Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Технология работы с ЭИС. Руководство пользователя




На Рисунке 3.8 представлена форма «Детали проекта». Она содержит четыре основные вкладки.

Лист задач отображает занесенные в систему задачи, их название, статус, а также показывает тип проекта.

В правой части формы отображаются четыре вкладки: описание, назначения на проект, ресурсы и отклонения.

В первой представлено полное описание выделенного проекта, его тип, статус, плановые и фактические значения даты начала и окончания проекта.

Вторая показывает, кто и на какую должность назначен.

Третья отображает ресурсы проекта, а последняя — отклонения.

 

 


Рисунок 3.8 — Форма «Детали проекта»


 

Рисунок 3.9 — Детали проекта, вкладка «Проектная команда»

 


На Рисунке 3.10 представлена форма назначения на проект. Данная форма показывает должность, фамилию, занимающего ее человека и процент использования.

Рисунок 3.10 — Назначения на проект

 

Рисунок 3.11 — Ресурсы проекта

Вкладка «Ресурсы» представлена на Рисунке 3.11. Она отображает название используемых в выбранном проекте ресурсов и предоставляет информацию об их названии, количестве, единицах измерения каждого конкретного ресурса, плановой и фактической цене, а также общей сумме.

На Рисунках 3.12-3.15 представлены следующие формы: ресурсы, отклонения, назначение, персонал.

Вышеперечисленные формы заполняет пользователь системы, вводя данные с клавиатуры.

Введенные данные сохраняются в системе и могут быть использованы при дальнейшей работе.

Рисунок 3.14 — Форма назначения

 

 

Рисунок 3.12 — Форма ресурсов

 

Рисунок 3.13 — Форма отклонений

Рисунок 3.15 — Форма персонала

Разработанная экономическая информационная система содержит ряд печатных форм. К ним относится план-график проекта и приказ о создании проектной команды и установления тарифа оплаты.

На Рисунке 3.16 представлен план-график проекта, который содержит в себе список проектов с их названиями, а также датами начала и окончания.

На Рисунке 3.17 представлен приказ о создании проектной команды. Данный приказ содержит информацию о персонале, работающим над конкретным проектом: фамилию сотрудника, его должность и ставку.

Помимо печатных форм, система также формирует ряд отчетов.

Вкладка с отчетами находится на форме «Детали проекта». Она дает возможность просмотреть каждый из них, а также с помощью кнопки, расположенной в левом верхнем углу, распечатать нужный отчет.

На Рисунке 3.18 представлен отчет о текущем состояни проекта. В нем представлены стадии проекта с их статусов, плановые и фактические даты начала и окончания каждой из стадий, а также затраты на каждую из них.

Рисунки 3.19-3.20 представляют собой отчеты о сроках, о затратах, об отклонениях и о проектах компании.

Отчет осроках предоставляет информацию о временных рамках проекта, запланированных датах начала и окончания, а также отражает из фактические значения.

Отчет о затратах предоставляет информацию о средствах, затраченных на какой-либо конкретный проект и его стадии.

Отчет об отклонениях отображет, соответственно, отклонения конкретного проекта и позволяет сделать выводы о проделанной работе, внести изменения в план и посмотреть, на какой стадии проекта фактические значения отклонились от плановых.

Отчет о проектах компании предоставляет информацию обо всех проектах, находящихся на различных стадиях.

 

Рисунок 3.16 — План-график проекта

Рисунок 3.17 — Приказ о создании проектной команды

 


Рисунок 3.18 — Отчет о текущем состоянии проекта

 

Рисунок 3.19 — Отчет о сроках

 

 

 

Рисунок 3.20 — Отчет о затратах


Рисунок 3.21 — Отклонения проекта

В отчете о проектах компании, показанном на Рисунке 3.22 представлена информация обо всех проектах, находящихся в пределах заданной даты. Отчет показывает название каждого из проектов, его статус, плановую дату начала и конца проекта и фактическую дату начала и конца проекта.

Весь отчет состоит из двух таблиц и круговой диаграммы.

Во второй таблице представлена информация о количестве проектов разных статусов. То есть, пользователь получает информацию о том, сколько проектов находится за данный период в работе, сколько проектов выполнено, и какое количество проектов было отменено.



Круговая диаграмма отображет данные из второй таблицы в графическом виде для большей наглядности.

Таким образом, пользователь может просмотреть количественные характеристики каждого проекта, а также увидеть процент выполненных, закртых и находящихся в работе проектов.

 

 

Рисунок 3.22 — Отчет о проектах компании

 

 


Технология тестирования ЭИС

Качество программного продукта характеризуется набором свойств, определяющих, насколько продукт «хорош» с точки зрения заинтересованных сторон, таких как заказчик продукта, спонсор, конечный пользователь, разработчики и тестировщики продукта, инженеры поддержки, сотрудники отделов маркетинга, обучения и продаж. Каждый из участников может иметь различное представление о продукте и о том, насколько он хорош или плох, то есть о том, насколько высоко качество продукта. Таким образом, постановка задачи обеспечения качества продукта выливается в задачу определения заинтересованных лиц, их критериев качества и затем нахождения оптимального решения, удовлетворяющего этим критериям. Тестирование является одним из наиболее устоявшихся способов обеспечения качества разработки программного обеспечения. Оно входит в набор эффективных средств современной системы, обеспечивающей качество программного продукта.

С технической точки зрения тестирование заключается в выполнении приложения на некотором множестве исходных данных, а также в сравнении получаемых результатов с заранее известными (эталонными). Цель такого сравнения — установление соответствия различных свойств и характеристик приложения заказанным свойствам.

Таким образом, можно сказать, что тестирование является самой популярной методикой повышения качества, подкрепленной многими исследованиями и богатым опытом разработки коммерческих приложений. Существует множество видов тестирования: одни, как правило, выполняют сами разработчики, а другие — специализированные группы.

Основные виды тестирования:

· блочное — тестирование полного класса, метода или небольшого приложения, написанного одним программистом или группой, выполняемое отдельно от прочих частей системы;

· тестирование компонента — тестирование класса, пакета, небольшого приложения или другого элемента системы, разработанного несколькими программистами или группами, выполняемое в изоляции от остальных частей системы;

· интеграционное — это совместное выполнение двух или более классов, пакетов, компонентов или подсистем, созданных несколькими программистами или группами;

· регрессивное — повторное выполнение тестов, направленное на обнаружение дефектов в программе, уже прошедшей этот набор тестов;

· тестирование системы — выполнение ПО в его окончательной конфигурации, интегрированного с другими программными и аппаратными средствами.

Тестирование должно помочь находить и исправлять ошибки на самой ранней возможной стадии. Пересмотр процесса тестирования включает определение концептуальной структуры, организующей различные технологии тестирования. Среда для этого процесса построена на концепции «стадийной локализации» (stagecontainment) — то есть обнаружении и исправлении ошибок на той стадии, где они и появились. В результате мероприятия поиска ошибок сдвигаются на ранние стадии процесса разработки, когда вносить изменения проще и дешевле.

Соответствие условий тестирования специфике его стадий, как и фазам разработки, поддерживает высокое качество тестирования тем, что каждое условие проверяется только один раз.





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 792; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.) Главная | Обратная связь