МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Практичні заняття призначаються для:

- закріплення студентами знань, отриманих під час лекцій, а також під час самостійного вивчання та конспектування рекомендованої літератури;

- поглибленого розуміння вивченого матеріалу на підставі використання отриманих знань в певних питаннях та ситуаціях;

- тренування та виконання розрахунків економічних показників, критеріїв.

 

Практичні завдання

Завдання №1

Визначити ринкові частки підприємств у вартісному вираженні. Зробити висновки про інтенсивність конкуренції в ринкових сегментах. Вихідні дані для розрахунків наведені в табл.1.1.

Таблиця 1.1

Вихідні дані для розрахунків

Підприємства галузі	Чистий дохід, млн.грн.
	Автоперевезення	Авіаційні перевезення	Водний транспорт
№1	65,18	1254,22	529,80
№2	63,37	793,36	498,51
№3	62,21	392,02	468,12
№4	59,49	291,41	424,01
№5	57,09	246,43	377,28
№6	49,27	107,23	373,99
№7	47,7	61,59	146,06
№8	39,56	49,46	112,50
№9	34,93	44,85	99,47
№10	31,93	25,50	85,24

Завдання №2

Виконати діагностику галузі (за вибором студента). Використати методику М.Портера з дотриманням діагностичних процедур, а саме:

1. Визначення профілю галузі та її загальна характеристика.

2. Оцінка рушійних сил розвитку галузі.

3. Діагностування основних сил конкуренції.

4. Оцінка конкурентних позицій підприємств-суперників.

5. Аналіз найближчих конкурентів.

6. Визначення основних чинників успіху в галузі, їх оцінка.

7. Оцінка перспектив розвитку галузі.

Завдання №3

Визначити ринкові частки підприємств у натуральному і вартісному вираженні та інтенсивність конкуренції в галузі. Вихідні дані для розрахунків наведені в табл.1.2.

Таблиця 1.2

Вихідні дані для розрахунків

Підприємства галузі		Варіанти
		1	2	3
№1	Обсяг виробництва, тис.од	2276	5512	5588
	Ціна, гр.од	10,55	15,55	10,55
№2	Обсяг виробництва, тис.од	5689	5558	5410
	Ціна, гр.од	15,25	10,50	15,50
№3	Обсяг виробництва, тис.од	5289	5697	5623
	Ціна, гр.од	10,70	15,80	10,50
№4	Обсяг виробництва, тис.од	2589	1206	2889
	Ціна, гр.од	10,55	15,50	10,60
№5	Обсяг виробництва, тис.од	7698	1754	7555
	Ціна, гр.од	15,50	18,50	14,54
№6	Обсяг виробництва, тис.од	1238	4587	4563
	Ціна, гр.од	14,75	19,36	17,52
№7	Обсяг виробництва, тис.од	6987	5688	5698
	Ціна, гр.од	15,45	15,45	15,55

 

Завдання №4

На основі наведених даних (табл. 1.3) побудувати конкурентну карту регіонального ринку перевезень будівельних матеріалів.

Таблиця 1.3

Вихідні дані для розрахунків

№	Підприємства	Обсяг перевезень, тис.ткм
		200N0 рік	200N1 рік
1	АТП №1	61947,5	68741,2
2	АТП №2	38607,7	32231,2
3	АТП №3	17150,9	22929,2
4	АТП №4	10947,4	11084,8
5	АТП №5	10100,8	10278,6
6	АТП №6	7210,7	9767
	Разом	145965	155032

Завдання №5

Оцінити конкурентоспроможність підприємства, використовуючи матрицю конкурентного профілю (табл. 1.4).

 

Таблиця 1.4

Вихідні дані для розрахунків

Основні фактори успіху	Коефіцієнт вагомості	Підприємство А		Підприємство Б		Підприємство В
		Рейтинг	Оціночне значення	Рейтинг	Оціночне значення	Рейтинг	Оціночне значення
Маркетингова діяльність	0,25	2		3		4
Термін виконання	0,30	3		4		3
Надійність	0,20	3		3		3
Ціна	0,25	4		2		3
Підсумкове значення	1,0	-		-		-

 

Завдання №6

Оцінити рівень конкурентоспроможності автотранспортного підприємства №1 та порівняти його з конкурентоздатністю аналогічних підприємств на ринку. Зробити висновки. Назвати заходи, які дозволять підвищити конкурентоспроможність АТП №1.

