Вопрос 2. Функции менеджмента

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

Функция — это то, за что отвечает субъект или объект в данном случае. Такие функции называют основными (базовыми) функциями менеджмента, поскольку их выполняют менеджеры всех уровней, независимо от специфики управленческой деятельности. Эти функции называются:

планирование;
организация;
мотивация;
контроль;
координация.

Планирование — это процесс составления планов организации, т.е. такой этап управления, на котором определяются:

1) цели деятельности организации; 2) ресурсы, необходимые для достижения этих целей; 3) способы достижения поставленных целей.

Организация — это функция, заключающаяся в правильном распределении задач, полномочий, ответственности и ресурсов между исполнителями и обеспечение их совместной работы. Когда организационные задачи касаются всего предприятия в целом (или его крупных частей), то говорят, что менеджмент формирует организационную структуру управления (ОСУ) компанией. Поэтому функция организации — это еще и процесс разработки организационной структуры предприятия.

Мотивация — это активизация деятельности персонала и побуждение его к эффективному труду для достижения целей организации. С помощью этой функции менеджмент создает условия работы на предприятии, в которых становится выгодно и удобно работать всему коллективу. Строго говоря, слово «мотивация» означает особое внутреннее (психологическое) состояние человека, побуждающее его действовать определенным образом.

Производительность труда — это эффективность труда в процессе производства. Она измеряется количеством продукции, произведенным работником за единицу рабочего времени (смену, месяц, год), или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции. Тем не менее, нормальная работа любого предприятия или подразделения невозможна без осуществления контроля.

Контроль — это процесс, в ходе которого менеджмент определяет, во-первых, достигнуты или нет цели организации, а, во-вторых, верными ли были решения и не нуждаются ли они в корректировке. Другими словами, контроль — это оценивание результатов труда в организации и формирование на их основе соответствующих выводов и решений. В современном менеджменте крайне важна роль еще одной, пятой функции, — координации.

Координация — это обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, и поддержание устойчивого режима работы компании. Целью координации является установление взаимодействия в работе различных подразделений компании, руководителей, специалистов, а также устранение помех и отклонений от заданного режима работы. Современное производство невозможно без разделения труда, а это требует усиления координации деятельности руководителей, специалистов и отдельных звеньев системы менеджмента.

ЗАДАЧА К БИЛЕТУ 24Что произойдёт с ценой видеокамеры (в долларах), если она продаётся в Германии за 200 евро, а цена 1 евро возросла с 1, 5 до 1, 8 долл. США? РЕШЕНИЕ: 1.5*200 = 300 долл. США 1.8*200 = 360 долл. США 360-300 = 60 долл. США Вывод: цена видеокамеры (в долларах) увеличится на 60 долл. США.

Билет 25.Вопрос 1. Общая производственная структура предприятия. Производственный и технологический процесс. Производственный цикл.Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.

При этом к производственным подразделениям относят цеха и участки, в которых изготавливается основная продукция, материалы, полуфабрикаты, запчасти, вырабатываются различные виды энергии, осуществляются различные виды ремонта. К непроизводственнымподразделениям относятся подразделения, обслуживающие работников предприятия: столовые, буфеты, медпункты, профилактории, клубы, жилищно-коммунальные отделы и т. п.

В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции. Таким образом, производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию.

Производственный процесс является основой деятельности предприятия. Он представляет собой совокупность действий, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию, соответствующую своему назначению.

Основной частью производственного процесса является технологический процесс, который непосредственно связан с последовательным изменением состояния сырья и материалов и превращением их в продукт производства.

Разнообразие продуктов производства, видов сырья, оборудования, методов изготовления определяют и различие технологических процессов. Технологические процессы различаются:

1)по характеру изготавливаемой продукции;

2)по применяемым методам и способам производства;

3)по используемому сырью;

4)по организационному построению;

Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья, материалов на первую операцию цикла до получения готовой продукции. Производственный цикл состоит из:

1)Рабочего периода, или технологического цикла – время непосредственного воздействия рабочего на предмет труда;

2)Времени естественных процессов (сушка на воздухе, остывание, снятие напряжения и т.д.);

3)Времени перерывов, связанных с режимом работы.

Вопрос 2. Международная торговля и мировой рынок. Международное разделение труда. Элементы теории сравнительных преимуществ. Международная торговля – это обмен товарами и услугами между государственно-национальными хозяйствами разных стран.

Международная торговля является средством, с помощью которого страны могут развивать специализацию, повышенную производительность своих ресурсов и таким образом увеличивается общий объем производства.

Международная торговля отличается от внутренней торговли тем, что:

1)ресурсы на международном уровне менее мобильны, чем внутри страны;

2)каждая страна имеет свою валюту;

3)международная торговля более подвержена политическому контролю.

Мировой рынок– это поле деятельности стабильных товарно-денежных отношений в общем составе мирового хозяйства, которые основаны на углублении и развитии международного разделения труда и процесса взаимодействие факторов производства между странами. Мировой рынок объединяет все национальные рынки.

На мировом рынке существует определенная классификация товаров:

1)по видам сырья, из которого изготовлен товар;

2)по степени обработки товара;

3)по назначению товара;

4)по месту товара в международной торговле.

Международное разделение труда — специализация отдельных стран на производстве определенных видов продукции. Международное разделение труда базируется на различиях между странами в природных и климатических условиях, географическом положении, сырьевых ресурсов и источниках энергии. Экономические системы основаны на разделении труда, т.е. на относительном разграничении видов деятельности. В той или иной мере разделение труда существует на всех уровнях: от мирового хозяйства до рабочего места. Разграничение видов деятельности в экономике страны осуществляется по группам отраслей: промышленность, сельское хозяйство, строительство и т.д. Дальнейшая дифференциация происходит по отдельным отраслям и подотраслям.

Теория сравнительных преимуществ основана на ряде допущений. Она исходит из наличия двух стран и двух товаров; издержек производства только в виде заработной платы, которая к тому же одинакова для всех профессий; игнорирования различий в уровне заработной платы между странами; отсутствия транспортных издержек и наличия свободной торговли. Эти исходные предпосылки были необходимы для выявления основных принципов развития международной торговли. Реальные издержки первоначально понимались как затраты труда при изготовлении товара, однако позднее в это понятие стало включаться и использование капитала, поскольку образование капитала предполагает воздержание от текущего потребления. Согласно данному подходу сравнительное преимущество заключается в различии реальных издержек. Несмотря на то что земля участвует в производстве продаваемых товаров, считается, что с ее использованием не связано образование реальных издержек.

ЗАДАЧА К БИЛЕТУ № 25Функция спроса населения на данный товар Qd = 10 – P. Функция предложения данного товара Qs = - 5 + 2P. Определите равновесную цену и равновесный объём данного товара. Если цена установится выше равновесной на 2 ден. единицы. Что будет наблюдаться на рынке: избыток или дефицит? Рассчитайте его величину.РЕШЕНИЕ: Qd = Qs 10 – Р = -5 + 2Р 15 = 3Р Ро = 5 шт Qо = 10 – 5 = 5 Если Р1 = 7 ден.ед.(на 2 ден.ед. больше), то Qd = 10 – 7 = 3(шт) Qs = -5 + 2*7 = 9(шт) 9 - 3 = 6 Вывод: Qd < Qs, значит на рынке будет на наблюдаться избыток = 6 шт

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 56