Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Средние ежедневные темпы добычи



СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

Nostrum Oil & Gas PLC является независимой нефтегазовой компанией, которая занимается добычей нефти и газа, разведкой и разработкой нефтегазовых месторождений в Прикаспийском бассейне.

Мы осознаем, что наши финансовые и операционные задачи необходимо достигать ответственным способом, и мы верим, что наши достижения четко демонстрирует успешное достижение наших стратегических задач.

Тогда как мы по-прежнему добиваемся прогресса на пути к достижению наших финансовых и операционных задач, мы разработали простую стратегию, которая позволит нам в самые кратчайшие сроки успешно реализовать планы по корпоративному росту в сочетании с надежным формированием биржевой стоимости акций в долгосрочной перспективе.

НАША ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Мы ориентированны на формировании биржевой стоимости акций в долгосрочной перспективе путем разведки и разработки запасов нефти и газа, а также добычи и продажи сырой нефти, стабилизированный конденсат, сжиженного углеводородного и сухого газа. Начиная с 2004 года наш высококвалифицированный управленческий состав управлял инвестицией на сумму более 1, 5 млрд. долл. США в нашу лицензионную территорию. Нам удалось реализовать многочисленные проекты по строительству инфраструктуры и значительно расширить нашу базу запасов за последние 10 лет. Это расширение стало результатом наших собственных оценочных работ, а также успешных сделок по слиянию и поглощению.

Наша товарная продукция

Ассортимент продуктов, которые предлагает Nostrum, включает в себя неочищенную нефть, стабилизированный сжиженный конденсат, сжиженный углеводородный и сухой газ. На данный момент все наши продукты добываются на Чинаревском лицензионном участке. Мы вложили деньги в строительство собственной инфраструктуры для того, чтобы контролировать транспортировку своих продуктов до тех пор, пока они не будут у конечного потребителя. Это позволяет осуществлять поставку на обширные территории широкому спектру покупателей, одновременно обеспечивая наиболее конкурентные цены.

Средние ежедневные темпы добычи

Nostrum увеличивает темпы добычи сырья каждый год от 2004-2013 Когда мы достигли пика своей добычи продукции примерно 45000 бнэ в сутки. Текущий объем добычи углеводородов в Чинаревском месторождении представляет собой только половину от той цифры, которой мы стремимся достичь на этом лицензионном участке. На данный момент мы работаем над тем, чтобы удвоить производительность переработки, что позволит нам удвоить объемы добычи уже к концу 2016 года.

Структура ассортимента продукции за 2014 финансовый год %

ЗАПАСЫ

Обновленная версия отчета по запасам Nostrum была подготовлена компанией Ryder Scott в декабре 2014 г. Данный отчет включает запасы на Чинаревском месторождении и дополнительных лицензионных участках, приобретенных в 2013 году. Ниже представлен краткий обзор запасов нашей компании.

Основные показатели доклада Ryder Scott 2014 года о Запасах:

  • Доказанные запасы (1P) 192.2 млн бнэ
  • Добыча приблизительно 21 млн бнэ со времени представления последнего доклада, в результате чего коэффициент замещения доказанных запасов составил более 65%
  • Доказанные + вероятные запасы (2P) по-прежнему остаются выше 550 млн бнэ, на отметке 571.1 млн бнэ (2013 год: 582 млн бнэ). Сокращение, является прежде всего, результатом добычи превышающей рост доказанных + вероятных (2P) запасов.
  • 3-и дополнительные лицензии на запасы остались без изменений на отметке 98.2 млн бнэ
  31 августа 2013 года 31 декабря 2014 года
  Chinarevskoye 3 лицензии Всего Chinarevskoye 3 лицензии Всего
Доказанные
Вероятные
2P

Рыночная позиция

Nostrum Oil & Gas занимает на рынке уникальную позицию. Инвестиционные программы, ориентированные на оперативное выделение основного объема средств уже на начальных этапах реализации, сделали компанию уверенным лидером в отношении инфраструктуры в регионе, и таким образом обеспечили ей возможность перерабатывать значительные объемы необработанного газа на своих собственных газоперерабатывающих заводах. Помимо этого, выгодное расположение на северо-западе Казахстана обеспечивает компании непосредственную близость к конечным пунктам назначения, где продукция переходит в руки конечных потребителей

Наша стратегия

Стратегическая задача Стать ведущей независимой нефтегазовой компанией на всем постсоветском пространстве.


Последовательная стратегия, для роста компании

Наши достижения в 2014 г.

  • Стабильный уровень добычи в 44 400 бнэ/д.
  • Устойчивая добыча на Чинаревском месторождении и стабильная работа существующей установки подготовки газа

Планы развития на 2015-2017 гг.

  • План расширения для ГПЗ 3 проходит по графику завершения к концу 2016 года, что позволит Группе удвоить свои производственные мощности


Стратегические приоритетыy: Оценка и развитие краткосрочных проектов

Наши достижения в 2014 г.

  • Продолжение увеличения базы доказанных запасов путем оценки Чинаревского месторождения и трех новых месторождений
  • 8 скважин было пробурено в течение 2014 года, в том числе 2 оценочные скважины

Планы развития на 2015-2017 гг.

  • В течении 2015 г. запланировано бурение дополнительных оценочных скважин на Чинаревском и Ростошинском месторождениях


Стратегические приоритеты: Исследование возможностей роста посредством слияний и поглощения

Наши достижения в 2014 г.

  • Создание специализированной группы коммерческого развития
  • Поток денежных средств позволяет Группе заниматься поиском основательных приобретений

Планы развития на 2015-2017 гг.

  • Возможности роста посредством приобретений новых участков будут оцениваться на постоянной и оппортунистической основе


Стратегические приоритеты: Непосредственная корпоративная ответственность за рост и развитие компании

Наши достижения в 2014 г.

  • Возросшее присутствие в местных общинах, и отчетность о благосостоянии сотрудников и безопасных условий труда
  • Преимущество для всех заинтересованных сторон на основе создания экономического роста

Планы развития на 2015-2017 гг.

  • Сосредоточить свое внимание на развивающейся политике Качества, Здоровья, Безопасности и Среды, чтобы включить в нее инициативы, которые выходят за рамки повседневной деятельности, такие, как управление охраной труда и техникой безопасности подрядчика и экологическая отчетность


Стратегические приоритеты: Ориентация на повышение стоимости акций

Наши достижения в 2014 г.

  • Объявленная выплата дивидендов 0, 35 долл. США за обыкновенную акцию в 2014 году, является признанием коммерческого роста и поступлением денежных средств

Планы развития на 2015-2017 гг.

  • Группа пытается соблюдать баланс между реинвестированием в будущий рост предприятия и выплатой дивидендов нашим акционером
  • В будущем дивидендная политика будет постепенно пересматриваться советом директоров в соответствии с этапами стратегических достижений Группы.


Наша бизнес-модель

Корпоративное управление

Компания Nostrum придает первостепенное значение эффективной практики корпоративного управления. Деятельность Группы направляется, управляется и контролируется этой системой в интересах всех заинтересованных сторон.

Обыкновенные акции Nostrum Oil & Gas PLC допущены в сегмент премиального листинга Официального списка Управления по финансовому регулированию и надзору и к торговле на главном рынке ценных бумаг Лондонской фондовой биржи. Таким образом компания публикует заявление о раскрытии информации относительно ее применения принципов и соответствия положениям Кодекса корпоративного управления в Великобритании (" Кодекс " ). В этом Кодексе изложены стандарты надлежащей практики в отношении таких вопросов, как состав совета директоров и его развития, вознаграждения, отчетности и аудита, а также отношений с акционерами.

В соответствии с Кодексом, Советом директоров компании (" Совет Директоров " ) был принят и опубликован официальный перечень вопросов, специально предназначенных для принятия им решений. В ежегодном отчете компании включено заявление на высшем уровне, относительно тех решений, которые будут приняты Советом Директоров, и тех решений, которые могут быть делегированы управляющим. Компания также включает в свой ежегодный отчет заявление, относительно своего соответствия требованиям Кодекса, или в тех случаях, когда соответствие отсутствует, объясняет любые отклонения от рекомендаций Кодекса (принцип " соблюдай или объясняй" ).

Компания соответствует требованиям всех положений Кодекса, со следующими исключениями:

A. 3.1 Председатель не соответствует критериям независимости, изложенных в B. 1.1 Кодекса, отчасти с учетом его руководящей должности в компании. Компании, которые принадлежат и контролируются Председателем, приобрели полностью активы Группы в 2004 году, и с тех пор Председатель был ведущей фигурой, которая стоит за успешным развития бизнеса. Таким образом, другие члены Совета Директоров считают, что непрерывное участие Председателя в качестве генерального директора имеет важное значение для будущего бизнеса, учитывая опыт и знания Председателя в развитие нефтяных и газовых активов Группы в Казахстане.

B. 1.2 Учитывая то, что Председатель выполняет роль руководителя, а Пиет Эвераерт и Панкаж Жаин не классифицируются как независимые директора по причине того, что они были назначены компанией Claremont Holdings C.V. (" Claremont " ) и Mayfair Investments B.V. (" Mayfair " ), соответственно, пять из девяти директоров в Совете Директоров, не считаются независимыми в контексте Кодекса. Mayfair, тогда как не считается независимой в контексте Кодекса, является независимой от других акционеров Компании. Mayfair не имеет связи с любым другим основным акционером, и поэтому представитель Mayfair в Совете Директоров считается независимым по характеру и суждению, без каких либо связей, которые непосредственно влияют на его решения, и ни одна группа не может осуществить доминирующее влияние на Совет Директоров в целом.

В целях обеспечения дополнительной защиты Компании в отношении этих составляющих несоответствия Кодексу, в 2014 году Компания заключила соглашение о сотрудничестве как с компанией Claremont, так и с KazStroyService Global B.V. (" KSS Global " ). 30 Января 2015 года Mayfair (дочерняя компания KSS Global), приобрела 48 333 300 простых акций в Компании у KSS Global, и в соответствии с договором о присоединении от того же числа, взяла на себя обязательства перед Компанией соблюдать условия соглашения о сотрудничестве, ранее подписанного между Компанией и KSS Global, и соблюдать и выполнять все положения и обязательства в рамках этого соглашения о сотрудничестве, в части, относящейся к соблюдению или выполнению на дату передачи или после даты передачи.

D. 2.1 Комитет по вознаграждениям компании состоит из трех независимых, неисполнительных директоров (Марк Мартин, Айке фон дер Линден и Сэр Кристофер Кодрингтон, баронет) и одного зависимого, неисполнительного директора (Пит Эверэрт).

Положение D. 2.1 Кодекса предусматривает, что комитет по вознаграждениям должен состоять, по крайней мере, из трех независимых, неисполнительных директоров, и комитет по вознаграждениям компании удовлетворяет данное требование. Тем не менее, в компании понимают, что наиболее распространенное толкования положения D. 2.1 Кодекса заключается в том, что любой дополнительный директор, назначенный в качестве члена комитета, должен также быть независимым, неисполнительным директором. Если такое толкование является правильным, то членство г-на Эверэрта в составе комитета по вознаграждениям не соответствует положению D. 2.1 Кодекса.

Для того чтобы снизить любые риски, связанные с членством г-на Эверэрта в составе комитета по вознаграждениям, комитет постановил, что он не будет участвовать в каких-либо обсуждениях или голосовании по любым резолюциям, касающихся вознаграждения Фрэнка Монстрей.

E.2.3 Не все директора смогли посетить Ежегодное общее собрание, тем не менее, те директора которые не присутствовали были доступны в телефонном режиме для того чтобы ответить на вопросы акционеров.

Членами Совета директоров Компании являются 9 человек.

Г-н Фрэнк Монстри является Исполнительным председателем Совета директоров, г-н Кай-Уве Кессель — Главный исполнительный директоров, а г-н Ян-Ру Мюллер — Главный финансовый директор. Все они являются исполнительными директорами.

Неисполнительные директора — г-н Айке фон дер Линден, г-н Пит Эверерт, г-н Атул Гупта, г-н Марк Мартин, г-н Панкадж Джайн и сэр Кристофер Кодрингтон.

Г-на фон дер Линдена, который является Старшим независимым директором и председателем комитета по аудиту, г-на Атула Гупта, г-на Марка Мартина (который является председателем комитета по вознаграждениям) и сэра Кристофера Кодрингтона (который является председателем комитета по отбору кандидатов) Совет директоров считает независимыми директорами.

Томас Хартнетт является секретарем Компании.

Комитет по аудиту

ВВЕДЕНИЕ

Комитет по аудиту осуществляет надзор за связями с внешними аудиторами Компании. Компания Ernst & Young предоставляла Компании услуги аудита до и после ее листинга в 2008 году на вторичном рынке ГДР. В мае 2013 года, перед Ежегодным общим собранием акционеров Компании комитет по аудиту рассмотрел вопрос и рекомендовал совету повторно назначить аудитором компанию Ernst & Young. При этом были учтены результаты процедуры оценки аудитора, включая качество работы, информацию внешнего аудитора и уровень тарифов за услуги аудита. Комитет по аудиту обсуждает требования к ротации партнеров с внешним аудитором, чтобы гарантировать сохранение независимости и объективности.

В рамках анализа финансовой отчетности, подготовленной Компанией, комитет по аудиту рассмотрел заключение внешнего аудитора в отношении финансовой отчетности.

Членами комитета по аудиту по состоянию на 31 декабря 2013 года являлись г-н Айке фон дер Линден, г-н Стив МакГоуэн и г-н Атул Гупта. Сэр Кристофер Кодрингтон (Председатель комитета) впоследствии заменил г-на МакГоуэна в качестве члена комитета. Все члены Комитета, как считается, обладают недавним и достаточным опытом в области финансов.

ФУНКЦИИ КОМИТЕТА ПО АУДИТУ

В обязанности комитета по аудиту входит контроль целостности финансовой отчетности Группы Nostrum plc. Он осуществляет надзор за связями Группы с внешними аудиторами и анализирует эффективность процедуры внешнего аудита. Комитет по аудиту также контролирует деятельность Отдела внутреннего аудита и анализирует эффективность внутренних средств контроля и систем управления деловыми рисками Группы. Сфера компетенции комитета по аудиту описана на веб-сайте Компании — www.nostrumoilandgas.com, а его обязанности разделены на группы под следующими заголовками:

· процедуры бухгалтерской и финансовой отчетности компании Nostrum Oil & Gas;

· целостность аудита финансовой отчетности Nostrum Oil & Gas;

· соблюдение Эмитентом законодательных и нормативных требований; и

· квалификация, результаты работы и независимость независимого аудитора компании Nostrum Oil & Gas.

Комитет по аудиту собирался пять раз в 2013 году и один раз в период между началом 2014 года и датой публикации ежегодного отчета за 2013 год. Члены комитета присутствовали лично на двух заседаниях, а три заседания были проведены в виде телефонной конференции. Внешний аудитор присутствовал на двух заседаниях, на которых обсуждалась годовая финансовая отчетность. Это присутствие дало аудиторам возможность получить непосредственную информацию, касающуюся процедуры внешнего аудита, а также помогло комитету по аудиту в плане руководящего участия в рассмотрении технических вопросов и факторов, касающихся аудиторов, при вынесении их профессионального суждения

В следующих разделах вкратце описано, как комитет по аудиту выполнял свои обязанности в 2013 году, включая анализ комитетом Ежегодного отчета и Финансовой отчетности 2013 года.

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

На своем заседании в марте 2013 года комитет по аудиту изучил письмо руководству 2012 года от аудиторов вместе с проверенной аудиторами финансовой отчетностью Группы за 2012 год.

На своих заседаниях в мае 2013 года комитет по аудиту проанализировал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность за первый квартал 2013 года. По итогам этого анализа комитет по аудиту рекомендовал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность к утверждению директорами.

На своем заседании в августе 2013 года комитет по аудиту проанализировал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность за второй квартал 2013 года. По итогам этого анализа комитет по аудиту рекомендовал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность к утверждению директорами.

На своем заседании в ноябре комитет по аудиту проанализировал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность за третий квартал 2013 года. По итогам этого анализа комитет по аудиту рекомендовал промежуточную непроверенную аудиторами сокращенную консолидированную финансовую отчетность к утверждению директорами.

В следующей таблице представлены сведения о присутствии каждого директора на плановых заседаниях Совета директоров и комитетов Совета директоров компании Nostrum. Посещение заседаний Совета директоров и комитетов в течение 2013 года:

Предмет совещания 2012FY Назначение аудитора 2013Q1 2013Q2 2013Q3
Дата собрания 12-03-'13 13-05-'13 14-05-'13 16-08-'13 14-11-'13
Mr E. von der Linden V V V V V
Mr A. Gupta V V V V V
Mr S. McGowan V - - - -

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

Комитет по аудиту получает квартальные отчеты и ежемесячные информационные бюллетени от Главного финансового директора Группы в течение всего года. В ежемесячном отчете содержится сводная информация о текущих результатах хозяйственной деятельности и проблемах. Квартальные отчеты содержат результаты аудита и указание последующего согласованного действия руководства в отношении значительных результатов аудита.

Группа учредила функцию внутреннего аудита. Структура годовой программы аудита всей производственной деятельности обеспечивает выполнение годового аудита основных финансовых и производственных циклов. Основные циклы хозяйственной деятельности включают в себя процессы и мероприятия в области производства, эксплуатации, и капитальных затрат, управления запасами, маркетинга и продаж, финансов и отчетности, банковских операций, основного капитала, кадровых ресурсов, ОТ и ТБ и ИТ.

ОЦЕНКА

В марте 2014 года комитет по аудиту провел ежегодную самооценку результатов работы. Эта оценка включала в себя анализ членства в комитете, процедуры и ресурсы, его роли и обязанности и связь с советом директоров. Было выражено сомнение в уместности материала для вступления в должность. Поэтому секретаря Компании попросили предоставить подходящий и подробный материал для будущих новых членов комитета по аудиту. Помимо этого замечания комитет по аудиту решил, что его полномочия и надзорные функции реализуются нормально.

Активы компании " Nostrum Oil & Gas"

Nostrum Oil & Gas PLC, ведущая независимая разведочная и добывающая компания с премиальным листингом на Лондонской фондовой бирже (LSE) (биржевой код: NOG). Активы операционных дочерних компаний Компании находятся в богатом нефтью Прикаспийском бассейне.

Основном производственным активом компании " Жаикмунай" является Чинаревское месторождение. Компания обладает 100% прав на использование месторождения и является его оператором через свою дочернюю компанию — ТОО " Жаикмунай". Кроме того, компания Nostrum Oil & Gas владеет 100% прав на использование и является оператором Ростошинского, Дарьинского, Южно-Гремячинского нефтегазовых месторождений. Месторождения расположены в Прикаспийском бассейне к северо-западу от Уральска, приблизительно в 60 и 120 километрах (соответственно) от Чинаревского месторождения

Общие сведения

Основные производственные мощности компании " Жаикмунай" находятся на Чинаревском месторождении. В их число входят следующие активы:

  • установка по переработке нефти (УПН), обеспечивающая переработку 400 000 тонн сырой нефти в год;
  • 120-километровый магистральный трубопровод для транспортировки сырой нефти и стабилизированного конденсата (от Чинаревского месторождения до ж/д терминала в п. Ростоши рядом с Уральском);
  • нефтесборные и транспортировочные магистрали, нефтебаза для хранения нефти-сырца и т.д.;
  • газоперерабатывающий завод (ГПЗ) с двумя очередями, каждая из которых обладает мощностью 850 миллионов кубических метров (млн. куб. м) в год. Каждая очередь позволяет осуществлять переработку газового конденсата, попутного газа или их смеси, вырабатывая при этом стабилизированный конденсат, сжиженный или сухой газ;
  • оборудование для налива сжиженного газа (Чинаревского месторождения) и ж/д терминал;
  • 17-километровый трубопровод для транспортировки сухого газа (от Чинаревского месторождения до места соединения с магистралью в Оренбурге);
  • электростанция;
  • многочисленные скважины (для добычи газового конденсата, нефти-сырца, закачки воды и оценки);
  • различные офисные здания и служебные объекты.

История становления

История компании “Жаикмунай” началась с основного разрабатываемого месторождения — Чинаревского, и недавно продолжилась приобретением трех месторождений, расположенных недалеко от него, на северо-западе Казахстана. Это обеспечило возможность эксплуатационного взаимодействия при разработке Ростошинского, Дарьинского и Южно-Гремячинского месторождений.

ЧИНАРЕВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

Добыча нефти и газа на Чинаревском месторождении началась в советское время с 9 буровых скважин. Углеводороды были впоследствии открыты в бийском и афонинском коллекторах в 1991 году. После этого был открыт турнейский коллектор в 1992 году, но в 1993 году бурение было прекращено из-за недостатка государственного финансирования.

В 1997 год компании “Жаикмунай” была выдана лицензия на разведку и добычу на Чинаревском месторождении, было заключено соответствующее Соглашение о разделе продукции (PSA) и начаты разведочные работы. Из скважин, пробуренных в советское время, три были восстановлены в период между 2000 и 2002 гг. В 2003 году компания “Жаикмунай” открыла залежь в живетском (муллинском) ярусе, а в 2004 году была успешно испытана нижнепермская залежь. В июле 2006 года было завершено строительство установки подготовки нефти (УПГ). В 2007 г. в живетском (ардатовском) и северо-турнейском коллекторах были открыты запасы газового конденсата и в том же году в башкирском продуктивном пласте была открыта сырая нефть.

В мае 2008 года было объявлено о коммерческих перспективах нефтегазоконденсатных залежей в пластах муллинских, ардатовских, фаменских нефтегазоконденсатных и бийско-афонинских нефтегазовых ярусов. Также были сделаны новые открытия на южном и западном участке турнейского горизонта.

По данным компании Ryder Scott, независимой консультационной компании в области нефтедобычи, к которой компания “Жаикмунай” обращается для оценки своих нефтегазовых запасов, прогнозируемый объем суммарных запасов углеводородов Товарищества (до выплаты доли правительства и роялти) на Чинаревском месторождении по состоянию на 31 декабря 2012 года составил 194, 8 млн. бнэ доказанных и 311, 3 млн. бнэ вероятных запасов, что в сумме составляет 506, 1 млн. бнэ запасов 2P. Это в 2, 5 раза больше, чем объем 198, 5 млн. бнэ по состоянию на 2004 г., когда к руководству приступила действующая управленческая группа.

Геология

Активы компании " Nostrum Oil & Gas" по добыче углеводородов расположены в северо-западной части Казахстана в северной части прикаспийского бассейна. Основном производственным активом компании " Nostrum Oil and Gas" является Чинаревское месторождение. Среди других активов — Ростошинское, Дарьинское, а также Южно-Гремяческое месторождения, которые находятся вблизи Чинаревского месторождения. Это обеспечивает возможность использовать одну производственную площадку.

Чинарёвское месторождение - многоярусная структура, состоящая из 10 пластов. Обще количество сегментов — 44. Они находятся на трёх участках: западный участок (16 сегментов), северный (Северо-восточный) участок (24 сегмента) и южный участок (4 сегмента). Испытана значительная норма отбора углеводородов из:

(i) горизонтов нижней перми на глубинах от 2 700 до 2 900 м, представленных известняком и доломитизированным известняком;

(ii) известняка нижнекаменноугольного турнейского пласта на глубине приблизительно 4 200 м общей мощностью около 200 м;

(iii) живетских пластов среднего девона на глубине приблизительно 5 000 - 4 800 м, представленных песчаником с карбонатным цементом и

(iv) бийско-афонинские пласты среднего девона на глубине приблизительно 4 850-5 000 м общей мощностью 200 м, представленных известняком и доломитизированным известняком.

На горизонтах нижней перми, турнейской и живетской (миллинской) залежах обнаружены запасы нефти. На турнейском и бийском, афонинском и живетском (ардатовском) горизонтах залежах обнаружен газовый конденсат.

Промышленная добыча сырой нефти началась в 2007 г. на Чинаревском месторождении. В нем содержится высококачественная нефть низкой вязкости (со средней плотностью API от 40 до 41, 5˚ ) и низким содержанием серы (примерно 0, 4%). Основные базисные сорта нефти, добываемые в Казахстане, включают марки Urals Blend (около 33° API с содержанием серы 1, 25%), CPC Blend (около 42-43° API с содержанием серы 0, 5% -0, 6%) и Brent (около 38° API с содержанием серы 0, 4%).

Промышленное производство продуктов УПН (стабилизированный конденсат, СУГ и сухой газ) в 2011 г. дополняет ассортимент продукции компании Nostrum Oil & Gas в соответствии с её стратегией производства жидких углеводородов.

Добыча (производство), реализация и транспортировка сырой нефти, стабилизированного конденсата и СУГ тщательно контролируются и регулируются компанией Nostrum Oil & Gas и также приносят самую большую долю её доходов.

Промышленная добыча сухого газа в 2011 г., с другой стороны, дополнительно обеспечивает компании Nostrum Oil & Gas такие преимущества, как лёгкий отбор значительных объёмов сухого газа посредством удобной трубопроводной системы, собственное генерирование электроэнергии и частично финансируемая поставка сухого газа в соседние районы.

Транспортировка

ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ ПРОДУКТЫ

Сырая нефть

Сырая нефть, добытая на Чинаревском месторождении, имеет среднюю плотность АНИ 42–43° и содержание серы приблизительно 0, 4%. По качеству наша продукция превосходит образцы сырой нефти других основных нефтедобывающих компаний в Казахстане, которые используются нами в качестве контрольных критериев.

СУГ

Сжиженный углеводородный газ, добываемый Nostrum, не содержит олефины и имеет низкое содержание серы.

ПОЛИТИКА ПРОДАЖ И ЦЕН

Производство, продажа и транспортировка жидкой продукции находится под тщательным наблюдением и строгим контролем Nostrum, и приносит компании основную долю ее выручки. Промышленная добыча сухого газа имеет значительные преимущества за счет простой транспортировки больших объемов газа через прямолинейные трубопроводные магистрали, получения своего собственного источника энергии и частично финансируемых за чужой счет поставок сухого газа в ближайшие населенные пункты.

Жидкая продукция
Сырая нефть

направляется с Чинаревского месторождения по трубопроводу длиной 120 км, являющемуся нашей собственностью, на собственный железнодорожный терминал компании в г. Уральск, откуда она транспортируется потребителям в железнодорожных цистернах в различных направлениях. Ориентиром для определения цены на сырую нефть является цена на нефть марки Brent. В соответствии с подписанным соглашением о разделе продукции мы экспортируем 85% добытой сырой нефти.

СУГ

транспортируется в специальных автоцистернах для СУГ с Чинаревского месторождения на железнодорожный терминал в г. Уральск. Конденсат отправляется трейдерам и конечным потребителям в специальных железнодорожных составах. Цена на сжиженный углеводородный газ для черноморских поставок определяется по международной средиземноморской цене сжиженного углеводородного газа Sonatrach, а для поставок в Восточную Европу — по DAF Брест. Более 90% СУГ идет на экспорт.

Жидкая продукция транспортируется и подается в таких странах как Финляндия, Украина и Турция, или продается на условиях ФОБ в портах Черного моря.

Сухой газ

транспортируется с Чинаревского месторождения по трубопроводу длиной 17 км, являющемуся нашей собственностью, до пункта подключения к газопроводу Intergas Central Asia (Оренбург — Новопсков), откуда распределяется потребителям. Цены на газовую продукцию являются договорными и ежегодно согласовываются с потребителями в виде долгосрочных рамочных соглашений. В этой точке соединения 100% продукции продается на внутреннем рынке.

Мы можем обеспечить себе относительно высокую чистую выручку от экспортных продаж за счет самостоятельной транспортировки продуктов через собственную инфраструктуру и вытекающих из этого надежных гарантий качества.

Маркетинг

Наш отдел маркетинга и продаж нанимает к себе опытных и умелых трейдеров. Группа сотрудников работает над заключением новых контрактов на поставку продукции и определением возможностей транспортировки этих новых продуктов.

Безопасные рабочие условия

Охрана труда и техника безопасности на казахских нефтегазовых предприятиях регулируется государством и действующим законодательством. Подписанное нами соглашение о разделе продукции также предполагает соблюдение нами соответствующих норм и требований по охране труда и технике безопасности.

Достигнутые стандарты

В 2014 году были созданы стандарты на основе таких показателей как, время потери трудоспособности и общее количество регистрируемых травм с постоянным контролем соблюдения этих стандартов и ежемесячной отчетности

СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

Nostrum Oil & Gas PLC является независимой нефтегазовой компанией, которая занимается добычей нефти и газа, разведкой и разработкой нефтегазовых месторождений в Прикаспийском бассейне.

Мы осознаем, что наши финансовые и операционные задачи необходимо достигать ответственным способом, и мы верим, что наши достижения четко демонстрирует успешное достижение наших стратегических задач.

Тогда как мы по-прежнему добиваемся прогресса на пути к достижению наших финансовых и операционных задач, мы разработали простую стратегию, которая позволит нам в самые кратчайшие сроки успешно реализовать планы по корпоративному росту в сочетании с надежным формированием биржевой стоимости акций в долгосрочной перспективе.

НАША ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Мы ориентированны на формировании биржевой стоимости акций в долгосрочной перспективе путем разведки и разработки запасов нефти и газа, а также добычи и продажи сырой нефти, стабилизированный конденсат, сжиженного углеводородного и сухого газа. Начиная с 2004 года наш высококвалифицированный управленческий состав управлял инвестицией на сумму более 1, 5 млрд. долл. США в нашу лицензионную территорию. Нам удалось реализовать многочисленные проекты по строительству инфраструктуры и значительно расширить нашу базу запасов за последние 10 лет. Это расширение стало результатом наших собственных оценочных работ, а также успешных сделок по слиянию и поглощению.

Наша товарная продукция

Ассортимент продуктов, которые предлагает Nostrum, включает в себя неочищенную нефть, стабилизированный сжиженный конденсат, сжиженный углеводородный и сухой газ. На данный момент все наши продукты добываются на Чинаревском лицензионном участке. Мы вложили деньги в строительство собственной инфраструктуры для того, чтобы контролировать транспортировку своих продуктов до тех пор, пока они не будут у конечного потребителя. Это позволяет осуществлять поставку на обширные территории широкому спектру покупателей, одновременно обеспечивая наиболее конкурентные цены.

Средние ежедневные темпы добычи

Nostrum увеличивает темпы добычи сырья каждый год от 2004-2013 Когда мы достигли пика своей добычи продукции примерно 45000 бнэ в сутки. Текущий объем добычи углеводородов в Чинаревском месторождении представляет собой только половину от той цифры, которой мы стремимся достичь на этом лицензионном участке. На данный момент мы работаем над тем, чтобы удвоить производительность переработки, что позволит нам удвоить объемы добычи уже к концу 2016 года.

Структура ассортимента продукции за 2014 финансовый год %

ЗАПАСЫ

Обновленная версия отчета по запасам Nostrum была подготовлена компанией Ryder Scott в декабре 2014 г. Данный отчет включает запасы на Чинаревском месторождении и дополнительных лицензионных участках, приобретенных в 2013 году. Ниже представлен краткий обзор запасов нашей компании.

Основные показатели доклада Ryder Scott 2014 года о Запасах:

  • Доказанные запасы (1P) 192.2 млн бнэ
  • Добыча приблизительно 21 млн бнэ со времени представления последнего доклада, в результате чего коэффициент замещения доказанных запасов составил более 65%
  • Доказанные + вероятные запасы (2P) по-прежнему остаются выше 550 млн бнэ, на отметке 571.1 млн бнэ (2013 год: 582 млн бнэ). Сокращение, является прежде всего, результатом добычи превышающей рост доказанных + вероятных (2P) запасов.
  • 3-и дополнительные лицензии на запасы остались без изменений на отметке 98.2 млн бнэ
  31 августа 2013 года 31 декабря 2014 года
  Chinarevskoye 3 лицензии Всего Chinarevskoye 3 лицензии Всего
Доказанные
Вероятные
2P

Рыночная позиция

Nostrum Oil & Gas занимает на рынке уникальную позицию. Инвестиционные программы, ориентированные на оперативное выделение основного объема средств уже на начальных этапах реализации, сделали компанию уверенным лидером в отношении инфраструктуры в регионе, и таким образом обеспечили ей возможность перер


Поделиться:



Популярное:

  1. E) В стране преобладают малые и средние города
  2. Взгляды на драматическое искусство в средние века и в эпоху Возрождения.
  3. Воспитание, школа и педагогическая мысль в Западной Европе в средние века и эпоху Возрождения
  4. Выделение и анализ условно-постоянных и условно-переменных затрат себестоимости добычи нефти
  5. ЗАТРАТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ: ОБЩИЕ, ПРЕДЕЛЬНЫЕ И СРЕДНИЕ ВЕЛИЧИНЫ
  6. Звездные, истинные солнечные и средние солнечные сутки
  7. Издержки предприятия и их виды: постоянные, переменные, общие и средние. Графическое изображение динамики различных видов издержек.
  8. Издержки производства в краткосрочном периоде. Общие, средние и предельные издержки, их взаимосвязь и тенденции изменения.
  9. Издержки производства в краткосрочном периоде. Постоянные, переменные, валовые, средние, предельные издержки. Кривые издержек.
  10. Определить общие издержки, если количество продукции 800 единиц, средние издержки производства 100 тенге
  11. Правило № 5: улучшай свои средние показатели
  12. Правильная треугольная призма разбивается плоскостью, проходящей через средние линии оснований, на две призмы. Как относятся площади боковых поверхностей этих призм?


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-11; Просмотров: 655; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.097 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь