Проблемы и пути совершенствования государственной политики в сфере культуры г. Выборга

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

Выборг обладает богатым и представляющим общемировую ценность совместным европейским архитектурно-археологическим наследием. Культурное наследие г. Выборга следует воспринимать как единое целое, включающее в себя здания, ансамбли, историческую среду, городской ландшафт, природные ценности.

В 2010 г. Выборг был включен в список исторических поселений Российской Федерации. Выборг обладает единственным средневековым замком в стране, который, как говорят специалисты, до сих пор не имеет поэтажного плана.

На территории исторического поселения Выборга – почти 400 зданий. 216 из них – относятся к объектам культурного наследия. Cуществует путаница с принадлежностью этих памятников, потому что многие из них принадлежат Министерству бороны, многие объекты – в федеральной собственности, многие – в региональной.

Это создает проблемы с их реставрацией, восстановлением и обслуживанием. Так как многие памятники – в аварийном состоянии. И требуются немалые средства для их восстановления. Таковых средств в бюджете муниципального образования не имеется.

Отсюда возникновение проблем со зданиями, которые угрожают жизни и здоровью граждан по словам работников управленческого аппарата, с решениями по их сносу или же их реставрации.

В конце апреля 2013 г. в Выборге, снесли значительную часть исторического квартала, построенного в XVIII — начале ХХ вв. С одного из домов обрушилось несколько кирпичей, и местные чиновники приняли решение избавиться от опасных зданий.

Журналистами был организован митинг «За сохранение историко-культурного наследия Выборга», прошедший 11 мая 2013 г.

Дальнейший снос был приостановлен решением губернатора Ленинградской области и была сформирована специальная рабочая группа, которая должна определить статус таких домов и их дальнейшую судьбу.

В Выборге обсуждалась Концепция сохранения исторической части города.

Ученые составили карту рисков – какие объекты нужно реставрировать в первую очередь, а какие – во вторую. Но жители Выборга считают, что учтены не все объекты. Возможно, границы исторического поселения могут быть расширены.

Проект концепции исторической части города Выборга был открыт для общественного обсуждения в январе 2015г. Документ станет основой глобальной системной реставрации Выборга на ближайшие 20 лет. Итоговый вариант будет рассмотрен летом на коллегии Министерства культуры.

Контролирует исполнение реализации концепции заместитель министра культуры РФ. На проведение реставрационных работ будет сформирована заявка в бюджет РФ на 2016-2018 годы, будет также поднят вопрос о дополнительном федеральном целевом финансировании.

Сфера культуры города Выборга включает в себя работу по развитию музейного дела, поддержке и развитию традиционной народной культуры и самодеятельного творчества.

Культура включает не только искусство и наследие, но и нравы, обычаи, традиции и ценности различных народов и иных сообществ, что предполагает необходимость учета в муниципальной политике и их интересов.

Стремительно развиваются коммерческие формы культуры и развлечений. Для сохранения баланса между различными формами творчества и культурной деятельности, для противовеса коммерциализации сферы культуры города, финансирование «высокой» культуры, традиционной народной культуры и самодеятельного творчества должно увеличиваться в соответствующей пропорции. В противном случае возникает риск утраты тех ценностей, которые составляют единую культурную среду города Выборга.

На территории города Выборга осуществляет свою деятельность один муниципальный музей, который подведомственен комитету спорта, культуры и молодежной политики администрации муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области – муниципальное бюджетное учреждение культуры «Историко-культурный музейный центр города Выборга», в состав которого входит Дом-музей В.И. Ленина в городе Выборге.

Это может служить в качестве научного потенциала, для позволяющий организации межрегионального и международного сотрудничества, для разработки проектов в области культуры, искусства и образования.

Многие культурные проекты музея нацелены на сохранение сложившихся за многовековую историю традиций населения, его интеграции в общенациональный и мировой культурный процесс.

Вместе с тем, существуют проблемы, связанные с устареванием материально-технической базы, обеспечением условий сохранности музейных фондов.

Недостаточно развивается выездная выставочная деятельность музеев, деятельность по организации межмузейных проектов, оцифровка коллекций, представительство музеев в сети Интернет.