Вихідна інформація про різні аспекти діяльності автотранспортних підприємств наведена в табл. 1.5.

Таблиця 1.5

Інформація про господарську діяльність автотранспортних підприємств

Показники	Підприємства
	АТП-1	АТП-2	АТП-3
Виручка від реалізації, тис.грн.	3784	4765	4456
Чистий прибуток, тис.грн.	143	96	145
Власний капітал, тис.грн.	5027	3135	4778
Вартість основних засобів, тис.грн.	12736	5544	11142
Сума зносу основних засобів, тис.грн.	7672	2728	7099
Середньорічна вартість активів, тис.грн.	5244	3700	5040
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб	115	110	117
Кількість постійних працівників, осіб	112	108	114
Термін виконання замовлення, бали	2	3	3
Надійність перевезень, бали	4	4	4
Реклама, бали	3	3	2

Завдання №7

Виконати SWOT-аналіз діяльності вантажного автотранспортного підприємства. Характеристики, які потрібні для проведення аналізу наведені в таблиці 1.6.

 

Таблиця 1.6

Характеристики для проведення SWOT-аналізу автотранспортного підприємства

Фактори зовнішнього середовища	Зовнішні можливості для підприємства	Зовнішні загрози для підприємства
Економічні	Зростання ВВП Активізація інвестиційних процесів Стабільність валютних курсів	Економічна криза в країні Високий рівень інфляції Високий рівень процентних ставок Високий рівень податків
Політичні та правові	Політична стабільність Досконалість законодавчих актів Стабільність законодавства	Високий тиск політичних сил на еконо­міку Мінливість законодавства Суперечність законодавства
Соціально-культурні	Зростання грошових доходів та за­ощаджень населення Підвищення культурного рівня	Зменшення реальних доходів населення Погіршення демографічної ситуації
Науково-технічні	Швидкий розвиток інформаційних технологій Поліпшення інноваційного клімату	Низький рівень витрат на наукові дослі­дження Низька якість інформаційних ресурсів

 

Функціональні аспекти діяльності із зазначенням можливих сильних (слабких) сторін діяльності підприємства:

Виробнича: низький рівень собівартості продукції, висока якість продукції, висока фондовіддача, впровадження інновацій у виробничий процес, сучасне високопродуктивне обладнання; застаріле обладнання, високий рівень витрат, високий рівень енергомісткості технологій порівняно з конкурентами, низький рівень завантаження виробничих потужностей.

Кадрова: висока кваліфікація та компетентність персоналу, здатність працівників до генерування ідей (творча активність), позитивна ділова репутація; неефективна система мотивації та стимулювання праці, високий рівень плинності кадрів.

Маркетингова: висока частка ринку, ефективна реклама та стимулювання збуту, високий рівень лояльності споживачів до продукції, високий рівень диференціації продукції; недостатній рівень асортименту продукції, зменшення ринкової частки, скорочення кількості споживачів.

Фінансова: доступність позикових коштів, висока ділова активність, висока ліквідність активів, стійке фінансове становище, високий рівень рентабельності капіталу; недостатність фінансових ресурсів, нестійке фінансове становище, високий рівень залежності від кредиторів, низька рентабельність.

Організаційні можливості: кваліфікований менеджмент, ефективна організаційна структура; низька кваліфікація менеджерів, низька швидкість проходження керуючих впливів.

Завдання №8

Оцінити конкурентоспроможність транспортних послуг АТП №1 та АТП №2. Вихідними даними є результати опитування, в процесі якого експерти оцінювали характеристики послуг за 10 бальною шкалою (табл. 1.7). Побудувати багатокутник конкурентоспроможності транспортних послуг.

Таблиця 1.7

Вихідні дані для розрахунків

Параметри	Коефіцієнт вагомості	АТП №1		АТП №2		База порівняння (бали)
		Бали	Одиничний показник (qi)	Бали	Одиничний показник (qi)
Збереження кількості та якості вантажів	0,55	9		8
Своєчасність	0,2	8		9
Зручність користування перевезеннями	0,15	6		7
Нешкідливість перевезень	0,10	7		8
Тариф перевезень	1,00	9		8

Завдання №9

Оцінити конкурентоспроможність мікроавтобусів модифікацій марки «Богдан». Вихідними даними є характеристики (технічні та вартісні) автомобілів та результати опитування експертів (табл. 1.8).

Таблиця 1.8

Вихідні дані для розрахунків

Параметри	Коефіцієнт вагомості	А-09204		А-09212		А-09214		База порівняння
		значення	бали	значення	бали	значення	бали	значення	бали
Технічні: Пасажиромісткість, (кількість місць)	0,2	68		62		62
Потужність двигуна, (к.с./об.хв)	0,1	174		121		174
Кількість передач	0,1	6		5		6
Термін експлуатації	0,1	8		10		8
Загальний пробіг до капітального ремонту, тис.км	0,3	120		100		110
Дизайн	0,1	-	9	-	9	-	9
Комфортність	0,1	-	6	-	7	-	10
Економічні, ум.од.:
Ціна придбання, ум.од.	0,6	48400		44800		52300
Середньорічні експлуатаційні витрати, ум.од.	0,4	1470		960		1320

 

Завдання №10

Використовуючи метод ланцюгових підстановок, за даними, наведеними в табл.1.9, визначити вплив ефективності використання ресурсів на обсяги виробництва і реалізації продукції підприємства. Зробити висновки.

Таблиця 1.9

Вихідні дані для аналізу

Показники	Базовий рік	Звітний рік
Виручка, тис.грн.	6998	7235
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб	86	88
Середньорічна вартість основних засобів, тис.грн	5819,5	5289,5
Вартість використаних матеріальних ресурсів, тис.грн.	2469	2684

 

Завдання №11

За даними, наведеними в табл.1.10, оцінити ефективність використання матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства.

 

 

Таблиця 1.10

Вихідні дані для аналізу

Показники	Базовий рік	Звітний рік
Виручка, тис.грн.	3860	4050
Собівартість послуг, тис.грн.	3100	3150
Матеріальні витрати, тис.грн	1395	1480
Середньорічний залишок виробничих запасів, тис.грн.	340	320

 

Завдання №12

За даними, наведеними в табл.1.11, оцінити ефективність використання кадрової складової виробничого потенціалу підприємства. За звітний період звільнено 10 осіб і зараховано до штату персоналу 8 осіб. За результатами розрахунків зробіть висновки.

Таблиця 1.11

Вихідні дані для аналізу

Показники	Базовий рік	Звітний рік
Чисельність персоналу за категоріями: - керівники і фахівці - службовці - робітники, з них: - водії - ремонтні та допоміжні робітники	76 4 2 70 54 16	74 4 2 68 53 15
Виручка від реалізації продукції, тис.грн.	3860	4050
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб	76	74
Фонд оплати праці, тис.грн.	2280	2368

 

Завдання №13

Визначити коефіцієнти екстенсивного та інтенсивного використання рухомого складу підприємства та інтегральний коефіцієнт завантаження.

Вихідні дані: спискова кількість автомобілів 20 одиниць, час перебування автомобіля в наряді 7 год, технічна швидкість автомобіля планова 25 км/год, технічна швидкість автомобіля фактична 28 км/год, середня вантажопідйомність автомобілів 4,5т, середня відстань перевезень 10 км, час простою під завантаженням-розвантаженням на одну їздку 0,45 год, коефіцієнт використання пробігу 0,6, коефіцієнт використання вантажопідйомності 1, коефіцієнт випуску автомобілів на лінію плановий 0,68, коефіцієнт випуску автомобілів на лінію фактичний 0,7.

 

Завдання №14

Визначити, як зміниться виробнича потужність АТП, якщо коефіцієнт використання пробігу через скорочення нульових і порожніх пробігів і відповідно через удосконалення оперативного планування транспортного процесу збільшиться на 1%.

Вихідні дані: спискова кількість автомобілів 89 одиниць, час в наряді 8 год, технічна швидкість 25 км/год, середня вантажопідйомність автомобілів 5 т, середня відстань перевезень 10 км, час простою під завантаженням-розвантаженням на одну їздку 0,5 год, коефіцієнт використання пробігу 0,6, коефіцієнт використання вантажопідйомності 1, коефіцієнт випуску автомобілів на лінію 0,42.

Завдання №15

Виконати горизонтальний та вертикальний аналіз балансу (табл. 1.12). Визначити фінансові коефіцієнти, якщо виручка від реалізації послуг підприємства становила 7820 тис.грн., валовий прибуток 289,3 тис.грн., чистий прибуток 82,3 тис.грн.

Таблиця 1.12

Вихідні дані для розрахунків

Статті балансу	Сума, тис.грн. на початок року	Сума, тис.грн. на кінець року
Актив
І. Необоротні активи	594	582
ІІ. Оборотні активи, в т.ч.:	315	520
Запаси	76	112
Дебіторська заборгованість	89	208
Грошові кошти	150	200
Баланс	909	1102
Пасив
І. Власний капітал, в т.ч.	636	842
Статутний капітал	430	430
Нерозподілений прибуток	206	412
ІУ. Поточні зобов’язання, в т.ч.:	273	260
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	88	78
Поточні зобов’язання за розрахунками	185	182
Баланс	909	1102

 

Завдання №16

Виконати фінансову діагностику стану АТП на основі даних, які наведені в Додатку Б. Представити результати дослідження у вигляді таблиць і розрахунків за наступною послідовністю:

1. Експрес-аналіз балансу та звіту про фінансові результати підприємства:

· результати вертикального та горизонтального аналізу балансу;

· результати оцінки динаміки загальних показників діяльності (вартості активів, виручки, прибутку);

· виявлення проблемних статей звітності підприємства.

2. Діагностика ліквідності підприємства:

1) аналіз ліквідності балансу;

2) розрахунок та аналіз основних показників ліквідності.

3. Діагностика фінансової стійкості підприємства

4. Діагностика ділової активності.

5. Діагностика рентабельності.

6. Діагностика імовірності банкрутства.

Зробити висновки.

Завдання №17

Вихідні дані про діяльність підприємства та об’єкта-аналога наведені в табл. 1.13. Встановлено, що надійність результатів, отриманих за допомогою мультиплікаторів, становить:

- ціна/виручка - 25%;

- ціна/власний капітал – 25%;

- ціна/балансова вартість активів – 50%.

Оцінити вартість об’єкта оцінки за допомогою порівняльного підходу.

Таблиця 1.13

Вихідні дані до оцінки вартості підприємства

Показники	Одиниці виміру	Об’єкт оцінки	Об׳єкт-аналог
Виручка від реалізації послуг	тис.грн.	3700	3400
Власний капітал	тис.грн.	5020	6800
Довгострокові зобов’язання	тис.грн.	120	150
Поточні зобов’язання	тис.грн.	100	50
Ринкова ціна 1 акції	грн.	х	10
Число акцій в обігу	шт..	х	700000

Завдання №18

Вихідні дані про діяльність підприємства наведені в табл. 1.14. Результати попереднього аналізу свідчать про заниження балансової вартості основних засобів на 12%; 15% запасів втратили на 10% свою ринкову вартість; у складі дебіторської заборгованості 3% сумнівних боргів. Визначити ринкову вартість підприємства методом чистих активів.

Таблиця 1.14

Вихідні дані до оцінки вартості підприємства

Актив	Сума, тис.грн.	Пасив	Сума, тис.грн.
Основні засоби	14745	Власний капітал	14940
Запаси	895	Довгострокові зобов’язання	450
Дебіторська заборгованість	460	Поточні зобов’язання	760
Грошові кошти	50
Всього активів	16150	Всього пасивів	16150

Завдання №19

Визначити ринкову вартість підприємства, використовуючи майновий, дохідний та порівняльний підходи.

Вихідні дані про діяльність підприємства наведені в табл. 1.15. Результати попереднього аналізу свідчать про збільшення вартості необоротних активів на 20% через загальне подорожчання нерухомості; 3% виробничих запасів втратили на 20% свою ринкову вартість; у складі дебіторської заборгованості 10% сумнівних боргів. Визначити ринкову вартість підприємства методом чистих активів.

Таблиця 1.15

Вихідні дані до оцінки вартості підприємства за майновим підходом

Актив	Сума, тис.грн.	Пасив	Сума, тис.грн.
І. Необоротні активи	19703,9	Власний капітал	23526,6
ІІ. Оборотні активи, в т.ч.: 2.1. Виробничі запаси	4660,5 1492,3	Довгострокові зобов’язання	-
2.2.Дебіторська заборгованість	781,3	Поточні зобов’язання	837,8
2.3. Грошові кошти	2386,9
Всього активів	24364,4	Всього пасивів	24364,4

Грошовий потік підприємства є постійний і дорівнює 2734,1 тис.грн. Ставка капіталізації становить 25%.

Вихідні дані про діяльність підприємства та об’єкта-аналога наведені в табл. 1.16.

Таблиця 1.16

Вихідні дані до оцінки вартості підприємства за порівняльним підходом

Показники	Одиниці виміру	Об’єкт оцінки	Об׳єкт-аналог
Виручка від реалізації послуг	тис.грн.	16971,9	14600
Власний капітал	тис.грн.	23526,6	22150
Вартість активів	тис.грн.	24364,4	25100
Ринкова ціна 1 акції	грн.	х	15
Число акцій в обігу	шт..	х	500000

Завдання №20

В оціночному листі (див. табл. 1.17) прочитайте ствердження з лівого та правого боків і проставте всередині листа оцінку, яка, на Вашу думку, відповідає істині. При цьому потрібно мати на увазі, що оцінки означають:

+3 – властивість проявляється в колективі завжди (ствердження зліва);

+2 – властивість проявляється у більшості випадків;

+1 – властивість проявляється нерідко;

0 – властивості не проявляються достатньо ясно, або в однаковій мірі проявляється і те, і інше;

-1 – властивість проявляється достатньо суттєво;

-2 – властивість проявляється в більшості випадків;

-3 – властивість проявляється завжди.

Таблиця 1.17

Оціночний лист по дослідженню психологічного клімату в колективі

Ствердження	Оцінки	Ствердження
1. В колективі переважає бадьорий, життєрадісний тон настрою		В колективі переважає подавлений настрій
2. Доброзичливість у взаємовідносинах, взаємні симпатії		Конфліктність у відносинах, агресивність, антипатия
3. Членам колективу подобається бути разом		Члени колективу виражають негативне ставлення до сумісної діяльності
4. Успіхи чи невдачі колег викликають співчуття		Успіхи викликають заздрість, а невдачі – зловтіху
5. Члени колективу з повагою відносяться до думки один одного		Кожен нетерпимий до думок товаришів
6. Один за всіх і всі за одного		Кожен сам за себе
7. Почуття гордості за кожного члена колективу		Байдужі один до одного, до успіхів і невдач
8. Кожен активний, повний енергії		Кожен інертний, пасивний
9. Сумісні справи всіх зацікавлюють		Колектив неможливо підняти на сумісну справу
10. В колективі справедливо відносяться один до одного		Колектив розпадається на привелегійованих та вигнанців

 

Обробка результатів:

1) скласти всі позитивні бали, потім від’ємні бали та із більшої суми вирахувати меншу;

2) отриманий результат поділити на 10 (в тесті 10 шкал).

Оцінка: позитивне значення кінцевого результату відповідають прийнятному, а від’ємне – неприйнятному психологічному клімату.

Завдання №21

Експертами-оцінювачами проведено анкетне опитування робітників підрозділу та кваліфікаційне тестування, результати яких дозволили визначити кількість балів за кожною професійно-особистісною якістю керівника виробничого підрозділу підприємства. Кожна якість оцінювалася за 5-бальною системою:

1 бал – якість відсутня;

2 бали – якість виявляється дуже рідко;

3 бали – якість виявляється не сильно і не слабко;

4 бали – якість виявляється часто;

5 балів – якість виявляється систематично.

На основі наведених даних (табл. 1.18) розрахувати інтегральний показник професійно-особистісних якостей керівника виробничого підрозділу підприємства та зробити висновок про його рівень. Враховуючи, що за вагомістю якостей мінімальне значення інтегрального показника дорівнює 1, середнє - 3 і максимальне – 5 балів.

Таблиця 1.18

Результати експертних досліджень

Експерт	Професійно-особистісні якості керівника. бали
	Знання, досвід	Організаторські здібності	Культура, порядність	Активність, уміння сприймати критику	Темперамент	Спрямованість власних інтересів	Вік, стан здоров’я
1-й	4	3	3	2	4	3	5
2-й	4	3	4	2	4	3	5
3-й	5	2	4	3	4	3	4
4-й	5	2	3	2	5	3	5
5-й	4	3	4	2	4	2	5
Вагомість якості	0,23	0,16	0,09	0,19	0,07	0,07	0,19

Завдання №22

Використовуючи індекс Альтмана, визначити імовірність банкрутства підприємства за даними, наведеними в табл. 1.19.

Таблиця 1.19

Вихідні дані до розрахунків

Показники	Сума, тис.грн
Виручка від реалізації продукції	20366,3
Податок на додану вартість	3394,4
Чиста виручка від реалізації продукції	16971,9
Прибуток від реалізації продукції	5091,6
Чистий прибуток	2073,1
Вартість активів	24364,4
Сума власного капіталу	23526,6
Сума позичкового капіталу	837,8
Сума чистого оборотного капіталу	3822,7

Завдання №23

Виконати діагностику імовірності банкрутства підприємства за даними, наведеними в Додатку Б, з використанням:

а) методу, який передбачений в Методичних рекомендаціях щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємств та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства [23];

б) дискримінантної моделі оцінки фінансового стану позичальника для транспортної сфери, яка представлена в  Порядку проведення оцінки фінансового стану бенефіціара та визначення виду забезпечення для обслуговування та погашення позики, наданої за рахунок коштів міжнародних фінансових організацій [24].

ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ

1. Поняття конкурентного середовища.

2. Показники оцінки конкурентного середовища підприємства.

3. Показники, що характеризують рівень монополізації ринку.

4. Сутність моделі М.Портера.

5. Етапи діагностики конкурентного середовища.

6. Вплив державної політики на рівень конкуренції.

7. Поняття та показники конкурентоспроможності підприємства.

8. Поняття конкурентних переваг підприємства.

9. Фактори, що визначають рівень конкурентних переваг підприємства.

10. Методи діагностування конкурентоспроможності підприємства, їх переваги та недоліки.

11. Сутність SWOT- аналізу підприємства.

12. Сутність методу Мак-Кінсі.

13. Сутність методу побудови матриці конкурентного профілю.

14. Поняття конкурентоспроможності продукції, фактори впливу на її рівень.

15. Етапи оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції.

16. Групи показників конкурентоспроможності продукції.

17. Вибір бази порівнянь для оцінки рівня конкурентоспроможності продукції.

18. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції.

19. Сутність фінансової діагностики, її інформаційна база.

20. Порядок розрахунку показників ліквідності.

21. Порядок розрахунку показників ринкової стійкості.

22. Порядок розрахунку показників ділової активності.

23. Порядок розрахунку показників рентабельності.

24. Сутність вертикального та горизонтального аналізу у рамках фінансової діагностики.

25. Поняття потенціалу та виробничого потенціалу підприємства.

26. Складові виробничого потенціалу підприємства.

27. Порядок розрахунку показників оцінки технічної складової виробничого потенціалу підприємства.

28. Порядок розрахунку показників оцінки матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства.

29. Порядок розрахунку показників оцінки кадрової складової виробничого потенціалу підприємства.

30. Оцінка виробничої потужності підприємства.

31. Поняття, предмет та цілі оцінки ринкової вартості підприємства.

32. Основні підходи до оцінки ринкової вартості підприємства.

33. Методи дохідного підходу оцінки ринкової вартості підприємства.

34. Методи витратного підходу оцінки ринкової вартості підприємства.

35. Методи майнового підходу оцінки ринкової вартості підприємства.

36. Поняття «економічна культура підприємства».

37.  Основні елементи економічної культури підприємства.

38.  Функції економічної культури на підприємстві.

39.  Типи економічних культур підприємства.

40.  Переваги та недоліки адаптивного, стратегічного, кланового, бюрократичного типів економічних культур підприємства.

41. Методи діагностики економічної культури підприємства.

42. У чому полягає сутність управлінської діагностики?

43. Які методи діагностики застосовують в управлінській діагностиці?

44. Як проводять діагностування організаційної системи управління підприємством?

45. Як проводять діагностику функціональної структури управління?

46. За якими напрямами діагностують якість управління персоналом?

47. За якими показниками можна оцінити ступінь ефективності впроваджуваних управлінських рішень на підприємстві?

48. Сутність економічної безпеки підприємства.

49. Функціональні складові економічної безпеки підприємства.

50. Методичний апарат діагностування економічної безпеки підприємства.

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: