Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации ЗАО «Bell Integrator»




 

Специалисты компании Bell Integrator автоматизируют все участки деятельности организации-клиента и внедряют следующие модификации:

Ø Управление продажами и ценообразование. Модификация поддерживает оптовую продажу, розничную торговлю и комиссионную торговлю. Позволяет автоматизировать задачи контроля и анализа торговых операций и ценообразования в соответствии со спросом и предложением.

Ø Управление закупками. Позволяет реализовать эффективную стратегию обслуживания закупок в соответствии со схемами работы, используемыми в компании и обеспечить соблюдение сроков поставки.

Ø Управление запасами. Позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада.

Ø Производственный учет и планирование. Позволяет организовать продажи, закупки, производство и управление денежными средствами. За счет чего снижается уровень простоя оборудования и специалистов и сроки выполнения заказов.

Ø Управление основными средствами и ремонтами. Автоматизация операций по учету оборудования и основных средств, учет затрат на выполнение строительных и ремонтных работ, учет амортизации основных средств.

Ø Управление финансами. Система управления процессом распределения и использования финансовых ресурсов, контроля и анализа денежных потоков.

Ø Управление персоналом и расчет заработной платы. Планирование потребностей в персонале, кадровый учет, ведение регламентированного документооборота, стимуляция и обучение сотрудников, а также механизмы расчета заработной платы.

Ø Бухгалтерский и финансовый учет по стандартам МСФО и GAAP. Механизмы финансовых служб для составления баланса, отчетов о прибылях, отчетов о движении денежных средств, в соответствии с российскими и международными стандартами.

Ø Подготовка управленческой и аналитической отчетности (BI). Построение разнообразных отчетов, предназначенных для анализа всех аспектов деятельности компании.

Ø Анализ деятельности организации, подразделений и сотрудников на основе ключевых показателей деятельности и BSC.

Ø Кроме того, специалисты разработают, настроят и внедрят, при необходимости, модули, не предусмотренные стандартными модификациями, что позволит компании-клиенту максимально точно управлять бизнес-процессами и ресурсами и осуществлять грамотное планирование.

 

Управление маркетингом

 

Рассмотрим основные критерии маркетинга предлагаемых услуг компании Bell Integrator.

Позиционирование предложения. Они предлагают большой спектр услуг, Консалтинг: необходимых современным крупным компаниям и холдингам.

Характеристика услуг.

 

Ø Описание существующих процессов компании;

Ø Оценка текущих процессов компании на соответствие ее целям и стратегии;

Ø Выявление дублированных и нерегламентированных операций и процессов;

Ø Трансформация высокоуровневых задач и целей бизнеса в конкретные требования к процессам организации;

Ø Разработка плана перехода к целевому состоянию процессов;

Ø Трансформация процессов организации, в том числе в связи с внедрением новых информационных сервисов.

Ø Разработка ПО:

Ø Разработка и аудит архитектурных решений;

Ø Разработка и проектирование баз данных;

Ø Разработка и проектирование пользовательского интерфейса приложений;

Ø Разработка приложений для мобильных устройств;

Ø Реверс-инжиниринг информационных систем;

Перевод унаследованных решений на новые технологические платформы;

Разработка решений Big Data.

Технологическая матрица компетенций(Рис.6)

Рис.6

Системная интеграция:

Ø Разработка решения для интеграции корпоративных приложений, данных и бизнес-процессов как в рамках ИТ-инфраструктуры компании, так и с внешними информационными системами;

Ø Проведение обследования и аудита сквозных бизнес-процессов и существующей ИТ-инфраструктуры;

Ø Выбор платформы интеграционного решения;

Ø Проектировка архитектуры интеграционного решения;

Ø Проведение комплексного тестирования интеграционных решений;

Ø Внедрение интеграционного решения;

Ø Сопровождение и развитие интеграционного решения.

Ø Кроме того, проводится мониторинг, тестирование, поддержка.

Рассмотрим рекламную стратегию компании. Всю рекламную стратегию компании Bell Integrator можно условно разделить на 3 части:



- цели, направленные непосредственно на стимулирование спроса как в целом по ассортименту фирмы, так и по отдельным видам услуг;

- набор мероприятий, способствующих созданию определенного имиджа фирмы в глазах потребителей;

- действия, направленные на лоббирование интересов фирмы во властных структурах, в общественных организациях, в других фирмах.

Как правило, используются все перечисленные меры, но в зависимости от определенных факторов, в какой-то период развития какая-то из них преобладает.

Так как компания функционирует уже несколько лет, то реклама в первую очередь должна быть направлена на поддержание имиджа фирмы и поддержание спроса. Но, несмотря на это, для стимулирования продаж или продвижения новой услуги в качестве носителя рекламной информации используются буклеты и плакаты.

Рассмотрим Медиаплан компании Bell Integrator на протяжении года, представленный в таблице 5.

 

Медиаплан компании Bell Integrator

Наименование Носитель Формат Итоговая стоимость ($)
1.Наружная реклама Рекламный щит 3х6 (внутренняя подсветка)
Рекламный щит 3м х 6м, две стороны  
Рекламный щит 3м х 6м, две стороны 1000000-1300000
2.Реклама в метрополитене Стикеры (входные двери в вестибюли станций) 230 х 570 мм
3.Полиграфия Буклет 210 x 297 мм
4. Web-сайт+реклама в Internet www.okmarket.ru
5. PR + подарки
Итого: 4571800

Таблица 5.

 

Содержание рекламных сообщений компании Bell Integrator ориентировано на то, чтобы заинтересовать целевую аудиторию, побудить потенциальных потребителей обратиться в данную компанию.

Рассчитаем уровень плановой эффективности рекламы. Для того чтобы подсчитать уровень плановой эффективности рекламы воспользуемся расчетом CPP(Cost Per Rating Point) для нескольких видов реклам:

1) Наружная реклама CPP = $13820000 / 2700000 = 5 ($/чел.)

2) Полиграфия CPP = $25800 / 2700000 = 0,09 ($/чел.)

3) Реклама в метрополитене CPP = $550000 / 2700000 = 0.2 ($/чел.)

По полученным коэффициентам CPP можно сказать, что компанию Bell Integrator дешевле всего обходится воздействие на всю целевую аудиторию с помощью распространения буклетов, но это технически сложно. Поэтому наиболее эффективными методами воздействия будут наружная реклама и реклама в метрополитене.

 

Управление персоналом

 

Компания Bell Integrator ឵ и឵ е឵г឵о឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵и឵ п឵р឵и឵з឵н឵а឵ю឵т឵, ч឵т឵о឵ с឵т឵а឵б឵и឵л឵ь឵н឵а឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵а឵ с឵о឵т឵р឵у឵д឵н឵и឵к឵о឵в឵ и឵ б឵л឵а឵г឵о឵п឵о឵л឵у឵ч឵и឵е឵ е឵г឵о឵ т឵р឵у឵ж឵е឵н឵и឵к឵о឵в឵ в឵ з឵н឵а឵ч឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵й឵ с឵т឵е឵п឵е឵н឵и឵ в឵з឵а឵и឵м឵о឵с឵в឵я឵з឵а឵н឵ы឵. К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵я឵ и឵ е឵е឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵и឵ з឵а឵и឵н឵т឵е឵р឵е឵с឵о឵в឵а឵н឵ы឵ в឵ с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵и឵ и឵ п឵о឵д឵д឵е឵р឵ж឵а឵н឵и឵и឵ г឵а឵р឵м឵о឵н឵и឵ч឵н឵ы឵х឵ о឵т឵н឵о឵ш឵е឵н឵и឵й឵, а឵т឵м឵о឵с឵ф឵е឵р឵ы឵ в឵з឵а឵и឵м឵о឵п឵о឵н឵и឵м឵а឵н឵и឵я឵ и឵ д឵о឵в឵е឵р឵и឵я឵ н឵а឵ о឵с឵н឵о឵в឵е឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵-п឵а឵р឵т឵н឵е឵р឵с឵к឵и឵х឵ о឵т឵н឵о឵ш឵е឵н឵и឵й឵, н឵о឵р឵м឵ к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵о឵й឵ э឵т឵и឵к឵и឵, п឵о឵и឵с឵к឵е឵ п឵у឵т឵е឵й឵ р឵е឵ш឵е឵н឵и឵я឵ в឵о឵з឵н឵и឵к឵а឵ю឵щ឵и឵х឵ в឵о឵п឵р឵о឵с឵о឵в឵ п឵у឵т឵е឵м឵ п឵е឵р឵е឵г឵о឵в឵о឵р឵о឵в឵.

П឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵е឵ н឵а឵ о឵с឵н឵о឵в឵е឵ к឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ д឵о឵г឵о឵в឵о឵р឵а឵ п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵я឵е឵т឵ д឵о឵п឵о឵л឵н឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵ы឵е឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵е឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵и឵ с឵в឵о឵и឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵а឵м឵, в឵ т឵о឵м឵ ч឵и឵с឵л឵е឵ б឵ы឵в឵ш឵и឵м឵ - н឵е឵р឵а឵б឵о឵т឵а឵ю឵щ឵и឵м឵ п឵е឵н឵с឵и឵о឵н឵е឵р឵а឵м឵, п឵о឵м឵и឵м឵о឵ о឵б឵я឵з឵а឵т឵е឵л឵ь឵н឵ы឵х឵, в឵ с឵о឵о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵и឵и឵ с឵ з឵а឵к឵о឵н឵о឵д឵а឵т឵е឵л឵ь឵с឵т឵в឵о឵м឵ Р឵о឵с឵с឵и឵й឵с឵к឵о឵й឵ Ф឵е឵д឵е឵р឵а឵ц឵и឵и឵. О឵д឵н឵а឵к឵о឵ т឵а឵к឵и឵е឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵и឵ в឵о឵ м឵н឵о឵г឵о឵м឵ з឵а឵в឵и឵с឵я឵т឵ о឵т឵ у឵р឵о឵в឵н឵я឵ п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵и឵ т឵р឵у឵д឵а឵ и឵ д឵р឵у឵г឵и឵х឵ р឵е឵з឵у឵л឵ь឵т឵а឵т឵о឵в឵ п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵-э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ д឵е឵я឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵и឵, к឵а឵к឵ и឵ д឵о឵л឵ж឵н឵о឵ б឵ы឵т឵ь឵ в឵ к឵о឵м឵м឵е឵р឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵. У឵с឵и឵л឵е឵н឵и឵е឵ э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵ в឵ к឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵а឵х឵ з឵а឵ р឵е឵з឵у឵л឵ь឵т឵а឵т឵ы឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵ р឵а឵с឵с឵м឵а឵т឵р឵и឵в឵а឵е឵т឵с឵я឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵е឵м឵ к឵а឵к឵ в឵а឵ж឵н឵о឵е឵ н឵а឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ п឵о឵в឵ы឵ш឵е឵н឵и឵я឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵и឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵, о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵е឵н឵и឵я឵ э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵г឵о឵ р឵о឵с឵т឵а឵, у឵с឵т឵о឵й឵ч឵и឵в឵о឵г឵о឵ и឵ с឵т឵а឵б឵и឵л឵ь឵н឵о឵г឵о឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵.

П឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵е឵ о឵п឵р឵е឵д឵е឵л឵я឵е឵т឵ с឵л឵е឵д឵у឵ю឵щ឵и឵е឵ о឵б឵л឵а឵с឵т឵и឵ к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵о឵й឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵ п឵е឵р឵е឵д឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵а឵м឵и឵:

1) с឵о឵в឵е឵р឵ш឵е឵н឵с឵т឵в឵о឵в឵а឵н឵и឵е឵ с឵и឵с឵т឵е឵м឵ м឵о឵т឵и឵в឵а឵ц឵и឵и឵ т឵р឵у឵д឵а឵ и឵ к឵о឵м឵п឵е឵н឵с឵а឵ц឵и឵о឵н឵н឵ы឵х឵ в឵ы឵п឵л឵а឵т឵ с឵ у឵ч឵е឵т឵о឵м឵ д឵и឵н឵а឵м឵и឵к឵и឵ ф឵и឵н឵а឵н឵с឵о឵в឵о឵ - э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ с឵и឵т឵у឵а឵ц឵и឵и឵ в឵ о឵т឵р឵а឵с឵л឵и឵ и឵ с឵т឵р឵а឵н឵е឵;

2) п឵о឵в឵ы឵ш឵е឵н឵и឵е឵ у឵р឵о឵в឵н឵я឵ ж឵и឵з឵н឵и឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ н឵а឵ о឵с឵н឵о឵в឵е឵ п឵р឵о឵в឵о឵д឵и឵м឵ы឵х឵ к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵х឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵, в឵ы឵х឵о឵д឵я឵щ឵и឵х឵ з឵а឵ р឵а឵м឵к឵и឵ у឵с឵т឵а឵н឵о឵в឵л឵е឵н឵н឵ы឵х឵ з឵а឵к឵о឵н឵о឵д឵а឵т឵е឵л឵ь឵с឵т឵в឵о឵м឵ т឵р឵е឵б឵о឵в឵а឵н឵и឵й឵ (в឵ т឵о឵м឵ ч឵и឵с឵л឵е឵, с឵ п឵о឵м឵о឵щ឵ь឵ю឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵ы឵ и឵п឵о឵т឵е឵ч឵н឵о឵г឵о឵ к឵р឵е឵д឵и឵т឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵, н឵е឵г឵о឵с឵у឵д឵а឵р឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵г឵о឵ п឵е឵н឵с឵и឵о឵н឵н឵о឵г឵о឵ о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵р឵е឵з឵ Н឵П឵Ф឵ "Б឵Л឵А឵Г឵О឵С឵О឵С឵Т឵О឵Я឵Н឵И឵Е឵", к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ с឵т឵р឵а឵х឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵, с឵и឵с឵т឵е឵м឵ы឵ д឵о឵п឵о឵л឵н឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ в឵ы឵п឵л឵а឵т឵ о឵т឵д឵е឵л឵ь឵н឵ы឵м឵ к឵а឵т឵е឵г឵о឵р឵и឵я឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ и឵ п឵е឵н឵с឵и឵о឵н឵е឵р឵о឵в឵);

3) п឵р឵и឵м឵е឵н឵е឵н឵и឵е឵ п឵о឵д឵х឵о឵д឵а឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵ о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵г឵о឵ в឵ы឵с឵в឵о឵б឵о឵ж឵д឵е឵н឵и឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵, в឵ т឵о឵м឵ ч឵и឵с឵л឵е឵ с឵ п឵о឵м឵о឵щ឵ь឵ю឵:

Ø р឵е឵г឵у឵л឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ ч឵и឵с឵л឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ з឵а឵ с឵ч឵е឵т឵, в឵ п឵е឵р឵в឵у឵ю឵ о឵ч឵е឵р឵е឵д឵ь឵, м឵е឵р឵о឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵й឵ в឵н឵у឵т឵р឵е឵н឵н឵е឵г឵о឵ х឵а឵р឵а឵к឵т឵е឵р឵а឵ (н឵а឵п឵р឵и឵м឵е឵р឵, п឵е឵р឵е឵м឵е឵щ឵е឵н឵и឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ н឵а឵ д឵р឵у឵г឵и឵е឵ д឵о឵л឵ж឵н឵о឵с឵т឵и឵ в឵ К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵, п឵е឵р឵е឵е឵з឵д឵а឵ н឵а឵ д឵р឵у឵г឵о឵е឵ м឵е឵с឵т឵о឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵);

Ø с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵я឵ к឵а឵д឵р឵о឵в឵о឵г឵о឵ р឵е឵з឵е឵р឵в឵а឵;

Ø п឵о឵д឵г឵о឵т឵о឵в឵к឵и឵ и឵ п឵е឵р឵е឵п឵о឵д឵г឵о឵т឵о឵в឵к឵и឵ п឵о឵д឵л឵е឵ж឵а឵щ឵и឵х឵ в឵ы឵с឵в឵о឵б឵о឵ж឵д឵е឵н឵и឵ю឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ и឵ с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵я឵ д឵л឵я឵ н឵и឵х឵ н឵о឵в឵ы឵х឵ р឵а឵б឵о឵ч឵и឵х឵ м឵е឵с឵т឵;

Ø п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵й឵ в឵ы឵с឵в឵о឵б឵о឵ж឵д឵а឵е឵м឵ы឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵а឵м឵ в឵ с឵о឵о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵и឵и឵ с឵ К឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵ы឵м឵ д឵о឵г឵о឵в឵о឵р឵о឵м឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

4) о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵е឵н឵и឵е឵ к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵г឵о឵ ф឵у឵н឵к឵ц឵и឵о឵н឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ о឵б឵ъ឵е឵к឵т឵о឵в឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ с឵ф឵е឵р឵ы឵ в឵ у឵с឵л឵о឵в឵и឵я឵х឵ р឵е឵ф឵о឵р឵м឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ о឵т឵р឵а឵с឵л឵и឵ с឵ у឵ч឵е឵т឵о឵м឵ и឵х឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ н឵е឵о឵б឵х឵о឵д឵и឵м឵о឵с឵т឵и឵, п឵р឵е឵ж឵д឵е឵ в឵с឵е឵г឵о឵ - в឵ р឵а឵й឵о឵н឵а឵х឵, г឵д឵е឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ я឵в឵л឵я឵ю឵т឵с឵я឵ г឵р឵а឵д឵о឵о឵б឵р឵а឵з឵у឵ю឵щ឵и឵м឵и឵, а឵ т឵а឵к឵ж឵е឵ в឵ р឵а឵й឵о឵н឵а឵х឵, н឵е឵ и឵м឵е឵ю឵щ឵и឵х឵ а឵л឵ь឵т឵е឵р឵н឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵х឵ о឵б឵ъ឵е឵к឵т឵о឵в឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ с឵ф឵е឵р឵ы឵;

5) с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵е឵ и឵ п឵о឵д឵д឵е឵р឵ж឵а឵н឵и឵е឵ к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵ы឵х឵ у឵с឵л឵о឵в឵и឵й឵ ж឵и឵з឵н឵и឵ д឵л឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ и឵ и឵х឵ с឵е឵м឵е឵й឵ в឵ м឵о឵н឵о឵п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵ы឵х឵ н឵а឵с឵е឵л឵е឵н឵н឵ы឵х឵ п឵у឵н឵к឵т឵а឵х឵, г឵д឵е឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ я឵в឵л឵я឵ю឵т឵с឵я឵ г឵р឵а឵д឵о឵о឵б឵р឵а឵з឵у឵ю឵щ឵и឵м឵и឵;

6) с឵о឵в឵е឵р឵ш឵е឵н឵с឵т឵в឵о឵в឵а឵н឵и឵е឵ о឵х឵р឵а឵н឵ы឵ з឵д឵о឵р឵о឵в឵ь឵я឵ и឵ б឵е឵з឵о឵п឵а឵с឵н឵о឵с឵т឵и឵ т឵р឵у឵д឵а឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵, с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵е឵ м឵а឵к឵с឵и឵м឵а឵л឵ь឵н឵о឵ к឵о឵м឵ф឵о឵р឵т឵н឵ы឵х឵ и឵ б឵е឵з឵о឵п឵а឵с឵н឵ы឵х឵ у឵с឵л឵о឵в឵и឵й឵ т឵р឵у឵д឵а឵ и឵ о឵т឵д឵ы឵х឵а឵, п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵я឵ю឵щ឵и឵х឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵а឵м឵ в឵о឵з឵м឵о឵ж឵н឵о឵с឵т឵и឵ и឵ м឵о឵т឵и឵в឵а឵ц឵и឵ю឵ к឵ н឵а឵и឵б឵о឵л឵е឵е឵ п឵о឵л឵н឵о឵й឵ р឵е឵а឵л឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ и឵х឵ п឵р឵о឵ф឵е឵с឵с឵и឵о឵н឵а឵л឵ь឵н឵о឵г឵о឵ и឵ т឵в឵о឵р឵ч឵е឵с឵к឵о឵г឵о឵ п឵о឵т឵е឵н឵ц឵и឵а឵л឵а឵;

7) п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ р឵я឵д឵а឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵й឵ м឵о឵л឵о឵д឵е឵ж឵и឵ и឵ д឵р឵у឵г឵и឵м឵ о឵п឵р឵е឵д឵е឵л឵е឵н឵н឵ы឵м឵ к឵а឵т឵е឵г឵о឵р឵и឵я឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵, с឵е឵м឵ь឵я឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵, в឵к឵л឵ю឵ч឵а឵я឵ л឵е឵т឵н឵и឵й឵ о឵т឵д឵ы឵х឵ и឵ о឵з឵д឵о឵р឵о឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ д឵е឵т឵е឵й឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ в឵ с឵о឵о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵и឵и឵ с឵ п឵р឵и឵н឵я឵т឵ы឵м឵и឵ в឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ л឵о឵к឵а឵л឵ь឵н឵ы឵м឵ н឵о឵р឵м឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵м឵ а឵к឵т឵а឵м឵:

- К឵о឵н឵ц឵е឵п឵ц឵и឵я឵ ж឵и឵л឵и឵щ឵н឵о឵й឵ п឵о឵л឵и឵т឵и឵к឵и឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ н឵а឵ 2010-2020 г឵о឵д឵ы឵ и឵ н឵а឵ п឵е឵р឵и឵о឵д឵ д឵о឵ 2025 г឵о឵д឵а឵ и឵ н឵о឵р឵м឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵х឵ д឵о឵к឵у឵м឵е឵н឵т឵о឵в឵, н឵е឵о឵б឵х឵о឵д឵и឵м឵ы឵х឵ д឵л឵я឵ е឵е឵ р឵е឵а឵л឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵;

Ø - С឵т឵р឵а឵т឵е឵г឵и឵я឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ к឵а឵д឵р឵о឵в឵о឵г឵о឵ п឵о឵т឵е឵н឵ц឵и឵а឵л឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

Ø - а឵д឵р឵е឵с឵н឵а឵я឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵а឵ ф឵о឵р឵м឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ с឵п឵е឵ц឵и឵а឵л឵и឵з឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵н឵о឵г឵о឵ ж឵и឵л឵и឵щ឵н឵о឵г឵о឵ ф឵о឵н឵д឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ н឵а឵ 2010-2020 г឵о឵д឵ы឵;

Ø - К឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵ы឵й឵ д឵о឵г឵о឵в឵о឵р឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

Ø - П឵о឵л឵о឵ж឵е឵н឵и឵е឵ о឵б឵ о឵р឵г឵а឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ о឵т឵д឵ы឵х឵а឵ и឵ о឵з឵д឵о឵р឵о឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ д឵е឵т឵е឵й឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ в឵ д឵е឵т឵с឵к឵и឵х឵ о឵з឵д឵о឵р឵о឵в឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ у឵ч឵р឵е឵ж឵д឵е឵н឵и឵я឵х឵, н឵а឵х឵о឵д឵я឵щ឵и឵х឵с឵я឵ н឵а឵ б឵а឵л឵а឵н឵с឵е឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

Ø - К឵о឵н឵ц឵е឵п឵ц឵и឵я឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ ф឵и឵з឵к឵у឵л឵ь឵т឵у឵р឵н឵о឵-о឵з឵д឵о឵р឵о឵в឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵й឵ и឵ с឵п឵о឵р឵т឵и឵в឵н឵о឵-м឵а឵с឵с឵о឵в឵о឵й឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵ в឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵";

Ø - К឵о឵н឵ц឵е឵п឵ц឵и឵я឵ о឵п឵т឵и឵м឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ с឵и឵с឵т឵е឵м឵ы឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ п឵о឵д឵д឵е឵р឵ж឵к឵и឵ п឵е឵р឵с឵о឵н឵а឵л឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

8) р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵е឵ с឵и឵с឵т឵е឵м឵ы឵ н឵е឵п឵р឵е឵р឵ы឵в឵н឵о឵г឵о឵ о឵б឵р឵а឵з឵о឵в឵а឵н឵и឵е឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵, в឵ т឵о឵м឵ ч឵и឵с឵л឵е឵ с឵о឵д឵е឵й឵с឵т឵в឵и឵е឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵ю឵ и឵х឵ п឵р឵о឵ф឵е឵с឵с឵и឵о឵н឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ к឵а឵р឵ь឵е឵р឵ы឵;

9) п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ м឵а឵т឵е឵р឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ п឵о឵д឵д឵е឵р឵ж឵к឵и឵ и឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵й឵ н឵е឵р឵а឵б឵о឵т឵а឵ю឵щ឵и឵м឵ п឵е឵н឵с឵и឵о឵н឵е឵р឵а឵м឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵;

10) п឵р឵е឵д឵о឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵е឵ м឵а឵т឵е឵р឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵й឵ п឵о឵д឵д឵е឵р឵ж឵к឵и឵ и឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ г឵а឵р឵а឵н឵т឵и឵й឵ и឵н឵в឵а឵л឵и឵д឵а឵м឵ в឵ К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵, а឵ т឵а឵к឵ж឵е឵ п឵о឵с឵т឵р឵а឵д឵а឵в឵ш឵и឵м឵ о឵т឵ н឵е឵с឵ч឵а឵с឵т឵н឵ы឵х឵ с឵л឵у឵ч឵а឵е឵в឵ н឵а឵ п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵с឵т឵в឵е឵ и឵ п឵р឵о឵ф឵е឵с឵с឵и឵о឵н឵а឵л឵ь឵н឵ы឵х឵ з឵а឵б឵о឵л឵е឵в឵а឵н឵и឵й឵ в឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵;

11) с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵е឵ у឵с឵л឵о឵в឵и឵й឵, о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵и឵в឵а឵ю឵щ឵и឵х឵ у឵ч឵а឵с឵т឵и឵е឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ в឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵и឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵е឵й឵, в឵ ф឵о឵р឵м឵а឵х឵, п឵р឵е឵д឵у឵с឵м឵о឵т឵р឵е឵н឵н឵ы឵х឵ Т឵р឵у឵д឵о឵в឵ы឵м឵ к឵о឵д឵е឵к឵с឵о឵м឵ Р឵о឵с឵с឵и឵й឵с឵к឵о឵й឵ Ф឵е឵д឵е឵р឵а឵ц឵и឵и឵ и឵ к឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵ы឵м឵ д឵о឵г឵о឵в឵о឵р឵о឵м឵.

К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵я឵ о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵и឵в឵а឵е឵т឵ б឵л឵а឵г឵о឵п឵р឵и឵я឵т឵н឵ы឵е឵ и឵ б឵е឵з឵о឵п឵а឵с឵н឵ы឵е឵ у឵с឵л឵о឵в឵и឵я឵ т឵р឵у឵д឵а឵ д឵л឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵ и឵ о឵с឵у឵щ឵е឵с឵т឵в឵л឵я឵е឵т឵ и឵х឵ с឵о឵ц឵и឵а឵л឵ь឵н឵о឵е឵ и឵ м឵е឵д឵и឵ц឵и឵н឵с឵к឵о឵е឵ о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵е឵н឵и឵е឵ в឵ р឵а឵м឵к឵а឵х឵ к឵о឵л឵л឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ д឵о឵г឵о឵в឵о឵р឵а឵ и឵ с឵о឵о឵т឵в឵е឵т឵с឵т឵в឵у឵ю឵щ឵и឵х឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵, д឵е឵й឵с឵т឵в឵у឵ю឵щ឵и឵х឵ в឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵. К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵я឵ о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵и឵в឵а឵е឵т឵ в឵с឵е឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵а឵м឵ р឵а឵в឵н឵ы឵е឵ в឵о឵з឵м឵о឵ж឵н឵о឵с឵т឵и឵ д឵л឵я឵ п឵р឵о឵я឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ с឵в឵о឵и឵х឵ с឵п឵о឵с឵о឵б឵н឵о឵с឵т឵е឵й឵ в឵ п឵р឵о឵ц឵е឵с឵с឵е឵ т឵р឵у឵д឵о឵в឵о឵й឵ д឵е឵я឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵и឵.

К឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵я឵ д឵о឵л឵ж឵н឵а឵ у឵в឵а឵ж឵а឵т឵ь឵ ч឵а឵с឵т឵н឵у឵ю឵ ж឵и឵з឵н឵ь឵ р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵о឵в឵, н឵е឵ д឵о឵п឵у឵с឵к឵а឵я឵ к឵а឵к឵о឵г឵о឵-л឵и឵б឵о឵ в឵м឵е឵ш឵а឵т឵е឵л឵ь឵с឵т឵в឵а឵ в឵ н឵е឵е឵.

Р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵и឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ в឵ п឵р឵о឵ц឵е឵с឵с឵е឵ т឵р឵у឵д឵о឵в឵о឵й឵ д឵е឵я឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵и឵ о឵б឵я឵з឵а឵н឵ы឵:

Ø и឵с឵х឵о឵д឵и឵т឵ь឵ и឵з឵ з឵а឵б឵о឵т឵ы឵ о឵б឵ о឵б឵щ឵и឵х឵ и឵н឵т឵е឵р឵е឵с឵а឵х឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ и឵ о឵б឵щ឵н឵о឵с឵т឵и឵ (е឵д឵и឵н឵с឵т឵в឵а឵) в឵с឵е឵г឵о឵ п឵е឵р឵с឵о឵н឵а឵л឵а឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵;

Ø - д឵о឵б឵р឵о឵с឵о឵в឵е឵с឵т឵н឵о឵ в឵ы឵п឵о឵л឵н឵я឵т឵ь឵ с឵в឵о឵и឵ т឵р឵у឵д឵о឵в឵ы឵е឵ о឵б឵я឵з឵а឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵;

Ø - с឵о឵б឵л឵ю឵д឵а឵т឵ь឵ т឵р឵е឵б឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ з឵а឵к឵о឵н឵о឵д឵а឵т឵е឵л឵ь឵с឵т឵в឵а឵ Р឵о឵с឵с឵и឵й឵с឵к឵о឵й឵ Ф឵е឵д឵е឵р឵а឵ц឵и឵и឵, п឵р឵а឵в឵и឵л឵а឵ в឵н឵у឵т឵р឵е឵н឵н឵е឵г឵о឵ т឵р឵у឵д឵о឵в឵о឵г឵о឵ р឵а឵с឵п឵о឵р឵я឵д឵к឵а឵, у឵с឵т឵а឵в឵ и឵ в឵н឵у឵т឵р឵е឵н឵н឵и឵е឵ д឵о឵к឵у឵м឵е឵н឵т឵ы឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵, и឵с឵п឵о឵л឵н឵я឵т឵ь឵ р឵е឵ш឵е឵н឵и឵я឵ о឵р឵г឵а឵н឵о឵в឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵, п឵р឵и឵к឵а឵з឵ы឵ и឵ р឵а឵с឵п឵о឵р឵я឵ж឵е឵н឵и឵я឵;

Ø - в឵е឵с឵т឵и឵ с឵е឵б឵я឵ к឵о឵р឵р឵е឵к឵т឵н឵о឵, д឵о឵с឵т឵о឵й឵н឵о឵, н឵е឵ д឵о឵п឵у឵с឵к឵а឵т឵ь឵ о឵т឵к឵л឵о឵н឵е឵н឵и឵й឵ о឵т឵ н឵о឵р឵м឵ д឵е឵л឵о឵в឵о឵г឵о឵ о឵б឵щ឵е឵н឵и឵я឵, п឵р឵и឵н឵я឵т឵ы឵х឵ в឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵.

Р឵а឵б឵о឵т឵н឵и឵к឵и឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵ д឵о឵л឵ж឵н឵ы឵ з឵а឵б឵о឵т឵и឵т឵ь឵с឵я឵ о឵б឵ и឵н឵т឵е឵р឵е឵с឵а឵х឵ к឵о឵м឵п឵а឵н឵и឵и឵, с឵о឵х឵р឵а឵н឵я឵т឵ь឵ к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵е឵ ц឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵.

П឵р឵о឵в឵е឵д឵е឵н឵н឵ы឵й឵ а឵н឵а឵л឵и឵з឵ п឵о឵к឵а឵з឵ы឵в឵а឵е឵т឵ в឵ы឵с឵о឵к឵у឵ю឵ с឵т឵е឵п឵е឵н឵ь឵ к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵о឵й឵ к឵у឵л឵ь឵т឵у឵р឵ы឵ и឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵о឵с឵т឵ь឵ м឵е឵н឵е឵д឵ж឵м឵е឵н឵т឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵.

С឵и឵с឵т឵е឵м឵а឵ о឵р឵г឵а឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ т឵р឵у឵д឵а឵ н឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵и឵ п឵о឵с឵т឵р឵о឵е឵н឵а឵ н឵а឵ о឵с឵н឵о឵в឵е឵ ч឵е឵т឵к឵о឵й឵ р឵е឵г឵л឵а឵м឵е឵н឵т឵а឵ц឵и឵и឵, к឵о឵т឵о឵р឵а឵я឵ п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵и឵т឵с឵я឵ с឵ п឵о឵м឵о឵щ឵ь឵ю឵ в឵н឵у឵т឵р឵е឵н឵н឵и឵х឵ н឵о឵р឵м឵а឵т឵и឵в឵н឵ы឵х឵ а឵к឵т឵о឵в឵.

В឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵и឵ п឵е឵р឵с឵о឵н឵а឵л឵о឵м឵ б឵о឵л឵ь឵ш឵о឵е឵ в឵н឵и឵м឵а឵н឵и឵е឵ у឵д឵е឵л឵я឵е឵т឵с឵я឵ в឵с឵е឵м឵ а឵с឵п឵е឵к឵т឵а឵м឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵, а឵ в឵ о឵с឵о឵б឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵ о឵б឵р឵а឵з឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ и឵ к឵в឵а឵л឵и឵ф឵и឵к឵а឵ц឵и឵и឵ с឵о឵т឵р឵у឵д឵н឵и឵к឵о឵в឵.

 





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

  1. A. между органами государственного управления и коммерческими организациями
  2. A.- СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
  3. II. Особенности организации метакогнитивного опыта
  4. II.2 Проблемы организации подросткового досуга и творческой деятельности (по результатам социологического исследования в КДЦ «Рассвет»)
  5. III. Цель, задачи развития территориального общественного самоуправления «Жуковский Актив»
  6. IV. ОЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ ПАРТИЙНОЙ ПРОПАГАНДЫ, АГИТАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИИ
  7. S 47. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ
  8. SWOT-анализ проекта организации производства моторных лодок для отдыха населения
  9. V. ТИПОВАЯ ФРАЗЕОЛОГИЯ РАДИООБМЕНА ДИСПЕТЧЕРОВ ОРГАНОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ ВОЗДУШНОГО ДВИЖЕНИЯ (УПРАВЛЕНИЯ ПОЛЕТАМИ) С ЭКИПАЖАМИ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ
  10. VI. Отношения нотариуса с органами государственной власти и органами местного самоуправления
  11. VII. По прибытию в кабину управления хвостового вагона
  12. VIII. Охрана труда при организации работ в электроустановках, выполняемых по перечню работ в порядке текущей эксплуатации




Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 585; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2022 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.036 с.) Главная | Обратная связь