Также наблюдается дефицит фондовых площадей, физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для хранения и экспонирования музейных предметов, неудовлетворительное состояние организации и ведения учетных работ и работ по сохранению культурных ценностей, низкая заработная плата.

В данной отрасли также ощущается острый дефицит в кадрах, которые владеют иностранными языками, обладают профессиональными знаниями и навыками привлечения в учреждения культуры денежных средств и иных ресурсов, могут устанавливать, поддерживать и развивать контакты с субъектами приграничного сотрудничества в сфере культуры, разрабатывать и успешно осуществлять международные и межрегиональные культурные проекты.

В системе культурно-досуговых учреждений наблюдаются тенденции «старения» и снижения квалификации кадров, роста несоответствия их профессиональных знаний и умений тем проблемам, которые нуждаются в решении в современных условия, острая нехватка высокопрофессиональных менеджеров, умеющих разрабатывать и успешно реализовывать бизнес-планы учреждений, находить общий язык с властными структурами, грантодателями, меценатами, потребителями услуг, персоналом, поставщиками ресурсов и другими заинтересованными сторонами.

Кроме того, в силу дефицита местного бюджета в недостаточном объеме выделяются средства на обеспечение данного вида деятельности. Так, например, самодеятельные коллективы в недостаточном количестве обеспечены сценическими костюмами, реквизитами, декорациями, обувью и т.п.

Не смотря на высокие творческие достижения коллективов, недостаточно развита деятельность по организации их участия в областных, межрегиональных, всероссийских международных смотрах, фестивалях и конкурсах. Особенно актуальна эта проблема для детских коллективов, что является одной из форм выявления молодых талантов.

В недостаточной степени учреждения культуры оснащены и специальным профессиональным оборудованием для оказания качественных услуг.

В целях повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры города требуется непрерывная работа по повышению квалификации и переподготовки кадров в сфере культуры.

Одной из задач общегосударственной культурной политики установлена необходимость привлечения к участию в творческих мероприятиях (смотры, конкурсы, фестивали) большего числа детей, что требует модернизации сложившейся системы и принятия, дополнительных мер, направленных на повышение эффективности и поддержку учреждений культуры.

Серьезным вопросом остается состояние зданий и материально-технической оснащенности учреждений культуры.

Среди главных причин устаревание материально-технической базы учреждений культуры и утечки высококвалифицированных кадров – предшествовавшее в течение двух десятков лет недофинансирование отрасли, связанное с реформами, проходившими в стране.

Ухудшение качества предоставляемых культурно-досуговых услуг соседствует с ухудшением материально-технического оснащения.

По данным официальной статистики по состоянию на 01 января 2014 года в сфере культуры города занято 188 работников. При этом средний уровень заработной платы по отрасли составляет 20 056, 3 руб., что является ниже уровня средней заработной платы по региону в целом.

Как уже отмечалось выше, низкий уровень заработной платы является одной из причин нехватки квалифицированных кадров.

Вместе с тем необходимо признать, что некоторые актуальные для российской культуры проблемы являются нерешенными и для культуры города Выборга. В их числе:

- отсутствие в обществе представления о стратегической роли культуры и приоритетах государственной культурной политики;

- заметное снижение культурно-образовательного уровня населения;

- неудовлетворительное материально-техническое обеспечение многих учреждений культуры;

- дефицит квалифицированных кадров;

- низкий уровень оплаты труда в сфере культуры и недостаточный объем финансирования поддержки творческих коллективов;

- отсутствие системной организации государственно-частного партнерства и меценатства в области культуры.

Многообразие и тесная взаимосвязь отдельных направлений культурной деятельности требует широкого взаимодействия органов государственной власти всех уровней, общественных объединений и других субъектов сферы культуры, обусловливает необходимость применения программно-целевых методов решения стоящих перед отраслью проблем.

Также фактом благоприятных изменений в политике, направленной на развитие культурных процессов г. Выборга является созданиемуниципальной программы «Развитие культуры в городе Выборге».

Ее Реализация к 2017 году позволит повысить эффективность деятельности муниципальных учреждений культуры, оптимизировать и частично модернизировать деятельность муниципальных учреждений культуры, создать условия обеспечивающие доступность культурных благ, расширения культурного предложения и реализацию творческого потенциала населения.

Развитие сферы культуры законодательно закреплено в составе приоритетных направлений долгосрочного социально-экономического развития Ленинградской области (Областной закон от 28 июня 2013 года № 45-оз «О Концепции социально-экономического развития Ленинградской области на период до 2025 года») и «Концепции социально-экономического развития муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области до 2020 года».

В число приоритетов реализации Программы включаются:

- укрепление единого культурного пространства на территории города Выборга на основе духовно-нравственных ценностей и исторических традиций города;

- сохранение культурного и духовного наследия, самобытных традиций народов и народностей, проживающих на территории города, как основы единства общества;

- обеспечение максимальной доступности для широких слоев населения лучших образцов культуры и искусства;

- создание условий для творческой самореализации граждан, культурно-просветительской деятельности, организации культурного досуга;

- продвижение в культурном пространстве нравственных ценностей и образцов, способствующих культурному и гражданскому воспитанию личности;

- обеспечение инновационного развития отрасли культуры; усиление присутствия учреждений культуры в цифровой среде, создание необходимых условий для активизации инвестиционной деятельности в сфере культуры;

- совершенствование организационных и правовых механизмов, оптимизация деятельности организаций и учреждений, развитие государственно-частного партнерства;

- повышение роли государственно-общественного партнерства в развитии сферы культуры;

- интеграция культуры Выборга в российский и мировой культурный процесс; укрепление имиджа города как одного из центров культуры Ленинградской области;

- использование культурного потенциала в интересах многостороннего международного сотрудничества;

- создание самобытных культурных кластеров;

- сохранение и пополнение музейного фонда;

- перевод в электронный вид музейных фондов;

- повышение доступности и качества библиотечных услуг;

- информатизация и модернизация библиотек;

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры;

- повышение социального статуса работников культуры (уровень доходов, общественное признание); улучшение системы подготовки кадров и их социального обеспечения;

Приводится и состав показателей (индикаторов). Он увязан с основными мероприятиями и позволяет оценить ожидаемые результаты и эффективность ее реализации на период до 2017 года включительно. Каждый индикатор расшифрован.

Однако, не всегда можно понять, какими именно методами будут реализовываться заявленные изменения и улучшения. Например, такой показатель как – увеличение количества книговыдач на 1 тыс.ед. ежегодно за период реализации программы.

Также на реализацию программы выделены средства финансирования в достаточном объеме. Наибольший объем ресурсного обеспечения приходится на 2015 год(94 495, 9 тыс.руб).

Одной из целей также является повышение качества человеческого капитала, создание благоприятных условий для эффективной занятости населения и его проживания.

Для достижения данной цели необходимо решить задачи по созданию условий для развития культурного и духовного потенциала.

Решение поставленной задачи должно осуществляться в рамках трех приоритетных направлений:

1. Развитие сферы культурного обслуживания и повышения доступности культурных ценностей и благ для населения города. Данное направление включает в себя следующие блоки действий:

- создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, модернизация работы учреждений культуры;

- проведение масштабных творческих акций с привлечением российских и мировых исполнителей, их активное освещение в СМИ;

- развитие культурно-познавательного туризма на основе кластерного подхода;

2. Кадровое и материально-техническое обеспечение учреждений культуры объединяет действия:

- по укреплению материально-технической базы учреждений культуры;

- по подготовке кадров в сфере культуры и искусства, отвечающей задачам сохранения традиций лучших российских школ и требованиям современности;

- по совершенствованию системы переподготовки и повышения квалификации работников сферы культуры;

- по совершенствованию системы управления сферой культуры;

3. Внедрение и использование современных технологий предоставления культурных услуг включает следующие действия:

- информатизацию учреждений сферы культуры;

- создание и распространение в открытом доступе цифровых материалов, направленных на популяризацию и пропаганду художественного творчества, достижений деятелей культуры и искусства, музейных коллекций, народного творчества, традиционной национальной культуры, культурных брендов – достояния города Выборга.

Решение указанных задач и достижение главных целей Программы позволит к 2017 году достигнуть следующих основных результатов:

- укрепление единого культурного пространства Выборга как одного из культурных и духовных центров Выборгского района;

- поддержка разнообразия национальных культур, культур малых коренных народов проживающих на территории Выборга, развития межнациональных и межрегиональных культурных связей;

- формирование имиджа отрасли как наиболее привлекательной сферы деятельности, в том числе через широкое внедрение информационных технологий;

- повышение качества муниципального управления и эффективности расходования бюджетных средств через взаимодействие с профессиональными творческими союзами и институтами гражданского общества;

- повышение уровня эффективности муниципально-правового регулирования сферы культуры;

- выравнивание уровня доступности культурных благ независимо от размера доходов и социального статуса жителей Выборга;

- формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сфере культуры;

- создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста и людей с ограниченными возможностями в активную социокультурную деятельность;

- создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества;

- стимулирование потребления культурных благ;

- укрепление социального статуса работников культуры, повышение уровня финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов, талантливой молодежи;

- укрепление положительного имиджа Выборга в районном и областном культурном пространстве, в том числе благоприятного для туризма.

Трехлетний период реализации Программы установлен в соответствии с двумя важными факторами:

1. Муниципальная программа применяется в практике управления отраслью как форма бюджетного планирования. В течение трех лет будут выявлены и учтены недостатки программы, апробированы механизмы реализации, уточнена система показателей, доработаны методики сбора и обработки статистической информации, порядки взаимодействия участников, способы ведения учета и отчетности и т.д., которые будут устранены при разработке муниципальной программы следующего периода;

2. Культура - динамично меняющаяся сфера общественных отношений. Ее развитие связано с совершенствованием технологий, появлением новых форм художественного творчества, расширением состава используемых в творческом процессе выразительных средств, изменением эстетических предпочтений аудитории, политических и других социальных факторов, которые обуславливают необходимость регулярной корректировки программных мероприятий, актуализации целей и задач, принятия прочих мер управленческого характера.

Таким образом, можно говорить о том, что в целях сохранения и развития отечественной культуры, исходя из понимания ее особой роли в жизни современного общества, на федеральном уровне и на уровне региона разработан целый ряд стратегических документов и нормативных правовых актов, реализация положений которых позволит наметить пути решения многих проблем.

И в завершении этой темы приведем здесь рекомендации, в соответствии с Дорожной картой по сохранению мультикультурного наследия г. Выборга:

1. Должен быть объявлен немедленный запрет на любые работы по сносу и застройке в историческом центре Выборга, а также приостановлена разработка проектов межевания без исторического обоснования в пределах проектируемых зон охраны объектов культурного наследия.

2. Исторические здания, нуждающиеся в немедленном аварийном ремонте, должны быть защищены от вандализма и дальнейшего обветшания.

3. Должны быть утверждены границы территорий памятников Выборга, зоны их охраны, градостроительные регламенты и внесены соответствующие изменения в действующий генеральный план, а также в правила землепользования и застройки. Воплощенная в этих документах архитектурно-градостроительная концепция должна учитывать в качестве приоритетных цели охраны и сохранения культурного наследия Выборга, отражать местную специфику, индивидуальные черты города, особенности его расположения в природном ландшафте.

4. Следует решить вопрос о передаче управления выборгскими памятниками, находящимися в федеральной собственности, Ленинградской области с тем, чтобы вопросы разделения ответственности не задерживали осуществление немедленных ремонтно-реставрационных работ.

5. Должно быть изучено и урегулировано право собственности на исторические здания, нуждающихся в охране и мерах по сохранению.

6. Нижеподписавшиеся экспертные организации единодушны в том, что Выборг является городом, который должен быть отобран для включения в проект Минкультуры России " Сохранение и развитие малых исторических городов и поселений" (номинация " большие инвестиции" ).

7. Санкт-Петербургскому региональному отделению ИКОМОС и Финляндскому Комитету ИКОМОС следует совместно начать процесс включения Выборга в список объектов ИКОМОС, находящихся под угрозой (Heritage Alert).

