отражающая способ, каким член команды выполняет свою работу, делает вклад в работу команды и взаимоотношения между участниками команды называется: а) функциональной; б) командной; в) главной; г) непосредственной.
Развитие команды Стадии развития команды 238. Все команды проходят последовательные стадии развития. Какой стадии не бывает? а) формирование; б) разлад, ближний бой; в) нормализация; г) эффективность; д) дальний бой.
Стадии развития команды 239. Определение распорядка работы и достижение сплоченности команды соответствует стадии - а) формирование; б) разлад, ближний бой; в) нормализация; г) эффективность;
Стадии развития команды 240. Ориентация, установление контактов, налаживание внутригруппового взаимодействия и постановка целей команды соответствует стадии – а ) формирование; б) разлад, ближний бой; в) нормализация; г) эффективность; Стадии развития команды 241. Кооперация, решение рабочих проблем, поддержание командного духа, сосредоточение на достижении коллективных целей команды соответствует стадии – а ) формирование; б) разлад, ближний бой; в) нормализация; г) эффективность; Тема 14. Социально психологический климат коллектива 14.1 Понятие психологического климата коллектива Понятие коллектива 242. Совокупность индивидов, определенным образом взаимодействующих друг с другом, осознающих свою принадлежность к данной общности и признающих его членами с точки зрения других называется… а) обществом; б ) коллективом; в) союзом; г) объединением. Виды коллективов 242. Коллектив, состоящий из небольшого числа людей, между которыми устанавливаются на только деловые взаимоотношения, но и отношения, основанные на их индивидуальных особенностях является… а) первичным; б) вторичным; в) третичным; г) последующим. Виды коллективов 243. Коллектив, состоящий из людей, между которыми почти отсутствует эмоциональные отношения, их взаимодействие обусловлено стремлением к достижению определенных целей является… а) первичным; б) вторичным; в) третичным; г) последующим. Эмоциональный настрой 244. Относительно устойчивый общий эмоциональный настрой, который возникает в группе в процессе совместной трудовой деятельности называется… а) социально – трудовой климат; б) социально – психологический климат; в) социально – культурный климат; г) социально – нравственный климат.
Социально – психологический климат 245. Психологический климат, выступающий для человека в характере тех отношений, которые складываются между членами коллектива а) объективно наблюдаемое явление; б) субъективно переживаемое состояние; в) психологическое расстройство; г) социально – гигиеническим условием.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 199; Нарушение авторского права страницы