Экономическая эффективность внедрения перспективных сортов сельскохозяйственных растений .

Показатель	Сорта (породы)
	Дон 95	Донщина
Урожайность, ц/га	18, 3	21, 3
Производственные издержки на 1 га (1 гол.), руб.	3918, 8	3984, 8
Производственная себестоимость 1 ц продукции, руб.	214, 1	187, 1
Цена реализации 1 ц продукции, руб.	235, 3	235, 3
Окупаемость производственных затрат, руб.	1, 1	1, 26
Чистый доход, руб., в расчете на: 1 ц	21, 2	48, 2
1 га	387, 96	1026, 66
1 руб. производственных затрат	0, 1	0, 26
Уровень рентабельности по чистому доходу, %	10	26

 

   Ситуация, сложившаяся в настоящее время в зерновом хозяйстве и на рынке зерна, может быть оптимизирована лишь при реализации в стране национальной зерновой политики. Она должна исходить из необходимости устойчивого и эффективного функционирования зернового хозяйства и смежных с ним отраслей экономики, формирование развитого зернового рынка в целях более полного и надежного удовлетворения как внутренней потребности в зерне, так и увеличение его экспорта.

Важным фактором интенсификации отрасли является совершенствование технологии возделывания зерновых культур.

Основными направлениями совершенствования технологий в зерновом хозяйстве являются:

Использование высокоурожайных сортов и гибридов зерновых культур, устойчивых к полеганию, болезням и вредителям

Для решения этой проблемы мы провели сравнение между двумя сортами зерна - Дон, который выращивается в нашем хозяйстве, и Донщина. Выявили, что наиболее перспективным сортом зерна является Донщина, так как урожайность данного сорта превышает урожайность, выращиваемого сорта в нашем хозяйстве на 3 ц/га. Себестоимость при этом значительно ниже и составляет – 187, 1 руб. за 1 ц, а себестоимость зерна сорта Дон составляет 214, 1 руб. за 1 ц. В результате внедрения нового сорта предприятие повысит рентабельность производства зерна на 16%, что достаточно весомо.

        Снижение плодородия почв достигло критического уровня вследствие бесхозяйственного и истощительного их использования и иных негативных воздействий, что особенно присуще землям сельскохозяйственного назначения. Немаловажную роль в уменьшение урожаев зерновых культур играет низкий уровень внесения органических и минеральных удобрений. Уровень приобретения сельхозтоваропроизводителями удобрений за последние 10 лет сократился в семь раз (в основном, из-за отсутствия финансовых ресурсов), объём внесения их на гектар посевной площади в 4, 3 раза. Практически прекращены мероприятия по улучшению земель.

Непременным условием получения высокого урожая является применение минеральных удобрений.

                                                                                                 

                                                                                                       Таблица 15

Экономическая эффективность применения минеральных удобрений

N93 P37 K49	Показатель	Контроль (без внесения минеральных удобрений)	N45 P35 K30	N35 P45 K33	N 59P64 K39
24.1	Урожайность, ц/га	18.5	22.8	23.5	23.7
162.6	Производственная себестоимость 1 ц продукции, руб.	211.8	171.9	166.8	165.4
235.3	Цена реализации 1 ц продукции, руб.	235.3	235.3	235.3	235.3
1.45	Окупаемость производственных затрат, руб.	1.11	1.37	1.41	1.42
72.75	Чистый доход, руб., в расчете на: 1 ц	23.5	63.4	68.5	69.9
1752.1	1 га посева	434.75	1145.52	1609.75	1656.63
44.77	Уровень рентабельности по чистому доходу, %	11.1	36.9	41.1	42.3

 

Вторым аспектом, на который стоит обратить внимание - это оптимизация режима питания растений путем внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и срокам на запрограммированный урожай.

 При анализе таблицы экономическая эффективность применения удобрений под зерно в СПК «Октябрьский» наиболее эффективной оказалась доза минеральных удобрений – N₉₃P₃₇K₄₉, потому что при этой дозе мы получим оптимальный урожай, при наименьших затратах, а так же дополнительную прибыль от реализации дополнительно произведенной продукции. 

Широкое применение минеральных удобрений, оптимизация обработок почвы, защита растений позволят рассматриваемому хозяйству повысить продуктивность пашни и снизить затраты на производство зерна

      При этом следует учитывать, что внедрение мероприятий, связанных с дополнительными инвестициями, требует, прежде всего, определения их размера (орошение, химизация), а затем расчета экономической эффективности. Для расчета используется приложение.

Перспективная экономическая эффективность производства и реализации в  зерновой отрасли.

В этом разделе студент должен рассчитать эффективность производства и реализации продукции на перспективу по исследуемому направлению. При этом основные исходные данные (производственные и полные затраты, цена реализации) корректируются с учетом индексов-дефляторов.

                                                                                                                         Таблица 18

Экономическая эффективность производства продукции на перспективу

Показатели	Факт	Проект
Урожайность, ц/га (продуктивность, ц/гол.)	18, 3	23, 5
Производственная себестоимость 1 ц, руб.	214, 1	197, 2
Цена реализации 1 ц, руб.	235, 3	245, 4
Окупаемость производственных затрат, руб.	1, 1	1, 24
Стоимость валовой продукции с 1 га, руб.	4305, 1	5766, 9
Чистый доход, руб., в расчете на:
1 ц продукции	21, 2	48, 2
1 га посева	387, 96	1132, 7
Уровень рентабельности по чистому доходу, %	9, 9	24, 4

 

Необходимо составить прогноз на перспективу. Экономическую эффективность производства зерна в СПК «Октябрьский» необходимо повысить до 2008 г. Производственная себестоимость должна снизиться примерно на 17 руб. за 1 ц. а цена реализации напротив должна увеличиться на 10 руб. за 1 ц. соответственно окупаемость затрат необходимо повысить до 1, 24 руб., т.е. на каждый рубль затрат должно приходиться 24 копейки прибыли. Уровень рентабельности должен увеличиться примерно на 14%.   

                                                                                                                      Таблица 19

Экономическая эффективность реализации продукции на перспективу

 

Показатели	Факт	Проект
Товарная продуктивность, ц/га	15, 33	19, 7
Полная себестоимость, руб.	196, 4	235, 5
Цена реализации 1 ц, руб.	235, 3	245, 4
Окупаемость полных затрат, руб.	1, 1	1, 04
Прибыль, руб., в расчете на:
1 ц продукции	21	10
1 га посева	321, 9	197
Уровень совокупной рентабельности, %	10	4, 3

При прогнозировании экономической эффективности реализации зерна должна увеличиться товарная урожайность, цена реализации, прибыль, а также уровень рентабельности. И соответственно необходимо снизить трудоемкость и коммерческую себестоимость реализуемой продукции.                                                                                                                      

Оценка конкурентной среды.

Товаропроизводитель осуществляет свою деятельность, пребывая, как правило, в конкурентной среде, которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его. Естественно, они соперничают между собой за право продать свой товар потребителю. Таким образом, конкурентная среда - это рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать свою продукцию покупателю.

Чтобы реально оценить конкурентные возможности своего предприятия по выбранному производству и сопоставить их с возможностями предприятий-конкурентов необходимо определить, какую позицию на рынке он занимает и насколько она прочна (табл.20).

                                                                                                              Таблица 20

Экономические показатели субъектов локального рынка, руб.

Вид продукции, основные показатели	СПК «Октябрьский»	Конкурент СПК «Светлоярский»
Зерно:
цена реализации 1 ц	235, 3	268, 1
коммерческая себестоимость 1 ц	196, 4	202, 16
прибыль в расчете на 1 ц	21	65, 93

 

Исходя из данной таблицы видно, что прибыль получаемая СПК «Светлоярский» больше чем у СПК «Октябрьский». Цена реализации является важным фактором. В СПК «Светлоярский» она больше на 32.8 руб. СПК «Светлоярский»   является  основным конкурентом в зерновом производстве.

