Оценка конкурентоспособности зерновой отрасли

 

Показатель	2004 г.	2005 г.	2006__г.
Товарная урожайность, ц/га	11, 81	18, 1	15, 33
Полная трудоемкость 1 ц продукции, чел.-ч.	0, 8	0, 74	0, 9
Коммерческая себестоимость 1 ц, руб.	110, 9	137, 2	196, 4
Цена реализации 1 ц, руб.	160, 5	182, 7	235, 3
Окупаемость полных затрат, руб.	1, 45	1, 33	1, 2
Прибыль, руб., в расчете на: 1 ц	49, 7	45, 5	38, 9
1 га	587	824	596
1 чел.-ч.	62, 1	61, 5	43, 2
1 руб. полных затрат	5, 29	6, 0	3, 03
Доля прибыли в объеме продаж, %	366	451	253
Уровень совокупной рентабельности, %	529	600	303

Коммерческая себестоимость, цена реализации увеличиваются с каждым годом.

Наибольшая окупаемость затрат в 2004 году. Прибыль, руб., в расчете на

1 ц в 2004 г. больше чем по другим годам и составляет 49.7.В целом уровень совокупной рентабельности в 2004 г. больше на 12%, чем в 2005 г. и на 25%, чем в 2006 г. 3 Пути роста экономической эффективности и конкурентоспособности зернового производства.     Стабилизации и повышению экономической эффективности зернового хозяйства будет способствовать дальнейшая интенсификация производства, один из главных факторов которой- совершенствование технологии возделывания зерновых культур. Непременное условие достижения высокой урожайности- применение минеральных удобрений. Затраты на удобрения окупаются прибавкой продукции. К сожалению, у большинства хозяйств сейчас нет средств на их приобретение. Необходима государственная поддержка (льготные кредиты, товарный кредит ит.д.), чтобы почвенное плодородие не убывало, а производство зерна увеличивалось.          В условиях рыночной экономики выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров определяется уровнем его конкурентоспособности, то есть способности производить и сбывать товары, которые по ценовым и не ценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов. Она характеризует возможности и динамику приспособления фирмы к условиям рыночной конкуренции.    Важный аспект конкурентоспособности – наличие конкурентных преимуществ. Чтобы предприятие стало лидером на рынке, ему необходимо опережать конкурентов в нововведениях в системе производства и сбыта, в установлении новых цен, в снижении издержек. Поэтому конкурентоспособность не является постоянным признаком; преимущество над соперником может утрачиваться со временем как за счет фактором внешней среды, так и за счет внутренних факторов.   Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, но для многих предприятий АПК в сложившихся в России экономических условиях она не является основной. Главное для них - завоевание рынка, реализации продукции, возможность выплаты заработной платы своим работникам, функционирование по принципу безубыточности.  Основнымипутямиповышенияэкономической эффективности производства, переработки и использования продовольственного и фуражного зерна являются: повышение урожайности всех видов зерновых и зернобобовых культур, оптимизация структуры производства зерна; создание специализированных сырьевых зон вокруг предприятий, работающих на продовольственном и фуражном зерне; создание научно обоснованной материально-технической базы для выпуска высококачественной конечной продукции подкомплекса при минимальных затратах труда и средств; освоение без- и малоотходных технологий переработки зерна в готовые виды продукции, снижение материалоемкости производства, максимальная ориентация на реконструкцию и модернизацию уже действующих предприятий и минимальная- на новое строительство; развитие прямых связей с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции; совершенствование структуры ее производства в сторону роста наиболее качественной; выбор наиболее каналов реализации; развитие фирменной торговли, свободных товарно-денежных отношений и конкуренции на основе функционирования разных форм собственности и предпринимательской деятельности; совершенствование экономического механизма регулирования зернопродуктового подкомплекса[11]. 3.1 Снижение ресурсоемкости в зерновой отрасли.    В условиях присутствия инфляционного процесса, рыночного равновесия цен основным направлением снижения себестоимости продукции является доведение до нормального уровня затрат трудовых и материальных ресурсов. Для определения экономического эффекта от данного направления используем табл.12 и13.

                                                                                                                                       Таблица 12                                                            

Экономический эффект от снижения трудоемкости производства

Вид продукции Зерно	Прямые затраты труда на 1 га, чел.-ч.			Снижение на 1 га, чел.-ч.	Площадь посева, га	Снижение всего, чел.-ч.			Оплата 1 чел.-ч., руб.			Экономический эффект, тыс. руб.
	факт.	нормат.
1	2	3		4=3-2	5	6=4*5			7			8=7*6
2006 г.	8, 4	10		1, 6	2550	4080			29, 1			118728
2005 г.	8, 2		10	1, 8	2474		4453, 2			19, 4		86392
2004 г.	10		10	0	2640		0			18, 5		0
В среднем за 3 года	8, 9		10	1, 1	2555			2810, 5			22, 3	20891, 4

 

 

Используя общую величину экономии затрат живого труда (итог гр. 6), можно определить высвобождение рабочей силы, разделив ее на норматив рабочего времени одного среднегодового работника (1995 чел.-ч.). То есть:

Высвобождение рабочей силы = экономия затрат труда /

нормативный фонд рабочего времени=4080/1995=2

Основанием снижения материалоемкости является доведение до норматива расхода кормов, удобрений, семян, горючего, оросительной воды и других материальных ресурсов.

Расчеты снижения материалоемкости делаются аналогично затратам живого труда, при этом необходимо знать фактический и нормативный расход горючего, удобрений, воды на 1 га, площадь посева по культурам и цену единицы соответствующего ресурса.

       Комплексное проявление экономии ресурсоемкоемкости выражается в минимизации затрат на единицу продукции, для чего студент должен иметь данные постоянных, переменных и предельных издержек.

            Важным фактором повышения экономической эффективности производства зерна является снижение трудоемкости производства. В нашем случае не имеет смысла снижать трудоемкость, так как прямые затраты труда на 1 га составляет 8, 4 руб., а норма составляет 10 руб.

      Для расчета используется табл.13.

Оптимальным считается тот вариант, по которому средние издержки будут иметь минимальное значение.

                                                                                                                          

                                                                                                                                 Таблица 13

                             Минимизация издержек производства

 

Коли- чество использу-емого ресурса (удобрение, корма)	Продук-тивность, ц/га (ц/гол.)		Общие издержки, тыс. руб.			Предельные издержки, тыс. руб.	Средние издержки, руб.
			посто-янные	пере-мен-ные	всего		посто-янные	пере-мен-ные	всего
1	2		3	4	5	6	7=3/2	8=4/2	9=5/2
Контроль	18.5		3918.8		3918.8		211.8		211.8
N45P35 K30	22.8		3918.8	1435.3	5354.1	333.8	171.9	62.95	234.9
N 35 P45 K33	23.5		3918.8	1531.1	5420.1	137.1	166.8	65.2	231.96
N 59 P64 K39	23.7		3918.8	2054.3	5973.1	2615	165.4	86.7	252
N93 P37 K49	24.1	3918.8		3024.3	6943.1	2425	162.6	125.5	288

 

  При анализе таблицы минимизация издержек производства при внесении минеральных удобрений под зерновые культуры, мы выявили, что самая оптимальная доза удобрения является N₃₅P₄₅K₃₃, так как если применять большую дозу, издержки возрастут. При дозе N₃₅P₄₅K₃₃ минимальные издержки составили 231, 96 руб. на 1 га. Наиболее эффективным применением минеральных удобрений является именно эта доза. Затраты на удобрения окупаются прибавкой продукции.

               Определение для каждого хозяйствующего субъекта путей использования конкурентных преимуществ и концентрирования на отдельных сегментах рынка за счет повышения качества и снижения издержек производства создает условия для конкуренции и повышает конкурентоспособность зерновой продукции на внутреннем и внешнем рынках. Это требует исследования конъюнктуры зернового рынка, оценки конкурентной среды и разработки путей формирования конкурентных преимуществ.    3.2 Обоснование производственно-технологических параметров конкурентоспособности в зерновой отрасли.

      Рост производства продукции является основным фактором повышения экономической эффективности деятельности предприятия, который достигается за счет использования различных агро- и зоомероприятий: внесения минеральных и органических удобрений, мелиорации (орошении), выбора рационального способа обработки почв, внедрения оптимальных севооборотов, выбора наилучшего предшественника для сельскохозяйственных культур, перспективных сортов; совершенствования рационов кормления, применения продуктивных пород животных и т. п.

Необходимо сделать предложение по совершенствованию технологии, провести экономическую оценку предложенных направлений, определить экономический эффект от внедрения мероприятий. При этом используем табл. 14, 15.

Таблица 14

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: