Затраты на использование ЭВМ

С_отл = Т_эвм * С_м-ч,

(13)

где

Т_эвм – продолжительность в часах (трудоемкость) работ выполняемых на ЭВМ (4 часа по нормам охраны труда);

С_м-ч – стоимость машинного часа работы ЭВМ,

Стоимостная оценка машинного часа работы ЭВМ

С_м-ч = ,

(14)

где

З_экспл – суммарные затраты за определенный период работы ЭВМ (месяц, квартал, год);

Т_действ - действительный фонд вре­мени работы ЭВМ за этот же период;

Затраты на аренду

З_ар = П * С_а,

(15)

где

П - площадь помещения м²;

С_а - средняя ставка арендных платежей.

 

Затраты на электроэнергию

,

(16)

где

М - паспортная мощность ЭВМ, кВт;

Т_действ - действительный годовой фонд времени;

Ц_Э - цена одного кВт-ч энергии, руб.;

К_м - коэффициент интенсивно­го использования мощности, К_м = 0, 9.

Т_действ = Д_раб * ( ),

(17)

где

Драб – количество рабочих дней в году;

α – процент потерь рабочего времени, связанных с профилактикой и ремонтом (15% - 30%).

7. Стоимость одного часа работы ПЭВМ:

C_{ПЭВМ/час} =( Зпр + Зм+ Зтр+ Зам +Зэл)/Tср

(18)

где

Tср среднее количество рабочих дней:

;

(19)

Стоимость машинного часа работы ЭВМ, для колледжа она составляет 17, 42 руб.

 

Затраты на амортизационные отчисления

Зам = Спэвм /Срок эксплуатации

(20)

 

где

Спэвм- стоимость ПЭВМ;

 

Затраты на материалы и принадлежности для обеспечения эксплуатации ПЭВМ

Затраты на материалы составляют 2-3% от стоимости всех ПЭВМ:

Зм = Спэвм · 2%

(21)

Затраты на текущий ремонт.

Затраты на текущий ремонт принимаются равными 3% от стоимости ПЭВМ

Зр =Спэвм *3%

(22)

 

 

Накладные расходы принимаются по данным предприятия, где проводится работа, но можно принять в пределах 11% - 15%, в колледже – 12%.

Таблица 4 - Себестоимость проектирования

№ п/п	Статьи затрат	Сумма, руб.
	Заработная плата разработчиков
	Заработная плата консультанта
	Отчисления на социальные нужды (34%)
	Затраты по использованию ЭВМ
	Прочие расходы (материалы)
	Накладные расходы
	Итого себестоимость проекта

Формирование цены программного продукта

1. Цену объекта (программы) можно определить следующим образом:

руб.

(23)

где

С_пр - стоимостная оценка проекта или себестоимость проекти­рования руб;

П – прибыль.

Прибыль рассчитывается с использованием норматива рентабель­ности, который может колебаться от 5% до 30% и более.

,

(24)

где

Р – норма рентабельности.

Наиболее сложным вопросом в подобных проектных, является определение их экономической целесообраз­ности использования на практике, эксплуатационные издержки перекрывают экономию, которую можно проследить. В большинстве случаев прямого экономичес­кого эффекта в стоимостном выражении не существует. Но по не­которым задачам, особенно из типовых подсистем АСУП, результа­том перевода расчета на ЭВМ является экономия на стоимости об­работки информации Э:

,

(25)

где

З_руч- годовые затраты средств на обработку данных вручную, руб.;

З_авт - годовые текущие затраты на решение задачи с исполь­зованием ЭВМ, руб.

,

(26)

 

где

n_ч - число человеко-часов, необходимых для выполнения од­ного расчета;

h – число выполняемых расчетов в год (периодичность решения задачи);

C - стоимость одного человеко-часа работы специалиста, занятого решением задачи, руб.

,

(27)

где

d - количество документов (форм) по задаче;

P_i - коли­чество единиц информации (показателей) в i-ом документе;

t_pi – средняя трудоемкость расчета одного показателя вручную, мин. (прил.1).

Стоимость одного человеко-часа работы специалиста

,

(28)

где З_ч – часовая заработная плата специалиста, ( )руб.;

П_д - процент дополнительной заработной платы (8 – 15%);

П_н – начисления на социальные нужды (34%);

П_нк – процент накладных расходов (9-11%)

З_авт = t * h *(C_{маш-час}+С),

(29)

где

t – норма времени на решение задач на ЭВМ (Приложение 1);

h – число выполняемых расчетов в год;

С_{маш-час} – стоимость машинного часа в условиях эксплуатации программы.

 

3. Годовой экономический эффект составляет:

Срок окупаемости рассчитывается по формуле:

0- если нет капитальных вложений.

 

Т= (С +0)/Э

(30)

 

 

Технико-экономическая характеристика

Расчет стоимости сайта

1. Необходимо определить к какому виду относится создаваемый сайт.

 

Таблица 5 - Классификация сайтов

 

№ п/п	Вид сайта	Число базовых страниц	Основные задачи, решаемые сайтом
1.	Сайт - " визитная карточка"	Размещённая на сайте информация позволяет передать самую основную информацию, необходимую, чтобы человеку рассказать о себе, своих увлечениях и т.д., а фирме о своих основных товарах и услугах.
1.1	начального уровня	1-5
1.2	среднего уровня	5-10
1.3	высокого уровня	10-25
2.	Корпоративный сайт	Сайты такого уровня сложности и объёма стремятся иметь большинство фирм, желающих вести свой бизнес с использованием Интернет. Позволяет фирмам малого бизнеса практически полностью отказаться от всех видов рекламы, кроме Интернет-рекламы
2.1	начального уровня	25-50
2.2	среднего уровня	50-100
2.3	высокого уровня	100-250
3.	Интернет-портал	Это популярный веб-сайт с большим количеством предоставляемых услуг и сервисов, посещаемый большим количеством пользователей. Большинство веб-порталов построено вокруг поисковых машин и каталогов.
3.1	начального уровня	250-500
3.2	среднего уровня	500-900
3.3	высокого уровня	900 и выше

2. Расчет затрат труда в человеко-часах на создание сайта.

1. Затраты труда в человеко-часах (чел-ч):

Т = Т_о + Т_и + Т_диз. + Т_пр + Т_к + Т_от + Т_д (31)

где То - затраты труда на описание задачи;
Ти – затраты на исследование предметной области;
Тдиз. – затраты на разработку дизайна сайта

Тпр – затраты на написание кода сайта

Тотл – затраты на отладку сайта

Тд – затраты на информационное наполнение сайта

Тк - затраты труда на консультации с заказчиком. Данный коэффициент составляет 20 чел.*час, т.к. консультантом выступает заказчик.

Все составляющие определяем через условное число команд

2. Составляющие затрат труда можно определить через условное число операторов в программном продукте. В их число входят те операторы, которые необходимо написать программисту в процессе работы над задачей с учетом всевозможных уточнений в постановке задачи и совершенствования алгоритма.

Ус­ловное количество команд Q в программе определяют по формуле:

Q = q · c · (1+p) (32)

где q – предполагаемый объем кода сайта;

С - коэффициент слож­ности сайта;

p - коэффициент коррекции сайта при его разработке;

 

Таблица 6 - Коэффициенты сложности сайта

 

№ п\п	Классификация сайтов	Коэффициенты сложности
	Сайт - " визитная карточка"	1, 3
	Корпоративный сайт (Интернет-магазин)	1, 4
	Интернет-портал	1, 5

 

 

Если разрабатываемое программное обеспечение включает несколько пунктов классификации, то коэффициенты сложности суммируются.

 

Таблица 7 - основные коэффициенты, используемые при расчете:

 

№ п\п	Коэффициент	Назначение	Интервалы использования
1.	В	затрат труда, вследствие недостаточного описания сайта, в зависимости от сложности сайта	коэффициент в зависимости от сложности сайта лежит в пределах от 1, 2 до 1, 5
2.	С	коэффициент сложности сайта	Коэффициент сложности зависит от вида сайта, представлены в таблице 1.
3.	Р	коэффициент коррек­ции сайта (редизайн сайта)	при разработке сайта в среднем вносится 0, 03-0, 5 коррекций
4.	К	коэффициент квалификации разработчика	для работающих до двух лет – 0, 8; от 2 до 3 лет - 1, 0; от 3 до 5 лет - 1, 1 - 1, 2; от пяти до семи - 1, 3 - 1, 4; свыше семи лет - 1, 5 - 1, 6.
5.	Ku	Коэффициент участия разработчика	Зависит от участия разработчика сайта в постановке задачи, в ее реализации, вносимых идей по дизайну, наполнению, лежит в пределе от 10…85, зависит так же от сложности выполняемой работы.

 

Затраты труда на подготовку описания задачи Тo точно определить невозможно, так как это связано с творческим характером работы. Если постановка задачи осуществляется заказчиком, то обычно То=0.

Тo = Q·B/( Ku) · К (33)

где В - коэффициент увеличения затрат труда вследствие недостаточного описания задачи, уточнений и некоторой доработки (1, 2 ÷ 1, 5);

К - коэффициент квалификации разработчика

Ku - коэффициент участия (75 ÷ 85)

3. Затраты труда на изучение описания задачи Т_и (чел-ч) с учетом уточнения могут быть определены по формуле:

(34)

Ku - коэффициент участия (50…55)

4. Затраты труда на разработку дизайна сайта

(35)

Ku - коэффициент участия (20…25)

5. Затраты труда на написание кода сайта

(36)

Ku - коэффициент участия (10…15)

6. Затраты труда на тестирование сайта

(37)

Ku - коэффициент участия (20…25)

7. Затраты труда на информационное наполнение:

(38)

Ku- коэффициент участия (15…20)

 

Этапы разработки

На основании трудоемкости каждого этапа работ, определенной в предыдущем разделе, необходимо определить их продолжительность.

При выполнении работы, составлении программы, работа выполняется одним человеком, кроме консультаций с руководителем (заказчиком).

Продолжительность этапов работ в рабочих днях можно упрощенно рассчитать по формуле:

Д_раб = (39)

где Д_раб – продолжительность в рабочих днях

Т – трудоемкость в человеко-часах

S – количество работников, чел.

C – продолжительность рабочего дня в часах.

Продолжительность рабочего дня принимаем равной 8 часам, а при работе на компьютере – 4 часа.

Необходимо в календарном плане отразить сроки выполнения проекта. Например.

 

 

Таблица 8 - Календарный план

 

Наименование этапа

Период, недели

Постановка задачи

Расчетная часть

Разработка дизайна

Выбор провайдера

Выбор программного инструментария

Выбор оптимального размера контента

Создание программного кода

Информационное наполнение

Тестирование и отладка

Технологическая часть

Вопросы ТЭБ

Технико-экономическая характеристика

Внедрение и сопровождение проекта

 

3. Затраты на создание сайта.

 

Затраты на создание сайта - любые расходы, связанные с подготовкой контента сайта, как своими силами, так и силами сторонних организаций, с регистрацией и оплатой доменного имени, с оплатой хостинга, с обновлением компьютерного парка, с обучением сотрудников по работе с сайтом и т. д., а также с оплатой создания сайта.

Ссайта = З_n = З₁ + З₂ + З₃ + З₄ + З₅ + З₆ + З₇ + З₈ + З₉ + З₁₀ + З₁₁ (40)

 

где З_n - сумма затрат на:

З₁ - обсуждение и консультации по замыслу сайта;

З₂ - регистрацию и продление права владения доменом второго уровня;

З₃ - хостинг;

З₄ - подготовку контента сайта;

З₅ - заработную плату сотрудников фирмы;

З₆ - непосредственное создание сайта;

З₇ - поддержку сайта;

З₈ - редизайн сайта;

З₉ - оптимизацию сайта;

З₁₀ - раскрутку сайта.

З₁₁ - накладные, организационные и прочие расходы: арендная плата, затраты на электроэнергию, оплата консультаций, канцелярские товары, оплата транспорта, оплата телефона, Интернет и т.д.

 

Таблица 9 - Основные статьи расходов на владение сайтом:

 

No	Статья расходов
	Затраты на подготовку контента (текст, таблицы, графика и т.д.) для создания сайта.
	Затраты на создание сайта.
	Зарплата сотрудников, которым поручена поддержка сайта.
	Налог на зарплату.
	Амортизация имущества: амортизация компьютера, мебели и т.д.
	Арендная плата.
	Затраты на подключение к Интернет.
	Затраты на телефон.
	Канцелярские расходы.
	Прочие организационно-технические фирмы.
	Затраты на поддержку сайта.
	Затраты на раскрутку сайта в Интернете.
	Затраты на хостинг.
	Затраты на регистрацию и продление права владения доменным именем.

 

 

3.1 затраты на заработную плату

ЗП_пр = О_пл * Т * (1 + ) или ЗП_пр = О_пл * Д_р * (1 + ) (41)

где О_пл – оплата одного часа или дня разработчика исходя из его месячного оклада (22 дня рабочих в месяце, 8 часов смена);

Т – трудоемкость соответствующей работы в чел-часах;

Д_р – продолжительность соответствующей работы в рабочих днях;

П_д – процент дополнительной заработной платы, он обычно колеблется в пределах 8% - 12%.

Для расчета затрат на заработную плату необходимо использовать среднюю заработную плату специалистов по городу, например:

Таблица 10 - средняя зарплата IT-специалистов

 

Разработчик (должность)	Средняя заработная плата в месяц (руб.)
Web-дизайнер	от 14000 - 23000
Web-программист	от 16770
Администратор сайта	от 25000
Вебмастер	от 24000
Верстальщик	от 10000 до 30000
Дизайнер интерфейсов	от 20000
Контент-менеджер	от 15000
Специалист по Интернет-рекламе	от 15000 до 40000
HTML-верстальщик	от 17500
Контент-менеджер	от 18330
Специалист по технической поддержке	от 17500

 

При формировании себестоимости сайта, необходимо учитывать отчисления на социальные нужды, которые составляют 34% от заработной платы.

 

3.2 Затраты на электроэнергию

(42)

где М - паспортная мощность ЭВМ, кВт;

Т_действ - действительный годовой фонд времени;

Ц_Э - цена одного кВт-ч энергии, руб., составляет 3, 58 руб.

К_м - коэффициент интенсивно­го использования мощности, К_м = 0, 9.

Т_действ = Д_раб * ( ) (43)

где Драб – количество рабочих дней в году, потраченных на создание сайта;

α – процент потерь рабочего времени, связанных с профилактикой и ремонтом (15% - 30%).

3.3 Затраты на дизайн

Таблица 11 - Средняя стоимость дизайна сайта

 

Наименование задачи	Стоимость (руб.)	Кол-во
Флеш - анимация	от 400
Флеш - ролик	от 1000
Дизайн на основе фирменного стиля	от 7000
Дизайн с разработкой фирменного стиля	от 9800

 

Здиз. = К*Цд. (44)

где К – количество задач в сайте

Цд. – стоимость 1-й задачи.

3.4 Затраты на создание контента

Таблица 12 - Средняя стоимость контента сайта

 

Наименование задачи	Стоимость (руб.)	Кол-во
1000 знаков текста	от 180
Обработка фотографий	50 руб/шт.
Цена услуг фотографа	от 800 руб./час
Съемка в фотостудии (предметная съемка)	от 250 руб. съёмка одного сюжета
Цена кадра от 5 до 20 кадров	от 250 руб./кадр
Подключение сsv-таблицы **	от 500 за 1 таблицу
Формирование ссылки в зонах контента и блоках	от 50 за 1 ссылку
Вложенные файлы (архивы)	от 200 за каждый файл (архив) не более 16 Мб

 

Зкон. = К*Цд. (45)

где К – количество задач в сайте

Цд. – стоимость 1-й задачи.

 

3.5 Затраты на верстку

 

Таблица 13 - Средняя стоимость верстки сайта

 

Наименование задачи	Стоимость (руб.)	Кол-во
Верстка страниц, т.е. наполнение страниц текстом и изображениями	160 рублей за одну страницу.
Верстка текстовых материалов	1000 за 500 знаков
Верстка графических материалов	3000 за 10 графических объектов
Верстка галерей	50-100 за одно фото. (Меньшая сумма в случае, если фото предоставляется в требуемом формате)
Верстка новостных разделов	1000 за 5000 знаков
Верстка интернет-магазина	200 – 350 за позицию (Меньшая сумма в случае, если фото и описание предоставляются в требуемом формате)

 

Зверс. = К*Цд. (46)

где К – количество задач в сайте

Цд. – стоимость 1-й задачи.

 

3.6 Затраты на поддержку сайта

 

Ст = Т * Зп (47)

 

где T - время

Зп – заработная плата сотрудников, примерная заработная плата специалистов указана в таблице 5.

 

3.7 Расчет НДС

При расчете НДС процентная ставка может различаться в зависимости от вида продукции. В настоящее время действуют три ставки 18, 10 и 0 процентов. В РФ учет НДС ведется с применением специального документа счета-фактуры. Ставка НДС 0 процентов применяется при реализации товаров и услуг, предназначенных для экспорта или транзита через территорию РФ

Ставка НДС 10 процентов устанавливается при реализации социально-значимых товаров и услуг. Ставка НДС 18 процентов устанавливается при реализации товаров и услуг в остальных случаях.

 

НДС= Ссайта * (18 / 100) (48)

 

Пример. Сумма 10 000 рублей, НДС составит.

НДС = 10000 * 18 / 100 = 1800.

 

3.8 Затраты на раскрутку (расчет стоимости привлечения одного посетителя)

 

Программа раскрутки сайта включает в себя решение следующих основных задач:

· увеличение объёмов продаж;

· снижение накладных расходов;

· пополнение реальной базы данных по свободным квартирам и офисам;

· расширение и укрепление деловых и партнерских отношений

Конечная цель любой раскрутки сайта - увеличение прибыли для владельца сайта.

 

Таблица 14 – Примерное количество посетителей

 

Число базовых html страниц
Число посетителей в рабочий день, не менее	10-15	50-70	100-120	140-170	180-220
Число посетителей в выходные и праздничные дни, не менее	3-5	20-25	40-60	70-90	90-110
Число посетителей в год, не менее тысяч	3-3, 5	14-16	28-32	40-50	50-65

 

Для того чтобы понять, дорого или дешево обходится средняя стоимость привлечения одного посетителя сайта, рассмотрим пример.

Если принять, что страница сайта приносит в день не менее одного посетителя, то сайт стоимостью 15000 руб., из 10 страниц, за год должно посетить не менее 3650 чел. В этом случае стоимость привлечения посетителя сайта в первый год работы сайта составит 4, 10 руб./чел.

( 15000 руб.: 3650 = 4, 10 руб./чел.).

- Число целевых посетителей составляет, как минимум, 50% общего числа посетителей сайта, то их количество за год составит 1825 человек при стоимости привлечения одного целевого посетителя 8, 2 руб./чел.

(15000 руб.: 1825 чел. = 8, 2 руб./чел.).

- Число обратившихся посетителей сайта составляет 10-15% всех посетителей, то их число за год составит не менее 365 чел. при стоимости привлечения обратившегося посетителя 41, 09 руб./чел.

(15000 руб.: 365 чел. = 41, 09 руб./чел.).

- Число реальных Интернет-покупателей составляет 3-4% всех посетителей, то их число за год составит не менее 110 чел. при стоимости привлечения одного реального Интернет-покупателя 136, 4 руб./чел. (15000 руб.: 110 чел.136, 4 = руб./чел.). Данная цифра завышенная. Чем популярнее тематика сайта, чем выше качество сайта, тем ниже стоимость привлечения на сайт реальных Интернет-покупателей

 

3.9 Затраты на хостинг

12Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. III. Вид работы: «Использование информационной базы данных»
2. V. Использование психодиагностических методик
3. Аварийные радиобуи EPIRB, SART. Назначение, использование, эксплуатационные проверки.
4. Активное использование речевых средств и средств информационно- коммуникационных технологий (далее – ИКТ) для решения коммуникативных и познавательных задач.
5. Алгоритм исторического развития ЭВМ
6. Анализ рентабельности собственного капитала. Использование модели Дюпона в финансовом управлении.
7. Анализ товарооборота, его использование для характеристики показателей деятельности
8. Архитектурные особенности микро-ЭВМ
9. Ассортимент полуфабрикатов и их использование
10. Базы данных. Использование ЭВМ для хранения неструктурированной (текстовой) информации. Информационно-поисковые системы.
11. Беседа с использованием проективных заданий («Зазеркалье») (адаптированная методика Е.И.Изотовой).
12. ВАЛОВАЯ ПРОДУКЦИЯ И ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО