Теоретические основы конкурентоспособности промышленного предприятия

Курсовая работа

по дисциплине «Маркетинг»

тема: «Определение уровня конкурентоспособности промышленного предприятия (на материалах ООО «Нипромтекс», г. Железногорск)».

Содержание

Введение

. Теоретические основы конкурентоспособности промышленного предприятия

Сущность и основные понятия конкурентоспособности промышленного предприятия

Методы оценки конкурентоспособности

Оптимальное удовлетворение потребностей потребителей как один из способов повышения конкурентоспособности продукции

. Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия ООО «НИПРОМТЕКС»

Маркетинговая характеристика ООО «НИПРОМТЕКС»

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «НИПРОМТЕКС»

Анализ маркетинговой деятельности исследуемого объекта

. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности промышленного предприятия

Анализ конкурентоспособности ООО «Нипромтекс»

Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Нипромтекс»

Эффективность предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Нипромтекс»

Заключение

Список использованных источников

Введение

В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых, адекватных условиям конкуренции, инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.

Основными направлениями деятельности аппарата маркетинга являются изучение спроса, приспособление производства к требованиям рынка и активное воздействие на него. В маркетинге как способе организации и управлении производственной и сбытовой деятельностью нашли применение и получили развитие достижения целого ряда областей научного познания: социальной психологии, экономики, теории управления, математической статистики, программирования и т. д.

Маркетинг - это вид человеческой деятельности по удовлетворению спроса на материальные и нематериальные, социальные ценности посредством взаимовыгодного обмена. Таким образом, маркетинг одновременно является системой мышления и системой действий.

Современный маркетинг - это не только ориентированный на рынок образ мышления и действий, но и координация всех без исключения процессов и обстоятельств, так или иначе связанных с рынком или обществом.

Успешность функционирования предприятий легкой промышленности в современных условиях зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой ими потребителям. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Предприятия, вкладывающие силы в неконкурентоспособный товар обречены на гибель.

Тем самым приходится признать необходимость разработки четкой методологии оценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики, менеджмента, маркетинга и логистики и других наук.

Актуальность темы курсовой работы заключается в следующем. В настоящее время конкуренция среди предприятий нетканной промышленности, осуществляющих свою основную деятельность по государственному заказу, достаточно остра. Для удержания и повышения конкурентных позиций предприятиям необходимо выпускать товара конкурентоспособную продукцию с учетом мнения потребителей. Решением этих задач занимается маркетинг.

Целью курсовой работы является анализ конкурентоспособности и разработка на основе этого мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, основываясь на желаниях потребителей ООО «Нипромтекс»

В соответствии с указанной целью, в курсовой работе были поставлены следующие задачи:

изучить теоретические вопросы анализа конкурентоспособности предприятий, а также методы определения конкурентоспособности;

дать анализ маркетинговой среды ООО «Нипромтекс»;

провести анализ деятельности ООО «Нипромтекс»;

оценить конкурентоспособность ООО «Нипромтекс»;

выявить недостатки деятельности ООО «Нипромтекс», снижающие ее конкурентоспособность;

разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Нипромтекс».

Объектом исследования выступает ООО «Нипромтекс».

Предметом исследования является деятельность ООО «Нипромтекс», связанная с маркетинговым обоснованием принятия решений в условиях острой конкурентной борьбы среди предприятий нетканой промышленности.

Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия ООО «НИПРОМТЕКС»

Маркетинговая характеристика ООО «НИПРОМТЕКС»

В 1987 году начала работать первая очередь фабрики нетканых материалов.

ООО «НИПРОМТЕКС» осуществляет свою деятельность в г. Железногорске, Курской области.

ООО «НИПРОМТЕКС» является единственным предприятием, которое производит нетканое полотно, в Курской области.

«НИПРОМТЕКС» является обществом с ограниченной ответственностью, так как учреждено несколькими лицами, и уставный капитал предприятия разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники ООО «НИПРОМТЕКС» не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

ООО «НИПРОМТЕКС» - многопрофильное предприятие, выполняющее самые разнообразные индивидуальные заказы. На предприятии развивается производство нетканых материалов технического назначения, которые широко применяются во многих сферах народного хозяйства.

В состав ООО «НИПРОМТЕКС» входят три производства, объединенных общей инфраструктурой: комплекс подготовительного и ткацко-отделочного цехов, производство объемных нетканых материалов, швейное производство.

Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления. Во главе предприятия находится директор, который является высшим руководителем. В его непосредственном подчинении находятся: директор по производству, которому подчиняются начальники цехов, а начальники цехов контролируют работу мастеров этих цехов. Также директору подчиняются главный инженер, юрист, инженер по кадрам, секретарь, оператор - программист, главный бухгалтер. Линейно-функциональная структура предприятия показана в приложении.

На предприятии происходит полный технологический цикл производства - от выработки готовых тканей и объемного полотна до изготовления швейной продукции - позволяет существенно снижать отпускную цену продукции.

Ткацкое производство, оснащенное современным итальянским оборудованием, выпускает весь спектр хлопчатобумажных тканей, тканей бязевой группы, различной плотности, из любых видов пряжи и шириной до двух метров. Для пошива плащей и курток выпускаются ткани верха, подкладка, а также всевозможные клеевые и прокладочные материалы, для производства женской одежды - костюмно-плательные ткани (льняные и смесовые). ООО «НИПРОМТЕКС» выпускает смесовые ткани с вискозой, полиэфиром, полиамидом, льном с различными видами отделки, и ткани для спецодежды из хлопчатобумажной пряжи (с добавлением полиэфира, вискозы, различных плотностей). На предприятии налажено производство ткани саржевого переплетения, для дублирования стельки, а также межподкладочной ткани для обувной промышленности.

Анализ маркетинговой деятельности исследуемого объекта

На работу предприятия влияют факторы макросреды и микросреды.

Факторы макросреды.

На работу ООО «НИПРОМТЕКС» прямо или косвенно оказывают воздействие макроэкономические факторы: политические, социально-экономические, правовые, технологические, культурные и природные факторы.

Политические факторы. На деятельность предприятия оказывают влияние законы и правила, относящиеся к текстильной промышленности, принятые на федеральном, региональном и местном уровнях, например: закон «Об предпринимательской деятельности». Политическая обстановка в Курской области стабильна, т.е. администрация этого региона принимает законы, относящиеся к предприятиям текстильной промышленности.

Предприятию оказывается поддержка на уровне администрации области, т.е проводиться протекционистская политика, которая позволяет защитить интересы предприятия перед иностранными предприятиями.

На федеральном уровне разрабатывается закон «О потребительском рынке товаров Российской Федерации», который защитить производителей текстильной промышленности.

Правовые факторы характеризуют правовую среду бизнеса, налоговую политику, политику ценообразования, юридическую защищенность потребителя и производителя, т.е. принимают такие законы, которые регулируют предпринимательскую деятельность, например, закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданский кодекс РФ, закон РФ «О защите прав потребителей».

Руководство предприятия проводит экономический анализ среды, в которой работает предприятие.

Экономическая среда характеризуется следующими показателями: инфляция, безработица, личный доход. На предприятие действует изменение цен на сырье, необходимое для производства продукции. Учитывается изменение уровня инфляции от запланированного по стране и по региону. Правительство проводить продуманную тарифно-таможенную политику, которая позволяет защищать производителя нетканых материалов.

На деятельность предприятия оказывает влияние индекс промышленного производства по региону и стране.

Покупательская способность населения Курской области находится на стабильном уровне.

Социально-культурные факторы характеризуют развитость рыночного менталитета населения, культурные и нравственные показатели потребителей, организационную и потребительскую культуру, динамику культуры поведения.

Технологические факторы характеризуют уровень развития научно-технического прогресса. Новинки в технике и сырье позволяют предприятию снизить себестоимость продукции и повысить качество продукции. На предприятии применяются современные технологии и используется труд высококвалифицированного персонала, что позволяет решать сложные технические задачи и развивать новые направления производства.

Природные факторы характеризуют доступность для производства природных ресурсов (например, газ), экологические препятствия для бизнеса, экологические требования к продукции предприятия. Продукция ООО «НИПРОМТЕКС» соответствует техническим условиям и техническим характеристикам. Предприятие применяет экологически чистые безасбестовые технологии. На предприятии существует лаборатория охраны окружающей среды, которая аттестована независимым органом - Федеральным государственным учреждением «Курский Центр стандартизации, метрологии и сертификации».

Культурные факторы включают социальные институты и другие силы, способствующие формированию и восприятию ценностей, вкусов и норм поведения общества.

Факторы микросреды.

На деятельность предприятия влияют также факторы микросреды. В их состав входят такие факторы: потребители, конкуренция, каналы сбыта, поставщики, контактные аудитории.

Посредники. ООО «НИПРОМТЕКС» является производственным предприятием, то продукцию поставляет потребителям через логистических посредников. Логистические посредники занимаются услугами в системе складирования, транспортировки продукции предприятия. ООО «НИПРОМТЕКС» внедряет новые методы обработки и продажи продукции.

Контактные аудитории. ООО «НИПРОМТЕКС» контактирует как с широкой публикой (акционеры, банки), так и местной контактной аудиторией (внутренняя контактная аудитория - служащие предприятия, местная - группы, объединенные общностью интересов - профсоюзы).

ООО «НИПРОМТЕКС» является дипломантом специализированных выставок России (Федеральная текстильная выставка-ярмарка на ВВЦ) и ближнего зарубежья. Это предприятие участвует также в конференциях, которые посвящены текстильной промышленности.

Важную роль в функционировании предприятия играет корпоративная культура, которая складывается из множества норм, правил и ценностей, обусловливающих его индивидуальность.

Анализ корпоративной культуры предприятия проводится по результатам опроса, проведенного путем анкетирования персонала, руководства и клиентов, проходящего в условиях строгой конфиденциальности.

В процессе производства ООО «НИПРОМТЕКС» использует высококачественное волокно импортного производства.

Поставщиками ООО «НИПРОМТЕКС» являются предприятия, поставляющие сырье для производства нетканых материалов. Ими являются российские и иностранные предприятия. Поставщиком сырья для производства продукции является ООО «Химволокно» г. Курска, а также предприятие из Белоруссии.

Продукция ООО «НИПРОМТЕКС»

На предприятии разрабатываются нетканые и геотекстильные полотна. Нетканые полотна, в том числе и дублированные с пленкой, применяются в строительстве. Предприятие выпускает клеевые материалы на тканевой основе. В отличие от большинства производителей объемных полотен предприятие использует термофиксированный способ скрепления волокон без применения связывающего клея. Особым спросом у швейной промышленности пользуется синтепон, который производится на единственной в России линии Brukher.

Геотекстильные полотна («Дорнит») обладают высокой химической и биологической стойкостью, имеют хорошие прочностные и фильтрующие свойства, и применяются при строительстве дорог и временных дорожных конструкций, сооружении магистральных трубо- и газопроводов. Основные функции этих экологически безопасных материалов, изготовленных из полиэфирных или полипропиленовых волокон, иглопробивным или вязально-прошивным способами, заключаются в разделении, армировании, дренаже и фильтрации.

Фабрика выпускает полотно объемное, применяемого в качестве утеплителя для одежды и наполнителя в одеяла, а также вязально-прошивные и иглопробивные полотна, а также полотно клееное, медицинское полотно, ширпотреб, прикладные и прокладочные материалы.

ООО «НИПРОМТЕКС» производит легкий, с высокими теплозащитными свойствами утеплитель, а также производит и реализует наполнитель для подушек, одеял, мягкой мебели, игрушек. Наполнитель представляет собой шарики из полиэфирного волокна, обработанного силиконом.

Продукция предприятия пользуется оптимальным спросом, так как экономика России развивается, и нетканые материалы требуются для автомобильной, медицинской отраслей.

Продукция ООО «НИПРОМТЕКС» проходит контроль на соответствие техническим условиям.

Ассортимент выпускаемой продукции;

· одеяла;

· подушки;

· постельное белье для сети московских магазинов «IKEA», «Pamstor», «Ашан» и др.

Ассортимент выпускаемой продукции предприятия в таблице 3.

Таблица 3 - Ассортимент выпускаемой продукции ООО «НИПРОМТЕКС»

Наименование продукции	Объем производства, в %	Потребители продукции
Полотно: - объемное; - вязально-прошивное; - иглопробивное; - медицинское	65% 25% 15% 15% 5%	швейная промышленность швейная промышленность строительные организации медицинская промышленность
Синтепон	10%	швейная промышленность
Наполнитель для: - одеял; - подушки; - игрушек.	25% 10% 5% 10%	швейная промышленность швейная промышленность швейная промышленность
Всего	100%

Как видно из таблицы 3 ООО «НИПРОМТЕКС» выпускает 65% объемного полотна, так как эта продукция пользуется оптимальным спросом и используется в швейной промышленности, в производстве мягкой мебели (в качестве утеплителя или наполнителя в различных изделиях бытового назначения).

Объем выпускаемой продукции ежегодно увеличивается, и составляет за 2006г. - 4, 5%, 2007г. - 5, 0%, 2008 - 5, 4%.

Наиболее прибыльной продукцией является объемное полотно, так как имеет большую область применения в различных товарах. Объемное полотно используется в производстве мягкой мебели, в качестве утеплителя или наполнителя в различных изделиях бытового назначения.

Наиболее легкой по производству является продукция - синтепон.

На производство объемного полотна уходит меньше всего затрат.

Основными потребителями продукции, выпускаемой ООО «НИПРОМТЕКС», являются промышленные предприятия, так и конечные потребители. Предприятие работает со следующими компаниями: ООО «ИКЕА», ООО «Вариация - Сургут», ООО «Промстиль», ООО «Роспродтранс». Доля потребителей продукции предприятия распределена следующим образом, ООО «ИКЕА» - 25, ООО «Вариация - Сургут» - 10, ООО «Промстиль» - 15, ООО «Роспродтранс» - 13.

Объемное полотно (синтепон) с маркой железногорского «НИПРОМТЕКСА» приобретают в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сургуте, Новосибирске, Оренбурге и Екатеринбурге.

Города, которые приобретают объемное полотно, рассмотрены на рисунке 1

Рисунок 1 - Покупатели объемного полотна с маркой ООО «НИПРОМТЕКС»

Как видно из рисунка, больше всего объемное полотно покупают в следующих городах, в Москве, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а меньше всего в Сургуте, Казани и Оренбурге.

Потребителями ООО «НИПРОМТЕКС» являются предприятия, закупающие нетканые материалы для применения в различных отраслях.

Анализ конкурентоспособности.

Продукция предприятия является конкурентоспособной, конкурирует с такой же продукцией других предприятий.

В настоящее время существуют множество предприятий, производящих те же нетканые материалы, что и ООО «НИПРОМТЕКС».

Для проведения анализа конкурентоспособности необходимо получить информацию о конкурентах предприятия.

Конкурентами ООО «НИПРОМТЕКСА» являются предприятия в Москве, Тамбовской области и в некоторых других городах Российской Федерации, а также в странах СНГ.

Конкурентом ООО «НИПРОМТЕКС» является Котовский завод нетканых материалов, расположенный в городе Котовск, Тамбовской области. Это предприятие производит и реализует синтепон различных плотностей.

Плюсами этого предприятия является то, что ассортимент продукции состоит из одного вида, синтепона. Минусами этого предприятия является то, что продукция меньше представлена на рынке нетканых материалов.

Котовский завод нетканых материалов удовлетворяет потребности потребителей в синтетическом пухе, которым наполняются подушки и одеяла. Это предприятие производит спецодежду для различных потребителей.

На предприятии имеется весь спектр швейной фурнитуры.

Конкурентом ООО «НИПРОМТЕКС» является предприятия Москвы, а именно ЗАО «МОНЕМА», которое производит и продает нетканые материалы и швейные изделия на основе утеплителей.

ЗАО «МОНЕМА» производит иглопробивные материалы, объемные клеевые полотно, а также детские мягкие игрушки от маленьких до больших.

ЗАО «МОНЕМА» производит также шервисин (объемный утеплитель из овечьей шерсти) и мебелин (иглопробивной нетканый материал из смеси натуральных шерстяных полиэфирных и вискозных волокон).

Продукция ЗАО «МОНЕМЫ» применяется в различных отраслях промышленности, сельском хозяйстве, строительстве и быте.

Другим конкурентом предприятия является Фабрика нетканых материалов, расположенная в г. Батайск, Ростовской области. Фабрика нетканых материалов занимается производством нетканых полотен для автомобильной, швейной, обувной и строительной отраслей. Фабрика производит следующие нетканые материалы: нетканое иглопробивное полотно; полотно ковровое иглопробивное для пола и полки багажника; синтепон для швейной промышленности.

На долю ООО «НИПРОМТЕКС» приходится 30% объема выпуска нетканых материалов. Доля ЗАО «МОНЕМА» - 21%; Котовский завод нетканых материалов - 18%, Фабрика нетканых материалов (г. Батайск) - 17%, остальные предприятия - 14%.

Полученная информация позволяет сделать вывод о том, что предприятие имеет как ближайших, так и потенциальных конкурентов.

Предприятие работает в условиях отраслевой конкуренции, так как существуют другие предприятия, производящие продукцию, что и ООО «НИПРОМТЕКС». Продукция предприятия конкурирует с продукцией других предприятий на одном потребительском рынке.

ООО «НИПРОМТЕКС» действует в условиях конкурентной борьбы на рынках, где доминируют потребители, и существуют условия для принятия самостоятельных согласованных решений по всем элементам комплекса маркетинга.

Одним из важнейших условий обеспечения конкурентоспособности продукции являются разработка и совершенствование нормативно-технической базы и сертификации в соответствии с требованиями ФЗ № 184-03 от 27.12.2002 г. «О техническом регулировании».

Продукция, выпускаемая предприятием, соответствует системам качества по ISO 9000 и менеджмента качества по ISO 9001.

Анализ ценовой политики.

Предприятие устанавливает цену на продукцию, исходя из затрат на производство продукции. Цена на нетканое полотно состоит из себестоимости продукции и рентабельности (процент от себестоимости продукции). Себестоимость продукции состоит из прямых и косвенных расходов, затрат на подготовку производства и внедрение данного вида продукции). На разные виды продукции устанавливается разная цена. Установление цен на выпускаемую продукцию зависит от ширины полотна, поверхностной плотности, например, цена на полотно нетканое иглопробивное: ширина 150см - цена 10 руб. 40 коп., ширина 160см - цена 16 руб. 20коп., 165см - 19 руб. 40 коп., и т.д.

конкурентоспособность маркетинговый потребитель

Цена на полотно вязально-прошивное установлена от 9, 90 до 36, 10. Цена на полотно нетканое вязально-прошивное устанавливается в зависимости от ширины.

На предприятии осуществляется гибкая накопительная система скидок в зависимости от покупаемого объема в месяц.

Накопительная система скидок действует для постоянных покупателей продукции.

Скидки предприятия зависят от вида покупаемой продукции.

Анализ политики продвижения.

Предприятие использует два средства продвижения продукции: рекламу, стимулирование сбыта.

Предприятие проводит продвижение своей продукции через рекламу на специальных ресурсах, это могут быть как электронные (сайты в Интернете), так и специализированные журналы и газеты по текстильной промышленности.

Продвижение товаров осуществляется путем размещения данных предприятия на специализированных сайтах в Интернете, где указывается выпускаемая продукция, адрес и телефоны предприятия.

Стимулирование сбыта происходит через доработка продукции в соответствии с требованиями отдельных потребителей.

Компьютерная корпоративная система планирования, учета и контроля работы предприятия обеспечивает эффективное использование времени и материальных ресурсов, ускоряет процесс обслуживания клиентов.

Предприятие использует комплексное продвижение продукции, в частности участвует в отраслевых торгово-промышленных выставках.

Анализ политики распределения.

Каналы распределения продукции предприятия: прямые, так как перемещение продукции происходит без участия посреднических организаций. ООО «НИПРОМТЕКС» имеет на территории склад готовой продукции, также имеет склад готовой продукции в г. Москве.

Предприятие осуществляет складирование товара и его транспортировку.

Распределение продукции происходит напрямую от предприятия, т.е. продукция может доставляться без посредников клиентам. Купленная продукция доставляется в срок покупателю.

3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности промышленного предприятия

Заключение

Темой курсовой работы является «Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия (на материалах ООО «Нипромтекс», г. Железногорск)».

В данной курсовой работе 3 части, которые рассматривают вопросы, касающиеся конкурентоспособности как в теоретическом, так и практическом аспекте.

Первая часть рассматривает такие теоретические вопросы, как понятие, сущность, основные методы оценки конкурентоспособности, а также способы повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.

Конкурентоспособность - это свойство объекта, имеющего определенную долю соответствующего релевантного рынка, которое характеризует степень соответствия технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяют долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов.

Сущность конкурентоспособности заключается в том, что это дает предприятию возможность конкурировать на равных с предприятиями - конкурентами на рынке и приносить предприятию достаточную прибыль и занимать определенную долю рынка.

Для определения конкурентоспособности анализируются факторы, которые оказывают влияние на деятельность предприятия. После выявления факторов используются методы оценки конкурентоспособности.

Методы оценки конкурентоспособности очень разные. В курсовой работе рассмотрены следующие методы оценки конкурентоспособности: метод балльной оценки с учетом степени весомости факторов и метод балльной оценки.

Наиболее лучшим из этих методов считается метод балльной оценки с учетом коэффициентов весомости, так как позволяет оценить преимущества использования факторов на предприятии и у конкурентов.

Для проведения метода балльной оценки используется опрос экспертов, т.е. эксперты оценивают влияние факторов на конкурентоспособность предприятия и конкурентов.

После проведенного метода оцениваются возможности и недостатки конкурентов, а также их сильные и слабые стороны.

Одним из способов повышения конкурентоспособности является оптимальное удовлетворение потребностей потребителей.

Потребности потребителей оказывают существенное влияние на работу предприятия, т.е. от того как удовлетворяются потребности потребителей зависит конкурентоспособность предприятия.

Потребности - это внутренние побудители активности, стимулирующие экономическую деятельность. Интенсивность потребителей наряду с редкостью определяет ценность экономических благ.

Оптимальное удовлетворение потребностей потребителей достигается путем проведения маркетингового исследования, в котором задаются вопросы, касающиеся наиболее существенных потребностей.

Вторая часть курсовой работы содержит маркетинговую характеристику ООО «Нипромтекс», анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия.

На деятельность предприятия оказывают воздействия факторы микро и макросреды предприятия.

К факторам микросреды относятся: потребители, поставщики, конкуренты, контактные аудитории и посредники.

В состав ООО «Нипрмтекс» входят три производства, объединенных общей инфраструктурой: комплекс подготовительного и ткацко-отделочного цехов, производство объемных нетканых материалов, швейное производство.

ООО «Нипромтекс» является предприятием, которое производит нетканые полотна, следующих разновидностей:

объемное полотно (ситепон);

полотно нетканое иглопробивное;

полотно нетканое иглопробивное каландрированное (геотекстиль, дорнит);

полотно нетканое вязально-прошивное;

полотно нетканое иглопробивное для ландшафтных и дачных работ.

Потребителями продукции ООО «Нипромтекс» являются следующие предприятия:

ООО «ИКЕА»;

ООО «Вариация - Сургут»;

ООО «Промстиль» и другие.

Реальными конкурентами предприятия являются такие предприятия как ЗАО «Монема», КЗНМ (г. Котовск, Тамбовская обл.), ФНМ (г.Батайск) и некоторые другие.

На работу предприятия оказывают влияние также факторы макросреды. К факторам макросреды относят следующие факторы:

политические;

социально-экономические;

правовые;

технологические и другие.

Анализ хозяйственной деятельности состоял из анализа выпуска и реализации продукции, основных и оборотных средств, труда и заработной платы, а также из анализа прибыли и рентабельности.

Анализ хозяйственной деятельности показал, что предприятие достаточно успешное.

Анализ потребительских предпочтений выявил, что наиболее востребованными являются объемное полотно и геотекстиль. Объемное полотно используется многими швейными предприятиями в качестве утеплителя. Геотекстиль может применяться в строительстве автомобильных дорог и зданий, и использоваться в качестве утепляющего материала.

В третьей части были рассмотрены анализ конкурентоспособности ООО «Нипромтекс», предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Нипромтекс» и расчет эффективности предложенных маркетинговых мероприятий.

Анализ конкурентоспособности предприятия состоит из оценки конкурентоспособности на основе определения основных показателей.

Опрос экспертов показал, что наиболее конкурентоспособным является ЗАО «Монема», так как это предприятие располагает улучшающейся конкурентной позицией.

ЗАО «Монема» находится на высоком конкурентном уровне, так как сильно проявляются такие факторы: как издержки по сравнению с конкурентами и инновационные возможности.

ООО «Нипромтекс» находится на умеренном конкурентном уровне, по сравнению с другими конкурентами. При опросе экспертов выявлено что ООО «Нипромтекс» имеет конкурентные преимущества в факторе: качество и характеристика продукции.

Качество продукции, выпускаемой ООО «Нипромтекс» соответствует выданным сертификатам и обладает рядом отличительных свойств, например, не вызывающей аллергии и имеющей высокую объемность.

Характеристика продукции ООО «Нипромтекс» соответствует техническим условиям. На предприятии существуют лаборатории, которые проверяют продукцию на технико-физические свойства. После проверке в лаборатории нетканое полотно выпускается для потребителей.

Опрос экспертов показал, что другие конкуренты имеют как достоинства, так и недостатки рассмотренных факторов. Так балльная оценка влияния факторов конкуретносопсобности по ООО " Нипромтекс" составила 3, 15, по КЗНМ - 2, 86, по ФНМ - 2, 8, по ЗОА «Монема» - 3, 3.

Предложения для предприятия заключаются в том, чтобы найти тот рынок сбыта, который принесет новые заказы для предприятия.

На основании анализа потребительских предпочтений выяснены потенциальные потребители нетканых материалов, это транспортное строительство. Так как планируется строительство платных федеральных трасс, таких например как Москва - Крым, Москва - Санкт-Петербург и другие автомобильные трассы. При строительстве этой трассы понадобится геотекстильные полотна. Геотекстильные полотна применяются как защита откосов и склонов от водной и ветровой эрозии, устройство пластового дренажа.

Потенциальными потребителями данного полотна в г. Железхногорске являются ФГУП «Автоколонна 1773» и ОАО «Курскрудстрой». Определив потребительский потенциал данных предприятий, рассчитали расходы на производство и реализацию продукции и провели расчеты по определению эффективности предложенных мероприятий. Суммарная прибыль при выходе на рынок строительства автодорог составит 5 млн. 826 тыс. руб. в год

Далее провели анализ конкурентоспособности предприятия после внедрения предложенных мероприятий.

Следовательно, ООО «Нипромтекс», являясь лидером по показателю «качество и характеристики продукции», и уравновесив свои позиции с лидером анализируемого периода по показателям «использование технологии» и «инновационные возможности», может предендовать на лидерство в этой отрасли.

Таким образом, предложенные мероприятия повысят конкурентоспособность ООО «Нипромтекс» на 9, 2 %, при этом уровень рентабельности данных мероприятий достаточно высок, поскольку составил 28 %.