Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятияСтр 1 из 6Следующая ⇒
Курсовой проект на тему " Организационно - экономическое обоснование развития отрасли скотоводства ФГУП " Григорьевское"
Выполнил: студент 53 группы Технологического факультета Ковалёв А.Н. Проверил: кандидат экономических наук, профессор Иванихина Л.Н.
Ярославль 2012г. Содержание
Введение Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия Природные и экономические условия предприятия Специализация, размеры и организационная структура Обеспеченность предприятия рабочей силой и её использование Оснащенность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования Экономическая эффективность деятельности предприятия Глава 2. Современное состояние проектируемой отрасли Формы организации и оплаты труда Характеристика стада Племенная работа Воспроизводство стада Содержание животных Кормление животных Экономическая эффективность отрасли животноводства Глава 3. Перспективы развития отрасли животноводства на предприятии Обоснование рыночной деятельности в животноводстве Составление плана воспроизводства стада и выхода продукции Расчет валового производства молока Определение потребности в кормах и их стоимости Расчет численности рабочих, затрат труда и фонда заработной платы Определение стоимости валовой и товарной продукции Расчет затрат на валовую и товарную продукцию отрасли Экономическая эффективность развития отрасли в перспективе Глава 4. Обоснование организации производства на ферме Место фермы в отрасли хозяйства Воспроизводство стада и поточность производства Рациональное использование кормов на ферме Организация основных рабочих процессов Организация и оплата труда на ферме Выводы и предложения Список использованной литературы Введение
На современном этапе развития животноводства, организация производства в скотоводстве должна быть первоочередной задачей зоотехнии. Важнейшими требованиями рациональной организации воспроизводства стада крупного рогатого скота являются: . Своевременная случка ремонтных телок и обеспечение наиболее эффективного возраста первого отела коров. 2. Установление оптимальной продолжительности высокоинтенсивного использования маточного поголовья. . Ликвидация яловости и повышение плодовитости маток. . Сохранение приплода и обеспечение интенсивного выращивания сверхремонтного молодняка. . Племенная работа по совершенствованию породных и продуктивных качеств скота. Ускоренные темпы воспроизводства поголовья крупного рогатого скота и повышение его продуктивности - важнейшие задачи скотоводства. Правильная организация воспроизводства стада требует четкого расчета ежегодного оборота, динамики всех половозрастных групп и проведения племенной работы. Практически организация оборота стада неотделима от племенной работы, так как при этом осуществляется подбор, осеменение, выращивание животных, выбраковка, замена и т. д. Планирование производства продукции необходимо не только на начальном этапе действия сельскохозяйственного предприятия, но и в работе уже функционирующего хозяйства. Организация производства молока, мяса или другой продукции наглядно показывает, где хозяйство несет потери и при желании можно увидеть пути снижения себестоимости продукции. На основании расчетов определяется необходимое количество работников и их заработная плата. При глубоком анализе организационных проблем возможна разработка и внедрение новых технологий содержания и кормления скота. Эффективно организовать производство на предприятии - значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную производственную программу; обосновать организационную структуру и структуру управления; рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования; учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия. Исходя из выше сказанного, можно с уверенностью утверждать, что система организационных решений и грамотная организация отрасли животноводства позволит хозяйствам различных форм собственности получать прибыль, вести расширенное производство, а работникам иметь достойный заработок. Цель данного курсового проекта заключается в том, чтобы овладеть методикой экономического анализа, планирования отраслей животноводства, в частности скотоводства, экономического обоснования предлагаемых мероприятий по совершенствованию технологий, современных форм хозяйствования в хозяйстве ФГУП " Григорьевское" РАСХН. Данный курсовой проект выполнялся по материалам хозяйства: справка об основных показателях производственно-финансовой деятельности, данные бонитировки по стаду, годовой и месячный оборот стада и другая документация. Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия Обеспеченность предприятия рабочей силой и её использование
Как видно из таблицы 1.3.1., уровень обеспеченности рабочей силой не достаточно высок, что связано с небольшой заработной платой в хозяйстве, хотя по сравнению с показателями в прошлых годах эффективность использования рабочей силы возросла. Среднегодовая численность работников снизилась на 10, 4%. Среднемесячная зарплата в хозяйстве на 1 работника увеличилась на 29%.
Таблица 1.3.1. Обеспеченность рабочей силой и эффективность ее использования.
Оснащенность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования
Эффективность производства продукции на сельскохозяйственных предприятиях в значительной мере определяется уровнем его оснащенности основными средствами производства, которая характеризуется показателями фондообеспеченности и фондовооруженности труда.
Таблица 1.4.1. Уровень обеспеченности предприятия основными средствами производства и эффективность их использования.
Таким образом, по расчетным данным видно, что основные производственные фонды (ОПФ) в расчете на единицу площади в 2012 году возросли на 9, 4%. В 2012 году ОПФ в расчете на 1 работника также возросли на 10%. Количество тракторов на 100 га пашни на протяжении трех последних лет возрос на 9%. Количество зерноуборочных комбайнов на 100 га площади зерновых культур на протяжении трех последних лет практически не менялось. Энергетическая мощность на 1 среднегодового работника практически не изменялась. Глава 2. Современное состояние проектируемой отрасли Характеристика стада скотоводство яловость приплод молодняк Отрасль животноводства представлена в хозяйстве содержанием ярославской породы скота и ее помесей с голштино-фризской породой. На предприятии стараются поддерживать постоянное поголовье коров дойного стада, параллельно ведя селекционную по увеличению продуктивности животных. Таблица 2.2.1. Показатели и структура поголовья сельскохозяйственных животных.
Анализируя таблицу 2.2.1, видно, что за последние три года структура стада общего поголовья имеет незначительные различия. Среднее поголовье дойного стада за 3 отчетных года осталось на одном уровне. Быки-производители на ферме не содержатся; сперму для искусственного осеменения хозяйство поставляет из " Госплемобъединения". Жирность молока у чистопородных коров, оцененных по первой и третьей (и выше) лактациям выше, чем в целом по стаду, а у коров оцененных по второй лактации ниже, чем в целом по стаду. Если сравнивать все стадо с чистопородными животными этого же стада по живой массе, то видно, что живая масса коров всего стада, оцененных по первой и по третей лактациям, практически такая же, как и у чистопородных животных. Но у чистопородных коров, оцененных по второй лактации показатели по живой массе несколько выше, чем у животных всего стада.
Таблица 2.2.2. Производство продукции животноводства и уровень продуктивности животных.
Анализируя таблицу 2.2.2 следует заметить, что в 2012 году продуктивность животных снизилось по сравнению с 2010 годом на 136 кг, на 10 кг - 2011 годом. Увеличилось среднесуточный прирост молодняка на 47г по сравнению с 2010 годом, на 2 г - с 2011 годом. Выход приплода на 100 коров в 2012 году увеличился на 1.9% по сравнению с 2011годом. Племенная работа
В хозяйстве используют несколько линий быков производителей: линии Вольного, Жилета, Марса, Марта, Мурата, Чародея, Шустрого, Доброго, Монт-Чифтейна, Рифлекин Соверинга. В хозяйстве применяется искусственное осеменение коров, биологический материал для осеменения поставляется из " Госплемобъединения", находящегося в черте города Ярославля, в поселке городского типа Ноское, что позволяет своевременно обеспечить доставку спермы для осеменения коров. Маноцервикальный способ осеменения используется в основном для осеменения взрослых коров, а визоцервикальный способ для осеменения телок.
Таблица 2.3.1. Генеалогическая структура стада по принадлежности к линиям.
Воспроизводство стада
За 2010 год в хозяйстве искусственно осеменено всего 1501 голова, в т. ч. телок 734 головы. Осеменение телок производится в возрасте 17-18 месяцев или когда живая масса телок достигнет 60-70% живой массы взрослых животных. Средняя живая масса при первом осеменении в 2010 году составила 356 кг, в 2009 году - 337 кг. Сервис- период в среднем по стаду составил 142 дня (больше уровня прошлого года на 6 дней). Средний возраст телок при первом отеле составляет 904 дня. Сервис-период в среднем по стаду для низкоудойных коров 40-50 дней, для высокоудойных коров 80-86 дней. Средний сухостойный период составляет 1, 5-2 месяца. Средняя живая масса телок составляет в 10 месяцев - 214 кг, в 12 месяцев - 249 кг, в 18 месяцев - 333 кг. В хозяйстве стараются поддерживать постоянное поголовье коров дойного стада, параллельно ведя селекционную работу по увеличению продуктивности животных. Показатели воспроизводства стада: Коров на начало года -630 гол. Введено нетелей -173 гол.% ввода нетелей -27, 5 %.Получено приплода -619 гол. В т. ч. от коров - 454 гол. Выход телят на 100 коров -72, 1%.Выбраковано коров - 173 гол.% выбраковки -27, 5%.Пало голов- 0% сохранности - 100 Учет и контроль по воспроизводству стада осуществляется группой специалистов. В их состав входят: главный зоотехник, зоотехник-селекционер, ветеринарный врач, техник по искусственному осеменению, зоотехник-диспетчер, зоотехник по кормам, бригадир. Проводится ежедневный осмотр стада, данные по воспроизводству стада заносятся в племенную карточку коровы и журналы: 6 МОЛ (акт контрольной дойки), 7 МОЛ (учет молочной продуктивности), 4.МОЛ, 3 МОЛ, 11 МОЛ и другие. Проводятся ежемесячные контрольные дойки, делается анализ крови на достоверность происхождения. Каждая корова имеет свой индивидуальный номер. Номера присваиваются в виде выщипав или бирок на ушах, а для четкости на коров веют ошейники с соответствующими выщипами. Содержание животных
Содержание коров привязное, пастбищно-стойловое, т. е. в зимний период (210 дней), скот содержится на ферме, а в течение летнего периода скот выпасается на пастбищах культурного типа (115 дней). Поение из автопоилок ПА-1. Навозоудаление - транспортером ТСН-3Б с вагонеткой навесной электрофицированной ВНЭ-1 и монорельсовой дорогой. Коровы размещены в 4-х коровниках по 200 голов, соединенных попарно молочными блоками. На каждые два коровника имеется телятник с родильным отделением на 44 скотоместа для коров-матерей и 225 телят до 5-ти месячного возраста. Возле коровников имеются выгульные площадки с твердым покрытием. В трех других дворах на территории комплекса размещены телки старшего возраста, нетели, бычки от 5 до 15 месяцев. В 1984 году оборудован пастбищный центр на 400 голов. Нормы обслуживания составили 52 коровы на 1 доярку. Телят младшего возраста -70 голов на телятницу, старшего до 200 голов. На ферме и в летнем лагере применяется трехразовое доение, но планируется ввести в летнем лагере двухразовую схему доения. Процесс доения осуществляется доильной установкой АДМ-8, в молокопровод. Норма коров при доении в среднем составляет 50-52 головы на 1 доярку. В хозяйстве применяется индивидуально-групповой подход к животным. За месяц до отела коров переводят в родильное отделение, которое находится на территории фермы. В течение молочного периода (80 дней) держат на легкой привязи, затем переводят в групповые станки в том же телятнике по 8-10 голов в каждом. Станки оборудованы кормушками, поилками. Логово для отдыха приподнято над полом и слегка наклонено, поэтому остается сухим и чистым. В середине помещения имеются весы для ежемесячного взвешивания телят. Раздача кормов - из вагонетки, движущейся по наземной рельсовой дороге. Вентиляция приточно-вытяжная, за счет шахтных колодцев с мобильной заслонкой в потолке. Ферма имеет один продольный кормовой проход и один поперечный, который соединяется с хозяйственной частью и постройками для обслуживающего персонала. В 5-ти месячном возрасте телят передают в бригаду молодняка для дальнейшего выращивания (раздельно бычки и телочки). Летом телят содержат в примыкающих к дворам загонах с асфальтовым покрытием, оборудованных кормушками, поилками, защитными навесами. Телок от 8 до 18 месяцев переводят в летний лагерь. Содержание молодняка круглогодовое стойловое. В последние годы телочек случного возраста выпасают на пастбище с применением электропастуха. Бычков реализуют по достижении живой массы более 350 кг (в 14-15 мес.). Телок частично выранжировывают, ремонтных - осеменяют, через три месяца ректально исследуют на стельность, по достижении 7-ми месячной стельности переводят на контрольный двор для подготовки к отелу. Кормление животных
Главным условием интенсивного ведения животноводства является создание кормовой базы, основной задачей которой является бесперебойное снабжение высококачественными кормами стадо крупного рогатого скота. Кормовая база включает в себя комплекс приемов и методов по производству, хранению и расходу кормов, обеспечивая все виды животных с учетом направления и уровня продуктивности, достаточным количеством питательных веществ.
Таблица 2.6.1. Расход кормов на единицу продукции животноводства (ц к.ед.)
Как видно из таблицы 2.6.1, за три года расход кормов по каждому виду продукции изменился. Так расход кормов на 1 ц молока в 2010 году по сравнению с 2008 годом повысился на 0, 01 ц. к.ед или на 0, 8 %, в том числе концентрированные корма - на 0, 04 ц к.ед., 9, 8%. На 1 ц прироста массы увеличился на 2, 0 ц. к.ед. или на 24, 1%, в том числе концентрированные корма - 0, 79 ц к.ед., 30, 3% В хозяйстве ФГУП " Григорьевское" кормление осуществляется по разному, в зависимости от времени года. Так в зимне-стойловый период основу рациона составляют сочные корма, такие, как силос; грубые корма, такие как сено; концентрированные корма, такие как зерно ячменя, овса, шрота, патоки. Зерновые кормовые культуры, используемые хозяйством для кормления КРС, производятся хозяйством. Также хозяйством заготавливается силос. В данном хозяйстве в качестве грубых кормов в основном используют сено. Сено заготавливают примерно в то же время, что и силос, в зависимости от погодных условий. Для заготовки сена использую те же комбайны - для скашивания зеленной массы. Далее сено собирается в тюки с помощью машины ПР-Ф-145. Погрузка сена в транспортные средства осуществляется с помощью тракторов, оборудованных специальными граблями. Сено хранится в хранилищах и по мере надобности доставляется в животноводческие помещения. Рацион кормления коров в летне-пастбищный период, в основном составляют корма, получаемые на пастбищах, а именно разнотравье. Коровы выгуливаются на пастбищах два раза в сутки, после чего возвращаются в животноводческие помещения и получают концентрированные корма. В животноводческих помещениях для кормления коров предусмотрены кормушки, которые представляют собой либо бетонную армированную конструкцию, либо металлическую трубу, распиленную вдоль (в помещениях для содержания телят). Корма раздаются в кормушки с помощью кормораздатчика фирмы " Trioliet " , который агрегатируется при помощи трактора " Беларусь". Трактор с кормораздатчиком движется по кормовому проходу, расположенному в центре помещения и по мере продвижения корм поступает в кормушки. В телятниках корм раздается вручную, при помощи телеги, которая продвигается по смонтированным в полу рельсам. Таблица 2.6.2. Рацион кормления дойных коров с удоем свыше 20 кг. на зимний период.
Таблица 2.6.3. Рацион кормления дойных коров с удоем до 10 кг. на зимний период.
Расход кормов на продукцию животноводства представлено в таблице 2.6.3.
Таблица 2.6.4. Расход кормов на 1 ц продукции животноводства.
Из таблицы 2.6.4 видно, что расход кормов на 1 ц молока в 2012году, по сравнению с 2010, снизился на 0, 01 ц или на 9%. На прирост живой массы расход кормов снизился на 1, 93 ц. Урожайность кормовых культур высокая. Зернобобовые и однолетние травы в хозяйстве не выращиваются. Самыми урожайными являются кормовые культуры, предназначенные для силосования и корнеплоды (свекла), что говорит о хорошей обеспеченности кормами в хозяйстве. Таблица 2.6.5. Урожайность основных культур (ц/га)
От урожайности в значительной степени зависит валовой сбор и себестоимость продукции. Важным условием роста производства кормов является снижение трудовых и денежных затрат, более равномерного использования рабочей силы и техники. Кормами хозяйство обеспечено достаточно. Это говорит о том, что корма были вовремя заготовлены, своевременно убраны, чем был обеспечен высокий процент сохранности кормов. Недостающие корма были приобретены, в частности - это концентраты и комбикорм. Основой роста урожайности культур, как считают в хозяйстве, является правильное хранение корма и использование органических удобрений. В хозяйстве используют семь силосных траншей. При правильном хранении силоса не исчезают его органические свойства. Для грубых кормов (картофель, свекла) предусмотрено хранилище, которое летом просушивается и убирается, чтобы зимой корма дольше хранились. При закладке сена в сенной сарай, сено взвешивается, проверяется на чистоту и влажность. Скот выпасают летом на культурных пастбищах. Пастбища огорожены электропастухами и разделены на загоны, в каждом загоне стадо выпасают около 15 дней, затем перегоняют в другой загон. Тип и порядок кормления на всех дворах единый. Утром до доения раздают концкорма, после доения - силос, брикеты, корнеклубнеплоды. В обед - концентраты и корнеплоды коровам на раздое. После обеденной дойки коров выгоняют на прогулку в загон на 2, 5 -3 часа. Перед вечерним доением добавляют силос, дают концкорма, на ночь - сено. В хозяйстве рационально используют корма; следят за раздачей корма и не допускают перекорма коров. При перекорме животные не рационально потребляют питательные вещества и обменную энергию кормов, и снижается их продуктивность. Суточная дача корма зависит от времени года, физиологического состояния животных. Все рационы, составляемые в хозяйстве, утверждаются главным зоотехником хозяйства. В приложении 1 представлен суточный рацион кормления коров со средней живой массой 550 кг, удоем 26 кг и содержанием жира в молоке 3, 42% (в зимне-стойловый период). Выводы и предложения
Исходя из проведенной работы, можно сделать следующие выводы: Стоимость товарной продукции в 2010 году увеличилась на 4237 тыс. руб., и составила по отношению к 2009 году 106, 9%, в том числе товарная продукция растениеводства снизилась на 12, 9%, животноводства увеличилась на 8, 9%. Анализ финансовых результатов в ФГУП " Григорьевское" по отраслям представлен в таблице. Из данной таблицы мы видим, что уровень рентабельности хозяйства снизился и в целом составил за 2010 год -0, 75%, при этом в 2008 году он был равен 24%, в 2009 - 2, 1%, это очень низкий показатель. Это свидетельствует о том, что наравне с ростом выручки от реализации, также увеличивается и себестоимость реализуемой продукции, в связи с этим уменьшается сумма чистой прибыли и снижается уровень рентабельности. В тоже время производство продукции в количественном выражении за последние три года не уменьшилось. Наблюдается резкое снижение экономических показателей в 2010 году по сравнению с 2008, 2009 годами, это обусловлено тем, что значительно снизились закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию, рост цен на корма и горюче-смазочные материал, в связи с этим увеличилась себестоимость производимой продукции. На снижение урожайности основных культур оказала сильная засуха в 2010 году, урожайность снизилась более чем в 2 раза, произошло увеличение себестоимости продукции и повышение стоимости, прибыль при этом не увеличилась. В целом за 2010 год ФГУП " Григорьевское" остается нерентабельным. Список использованной литературы
. Шляхтунов В.И. Скотоводство: учебник / В.И. Шляхтунов, В.И. Смунев. - МН. Техноперспектива. 2005. - 387 с. 2. Сагайдак А.Э., Третьякова и др. Экономика и организация сельскохозяйственного производства. - М.: КолосС, 2005. - 360 с.: ил. - (Учебники и уч. пособия для студентов высш. уч. заведений). . Максимов М.М. Планирование, экономика и организация производства на предприятиях АПК (нормативно - справочные материалы). Ярославль, 2004 . Организационно-экономические основы предпринимательской деятельности в АПК. Под ред. Голубевой А.И. - Ярославль, 1996 . Организация сельскохозяйственного производства. Под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: Колос, 2000. . В.Л. Мертенс, М.М. Максимов, А.Б. Кузнецов. Методические указания для выполнения курсового проекта - Ярославль, 2000. . Справки об основных показателях производственно-финансовой деятельности по ФГУП " Григорьевское" за 2008, 2009, 2010 годы Курсовой проект на тему " Организационно - экономическое обоснование развития отрасли скотоводства ФГУП " Григорьевское"
Выполнил: студент 53 группы Технологического факультета Ковалёв А.Н. Проверил: кандидат экономических наук, профессор Иванихина Л.Н.
Ярославль 2012г. Содержание
Введение Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия Природные и экономические условия предприятия Специализация, размеры и организационная структура Обеспеченность предприятия рабочей силой и её использование Оснащенность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования Экономическая эффективность деятельности предприятия Глава 2. Современное состояние проектируемой отрасли Формы организации и оплаты труда Характеристика стада Племенная работа Воспроизводство стада Содержание животных Кормление животных Экономическая эффективность отрасли животноводства Глава 3. Перспективы развития отрасли животноводства на предприятии Обоснование рыночной деятельности в животноводстве Составление плана воспроизводства стада и выхода продукции Расчет валового производства молока Определение потребности в кормах и их стоимости Расчет численности рабочих, затрат труда и фонда заработной платы Определение стоимости валовой и товарной продукции Расчет затрат на валовую и товарную продукцию отрасли Экономическая эффективность развития отрасли в перспективе Глава 4. Обоснование организации производства на ферме Место фермы в отрасли хозяйства Воспроизводство стада и поточность производства Рациональное использование кормов на ферме Организация основных рабочих процессов Организация и оплата труда на ферме Выводы и предложения Список использованной литературы Введение
На современном этапе развития животноводства, организация производства в скотоводстве должна быть первоочередной задачей зоотехнии. Важнейшими требованиями рациональной организации воспроизводства стада крупного рогатого скота являются: . Своевременная случка ремонтных телок и обеспечение наиболее эффективного возраста первого отела коров. 2. Установление оптимальной продолжительности высокоинтенсивного использования маточного поголовья. . Ликвидация яловости и повышение плодовитости маток. . Сохранение приплода и обеспечение интенсивного выращивания сверхремонтного молодняка. . Племенная работа по совершенствованию породных и продуктивных качеств скота. Ускоренные темпы воспроизводства поголовья крупного рогатого скота и повышение его продуктивности - важнейшие задачи скотоводства. Правильная организация воспроизводства стада требует четкого расчета ежегодного оборота, динамики всех половозрастных групп и проведения племенной работы. Практически организация оборота стада неотделима от племенной работы, так как при этом осуществляется подбор, осеменение, выращивание животных, выбраковка, замена и т. д. Планирование производства продукции необходимо не только на начальном этапе действия сельскохозяйственного предприятия, но и в работе уже функционирующего хозяйства. Организация производства молока, мяса или другой продукции наглядно показывает, где хозяйство несет потери и при желании можно увидеть пути снижения себестоимости продукции. На основании расчетов определяется необходимое количество работников и их заработная плата. При глубоком анализе организационных проблем возможна разработка и внедрение новых технологий содержания и кормления скота. Эффективно организовать производство на предприятии - значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную производственную программу; обосновать организационную структуру и структуру управления; рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования; учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия. Исходя из выше сказанного, можно с уверенностью утверждать, что система организационных решений и грамотная организация отрасли животноводства позволит хозяйствам различных форм собственности получать прибыль, вести расширенное производство, а работникам иметь достойный заработок. Цель данного курсового проекта заключается в том, чтобы овладеть методикой экономического анализа, планирования отраслей животноводства, в частности скотоводства, экономического обоснования предлагаемых мероприятий по совершенствованию технологий, современных форм хозяйствования в хозяйстве ФГУП " Григорьевское" РАСХН. Данный курсовой проект выполнялся по материалам хозяйства: справка об основных показателях производственно-финансовой деятельности, данные бонитировки по стаду, годовой и месячный оборот стада и другая документация. Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 61; Нарушение авторского права страницы