Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Зав. кафедрой, д.э.н., профессор




Допускается к защите

Зав. кафедрой, д.э.н., профессор

______________В.А. Цыганков

« ___» ____________ 2013г.

 

Выпускная квалификационная РАБОТА

 

на тему: Конкурентоспособность предприятия: оценка и основные направления её повышения

 

студента - Шмундина Евгения Владимировна группы ЭК-419

 

Пояснительная записка

Шифр работы: ВКР – 02068999 – 54 - 17 - 080100 – 2013

Направление: 080100.62 - Экономика

 

Руководитель:

к. и.н., доцент Чибикова Т.В.

______________________

(подпись, дата)

Разработала: Е.В. Шмундина

_____________________

(подпись, дата)

 

Омск 2013

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой, д.э.н., профессор,

_________________В.А. Цыганков

« ___» __________________ 2013г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение выпускной квалификационной работы

 

Студенту (ке) Шмундина Евгения Владимировна

Группа Эк-419 факультет экономики и управления

Направление 080100.62 – «Экономика»

Код квалификации ___________ Степень или квалификация бакалавр экономики

Тема ВКР Конкурентоспособность предприятия: оценка и основные направления её повышения

Руководитель Чибикова Т.В.

Ученое звание, ученая степень руководителя: к.и.н., доцент

Место работы, должность руководителя ОмГТУ, кафедра «Организация и управление наукоемкими производствами, доцент

Утверждена ______________________________________________________________

Срок сдачи полностью оформленного задания на кафедру

Задание на ВКР (перечень подлежащих разработке разделов):

Введение. 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия. 2.Анализ конкурентоспособности ООО «Омсктеплокомплект» 3. Повышение конкурентоспособности ООО «Омсктеплокомплект» Заключение. Библиографический список. Приложение.

Перечень графического материала с указанием основных чертежей и (или)

иллюстративного материала

Задание принял к исполнению студент (подпись, дата)

Подпись руководителя (ученая степень, звание, должность, Ф.И.О.)

РЕФЕРАТ

 

Шмундиной Евгении Владимировны к выпускной квалификационной работе на тему «Конкурентоспособность предприятия: оценка и основные направления её повышения» по направлению 080100.62 «Экономика», включает в себя следующие разделы: введение, теоретический раздел, аналитический раздел, заключение.

Содержит 64 лист пояснительной записки, 9 рисунков, 22 таблицы, 4 приложения, использовано 40 источников научной, справочной и нормативной литературы.

Иллюстрационный материал содержит 8 листов формата А4.

Цель работы: выявить резервы повышения конкурентоспособности предприятия.

В теоретической части рассмотрены следующие вопросы и присутствуют следующие разделы:

1.1. Понятия и сущность управления конкурентоспособности фирмы.

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия.

1.3. Методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия.

В аналитической части дана оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Омсктеплокомплект», проведен комплексный анализ внутренней и внешней среды предприятия.

Проектная глава выпускной аттестационной работы содержит перечень мероприятий, предлагаемых для внедрения ООО «Омсктеплокомплект» с целью улучшения конкурентных позиций предприятия.

 

 
 
 


 


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  
   
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 1.3. Методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия  
   
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПООБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО Омсктеплокомплект»
2.3. Анализ конкурентоспособности продукции. SWOT – анализ «Омсктеплокомплект»  
   
3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ  
3.1. Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности ООО «Омсктеплокомплект»  
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий  
   
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
   
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
   
ПРИЛОЖЕНИЯ 69-79

 



ВВЕДЕНИЕ

 

На сегодняшний день проблема конкурентоспособности занимает одно из центральных мест в экономической политике государства. Создание конкурентного преимущества перед другими соперниками является стратегическим направлением программы государства и других органов, которые обеспечивают конкурентоспособность национальной экономики. Конкурентоспособность касается всех уровней её иерархии: продукции (услуги и товар), предприятия, региона и страны в целом, особая важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Притом, что большое количество факторов, которые влияют на конкурентоспособность компании, все же главным из них остаётся её способность производить конкурентоспособную продукцию и хорошие условия для её продвижения на рынок.

На сегодняшний день для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности производимой продукции является особенно актуальной, потому что негативные факторы, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в большой степени ослабили их позиции на внутренних и зарубежных рынках. Неудовлетворительное состояние основных фондов и высокие издержки не позволяют еще многим предприятиям позитивно решать эту задачу.

В данных обстоятельствах, которые сложились для удачной конкурентной борьбы фирмам необходимо не только улучшать технологии и технологическое оборудование, а также выявлять свои сильные стороны, находить слабые, изучать рынки, вести хорошую маркетинговую деятельность.

Предприятиям, поставляющим свой товар на внешний и внутренний рынок, в условиях рыночной экономики, должны учитывать мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара.

При входе на новый рынок , решение о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модорнизации технологий или изменения выпускаемой продукции особенно необходима оценка конкурентоспособности продукции и самого предприятия. Поэтому особое место в Президенской программе подготовки управленческих кадров для отраслей оточесвенного хозяйства отводится курсу «Конкурентоспособность предприятия».

Структура данной работы, представлена следующим образом: введение, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Для достижения поставленной цели работы необходимость решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия;

- проанализировать конкурентоспособность предприятия ООО «Омсктеплокомплект»;

- определить направления совершенствования конкурентоспособности предприятия ООО «Омсктеплокомплект».

Предметом данной дипломной работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования выбрано строительно-ремонтное предприятие ООО «Омсктеплокомплект».


ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПООБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ»

 

Общая характеристика предприятия

ООО «Омсктеплокомплект»

 

ООО «Омсктеплокомплект» основано в 1998 году. С 2003 года компания занимается текущим и капитальным ремонтом, также реконструкцией зданий и сооружений и общестроительными работами.

ООО «Омсктеплокомплект» выполняет работы комплексно, использует современные материалы и инструменты. Специалисты ООО «Омсктеплокомплект» выполняют все виды ремонта от фасада до кровли, выполняют замену и монтаж инженерных коммуникаций от сантехники до электрических работ, также услуги благоустройства территории.

Постоянный состав рабочих, работа с новыми технологиями и материалами, соблюдение строительных норма, а также всех правил позволяет компании добиться поставленных задач. На все работы даётся гарантия до 5-ти лет. Большинство клиентов возвращается повторно, и большинство новых заказчиков обращаются по рекомендации.

ООО «Омсктеплокомплект» осуществляет диагностику и технический осмотр транспортных средств. Специалисты проводят диагностику неисправностей и технический осмотр транспортных средств любого типа: легковые автомобили, автобусы, прицепы, спецтехника.

Все диагностические работы в компании осуществляются на профессиональном уровне. Периодический технический осмотр автомобиля позволит вам избежать многих проблем – малейшие неисправности будут обнаружены и исправлены, пока они ещё не успели вывести из строя детали и узлы. Именно поэтому лучше осуществлять диагностику, чем отдавать

деньги за капитальный ремонт и покупку новых запчастей.


Таблица 3

Технический осмотр транспорта

 

Тип транспортных средств Категория транспортного средства
Мототранспортные средства L1
Автомобили легковые M1
Автобусы, технически допустимая максимальная масса которых: - не превышает 5 тонн - превышает 5 тонн       M2 M3
Автомобили грузовые технически допустимая максимальная масса которых: - не более 3,5 тонн - свыше 3,5 тонн - более 12 тонн       N1 N2 N3

 

Технический осмотр легковых автомобилей, относящихся к категории M1, проводится с освобождением от оплаты технического осмотра, но не более чем одного технического осмотра одного легкового автомобиля в течение года.

Компания проводит испытание и измерение электрических сетей и электрооборудования до 1000 В.

Электрические сети и электрооборудование нуждается в испытаниях и измерении. Работа с электросетями должна осуществляться профессионалами – это гарантирует вашу безопасность и работоспособность электроприборов.

В ООО «Омсктеплокомплект» работают опытные электромонтажники, много лет посвятившие себя этой работе. Нет такого оборудования, которое они не смогли бы протестировать на предмет неполадок, нет таких электросетей, которые они бы не смогли бы починить. Испытание и измерение осуществляется с использованием самого современного оборудования, которое позволяет диагностировать любые отклонения от нормы.

Отделочные работы в Омске стоят не мало, и при этом далеко не каждая компания может выполнять их на высоком уровне. ООО « Омсктеплокомплект» отличает не только высочайшее качество работы и гарантийные обязательства перед клиентами, но и цены – ремонт становится выгодным и удобным.

ООО «Омсктеплокомплект» работает по заранее составленному плану:

1. Сначала определяется, какая именно отделка нужна клиенту, какие он хочет использовать материалы, каков его бюджет.

2. Составляется примерный план и смета будущей отделки, представляется заказчику

3. Заказчик корректирует план и смету в соответствии со своими ожиданиями

4. Работа сдается поэтапно, по заранее расписанному графику.

ООО «Омсктеплокомплект» Осуществляет продажу по следующим видам продукции: котлы НР-18, 0,54 Гкал/ч (уголь), котлы угольные, котлы Братск – М, котёл газовый «Феролли», водоразборная колонка, клапан к водоразборной колонки, станок отрезной, станок деревообрабатывающий, котёл газовый АКГВ 9 , горячий песок, сухие смеси, товарная арматура, древесностружечные плиты и другая продукция.

Работа компании «Омсктеплокомплект» отличается профессионализмом, поэтому всегда называет клиенту актуальные цены и сроки.

Цены на ремонтно-строительные работы представлены в приложение 3.

 

 

Рис. 4. Организационная структура ООО «Омсктеплокомплект»

 

Всем процессов в ООО «Омсктеплокомплект» управляет директор. Он же делегирует задачи, а вместе с ними и полномочия каждому конкретному подразделению или звену организации. Подразделения и звенья организации принимают на себя обязательства по выполнению этих задач и несут, в свою очередь, ответственность перед руководителем, в рамках занимаемой должности.

На предприятие ООО «Омсктеплокомлпект» имеется устав (приложение 2).


Таблица 4

Основные технико-экономические показатели деятельности

ООО «Омсктеплокомплект»

 

№ п/п Наименование показателя Ед. изм. Изменения
+/- %
Выручка (без НДС) тыс. руб. +3115
Себестоимость тыс. руб. -2894
- переменные тыс. руб. -11
- постоянные тыс. руб. -2883
Стоимость основных фондов тыс. руб.
Численность работающих чел. +9
Фонд оплаты труда тыс. руб. +1479
Прибыль от реализации тыс. руб. +6009
Рентабельность производства % +54 Х
Рентабельность продаж % +17 Х
Производительность труда руб./чел. +10
Фондоотдача руб./ руб. +3
Средняя заработная плата тыс. руб./чел. +41

 

Анализируя показатели таблицы 4 можно сделать следующие выводы:

Среднесписочная численность работников в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 9 человек. В 2011 г. она составляла 136 человек, а в 2012 г. – 145 человек. Темп роста составил 107%.

Выручка от реализации в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 3115 тыс. рублей. Темп роста составил 112%. Это привело к увеличению прибыли в 2012 г. на 6009 тыс. рублей, следовательно темп роста составил 170%.

Из таблицы 4 также следует, что в 2012 году по сравнение с 2011 году, произошло увеличение производительности труда на 5% . Темп роста составил 105%. Также произошло увеличение фондоотдачи на 16%. При этом фонд оплаты труда в 2012 г. составил 11703 тыс. рублей, увеличение по сравнению с 2012 г. составило 1479 тыс. рублей.

Произошло улучшение показателей рентабельности. Увеличения уровня рентабельности продаж в 2012 г. по сравнению с 2011г. составило 17 %, что говорит об увеличение спроса на продукции и услуг и снижению уровня себестоимости в 2012г. на 2894 тыс. рублей (17%). Также произошло повышение рентабельности производства на 54%.

 

ООО «Омсктеплокомплект»

 

Компания ООО «Омсктеплокомплект» является быстроразвивающейся компанией в условиях жесткой конкуренции, обилия информации и большой степени неопределённости внешней среды.

Мероприятие 1.Продвижение товара через Интернет

В настоящее время очень важным является способность компании реагировать на изменения рынка сбыта. В последние годы российский рынок начинает привыкать к такой особенности, как покупка товара с использованием сети Интернет. Существование собственного сайта облегчает работу по продвижению своей продукции и услуг в сети Интернет многим компаниям. Также, как показало вышеприведенное исследование, реклама в Интернете является одной из наиболее эффективных среди других видов рекламы.

Основным отличием сети от других средств массовой информации является многонаправленная коммуникационная модель «многие ко многим», в которой каждый абонент имеет возможность обращаться к другим абонентам и возможность осуществлять обратную связь. Кроме того, особенность среды Интернет проявляется в активной роли пользователей (в традиционных средствах массовой информации их роль является пассивной), которая обусловлена контролем над поиском информации за счет различных механизмов поиска и навигации.

Следует отметить, что особенностью рекламы в Интернет является двухуровневый подход. Первый уровень - это реклама в виде баннеров, текстовых ссылок, публикаций и других носителей рекламы. Второй уровень - сайт и его информационное наполнение. Кроме того, что сайт может выполнять функции непосредственно сбыта товаров, он также является одним из средств коммуникации с пользователем и выполняет роль имиджевой рекламы. Практически все рекламные средства в Интернет, кроме имиджевой и стимулирующей функций, выполняют функцию привлечения пользователей на сайт и, соответственно, продвигают его в сети.

Поэтому в связи с высокой эффективностью рекламы в интернете, ООО «Омсктеплокомплект» необходимо за счет сокращения неэффективных статей рекламного бюджета расширить рекламный бюджет Интернет-продвижения.

В табл. 12 представлены предлагаемые к использованию инструменты маркетинговых коммуникаций в Интернете.

 

Таблица 12

Предлагаемые к использованию в сети Интернет инструменты стимулирования продаж ООО «Омсктеплокомплект»

 

Источники стимулирования продаж Стимулирования сбыта
Web-сайт компании Публикации статей и интересных материалов о производстве мебели, а также фотографий изделий на
  web-сайте компании в рекламных целях для привлечения клиентов
Баннерная, текстовая реклама и реклама, использующая возможности средств мультимедиа Публикации материалов и новостей в СМИ Интернета, на специализированных и тематических сайтах: РБК – Омск; Город 55.ru; Работа55.ru; НГС.Омск — Независимый Городской Сайт Омска (www.ngs.ru) Омский форум (www.omsk.com); Омск Поиск - городской портал (www.omskpoisk.ru)
Регистрация сайта в каталогах и индексация сайта поисковыми системами Наполнение сайта текстовым материалом, соответствующим популярным запросам в области производства мебели
Реклама в специализированных ресурсах Купоны на использование товаров и услуг на сайтах groupon.ru, kuponya.ru
Регистрация сайта в каталогах и индексация сайта поисковыми системами Наполнение сайта текстовым материалом, соответствующим популярным запросам в области производства мебели
Реклама в специализированных ресурсах Купоны на использование товаров и услуг на сайтах groupon.ru, kuponya.ru

 

Стоит отметить, что одну из самых серьезных ролей в достижении маркетинговых целей компании в Интернете является поисковая оптимизация, или продвижение сайтов, и мы не без оснований считаем ее одним из самых важных инструментов интернет-маркетинга. Благодаря скрупулезному подходу к процессу поисковой оптимизации сайтов, мы в состоянии максимизировать эффект от маркетинговых мероприятий. Продвижение сайтов в поисковых системах является как раз тем самым краеугольным камнем, без которого невозможно нормальное развитие практически любого ресурса в сети. И именно поэтому она всегда будет составной частью любого комплекса маркетинговых решений.

Интернет-реклама имеет, как правило, двухступенчатый характер. Первая ступень - внешняя реклама, размещаемая рекламодателем у издателей, - рекламный носитель. Виды этой рекламы - баннеры, текстовые блоки, байрики. Такая реклама обычно имеет ссылку непосредственно на сайт рекламодателя (вторая ступень).

Реклама в Интернете обладает рядом преимуществ в отличие от обычной рекламы: возможность оперативного анализа и корректировки рекламной кампании, интерактивность (связь потребителя с рекламодателем для оформления заказа непосредственно через рекламный носитель и т.п.), относительно низкая стоимость, возможности автоматизации таргетинга и профайлинга и т.п.

Размещая акцию на купонных сервисах, интернет-магазин делает себе рекламу и продвигает марку на рынке. Соответственно, марка становится более известной, приобретает постоянных покупателей. Кроме того, работает, так называемое, «сарафанное радио».

Сайт предприятия в рамках рекламной кампании в интернете будет выполнять две основных функции:

1) представлять информацию о деятельности предприятия в качестве сайта - визитки;

2) привлекать клиентов путем организации интернет-магазина товаров и услуг, получая первичные заявки через данный сервис. Основное конкурентное преимущество такого сервиса - экономия времени заказчика.

Сайт предприятия должен состоять из ряда структурных элементов:

- главная страница;

- система навигации по сайту;

- информация о компании;

- информация о товарах и услугах;

- прайс-лист, в том числе с описание политики скидок;

- информационный раздел (общая информация о производстве мебели, статьи);

- раздел для партнеров;

- система online-заказа и его обработки;

- новости компании;

- раздел для общения с клиентами (отзывы или форум).

Сервис «интернет-магазин» разработан для тех потенциальных клиентов компании, у кого нет времени приезжать на встречи и долго обсуждать проект. Оформить заказ любой услуги можно за пару минут, и это все, что требуется от клиента, который ценит свое время. После оформления заказа с клиентом связывается специалист компании для обсуждения всех деталей.

Для проведения данного мероприятия необходимо ввести новую штатную единицу - менеджера по интернет-обслуживанию, в обязанности которого будет входить:

- отслеживание заказов поступающих на сайт и ведение первого разговора с клиентом (по телефону, ICQ, электронной почте);

- выставление счетов на оплату согласно заказам;

- оформление договоров с клиентами.

Мероприятие 2. Покупка нового оборудования для производства отделочных работ.

Для повышения конкурентоспособности предлагается покупка нового современного оборудования:

 

Таблица 13

Стоимость оборудования

 

Оборудование   Стоимость оборудования, тыс. руб. Количество оборудования, шт. Закупочная цена оборудования, тыс. руб.
АСШ-2500.Агрегат штукатурно-смесительный
СО-150Б. Агрегат шпаклевочный
СО-154А Агрегат малярный 125,3
Итого 430,3

 

По представленным данным в таблице 13 можно сделать следующий вывод, что затраты на покупку нового оборудования составят 1236 тыс. руб.

Затраты за доставку оборудования составят 109,2 тыс. руб. (2183,6 х 5%)

Общие затраты на покупку оборудования составят:

1236 + 109,2 = 1345,2 тыс. руб.

 

Мероприятие 3. Для расширения рынка сбыта в Омской области предлагается организовать систему скидок для клиентов и бесплатную доставку товаров для проживающих в Омской области.

В табл. 14 представлена система скидок для жителей Омской области.

 

Таблица 14

Система скидок для жителей Омской области

 

Вид скидки Размер скидки Специальные условия предоставления скидки
1. Постоянная скидка для проживающих в Омской области 10% + бесплатная доставка Наличие адреса доставки в заявке на покупку товара Омской области
2. Скидка за полную предоплату 3% 3% от стоимости заказа, за полную оплату
3. Скидка за комплектованную отделку 5% Комплектной отделкой считается отделка на сумму более 35 000 рублей.

 

При этом такие скидки действуют и как программа лояльности: в основе этой программы лежит схема: покупка услуг на определенную сумму - получение бонуса с заказа. Клиент получает сугубо материальную выгоду - сэкономленные деньги.

Также важно отметить размер скидки в интернет-сервисах купонов. Так, предлагается ввести единоразовую скидку 50% для привлечения новых клиентов вне зависимости от суммы заказа за один заказ на один вид услуг и товара.

Мероприятие 4. Снижение различных видов налогов в ООО «Омсктеплокомплект»

Уменьшить налог на прибыль в ООО «Омсктеплокопмплект» можно через создание резерва по сомнительным долгам. Неполученные долги имеют все признаки сомнительной задолженности, если: задолженность возникла в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг; если задолженность не погашена в договорные сроки и ничем не обеспечена (п. 1 ст. 266 НК РФ).

Резерв по сомнительным долгам для целей налогообложения могут создавать те организации, которые определяют доходы и расходы по методу начисления (пп. 7 п. 1 ст. 265 НК РФ). Это требование в ООО «Омсктеплокомплект» выполняется.

Оптимизация страховых взносов в ООО «Омсктеплокомплект» должна осуществляться следующими способами:

1. Премии сотрудникам в пределах 4 000 рублей заменены на материальную помощь и тем самым компания экономит на взносах. Поскольку любая матпомощь в пределах 4 000 руб. в год не облагается страховыми взносами на основании Закона 212-ФЗ п.11 ч.1 ст.9 Закона.

2. При задержках выплаты заработной платы работодатель выплачивает компенсацию работникам. То есть, часть своего дохода работники получают в виде денежной компенсации за задержку выплаты заработной платы. Такая компенсация предусмотрена ТК РФ и по своему содержанию относится к компенсационным выплатам, связанным с исполнением работником своих трудовых обязанностей. В связи с этим она страховыми взносами не облагается (п. 2 ч. 1, пп. 2 «и» п. 2 ч. 1 ст. 9 Закона № 212-ФЗ).

3. Необходимо выплачивать часть заработной платы в качестве участия работников в нераспределенной прибыли. Цель - уменьшение НДФЛ и взносов в ПФР, ФСС, ФФОМС, ТФОМС. Работники учреждают компанию или вводятся в состав участников уже существующей компании. Компания получает прибыль и ежеквартально распределяет ее между участниками в виде дивидендов. Работники получают основной доход не через заработную плату, а через выплату дивидендов. Организация экономит на взносах в ПФР, ФСС, ФОМС, ТФОМС, поскольку на дивиденды этот налог не начисляется. Дивиденды выплачиваются за счет чистой прибыли, т.е. эти суммы нельзя включить в расходы при расчете налога на прибыль.

Мероприятие 5. Повышение строительных квалификации рабочих ООО «Омсктеплокомплект» с использованием с использованием дистанционных технологий в целях освоения передовых технологий.

Институт повышения квалификации работников и специалистов проводит повышение квалификации работников строительного комплекса во всех регионах России с использованием дистанционного обучения с выдачей Удостоверения о повышении квалификации государственного образца.

На данное обучение будут направлены следующие сотрудники:

Таблица 15

План программы повышения квалификации в 2013 году

 

Профессия Название программы Форма обучения Объём программы Кол-во чел.
Инженер Организация и управление в области проектирования дистанционная 72 часа
Плотник Общестроительные и отделочные работы дистанционная 72 часа
Маляр Общестроительные и отделочные р дистанционная 72 часа
Столяр Общестроительные и отделочные работы дистанционная 72 часа
Всего      

 

Форма обучения будет применена дистанционная – без отрыва от работы.

Рассмотрим подробнее программы повышения квалификации доя работников ООО «Омсктеплокомплект»

Программа «Общестроительные и отделочные работы»

Вид деятельности:

Отделочные работы и общестроительные работы.

Содержание данной программы:

-Общестроительные работы;

-Подготовительные работы;

-Земляные работы;

-Каменные работы;

-Монтаж железобетонных конструкций;

-Лицензирование деятельности по строительству зданий и сооружений;

-Отделочные работы;

-Кровельные работы.

Продолжительность обучения 14 дней.

Форма обучения: дистанционная.

Объём программы: 72 часа.

Программа 2. «Организация и управление в области проектирования»

Программа « Проектирование зданий и сооружений»

Вид деятельности:

Проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровень ответственности.

Содержание программы:

-Техническое регулирование;

-Порядок разработки проектной документации;

-Осуществление функций генерального проектировщика;

-Контроль качества разработки проектной документации;

-Организация и ведение обследования технического состояния зданий и сооружений.

Продолжительность обучения: 14 дней.

Форма обучения: дистанционная.

Объём программы: 72 часа.

Документ об образовании: Удостоверение государственного образца о краткосрочным повышении квалификации.

В 2013 году ООО «Омсктеплокомплект» панирует начать применение новых технологий монтажа металлоконструкции. В дальнейшем будут использованы новые методы блочной и полистовой сборки и новые другие технологии.

Полистовая сборка производится следующим образом: на уже готовый каркас монтируются ограждающие конструкции, затем укладывается утеплитель, после него – внутренние ограждающие конструкции. Внутреннее покрытие подразумевает множество способов исполнения: профилированный лист, оцинкованный лист, холоднокатаный лист, вгонка и другие. Такой вид монтажа обеспечивает большую прочность здания. Преимуществами также являются невысокая стоимость металлоконструкций и отличная возможность для реализации широкого спектра различных строительных решений: типовых и нестандартных вариантов. Существенным преимуществом полистовой сборки является значительное сокращение сроков, в течение которых выполняется монтаж металлических конструкций.

Блочная сборка подразумевает использование готовых панелей, монтируемых к каркасу. Неоспоримыми преимуществами такой технологии монтажа являются: более короткие сроки монтажа, удобство демонтажа, удобство транспортировки. Сроки монтажа металлоконструкций зависят от многих факторов: от сложности проекта, площади зданий, от погодных и климатических условий.

Затраты на данное мероприятие составит 168 тыс. руб.

 

 

Таблица 15

Затраты на данное обучение в 2013 года

 

Профессия Кол-во чел. Стоимость, руб./чел. Объём программы
Инженер 15 000 15 000
Плотник 9 000 63 000
Маляр 9 000 63 000
Столяр 9 000 27 000
Всего 42 000 168 000

 

Мероприятие 6. Организация работы системы контроля качества путем создания комиссии по контролю за сдачей объектов в эксплуатацию и внедрения должности прораба.

Предлагаемое мероприятие предполагает создание комиссии по контролю за сдачей объектов эксплуатации. В состав данной комиссии будут входить: инженер по техническому надзору и архитектор.

В главнее обязанности инженера по техническому надзору будут входить:

-Осуществление технического надзора за ходом строительства;

-Контроль качества строительства;

-Проведение строительной экспертизы;

-Техническое обследование зданий;

-Проверка смет.

В последние время было замечено, что на предприятии наблюдались срывы сроков выполнения заказов из-за нарушения технологий ремонта.

Созданной комиссией была предложена « Технология ремонта зданий и помещений 2013 год»

Применение новейших технологий позволит значительно уменьшить сроки и значительно снизить стоимость ремонтных работ, а также повысить качество.

Рассмотрим технологию ремонта зданий.

Технология ремонта и отделки предполагает наличие строительного опыта и знания последовательности и сроков проведения ремонтно-строительных работ.

- До проведения ремонтно-отделочных работ в квартире или офисе желательно осмотреть состояние потолков и стен нижней квартиры (офиса) и составить акт об их состоянии, а также произвести фотосъемку дефектов, если таковые были обнаружены. Иначе есть риск получить необоснованные претензии со стороны соседей. Чтобы предотвратить конфликты по поводу времени проведения шумных работ, а также чистоты на лестничной клетке, необходимо переговорить с хозяевами квартир (офисов), находящихся на одной лестничной клетке с квартирой (офисом) заказчика.

- Как правило, любая стройка начинается с подготовки строительной площадки, т.е. с демонтажа существующих конструкций, а также различных покрытий (пола, стен, потолка).

- После проведения демонтажных работ и выноса мусора осуществляется доставка строительных материалов на объект (поэтапно, по мере необходимости).

- Возведение перегородок. Вслед за этим или одновременно могут начинать штробление стен и разводку электрической проводки, а также сантехнические работы. Сантехник занимается системой отопления, перевариваются стояки отопления. При необходимости, они прячутся в стену.

- Штукатурные работы. Укладка стяжки на полу. Перед штукатуркой обычно устанавливаются радиаторы отопления, а также пластиковые окна и металлическая входная дверь. Параллельно работает электрик, вмуровывая подрозетники и прокладывая оставшиеся провода. Он же производит монтаж электрощита и установку автоматических выключателей и электросчетчика.

- Малярные работы, монтаж подвесных потолков, укладка плитки в сантехкабинах.

- Когда поверхности стен и потолков отшпатлёваны и зашкурены, а керамическая плитка уложена, к работе приступает паркетчик. На пол укладывается по определённой технологии фанера и, при необходимости, шлифуется. После этого паркетчик начинает укладку паркета. За укладкой следует шлифовка и покрытие паркета первыми слоями лака. Затем паркет плотно укрывается так, чтобы не была нарушена лакировка.

- Финишные работы по покраске потолков, оклейке обоев и покраске стен. Устанавливаются двери, плинтуса, в сантехкабинах – сантехнические приборы. Осуществляется монтаж осветительных приборов, розеток и выключателей. С паркета снимается укрытие, он вновь лакируется.

Мероприятие 7. Так же на предприятии ООО «Омсктеплокомплект» предлагается введение должности прораба.

Прораб будет обязан:

1. Осуществлять руководство и сопровождение производственно-хозяйственной деятельности на объекте выполнения, как субподрядного, так генподрядного.

2. Обеспечивать выполнение производственных заданий по видам работ на объекте для сдачи их генподрядчику в случае субподряда и заказчику в случае генподряда в установленные графиком производства работ сроки по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.

3. Организовывать производство работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.

4. Обеспечивать соб





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 665; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.087 с.) Главная | Обратная связь