Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


IG Фарбен и концентрационный лагерь Освенцим




Бизнес на болезнях.

http://www4ru.dr-rath-foundation.org/PHARMACEUTICAL_BUSINESS/history_of_the_pharmaceutical_industry.htm

"По сравнению с реалиями фармацевтической индустрии мой роман выглядит невинно, словно рождественская открытка " Джон Ле Карре

Самым экономически мощным немецким корпоративным торговым центром в первой половине XX столетия был Концерн Фарбен или IG Фарбен (IG Farben).Этот концерн был ни чем другим, как корпорацией "общих интересов" состоявшей из BASF, Bayer, Hoechst и других химических и фармацевтических компаний. IG Фарбен был наибольшей поддержкой избирательной кампании Адольфа Гитлера. За один год до того, как Гитлер захватил власть, IG Фарбен пожертвовал 400 000 марок Гитлеру и его нацистской социал-демократической партии. Соответственно, после захвата Гитлером власти, IG Фарбен был единственным наибольшим спекулянтом немецкого завоевания мира, Второй Мировой войны.

Подробнее о:

  • Рождение IG Фарбен и поддержка А.Гитлера
  • IG Фарбен и концентрационный лагерь Освенцим
  • Медицинские эксперименты Освенцима, проводимые IG Фарбен
  • Нюрнбергский военный трибунал
  • Менеджеры IG Фарбен
  • От лозунга «Работа дает Свободу» до комиссии ООН «Кодекс Алиментариус»
  • Литература
Циклон-Б, ядовитый газ производимый кампанией Hoechst, использовался для убийства миллионов невинных людей, перед сожжением их тел.

 

100 % всех взрывчатых веществ и 100 % всего синтетического бензина производились на фабриках IG Farben. Сразу же после захвата немецким вермахтом следующей страны, за ним следовал IG Фарбен и систематически принимал отрасли промышленности этих стран. Через это близкое сотрудничество с вермахтом Гитлера, IG Фарбен участвовал в грабеже Австрии, Чехословакии, Польши, Норвегии, Голландии, Бельгии, Франции и всех других стран, завоеванных Нацистами.

Американское правительственное исследование факторов, которые приводили к Второй Мировой войне в 1946, пришло к выводу, что без IG Фарбен Вторая Мировая война просто не была бы возможна. Мы должны понять тот факт, что это не ни психопат- Адольф Гитлер, ни предрасположение к злу немецкого народа, которые привели к Второй мировой войне, а экономическая алчность таких кампаний, как BASF, Bayer, Hoechst стала основой Холокоста.

Тот, кто видел фильм Стивена Спилберга "Список Шиндлера", не забудет сцены в концентрационном лагере Аушвитц.

Рождение IG Фарбен и поддержка А.Гитлера
(из книги "Меч и Свастика" Тельфорда Тэйлора)

IG Farbenindustrie AG - под руководством Карла Дуисберга и Карла Боша. Красители, фармацевтические препараты, фотографические поставки, взрывчатые вещества, и несметное число других изделий, производимых в постоянно растущем объеме и разнообразии.

Вскоре после выборов в июле 1932 года, в которых нацисты удвоили свои позиции, Генрих Бутефиш (руководитель заводов Лейна IG Фарбен) и Генрих Гатенеу (официальный представитель IG Фарбен, который одновременно являлся и офицером СС и лично знакомый с Рудольфом Хэссом и Эрнстом Рэмом) ожидали прихода к власти Фюрера с расчетом правительственной поддержки производства синтетического горючего заводов IG Фарбен. Гитлер с готовностью согласился предоставить необходимую поддержку Фарбен, как гарант расширения завода Лейна.

После прихода к власти, не теряя времени, IG Фарбен продолжило развивать далее это многообещающее начало. Важным стал выбор IG Фарбен павший не на сухопутные войска, а на новом министерстве авиации Германа Геринга. В длинном письме Эрхарду Милху (представителю Геринга) Карл Краух от IG Фарбен выделил четырехлетний план о расширение синтетической топливной продукции. Вслед за этим последовало соглашение между Милхом и генерал-лейтенантом артиллерии Волардом Бокелбергом о сотрудничестве Армии и Министерства Авиации в поддержку проекта Крауха. Несколько месяцев спустя Фарбен получил формальный контракт Рейха о расширении заводов Лейна, при условии, что производство достигнет 300000 тонн ежегодно к 1937 г., с продажами Фарбена гарантируемыми в течении 10 лет.

1941: "Дружба" IG Фарбен с СС помагает увеличит скорость строительства Аушвитц-Буны вопреки сопротивлению "некоторых мелких бюрократов". Письмо Фритцу тэр Мееру, директору IG Фарбен г. Франкфурт, от доктора Отто Амброса

Фриц тэр Мээр (1884-1967)



  • 1926-1945 член правления IG Фарбен, представитель рабочего и технического комитетов, директор секции II
  • 1943 полномочный представитель в Италии министра вооружения Рейха и военного производства, главный экономический армейский промышленник, ответственный за Освенцим.
  • 1948 - признан виновным в разграблении и порабощении и приговорен к семи годам заключения. Освобожден в 1952.
  • 1955 - Член правления Бэйер
  • 1956-1964 председатель Наблюдательного совета Байер, председатель наблюдательного совета Тh. Goldschmidt AG, заместитель председателя наблюдательного совета Commerzbank АG, член Наблюдательного совета фабрики Waggonfabrik Uerdingen, банковской ассоциации West Germany AG и the United Industrial enterprises AG (VIAG)

Отто Амброс (1901-):

  • 1938-1945 представитель исполнительного комитета IG Фарбен, член химического комитета и председателя комиссии K (agents), специальный советник Крауха в отделе развития четырехлетнего плана, директор специального комитета C (химические отравляющие вещества) - главный комитет по сыпучим и взрывчатым веществам в органах власти вооружения, военный руководитель промышленного предприятия.
  • Ответственный за выбор местоположения, планирования, здания и управления IG Освенцима, как менеджер действий. Управляющий директор Работ буны и синтетического топливного производства
  • 1945 - рыцарский орден и крест "За заслуги"
  • 1948 - признан виновным в порабощении, осужденный к восьми годам заключения.
  • 1952 - освобожден.
  • Начиная с 1954 – председатель, заместитель председателя и член наблюдательных советов: Chemie Grunenthal, Pintsch Bamag AG, Knoll AG, Feldmuhle Papier- und Zellstoffwerke, Telefunken GmbH, Grunzweig & Hartmann, Internationale Galalithgesellschaft, Berliner Handelsgesellschaft, Suddeutsche Kalkstickstoffwerke, Vereinigte Industrieunternehmungen (VIAG) с его дочерними предприятиями Scholven-Chemie and Phenol-Chemie под именем - F. K. Flickund, как советник американского промышленника J.P. Grace, замешан в начале восьмидесятых в "Flick scandal"

Герман Шмитц (1881-1960)

  • 1926-1935 член правления IG Фарбен, в 1935-1945 председатель Наблюдательного совета и "финансовый глава" IG Фарбен
  • Главный военный руководитель промышленного предприятия, член Нацистской партии (НСДП)
  • 1941 - военный крест "За заслуги" 1-ого класса
  • 1948 - признан виновным в разграблении, осужденн к четырем годам заключения.
  • 1950 - освобожден.
  • Член правления 1952 немецкого банка Berlin West
  • В 1956 почетный председатель Наблюдательного совета Рейнских сталеплавильных комбинатов

Фриц Гаевски (1888-1962)

  • 1931-1945 члена правления IG Фарбен, руководитель секции III (сотрудничество с компанией Dynamite Nobel)
  • В Нюрнберге не встречен ни по каким обвинениям
  • 1949 -коммерческий директор, в 1952 председатель Наблюдательного совета Dynamite Nobel AG
  • 1953 -крест "За заслуги" Федеративной Республики Германии
  • 1957 -отставка, почетный председатель правления Dynamite Nobel AG, председатель правления Genschow & Co. и Chemie-Verwaltungs AG, председатель правления Huels AG и шахт Gelsenkirchener.

Генрих Бутефиш (1894-1969)

  • 1934-1945 член правления IG Фарбен, заместитель директора секции I, руководящий работами по синтетическому горючему для IG Освенцима.
  • 1932 -располагал переговорами с Гитлером(вместе с Гатинэо), которые определили договор о горючем, 1936 советник Крауха в отделе развития четырехлетнего плана как представитель по производству нефти в Министерстве Вооружения
  • Работа в Секретной службе, член в " круге друзей имперского руководителя СС "
  • 1948- признан виновным в порабощении, осужден к шести годам заключения.
  • 1951- освобожден.
  • 1952 -член Наблюдательного совета Ruhr-Chemie and Kohle-Ol-Chemie.
  • 1964 -крест за " отличную службу отечеству" Федеральной республики Германии. Спустя 16 дней вознаграждение было забрано из-за сильных протестов

Карл Краух (1887-1968)

  • 1926-1940 член исполнительного комитета IG Фарбен, председатель правления 1940-1945, директор центра координации W, директор экономического отдела Рейха уполномоченного для особых вопросов химического производства, военно-промышленный лидер.
  • 1943- рыцарский крест за отличную службу.
  • 1948- признан виновным в порабощении и осужден к шести годам заключения.
  • 1950- освобожден
  • 1955 член Наблюдательного совета Huels GmbH.
  • Во Франкфуртском процессе Освенцима в 1956 он сказал: "они были обычными антиобщественными элементами, так называемые - политические заключенные" (описание заключеных Освенцим-Моновитца)

Фридрих Янэ (1879-1965)

  • В 1934-1945 член правления IG Фарбен, главного инженера IG Фарбен, заместитель директор центра BG Rhine/Mainga
  • В 1943 руководитель военной промышленности, крест "За заслуги" 1-ого класса; в 1948 обвинен в военном грабеже и приговорен к 18 месяцам заключения
  • В 1955 член Наблюдательного совета "новых" заводов Hoechst. В том же самом году избранный председателем избирательного совета Карл Виннакер говорил: "между тем был принят закон о решительной ликвидации и освободил нас всех от дискриминации. Таким образом, мы могли пригласить Фридриха Джане, главного инженера прежнего IG Фарбен, в наблюдательный совет. Он вел председательство в наблюдательном совете до 1963. Никто бы и не подумал бы в 1945, что мы достигнем такой кооперации".
  • Председатель Наблюдательного совета Alfreds Messer GmbH (позже Messer Griesheim), член контролирующего правления при Linde
  • 1959 -доктор Ing. E.h. of TH Munich, 1962 – медаль сервиса Bayer, почетный сенатор of TH Munich, крест "За заслуги" Федеративной Республики Германии.

Карл Вурстер (1900-1974)

  • 1938-1945 член исполнительного комитета IG Фарбен, директор BG upperRhine, член правления DEGESCH
  • Военно-промышленный лидер и работа в экономическом отделе Рейха
  • 1945- рыцарский орден и крест "За заслуги"
  • В Нюрнберге не встречен ни по каким обвинениям
  • В 1952 председатель Наблюдательного совета "нового" BASF, председатель Наблюдательного советма Duisburger Kupferhuette и Robert Bosch AG, член Наблюдательного совета: Augusts Viktoria, Buna-Werke Huels GmbH, Suddeutschen Bank, Deutschen Bank, Vereinigten Glanzstoff, BBC, Allianz, Degussa, 1965 отставка от работы в Наблюдательном совете BASF
  • 1952 почетного профессора университета Heidelberg, доктор университета Tubingen, 1953 доктор университета Munich, крест "за отличную службу" Федеративной республики Германии в 1960 доктора университета Mannheim, почетный житель городов S1ttgart, Ludwigshafen. 1967 почетная награда города Mannheim, президент федерации химической индустрии, вице-призедент кампании Max-Planck, кампания German chemists.

 

От лозунга "Работа дает свободу" до комиссии "Кодекс Алиментариус"

Входные ворота концентрационного лагеря Освенцим

 

Спустя пятнадцать лет после того, как Bayer, BASF and Hoechst были осуждены на Нюрнбергском военном трибунале, они стали организаторами новых обид прав человека. В 1962 они учредили комиссию "Кодекс Алиментариус" (Codex Alimentarius Commission).

Этот не просветный период немецкой истории неразрывно связан с человеком по имени Фритц тэр Мээр:

  • Он был членом Руководящего Правления IG Фарбен от образования компании до ее роспуска. Как Военный Менеджер, он был ответственен за IG Освенцим.
  • На Нюрнбергском судебном процессе он заявил: "Арестантам не было причинено никакое особенное зло принудительным трудом, так как их убили бы в любом случае "
  • В 1948 был обвинен на Нюрнбергском процессе в разграблении и порабощении и осужден к семи годам заключения.
  • В 1952 был освобожден при помощи влиятельных друзей.
  • С 1956 по 1964 был членом Наблюдательного совета Bayer AG.
  • В 1962 Фритц тэр Мээр был одним из организаторов "Кодекс Алиментариус" - комиссии и одним из основных организаторов следующего плана массового вымирания в интересах прибыли.

Поразительный неологизм " Кодекс Алиментариус " не является случайностью. Этого название было создано теми же людьми, которые обещали в Освенциме: "Работа дает свободу".

Пока существует нацистское болото, под угрозой и влиянием которого находятся до сих пор жизни миллионов людей, граждане Германии не вправе объявлять, что Нацистская эра окончена.

 

Литература

Преступление и Наказание IG Фарбен
Джозеф Боркин

С 1938 до 1946, Джозеф Боркин был руководителем отдела регистрации патентов и антимонопольного контроля над картелями Министерства Юстиции в Вашингтоне, и был ответствен за военное исследование и судебное преследование картелей во время правления IG Фарбен.

Во время войны он опубликовал "План немецкого руководителя", что вызвало реакцию Associated Press: "Джозеф Боркин знает возможно намного больше об инвестиционной кампании (I. G.), чем кто-либо другой из простых граждан".

С 1946 г. Боркин практиковал, как адвокат в Вашингтоне и написал многочисленные книги и статьи. Он - председатель Комитета Федеральной Ассоциации юристов по Стандартам и Судебному Поведению, лектор в Католической Университетской Юридической школе, и директор Фонда Дрю Пирсон.

  • Читать книгу онлайн...

Да будет воля твоя
Жэрард Колби и Шарлота Беннет

Завоевание Амазонки:
Нельсон Рокфеллер и Евангелизм в век Нефти

В этом триумфе познавательной журналистики, Колби и Беннет показывают, как Нельсон Рокфеллер и наибольшая американская миссионерская организация работали с американскими и иностранными правительствами, чтобы обеспечить средства и "умиротворить" местные народы от имени демократии, корпоративной прибыли и религии, имея в следствии резню и геноцид.

"Это - замечательная и наполненная книга, описывает работу американской религии, бизнеса, политики, и войн в целях уничтожения народов Амазонки. Основанное на восемнадцатилетних исследованиях архивов, почти двухсот интервью, и библиографии в двадцать страниц это достаточно категорическое исследование для определенной области. Я не знаю ни одной подобной книги. Обращающий свое внимание на человеческие качества, преступников, рабов и жертв, это - мощный аргумент и история, которую должен прочитать любой заинтересованный знанием, правом" - Джон Вомакк младший, Профессор Истории, Университет Гарварда

  • Читать книгу онлайн...

 

Меч и Свастика
Тельфорд Тэйлор

Как прокурор Нюрнбергского Трибунала относительно судебного преследования военных преступников, Телфорд Тэйлор представляет главную часть в распутывании запутанного узла вины за начало войны и сопутствующих злодеяний Нацистской эры.

В своей книге, Тэйлор использует свое глубокое знание о работе Третьего Рейха и ролей немецкого класса чиновников, промышленности и Нацистов.

 

  • Читать книгу онлайн...

 

Знахарь Рокфеллер -
Медицина и Капитализм в Америке
E. Ричард Браун

Когда "Знахарь Рокфеллер" была впервые опубликована в 1979, оказалась спорной работой. В рассмотрении историй медицины с 1962 до 1982, Рональд Л. Намбэр назвал книгу "самой спорной медицинской историей прошлого десятилетия".

Часть противоречий появившихся с публикацией этой книги начались от ее социально-исторического подхода к медицине. Растущая социальная бризантность здравоохранения ставит под сомнение " полубога в белом халате ", который господствовал слишком долго над историей медицины.

В своей книге E. Ричард Браун описывает политическую экономику здравоохранения, основываясь на материалах из различных отраслей - экономики, социологии, политологии, эпидемиологии, истории и социальной политики.

  • Читать книгу онлайн...

 

Хроника Освенцима 1939 - 1945
Данута Чех

Освенцим представляет собой вершину зла; если мы никогда не поймем причину его возникновения, мы можем, по крайней мере, узнать его бытие. Большинство документов Освенцима и его филиалов (Биркено и Моновитц), были уничтожены Нацистами при окончании войны. То, что удалось сохранить, собиралось в архивах официального музея Освенцим: больше чем 3.500 показаний бывших пленников; оригинальные документы лагеря с подробными транспортными списками и списками доступа; письменные приказы коменданта лагеря; указания экспериментов лаборатории; сотни тайных оригинальных сообщений - просьбы о продуктах и помощи в попытках побега; контрабанда пленников; финансовые отчеты; документы здания и обслуживания; сведения о послевоенных процессах.

Хроника Освенцима, собрание этих документов, является монументальной ссылкой, которая демонстрирует запись - день за днём, месяц за месяцем - событий концентрационного лагеря начиная с его планирования зимой 1939-40 до его освобождения в январе 1945: строительство, действие, и уничтожение газовых камер и крематория; транспорт; постыдные медицинские "эксперименты"; посещения и осмотры лидерами Секретной службы, врачами, и Красным Крестом; секретные действия сопротивления; и слишком нечастые восстания и побеги.

Данута Чех - это бывший руководитель исследовательского отделения официального музея Освенцим, где она, в 1955, начала свою работу, которая достигала высшей точки в " записной книжке событий в концентрационном лагере Освенцим". Родилась в Польше в 1922. Во время Второй мировой войны она стала активным членом сопротивления в городе Тарна.

  • Читать книгу онлайн...

 

Освенцим: 1270 вплоть до наших дней
Дебора Дворк и Роббер Ян Ван Пельт

Ни один символ Холокоста не стоит выше, чем Освенцим. Сегодня только лишь далекая, покинутая территория с руинами дымовой трубы и ржавеющей колючей проволокой свидетельствует об угнетающих преступления и о невероятном числе убийств - более 1 200 000 человек.

Как обычный город мог стать центром террора? Почему выбор пал именно на этот город? Кому принадлежит идея и строительство лагеря? Эта беспрецедентная история показывает, как неприметный польский город превращался в настоящее поле сражения. При помощи проектов архитекторов и документов планирования, которые открылись недавно в Польше и России, и более чем 200 иллюстраций книга " Освенцим: 1270 вплоть до наших дней" свидетельствует о том, как Освенцим стал центром германизированной Польши и эпицентром бесповоротного решения.

  • Читать книгу онлайн...

Больше литературы Вы можете найти здесь...

 

 

Главные принципы деятельности фармацевтического “бизнеса на болезнях”. Фармацевтической индустрии профилактика распространенных заболеваний невыгодна с финансовой точки зрения, ведь продолжение и распространение болезней – непременное условие возрастания ее финансовой мощи.

1


Фармацевтическая индустрия — это инвестиционная бизнес , ориентированный на получение прибыли его вкладчиками. Бизнес не ориентирован на улучшение здоровья людей.

2

Фармацевтическая инвестиционная индустрия искусственно создана и более столетия развивается по стратегии, разработанной теми же инвестиционными группами, которые контролируют мировую нефтехимическую и химическую индустрии.

3

Огромные прибыли фармацевтической индустрии основаны на принципе патентования новых лекарств. По сути, патенты позволяют производителям лекарств произвольно устанавливать уровень прибыли на свою продукцию.

4

Рынком сбыта фармацевтической индустрии является человеческий организм — но лишь тогда, когда он болен. Поэтому, продолжение и расспространение является непременным условием роста фармацевтической индустрии.

5

Главная стратегия, обеспечивающая рост фармацевтического бизнеса, состоит в разработке препаратов, которые только маскируют симптомы, но не излечивают болезни и не ликвидируют их. Становится понятно, почему эффективность большинства назначаемых лекарств на сегодняшний день не доказана, а сами лекарства воздействуют исключительно на симптомы болезни.

6

Для дальнейшего расширения своего фармацевтического рынка компании-производители лекарств постоянно ищут новые применения (показания к использованию) уже продаваемых ими лекарств. Например, болеутоляющее средство Аспирин компании Bayer сейчас принимают 50 миллионов здоровых американцев, ошибочно считая, что его прием предотвратит развитие инфаркта миокарда.

7

Одна из основных стратегий, используемых для расширения фармацевтического рынка, направлена на «взращивание» новых болезней путем приема фармацевтических препаратов. Большинство лекарств, назначаемых и принимаемых сегодня миллионами пациентов, лишь на короткое время устраняют симптомы. Но в то же время они вызывают множество новых болезней — в результате свойственных им известных далгосрочных побочных эффектов.Например, известно, что все имеющиеся сейчас на рынке препараты, понижающие уровень холестерина, повышают риск развития онкологических заболеваний, но только после того, как пациент принимал их на протяжении нескольких лет.

8

Известные на сегодняшний день смертельные побочные эффекты фармацевтических препаратов стали четвертой по своей распространенности причиной смерти в индустриально развитых странах. Впереди — только смертность от инфарктов, рака и инсультов («Журнал Американской медицинской ассоциации (Journal of the American Medical Association), 15 апреля 1998 года). Этот факт также не вызывает удивления, поскольку лекарственные патенты выдаются преимущественно на новые синтетические молекулы. Организм пытается устранить токсическое действие синтетических молекул и удалить их, что зачастую не удается; в результате возникает эпидемия тяжелых или смертельных побочных эффектов.

9

Продолжение и распространение болезней увеличивает рынок сбыта фармацевтического инвестиционного бизнеса. В то же время профилактика и устранение причин возникновения заболеваний ведет в долгосрочной перспективе к сокращению доходов. Следовательно, фармацевтическая индустрия не занимается вопросами профилактики и устранения причин заболеваний, и даже создает такой деятельности всяческие препятствия.

10

Хуже всего то, что ликвидация болезней по самой своей сути несовместима с интересами фармацевтического инвестиционного бизнеса и в корне противоречит им. Ликвидация болезней, рассматриваемых сейчас как сегменты потенциального рынка сбыта, уничтожит миллиардные инвестиционные средства и в итоге приведет к краху всей индустрии.

11

Витамины и другие эффективные средства естественной терапии, оптимизирующие процессы обмена веществ в клетке, представляют угрозу для фармацевтического «бизнеса, основанного на эксплуатации болезней». Они на клеточном уровне воздействуют на причины наиболее распространенных заболеваний современности, и их нельзя запатентовать, потому что они —естественные вещества.

12

На протяжении более чем столетнего существования фармацевтической индустрии витамины и другие незаменимые питательные вещества, функции которых в процессе обмена веществ клетки были установлены, оставались наиболее непримиримой оппозицией и наибольшей угрозой долговременному успеху фармацевтического инвестиционного бизнеса.

13

Витамины и другие действенные средства естественной терапии, которые эффективно предотвращают болезни, несовместимы с самой природой фармацевтического «бизнеса по эксплуатации болезней».

14

Чтобы обеспечить долгосрочное развитие своего инвестиционного бизнеса, испытывающего угрозу со стороны эффективных, естественных и непатентованных средств терапии, фармацевтическая индустрия на протяжении последнего столетия использовала самые циничные методы, а именно:

(1) Сокрытие от миллионов людей жизненно важной информации, касающейся их здоровья. Нельзя далее допускать продолжение сегодняшней ситуации, при которой очень мало людей знают, что человеческий организм неспособен вырабатывать витамин С и лизин — две молекулы, играющие главную роль в предотвращении болезней и обеспечении прочности соединительной ткани.

(2) Дискредитация естественных методик терапии. Наиболее часто применяемый способ — осуществление глобальных рекламных кампаний, организованных фармакартелем, в ходе которых распространяются ложные сведения о якобы имеющихся побочных эффектах применения естественных веществ — молекул, которые тысячелетиями используются самой природой.

(3) Законодательный запрет на распространение сведений о естественных методиках сохранения здоровья. Для достижения своей цели фармацевтическая индустрия «расставляет» своих лоббистов на ключевые политические посты основных рынков и ведущих стран-экспортеров фармацевтических препаратов.

 

15

Фармацевтический «бизнес по эксплуатации болезней» — самая крупная схема обмана и мошенничества за всю мировую историю. Миллионы пациентов так и не получают тот результат, который обещают им компании-производители лекарств — здоровье. Наоборот, чаще всего результат получается совершенно противоположный: новые заболевания и зачастую смерть.

16

Выживание фармацевтической индустрии зависит от успешности устранения эффективных методик естественной терапии (причем любой ценой!). Но миллионы людей уже выбрали лечение при помощи естественных, непатентованных средств, несмотря на всестороннее — экономическое, политическое, информационное — противодействие самой крупной инвестиционной индустрии мира.

http://www4ru.dr-rath-foundation.org/PHARMACEUTICAL_BUSINESS/laws_of_the_pharmaceutical_industry.htm

 

Фармацевтический "бизнес на болезнях".

  • Законы фармацевтической индустрии
  • Обьявить "бизнес на болезнях" вне закона:
    програмный доклад доктора Рата,
    в котором он указывает на предстоящие события, июнь 21, 1997
"По сравнению с реалиями фармацевтической индустрии роман выглядит невинно, словно рождественская открытка " Джон ле Карре, автор

Существует целая отрасль промышленности, естественные экономические интересы которой состоят в недопущении, подавлении и дискредитации любой информации, касающейся искоренения заболеваний. Продажа препаратов от продолжающихся болезней приносит фармацевтической индустрии более триллиона долларов. Хотя эти лекарства и устраняют симптомы, они не лечат. Нам необходимо осознать: цель данного бизнеса — получение дохода от продолжения болезней. Излечение или ликвидация какой-либо болезни приводит к краху миллиардного рынка фармацевтических препаратов.

Я советую Вам прочесть основные положения, вскрывающие природу фармацевтического бизнеса, и обдумать каждое из них. Вы поймете, почему мы завалены рекламой фармацевтических компаний, пытающихся заставить нас поверить в то, что они «ищут лекарства», «стремятся ликвидировать болезни», «увеличить продолжительность жизни» и все такое прочее. Используя лживые заверения, фармацевтическая индустрия смогла многие десятилетия скрывать истинный характер своего бизнеса, состоящий в максимизации дохода от продолжения болезней.

Фармацевтический "бизнес на болезнях" привел к гибели большего числа людей, чем все войны человечества вместе взятые

Прямым следствием деятельности фармацевтических компаний стало то, что от болезней, развитие которых можно было бы предупредить, погибло больше людей, чем в результате всех войн, произошедших за историю человечества. Ниже описаны этапы развития этой трагедии.

Например, то, что витамин С укрепляет стенки артерий, известно уже более 200 лет, — еще с тех пор, как Джеймс Линд установил, что недостаточность витамина С является причиной кровотечений и цинги. Любой руководитель фармацевтической компании, любой доктор философии или доктор медицины, отрицающий наше знание этого факта, просто не заслуживает доверия.

Тогда почему медицина не взяла это знание на вооружение, почему не развернула борьбу с сердечно-сосудистыми заболеваниями? Почему официально рекомендуемая дневная доза витамина С составляет 60 мг, — количество, едва достаточное для предотвращения цинги, но несомненно, слишком малое, стопроцентно вызывающее эпидемию заболеваний сердечно-сосудистой системы? Ответ на этот вопрос Вы найдете на следующей странице.

На протяжении всего века фармацевтические компании понимали: оптимальный прием населением витаминов приведет к краху миллиардного рынка фармацевтических препаратов. Кроме того, витамины нельзя запатентовать, и уровень прибыли от их продажи останется мизерным. На основе такого анализа были определены две стратегии выживания фармацевтической индустрии:

  • Всеми доступными средствами препятствовать применению витаминов и других естественных методик терапии, а также исследованиям в этой сфере и распространению соответствующей информации.
  • Поддерживать иллюзию того, что патентованные синтетические препараты являются адекватным средством борьбы с заболеваниями человека.

Бизнес на болезнях.

http://www4ru.dr-rath-foundation.org/PHARMACEUTICAL_BUSINESS/history_of_the_pharmaceutical_industry.htm

"По сравнению с реалиями фармацевтической индустрии мой роман выглядит невинно, словно рождественская открытка " Джон Ле Карре

Самым экономически мощным немецким корпоративным торговым центром в первой половине XX столетия был Концерн Фарбен или IG Фарбен (IG Farben).Этот концерн был ни чем другим, как корпорацией "общих интересов" состоявшей из BASF, Bayer, Hoechst и других химических и фармацевтических компаний. IG Фарбен был наибольшей поддержкой избирательной кампании Адольфа Гитлера. За один год до того, как Гитлер захватил власть, IG Фарбен пожертвовал 400 000 марок Гитлеру и его нацистской социал-демократической партии. Соответственно, после захвата Гитлером власти, IG Фарбен был единственным наибольшим спекулянтом немецкого завоевания мира, Второй Мировой войны.

Подробнее о:

  • Рождение IG Фарбен и поддержка А.Гитлера
  • IG Фарбен и концентрационный лагерь Освенцим
  • Медицинские эксперименты Освенцима, проводимые IG Фарбен
  • Нюрнбергский военный трибунал
  • Менеджеры IG Фарбен
  • От лозунга «Работа дает Свободу» до комиссии ООН «Кодекс Алиментариус»
  • Литература
Циклон-Б, ядовитый газ производимый кампанией Hoechst, использовался для убийства миллионов невинных людей, перед сожжением их тел.

 

100 % всех взрывчатых веществ и 100 % всего синтетического бензина производились на фабриках IG Farben. Сразу же после захвата немецким вермахтом следующей страны, за ним следовал IG Фарбен и систематически принимал отрасли промышленности этих стран. Через это близкое сотрудничество с вермахтом Гитлера, IG Фарбен участвовал в грабеже Австрии, Чехословакии, Польши, Норвегии, Голландии, Бельгии, Франции и всех других стран, завоеванных Нацистами.

Американское правительственное исследование факторов, которые приводили к Второй Мировой войне в 1946, пришло к выводу, что без IG Фарбен Вторая Мировая война просто не была бы возможна. Мы должны понять тот факт, что это не ни психопат- Адольф Гитлер, ни предрасположение к злу немецкого народа, которые привели к Второй мировой войне, а экономическая алчность таких кампаний, как BASF, Bayer, Hoechst стала основой Холокоста.

Тот, кто видел фильм Стивена Спилберга "Список Шиндлера", не забудет сцены в концентрационном лагере Аушвитц.

Рождение IG Фарбен и поддержка А.Гитлера
(из книги "Меч и Свастика" Тельфорда Тэйлора)

IG Farbenindustrie AG - под руководством Карла Дуисберга и Карла Боша. Красители, фармацевтические препараты, фотографические поставки, взрывчатые вещества, и несметное число других изделий, производимых в постоянно растущем объеме и разнообразии.

Вскоре после выборов в июле 1932 года, в которых нацисты удвоили свои позиции, Генрих Бутефиш (руководитель заводов Лейна IG Фарбен) и Генрих Гатенеу (официальный представитель IG Фарбен, который одновременно являлся и офицером СС и лично знакомый с Рудольфом Хэссом и Эрнстом Рэмом) ожидали прихода к власти Фюрера с расчетом правительственной поддержки производства синтетического горючего заводов IG Фарбен. Гитлер с готовностью согласился предоставить необходимую поддержку Фарбен, как гарант расширения завода Лейна.

После прихода к власти, не теряя времени, IG Фарбен продолжило развивать далее это многообещающее начало. Важным стал выбор IG Фарбен павший не на сухопутные войска, а на новом министерстве авиации Германа Геринга. В длинном письме Эрхарду Милху (представителю Геринга) Карл Краух от IG Фарбен выделил четырехлетний план о расширение синтетической топливной продукции. Вслед за этим последовало соглашение между Милхом и генерал-лейтенантом артиллерии Волардом Бокелбергом о сотрудничестве Армии и Министерства Авиации в поддержку проекта Крауха. Несколько месяцев спустя Фарбен получил формальный контракт Рейха о расширении заводов Лейна, при условии, что производство достигнет 300000 тонн ежегодно к 1937 г., с продажами Фарбена гарантируемыми в течении 10 лет.

1941: "Дружба" IG Фарбен с СС помагает увеличит скорость строительства Аушвитц-Буны вопреки сопротивлению "некоторых мелких бюрократов". Письмо Фритцу тэр Мееру, директору IG Фарбен г. Франкфурт, от доктора Отто Амброса

IG Фарбен и концентрационный лагерь Освенцим

1 марта 1941 имперский руководитель СС, Генрих Химмлер, инспектировал стройплощадку.

 

Освенцим был наибольшей фабрикой массового уничтожения в истории человечества, но концентрационный лагерь стал только бесплатным приложением.

Основным проектом был Освенцим, 100%-ый дочерний филиал от IG Фарбен, - наибольший промышленный комплекс мира по изготовлению синтетического горючего и резины для захвата Европы.

14 апреля, 1941 г, в Людвигсхафане, Отто Армбруст, представитель IG Фарбен ответственный за проект Освенцима, заявил своим коллегам -"наша новая дружба с СС - благословление. Мы приняли все необходимые меры для интеграции концентрационных лагерей в пользу нашего предприятия".

Фармацевтические отделы IG Фарбен использовали жертвы концентрационных лагерей в своих собственных целях: тысячи из них умерли в течение человеческих экспериментов, при которых испытывались, кроме всего прочего, новые и неизвестные вакцины.





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:



Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 952; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.055 с.) Главная | Обратная связь