Современное состояние и перспективы развития энергетики

Стр 1 из 3Следующая ⇒

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение

1.1 Современное состояние и перспективы развития энергетики

1.2 Задачи энергетической службы

2. Расчётная часть

2.1 Производственная программа электроцеха

2.2 Разработка плана по труду и кадрам

2.2.1 Расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год

2.2.2 Расчёт численности рабочих электроцеха

2.2.3 Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих

2.2.4 Расчёт годового фонда заработной платы рабочих

2.2.5 Расчёт численности фонда заработной платы

цехового персонала

2.2.6 Расчёт выплат из фонда материального поощрения

2.2.7 Сводный план по труду

2.3 Разработка плана по себестоимости

2.3.1 Расчёт количества и стоимость материалов, запасных

частей для ремонта и технического обслуживания

2.3.2 Расчёт стоимости электрической энергии, пара и

прочих расходов

2.3.3 Расчёт амортизационных отчислений

2.3.4 Составление сметы затрат на содержание

электроремонтного цеха

2.4 Сводная таблица технико-экономических показателей 2.5 Анализ технико-экономических показателей электроцеха

3. Заключение

4. Литература

Введение

Современное состояние и перспективы развития энергетики

1.2

Выполняется студентом самостоятельно.

Задачи энергетической службы

Энергетическая служба имеет самостоятельное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.

Энергетическая служба обязана обеспечить надёжное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности Энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.

Поскольку энергетическая служба не создаёт материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и её деятельности связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производиться с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режимов экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производства. Без чёткой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объёма и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надёжность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.

Основные задачи энергетической службы:

- текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;

- изготовление запасных частей;

- модернизация энергетического оборудования и сетей;

- работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;

- сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к зиме, паводку и т. д.;

- изготовление нестандартного оборудования и сетевых устройств;

- монтажные работы.

В данной курсовой работе рассматриваются вопросы только ремонтно-эксплуатационной службы, т. е. монтажные работы и работы по изготовлению нестандартного оборудования исполняются силами специализированного участка.

Расчётная часть

Производственная программа электроцеха

Для обеспечения выполнения объёмных показателей, устанавливаемых электроцеху, а также в целях создания определённого резерва для выполнения непредвиденных работ рекомендуется, чтобы номенклатурныё план не превышал 80-90% объёмного плана цеха.

Все работы, выполняемые электроцехом, подразделяются на учтённые (80-90%) и неучтённые (10-20%).

Учтёнными работами считаются те, которые предусмотрены в номенклатурном плане работ и на которые имеются нормативы затрат труда. Основным документом, по которому организуется работа планово-предупредительного ремонта всего эксплуатируемого (в том числе и резервного) энергетического оборудования, является годовой график ППР энергетического хозяйства предприятия, на основе которого определяется потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в совокупных комплектующих изделиях. Он составляется с учётом каждой единицы оборудования и участка сети и служит основой для составления годовой сметы на ремонт и эксплуатацию энергетического оборудования и сетей, сметы расходов.

Система планово-предупредительного ремонта представляет собой форму организации ремонта и является комплексом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов и регламентирующих техническое обслуживание основных средств.

Система ППР включает следующие виды работ:

1. осмотры;

2. проверки (испытания) – для особо ответственного энергетического оборудования;

3. текущий ремонт;

4. капитальный ремонт.

На каждый вид работ, с учётом ремонтной сложности, разработаны нормы затрат труда, выраженные в человеко-часах.

В целях приведения разнообразных ремонтных работ и различного по сложности энергетического оборудования и сетей (электрические машины, трансформаторы, электроизмерительные приборы, электрическая часть технологического оборудования, вентиляционное оборудование и т. д.) к единой системе измерения весь объём работ задан в чел/ч (см. задание, таблица 1).

Неучтёнными работами считаются те, которые выполняются сверх номенклатурного плана. К ним могут быть отнесены:

1. ремонт электроинструмента, электробытовых приборов, торгового оборудования;

2. услуги сторонним организациям;

3. услуги собственному капитальному строительству;

4. работы, связанные с расширением и реконструкцией жилого и культурно-бытового фонда предприятия;

5. изготовление, монтаж и отладка электрической части нестандартного оборудования;

6. изготовление запасных частей;

7. аварийные работы.

Таким образом, весь объём работ складывается из учтённых и неучтённых работ. Неучтённые работы даны в задании, в процентах к объёму ремонтных работ (без технического обслуживания).

Таблица 1. Производственная программа электроцеха

Виды выполняемых работ	Трудоёмкость в чел/ч на работы	Итого трудоёмкость в чел/ч
	электрослесарные	станочные	прочие
1. Капитальные ремонты	20 300	5 800	2 900	29 000
2. Текущие ремонты	11 900	3 400	1 700	17 000
3. Осмотры	10 500	3 000	1 500	15 000
4. Неучтённые работы	4 697	1 342		6 710
Итого объём ремонтных работ	47 397	13 542	6 771	67 710
5. Техническое обслуживание	-	-	-	10 000
Всего объём выпол- Няемых работ	-	-	-	77 710

Например, объём выполняемых работ по заданию:

капитальные ремонты - 29 000 чел/ч

текущие ремонты - 17 000 чел/ч

осмотры - 15 000 чел/ч

_____________________

Итого 61 000 чел/ч

неучтённые работы по заданию – 10% - 6 710 чел/ч

техническое обслуживание - 10 000 чел/ч

_____________________

Всего объём выполняемых работ 77 710 чел/ч

Соотношение трудовых затрат по видам работ для различных видов электрооборудования принять:

электрослесарные - 70 %

станочные - 20 %

прочие - 10 %

Например, если годовая трудоёмкость ремонтных работ – 67 710 чел/ч, то

электрослесарные - 47 397 чел/ч

станочные - 13 542 чел/ч

прочие - 6 771 чел/ч

Таким образом, объёмные показатели электроцеха являются производственной программой цеха.

В отличии от основных производственных цехов промышленного предприятия во вспомогательных цехах затраты на производственную программу определяются по элементам себестоимости (материалы, заработная плата, амортизация и т. д.).

Приступая к расчётам, целесообразно заготовить итоговую таблицу (Таблица 10) с перечнем всех элементов затрат и по мере выполнения расчётов заносить необходимые цифры.

2.2 Разработка плана по труду и кадрам

Анализ технико-экономических показателей электроцеха

Выдается студентам, успешно выполнившим обязательную (базовую) часть курсовой работы.

Заключение.

Студенту следует самостоятельно проанализировать рассчитанные показатели, сделать выводы и предложить свои мероприятия по улучшению деятельности энергохозяйства.

Литература.

1. Д.А. Шевчук «Экономика организации» Ростов- на- Дону «Феникс» -2007 г

2. В.Н.. Нагорная «Экономика энергетики» уч. пособие 2007 г.

3. В.С Самсонов. Веткин «Экономика предприятий энергетического комплекса»

Москва «Высшая школа» 2003 год

4. Л.Н.Чечевицина «Экономика предприятия» изд. «Феникс» Ростов-на-Дону 2007 г.

5. Титов В.И. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2008.

6. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы. Череповец 2011

Примечание

1. Работы, оформленные небрежно и без соблюдения указанных выше требований, на рецензирование не принимаются.

2. Если в работе имеются ошибки, студент должен выполнить все требования, изложенные в рецензии, и сдать работу с исправлениями на повторную проверку