Директор Торгово-экономического института

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Директор Торгово-экономического института

___________ Ю.Л. Александров

«____» ______________2016 г.

Программа производственной практики

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

наименование практики в соответствии с ФГОС ВО и УП

Направление подготовки

38.03.06 «Торговое дело»

Направленность (профиль)

38.03.06.02 «Маркетинг в торговой деятельности»

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Красноярск 2016

Содержание вопросов программы практики

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия:

- хозяйственно-юридический статус предприятия;

- форма собственности;

- степень хозяйственной самостоятельности;

- устав предприятия и его основные положения;

- руководство предприятия и система управления предприятием;

- специфика предприятия: характер деятельности, ареал обслуживания и др.;

- основные экономически показатели работы предприятия, их анализ в динамике;

- общая характеристика ассортимента реализуемой продукции (оказываемых услуг);

- анализ товарооборота по общему объему и структуре.

В заключение раздела дается оценка возможностей предприятия к использованию (внедрению) маркетинговой концепции управления.

2. Реализация функций маркетинга на предприятии:

- положение о службе маркетинга;

- история создания службы маркетинга на предприятии, объективные предпосылки этого процесса;

- направления работы службы маркетинга и соответствующие им функции маркетинга;

- характер аналитической работы службы маркетинга;

- характер производственной деятельности службы маркетинга в системе управления предприятием (управление качеством, конкурентоспособностью продукции, создание новых товаров);

- характер сбытовой деятельности службы маркетинга (общая характеристика системы товародвижения продукции предприятия, ее сервисное обслуживание, стимулирование продаж, а так же товарная и ценовая политика в целом);

- характер управления и контроля маркетинга на предприятии (общая характеристика системы планирования, информационно-коммуникационного комплекса, методов контроля маркетинга).

В заключение раздела следует оценить использование элементов маркетинговой деятельности на предприятии, а также степень ориентации предприятия на маркетинг-управление.

3. Процесс управления маркетингом на предприятии:

- система маркетинговых исследований на предприятии (необходимость проведения, направления исследований, используемый методический аппарат, периодичность и сроки проведения, ответственные за проведение исследований, основные результаты проводимых ранее исследований рынка, потребителей, конкурентов и др.);

- ситуационный анализ на предприятии (цели, задачи ситуационного анализ разделы ситуационного анализа, методология составления вопросов для проведения ситуационного анализ на предприятии, ответственные за проведение ситуационного анализа, периодичность проведения процедур ситуационного анализа на предприятии, ситуационный анализ на период практики студента);

- выбор целевого рынка предприятия и стратегия на единственном сегменте и т.д., обоснование способа охвата рынка применительно к предприятию.

Комплекс маркетинга на предприятии:

· товар и товарная политика (ассортимент выпускаемых товаров, широта, полнота – глубина ассортимента, устойчивость ассортимента, управление ассортимента, обновление ассортимента, планирование ассортимента, анализ ЖЦТ в разрезе ассортиментных позиций, товарная атрибутика, упаковка, маркировка, сервисное обслуживание продукции предприятия, товарные знаки, разработка новых товаров, позиционирование товаров предприятия на рынке, обоснование способа позиционирования, конкурентоспособность товаров предприятия, методы определения конкурентоспособности, направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия);

· цена и ценовая политика (стратегия и тактика ценообразования на предприятии, динамика цен, вариация цен, анализ средних цен в разрезе периодов, соотношение цен в зависимости от стадий ЖЦТ, устойчивость цен, сезонность цен, эластичность цен, эффективность ценовой политики);

· политика распределения (каналы распределения, прямое распределение, косвенное распределение, их характеристика посредников предприятия, транспортировка товаров, система складирования и складского учета, звенность товародвижения, затраты на товародвижение, в том числе в разрезе звеньев сбытовой цепочки, оптовая торговля, ее организация, розничная продажа товаров предприятия, фирменная торговля и ее организация, договорная работы на предприятии и участие в ней службы маркетинга, эффективность политики распределения товаров предприятия, рентабельность продаж, недостатки политики распределения и возможности их устранения);

· политика продвижения продукта и стимулирование продаж (рекламная деятельность на предприятии, виды и средства рекламы, медиа-планирование, определение бюджета рекламы, анализ расходов на рекламу в динамике, эффективность рекламы: торговая и психологическая, имиджевая и товарная реклама на предприятии, стратегия рекламы на предприятии, связи с общественностью на предприятии, методы PR на предприятии, их сравнительная характеристика, ярмарки и выставки в системе маркетинговых коммуникаций на предприятии, преемственность мероприятий по продвижению продуктов предприятия и стимулированию продаж, ценовое стимулирование, виды скидок, периодичность, величина предоставляемых скидок, экономическая эффективность системы ценового стимулирования, продвижение товаров на премиальной основе, конкурсы, лотереи, поощрения за покупку товаров предприятия, стимулирование покупателей и посредников, эффективность политики продвижения и стимулирования продаж на предприятии);

· система обеспечивающих элементов процесса управления маркетингом на предприятии (организация маркетинга на предприятии, тип организационной структуры маркетинга на предприятии, взаимодействие между подразделениями службы маркетинга, взаимодействие службы маркетинга с другими службами предприятия, задачи, обязанности, права, ответственность директора по маркетингу на предприятии, потенциал развития службы маркетинга на предприятии; планирование маркетинга на предприятии, стратегическое планирование, его характеристика, план маркетинга на предприятии, порядок его разработки и утверждения, бюджет маркетинга, методы определения расходов на маркетинг, динамика расходов на маркетинг; маркетинговая информационная система на предприятии и характеристика ее составляющих, информационное обеспечение процесса управления маркетингом на предприятии, источники и потоки коммуникации на предприятии; внешние и внутренние коммуникации на предприятии, модель эффективных коммуникаций на предприятии и ее составляющие; система маркетингового контроля на предприятии, методы контроля маркетинговой деятельности на предприятии, ревизия маркетинга на предприятии, маркетинговый аудит и необходимость его использования на предприятии).

В заключение раздела приводится оценка эффективности процесса управления маркетингом, в том числе в разрезе его составляющих этапов для предприятия.

В результате прохождения практики ПППУиОПД бакалавр должен:

Знать: практическое применение теоретических знаний в области маркетинга на предприятии.

Уметь: использовать современные технологии, методические приемы и процедуры для принятия маркетинговых решений, организации, разработки планов и осуществления контроля маркетинговой деятельности предприятия.

Владеть: навыками экономического, социологического, информационного обоснования принимаемых маркетинговых решений.

Локальные базы данных

КонсультантПлюс;

Электронный каталог НБ СФУ;

Электронный каталог Государственной универсальной научной библиотеки Красноярского края;

Электронный каталог Центральной научной библиотеки КНЦ СО РАН;

Электронный каталог Библиотеки института вычислительного моделирования СО РАН;

Электронный каталог Красноярского государственного педагогического университета им. В. П. Астафьева;

Для обучающихся обеспечена возможность оперативного обмена информацией с отечественными и зарубежными вузами, предприятиями и организациями средствами Интернет.

Эффективность образовательных технологий зависит от активных методов обучения. Среди современных интерактивных методов обучения предусмотрены: лекции-презентации, учебные групповые дискуссии, методы анализа профессиональных ситуаций (кейсовая технология), деловые игры, ситуационные задачи и др. Активные методы носят элементы существенного приближения учебного процесса к практической профессиональной деятельности, тем самым способствуют формированию и оцениванию общекультурных и профессиональных компетенций обучающегося.

В открытом доступе для студентов имеются следующее программное обеспечение: Гарант, Консультант +, 1C: Предприятие, Лицензионное ПО Microsoft.

Перечень баз практики

Местом проведения данной практики могут выступать сторонние действующие предприятия сферы торговли и услуг, обладающие необходимым кадровым и научно-техническим потенциалом. Прохождение бакалаврами практики осуществляется, как правило, на основе договоров, заключенных между Университетом и предприятиями (организациями).

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО и с учетом рекомендаций ПрООП ВО, ООП по направлению подготовки 38.03.06 «Торговое дело» направленность (профиль) 38.03.06.02 «Маркетинг в торговой деятельности» (уровень бакалавриат).

Разработчик:

Ст. преподаватель кафедры ТДиМ

О.С. Веремеенко

Представитель работодателя

Генеральный директор

компании «Командор» __________________ О.В. Сипетый

Программа принята на заседании кафедры Торгового дела и маркетинга «29» января 2016 года, протокол № 1

Приложение А

Структура и содержание отчета

Структура и содержание отчета определяется программой практики. Отчет должен представлять собой законченное исследование, проведенное студентом в соответствии с единой логикой. Содержание всех глав должно быть взаимоувязано.

Примерная структура отчета и объемное соотношение отдельных ее разделов могут быть следующими:

Титульный лист…………………………………………………….….1 с.

Содержание……………………………………………………...….….1с.

Введение……………………………………………………………1 – 2 с.

Разделы отчета (практическая часть, )……………….. ………. 20 - 25 с.

Заключение …………………………..…………………………....2 – 3 с.

Список использованных источников…..……………………….....1 – 2 с.

Приложение……………………………………………………….

Объем отчета по учебной практике составляет – 25 -30 страниц машинописного текста. Оформляется отчет в соответствии со стандартом организации sto - 4.2 - 07- 2014, доступен на сайте СФУ.

Первая страница отчета – это титульный лист.

Оформление титульного листа приводится в приложении Б. Все, что выделено курсивом, предполагает, что студент указывает свое предприятие, сроки практики, утвержденного руководителя, личные данные. Подпись руководителя от предприятия обязательно заверяется печатью.

Следующая страница – это содержание.

Раздел «Содержание» - последовательное перечисление наименования всех структурных элементов с указанием номера страницы, на которых они помещены. В содержании отчета приводятся все заголовки (названия вопросов программы практики) и указываются страницы, с которых они начинаются. Все заголовки начинаются с прописной буквы. Последнее слово заголовка соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы в правом столбце содержания.

Во введении отражаются цели, задачи и направления исследовательской работы студента на конкретном предприятии, дата начала и продолжительность практики.

Практическая часть, В практической части должны быть определены и обоснованы методы сбора и анализа материала. В практической части должна быть отражена самостоятельная работа студента в конкретном предприятии (базе практики). В практической части должен быть дан анализ ситуации на предприятии, выявление проблемных зон в рамках рассматриваемой проблемы, а также рекомендации по оптимизации ситуации в анализируемом аспекте деятельности.

Никакой из разделов отчета не может завершаться рисунком, таблицей, перечислением каких-либо признаков. Единственной формой завершения разделов являются сформулированные выводы. Выводы должны быть краткими, из формулировок исключаются общие фразы, ничего не значащие слова.

Заключение должно содержать выводы и предложения, обоснованные студентом в процессе выполнения отчета. Заключение содержит обобщение теоретических и практических результатов, изложенных в основной части.

Как правило, оно содержит:

· констатацию проделанной работы;

· результаты исследований

· выводы о практическом значении проделанной работы;

· рекомендации по применению (улучшению) полученных результатов для реализации на практике.

Список использованных источников отражает источники, на которых базировалось написание студентом отчета.

Приложения. В приложениях должен содержаться фактический материал, представленный в виде схем, таблиц, диаграмм, и т.д., образцы расчетных формул, анализ статистической отчетности, анализ нормативных документов и иные формы анализа материала.

Приложение Б

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Торгово-экономический институт

Кафедра торгового дела и маркетинга

Директор Торгово-экономического института

___________ Ю.Л. Александров

«____» ______________2016 г.

12 3 Следующая ⇒