Степень конкурентоспособности продукции определяется системой индикаторов, главными из которых являются коэффициент рыночной доли и коэффициент уровня цен.                                                                                                                                                                                                                   

                                                                                                         Таблица 21

Индикаторы конкурентоспособности субъектов локального рынка

Показатели	СПК «Октябрьский»	Конкурент СПК     «Светлоярский»
Зерно:
Коэффициент рыночной доли продукта	0, 00317925	0, 00458258
коэффициент уровня цен	0, 849458	0, 96783394

Коэффициент рыночной доли продукта и коэффициент уровня цен в СПК «Октябрьский» и в СПК «Светлоярский» различаются незначительно.

 

 

 

Выводы и предложения

На основании проведенных исследовании следует сделать ряд выводов об экономическом состоянии СПК «Октябрьский», конкурентоспособности и в частности об эффективности производства зерна. Данное хозяйство имеет узкий уровень специализации, основные показатели являются достаточно положительными, что говорит об эффективном производстве зерна

Основными путями дальнейшего повышения эффективности производства в хозяйстве могут являться в основном методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда. Однако следует рассматривать возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость и далее на повышение эффективности производства зерновых. Не все имеющиеся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей. Если использовать интенсивные методики возделывания каждой культуры (полное соблюдение технологии, своевременное проведение всех работ, использование нужных удобрений и новых сортов зерновых) то урожайность значительно повысится.При внедрении новых сортов зерновых урожайность перспективных сортов может превышать урожайность выращиваемого нами сорта на3 ц/га. Себестоимость при этом значительно ниже и составит 187, 1 руб. за 1 ц, что на 27 руб. за 1 ц меньше по сравнению с выращиваемым сортом. В результате внедрения нового сорта предприятие повысит рентабельность производства зерна на 16%, что достаточно весомо.  

Это потребует больших затрат, но они окупятся. Продукцию нужно продавать по рыночной цене, особенно нужно обратить внимание на рациональное использование удобрений, т.к. они повышают плодородие земли, что благоприятно скажется на увеличении урожайности.

 Для снижения затрат по реализации продукции нужно налаживать постоянные каналы сбыта.  

Все эти мероприятия в конечном итоге должны привести к повышению эффективности производства и реализации зерна на данном предприятии.

 

 

                        

 Список используемой литературы

1. Экономика отраслей АПК под ред. профессора И.А.Минакова, Москва «КолосС» 2004

2. Ж. Зерновое хозяйство №3 апрель 2006 г., Москва         

3. Ж. АПК: Экономика и управление №1 2005г. А. Михалев «Основа продовольственного благополучия страны»

4. Экономика предприятия, В.П. Грузинов, В.Д. Грибов «Финансы и статистика» 2001.

5. Ж. Зерновое хозяйство №2 март 2005, Москва.

6. Ж. АПК: Экономика и управление №3 2005 г. А. Романенко, В. Нечаев, А. Пащенко «Научно-технический прогресс в зерновой отрасли».

7. Ж. АПК: Экономика и управление №1 2005 г. И. Ушачев «Зерновому подкомплексу – приоритетное развитие»

8. Ж. Предприятие АПК № 3 2004 г. С.А. Кравцов, Ю. М. Захаров «Зерновое хозяйство России: проблемы и пути устойчивого развития»

9. Ж. АПК: Экономика и управление № 9 2005 г. М. Москалев, В. Солопов «Развитие конкурентной среды регионального рынка зерна и хлебопродуктов».

10. Ж. АПК: Экономика и управление № 9 2005 г. И.Т. Трубилин, В. П. Василько и др. «Система земледелия – основа стабилизации производства зерна»

11. Экономика и управление в сельском хозяйстве: Учебник для студ. сред. проф. учеб. Заведений. Под ред. Г.А. Петраневой. – М.: Издательский центр «Академия».

12. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

13. www.yandex.ru

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.

15. Экономика сельского хозяйства. Серия «Учебники и учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003.

 

                           

              ПРИЛОЖЕНИЕ

                                                                                                          Приложение 1

⇐ Предыдущая12345678

Поделиться: