Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Технология работы с ЭИС. Руководство пользователя
На Рисунке 3.8 представлена форма «Детали проекта». Она содержит четыре основные вкладки. Лист задач отображает занесенные в систему задачи, их название, статус, а также показывает тип проекта. В правой части формы отображаются четыре вкладки: описание, назначения на проект, ресурсы и отклонения. В первой представлено полное описание выделенного проекта, его тип, статус, плановые и фактические значения даты начала и окончания проекта. Вторая показывает, кто и на какую должность назначен. Третья отображает ресурсы проекта, а последняя — отклонения.
Рисунок 3.8 — Форма «Детали проекта»
Рисунок 3.9 — Детали проекта, вкладка «Проектная команда»
На Рисунке 3.10 представлена форма назначения на проект. Данная форма показывает должность, фамилию, занимающего ее человека и процент использования.
Рисунок 3.10 — Назначения на проект
Рисунок 3.11 — Ресурсы проекта Вкладка «Ресурсы» представлена на Рисунке 3.11. Она отображает название используемых в выбранном проекте ресурсов и предоставляет информацию об их названии, количестве, единицах измерения каждого конкретного ресурса, плановой и фактической цене, а также общей сумме. На Рисунках 3.12-3.15 представлены следующие формы: ресурсы, отклонения, назначение, персонал. Вышеперечисленные формы заполняет пользователь системы, вводя данные с клавиатуры. Введенные данные сохраняются в системе и могут быть использованы при дальнейшей работе. Рисунок 3.14 — Форма назначения
Рисунок 3.12 — Форма ресурсов
Рисунок 3.13 — Форма отклонений
Рисунок 3.15 — Форма персонала Разработанная экономическая информационная система содержит ряд печатных форм. К ним относится план-график проекта и приказ о создании проектной команды и установления тарифа оплаты. На Рисунке 3.16 представлен план-график проекта, который содержит в себе список проектов с их названиями, а также датами начала и окончания. На Рисунке 3.17 представлен приказ о создании проектной команды. Данный приказ содержит информацию о персонале, работающим над конкретным проектом: фамилию сотрудника, его должность и ставку. Помимо печатных форм, система также формирует ряд отчетов. Вкладка с отчетами находится на форме «Детали проекта». Она дает возможность просмотреть каждый из них, а также с помощью кнопки, расположенной в левом верхнем углу, распечатать нужный отчет. На Рисунке 3.18 представлен отчет о текущем состояни проекта. В нем представлены стадии проекта с их статусов, плановые и фактические даты начала и окончания каждой из стадий, а также затраты на каждую из них. Рисунки 3.19-3.20 представляют собой отчеты о сроках, о затратах, об отклонениях и о проектах компании. Отчет осроках предоставляет информацию о временных рамках проекта, запланированных датах начала и окончания, а также отражает из фактические значения. Отчет о затратах предоставляет информацию о средствах, затраченных на какой-либо конкретный проект и его стадии. Отчет об отклонениях отображет, соответственно, отклонения конкретного проекта и позволяет сделать выводы о проделанной работе, внести изменения в план и посмотреть, на какой стадии проекта фактические значения отклонились от плановых. Отчет о проектах компании предоставляет информацию обо всех проектах, находящихся на различных стадиях.
Рисунок 3.16 — План-график проекта Рисунок 3.17 — Приказ о создании проектной команды
Рисунок 3.18 — Отчет о текущем состоянии проекта
Рисунок 3.19 — Отчет о сроках
Рисунок 3.20 — Отчет о затратах Рисунок 3.21 — Отклонения проекта В отчете о проектах компании, показанном на Рисунке 3.22 представлена информация обо всех проектах, находящихся в пределах заданной даты. Отчет показывает название каждого из проектов, его статус, плановую дату начала и конца проекта и фактическую дату начала и конца проекта. Весь отчет состоит из двух таблиц и круговой диаграммы. Во второй таблице представлена информация о количестве проектов разных статусов. То есть, пользователь получает информацию о том, сколько проектов находится за данный период в работе, сколько проектов выполнено, и какое количество проектов было отменено. Круговая диаграмма отображет данные из второй таблицы в графическом виде для большей наглядности. Таким образом, пользователь может просмотреть количественные характеристики каждого проекта, а также увидеть процент выполненных, закртых и находящихся в работе проектов.
Рисунок 3.22 — Отчет о проектах компании
Технология тестирования ЭИС Качество программного продукта характеризуется набором свойств, определяющих, насколько продукт «хорош» с точки зрения заинтересованных сторон, таких как заказчик продукта, спонсор, конечный пользователь, разработчики и тестировщики продукта, инженеры поддержки, сотрудники отделов маркетинга, обучения и продаж. Каждый из участников может иметь различное представление о продукте и о том, насколько он хорош или плох, то есть о том, насколько высоко качество продукта. Таким образом, постановка задачи обеспечения качества продукта выливается в задачу определения заинтересованных лиц, их критериев качества и затем нахождения оптимального решения, удовлетворяющего этим критериям. Тестирование является одним из наиболее устоявшихся способов обеспечения качества разработки программного обеспечения. Оно входит в набор эффективных средств современной системы, обеспечивающей качество программного продукта. С технической точки зрения тестирование заключается в выполнении приложения на некотором множестве исходных данных, а также в сравнении получаемых результатов с заранее известными (эталонными). Цель такого сравнения — установление соответствия различных свойств и характеристик приложения заказанным свойствам. Таким образом, можно сказать, что тестирование является самой популярной методикой повышения качества, подкрепленной многими исследованиями и богатым опытом разработки коммерческих приложений. Существует множество видов тестирования: одни, как правило, выполняют сами разработчики, а другие — специализированные группы. Основные виды тестирования: · блочное — тестирование полного класса, метода или небольшого приложения, написанного одним программистом или группой, выполняемое отдельно от прочих частей системы; · тестирование компонента — тестирование класса, пакета, небольшого приложения или другого элемента системы, разработанного несколькими программистами или группами, выполняемое в изоляции от остальных частей системы; · интеграционное — это совместное выполнение двух или более классов, пакетов, компонентов или подсистем, созданных несколькими программистами или группами; · регрессивное — повторное выполнение тестов, направленное на обнаружение дефектов в программе, уже прошедшей этот набор тестов; · тестирование системы — выполнение ПО в его окончательной конфигурации, интегрированного с другими программными и аппаратными средствами. Тестирование должно помочь находить и исправлять ошибки на самой ранней возможной стадии. Пересмотр процесса тестирования включает определение концептуальной структуры, организующей различные технологии тестирования. Среда для этого процесса построена на концепции «стадийной локализации» (stagecontainment) — то есть обнаружении и исправлении ошибок на той стадии, где они и появились. В результате мероприятия поиска ошибок сдвигаются на ранние стадии процесса разработки, когда вносить изменения проще и дешевле. Соответствие условий тестирования специфике его стадий, как и фазам разработки, поддерживает высокое качество тестирования тем, что каждое условие проверяется только один раз. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 1000; Нарушение авторского права страницы