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ:

Выборг обладает богатым и представляющим общемировую ценность совместным европейским архитектурно-археологическим наследием, которое, в связи с его состоянием нуждается в бережном сохранении и реставрации.

Также в г. Выборге существуют нерешенные проблемы с многими зданиями, историческая ценность которых вызывает споры между властными структурами и самим населением, также как и вызывает споры и проведение митингов – решения по дальнейшей судьбе этих зданий (снос или реставрация), так как существуют мнения, наряду с оценками экспертов, об опасности таких зданий для жизни и здоровья граждан, находящихся в непосредственной близости к этим зданиям и сооружениям.

Результатом недостаточного финансирования отрасли культуры города и отсутствие денежных средств в муниципальном бюджете для реставрации зданий становятся непродуманные и преждевременно принимаемые решения властей относительно исторических зданий и сооружений.

Не менее важными проблемами являются: вопросы разделения ответственности, здания находятся в собственности различных структур – в федеральной собственности и собственности Министерств, а также – бизнес- структур, это существенно замедляет принятие решений, которые очень часто требуют незамедлительных решений.

Например, по вопросам восстановления исторически-значимых конструкций. К сожалению, незамедлительными решениями таких проблем становится уничтожение зданий, которые могли бы послужить развитию многих направлений в сфере культуры.

Заключение

Итак, в результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Культура - это исторически сложившийся уровень развития общества, выраженный в типах и формах реализации творческих сил и способностей человека, а также в создаваемых людьми культурных ценностях.

Отасль культуры призвана сохранять исторические, национальные памятники культуры, пополнять копилку культурных достижений в области литературы, искусства, художественного творчества, музыки, живописи, скульптуры, зодчества, приобщать людей к творениям культуры, воспитывать культурного человека, проводить исследования в области культуры.

Формирование и осуществление разумной культурной политики является одной из важных задач государства. Такая политика во многом определяет его устойчивость к негативным проявлениям внешней среды и способствует определению места в современном мире.

Сущностью государственной политики в целом является – развитие и реализация культурного, т. е. духовно-нравственного потенциала населения, что, в свою очередь, дает основу для сохранения целостности(без чего не может обойтись ни одно государство)и динамики в развитии.

К целям культурной политики относятся: формирование общенациональной картины мира и ее распространение среди граждан; поддержка и сохранение существующей картины мира в форме традиции и передача ее последующим поколениям, преемственность; развитие, модернизация, приспособление существующей картины мира к меняющейся реальности; согласование культурного и социально-экономического развития; учет и охрана культурного наследия, его изучение, распространение и использование его элементов в современной жизни; содействие процессам демократизации в сфере культуры и искусства, обеспечение всех слоев населения в культурной жизни общества; плодотворный диалог между интеллигенцией и большинством населения; содействие творческой активности и поддержание высокого уровня искусства; расширение сети культурных учреждений и их деятельности в целях распространения норм и навыков культурной жизни; содействие демонстрации достижений национальной культуры за рубежом.

В государственной культурной политике выделяются следующие тенденции:

1) вытеснением отраслевого принципа территориально-отраслевым в реализации задач культурной политики;

2) плюрализм ориентиров, задач и ценностей культурной политики;

Основными нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность организаций культуры и искусства в РФ являются:

- Конституция РФ.

- Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-I «Основы законодательства Российской Федерации о культуре»

-Законы субъектов РФ

Кроме того, действует большое количество подзаконных актов.

Огромное количество нормативных правовых актов издано федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими государственное управление и регулирование в сфере культуры.

Разрабатываются и новые, например:

- «Основы государственной культурной политики»;

- «Стратегии государственной культурной политики».

Также существует несколько типологий культурной политики, выделенных отечетственными учеными: моносубъектная и полисубъктная, по политическим режимам – демократическая или тоталитарная модели, популистская и патерналистская модели культурной политики, консервативная или прогрессивная и т.д.

Государственная политика в области культуры и искусства в г.Выборге сталкивается с проблемами, порождающих споры и противоречия в решениях властей.

Так как г. Выборг обладает большим количеством нуждающихся в реставрации зданий, относящимся к культурному наследию, но ощутимый дефицит бюджетных средств, урезает активность и эффективность проводимой политики в сфере культуры и искусства.

Но работа по улучшению ситуации ведется. Так, была разработана и находится сейчас в стадии реализации муниципальная программа «Развитие культуры в городе Выборге». Которая дает возможность к 2017 году позволит повысить эффективность деятельности муниципальных учреждений культуры, оптимизировать и частично модернизировать деятельность муниципальных учреждений культуры, создать условия обеспечивающие доступность культурных благ, расширения культурного предложения и реализацию творческого потенциала населения.

А комплекс различных мероприятий заложенных в Программе, значительно повысят культурный уровень муниципального образования.

Также находится в стадии общественного обсуждения «Концепция сохранения исторической части города Выборга», которая позволит сохранить большую часть разрушающихся зданий исторического значения.

Участие государства в культурных процессах можно считать объективной необходимостью. Так как без поддержки государством этой сферы ее полноценное существование невозможно.

В первую, очередь, речь идет о финансовой поддержки организаций, осуществляющих культурную деятельность. Так как, к сожалению, самофинансирование таких организаций не покрывает их расходов.

Список литературы:

1.Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 48 c.

2. Основы законодательства Российской Федерации о культуре: федер. Закон РФ от от 9 октября 1992 N 3612-I – ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

3. Постановление Правительства РФ от 3 марта 2012 г. N 186 «О федеральной целевой программе " Культура России (2012 - 2018 годы)».

4. Указ Президента РФ от 24.12.2014 N 808 «Об утверждении Основ государственной культурной политики».

5. Астафьева О.Н. Культурная политика: теоретические понятия и управленческая деятельность: лекции. – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 70 с.

6. Востряков Л.Е. Государственная культурная политика: понятия и модели. – СПб.: Изд-во СЗИРАХН и ГС, 2011. — 168 с.

7. Веденин Ю.А. Необходимость нового подхода к культурному и природному наследию// Актуальные проблемы сохранения культурного и природного наследия. Сб.статей. – М.: РНИИ культурного и природного наследия, 1995. — 237 с.

8.Региональная культурная политика: теория и технологии развития: сб. науч.-метод.статей / отв. ред. Г. Г. Волощенко и др. – Омск: ОмГУ, 2010. – 86 с.

9. Гарипов М.И. Основы культурной политики: определения, категории, понятия. Учебное пособие для студентов вузов. – Уфа: Восточная экономико-юридическая академия, 2011. – 344 с.

10. Дубовицкий, В. А. Государство и развитие культуры / В. А. Дубовицкий. - Минск: Наука и техника, 2009. — 295 с.

11. Драгичевич-Шешич М., Стойкович Б. Культура: менеджмент, анимация, маркетинг. –Новосибирск: Издательский дом «Тигра», 2000. – 339 c.

12. Тульчивский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: уч.пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2003. – 528 c.

13. Жидков В.C., Соколов К.Б. Культурная политика России: теория и история. Учебное пособие для вузов. — М.: Академический Проект, 2001. —592 с.

14. Каменец А. В. Основы культурной политики. — М.: Palmarium Academic Publishing, 2014.. — 272 c.

Электронные ресурсы:

1.Министерство культуры Российской Федерации. – URL:

http: //mkrf.ru/

2. Официальный портал Муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области. – URL:

http: //www.vbglenobl.ru

[1] Каменец А.В. Основы культурной политики. М., 2014. C. 3.

[2] Там же. - С. 10

[3] Там же. - С. 2

[4] Драгичевич-Шешич М., Стойкович Б. Культура: менеджмент, анимация, маркетинг. Новосибирск., 2000. C 18.

[5] Востряков Л.Е. Государственная культурная политика: понятия и модели. СПб., 2011. C.37.

[6] Востряков Л.Е. Государственная культурная политика: понятия и модели. СПб., 2011. C.4.

[7] Там же. - С. 27

[8] Тульчивский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: уч.пособие. – СПб., 2003. C.35.

[9] Астафьева О.Н. Культурная политика: теоретические понятия и управленческая деятельность. М., 2010. C. 10.

⇐ Предыдущая 1 2 34