ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Стр 1 из 4Следующая ⇒

Характеристику поточного метода организации строительного производства следует начать с классификации строительных процессов и возникающих между ними в процессе производства связей.

По организационному признаку все СМР делятся на однородные и разнородные (или, что то же самое, на однотипные и разнотипные). И однородные, и разнородные СМР в свою очередь могут быть, простыми (т.е. состоящими из рабочих операций, выполняемых технологическим звеном или специализированной бригадой) или комплексными (т.е. состоящими из нескольких простых строительно-монтажных процессов, выполняемых одновременно структурным звеном или комплексной бригадой и находящихся между собой в организационно-технологической зависимости). Однородные СМР выполняются одной организационно-обособленной группой (коллективом) рабочих определенного постоянного состава (звено, бригада, строительная организация). Разнородные СМР выполняются различными организационно-обособленными группами рабочих, т.е. разными звеньями, бригадами, строительными организациями.

С точки зрения достижения высоких ТЭП строительного производства совмещенное выполнение однотипных и разнотипных работ дает различные результаты: совмещение работ при наличии такой возможности практически всегда целесообразно; совмещение однотипных работ (т.е. одновременное выполнение их на разных фронтах работ) всегда требует самого тщательного обоснования и целесообразно далеко не всегда.

При отсутствии совмещения разнотипных работ и отсутствии параллельности однотипных имеют место последовательные методы организации строительного производства, которые предусматривают выполнение в каждый отдельные момент времени только одной из работ. При этом весь комплекс СМР по возведению объекта представляет собой “цепочку” взаимосвязанных последовательно выполненных работ. При одновременном (параллельном) выполнении однотипных работ на различных фронтах и различной степени совмещения разнотипных работ образуется параллельный метод организации строительного производства.

При проектировании поточного производства работ, увязка между ними производится, прежде всего, с учетом ресурсных, фронтальных и ранговых связей. Всякая связь (зависимость) между работами характеризуется содержанием и растяжением. По содержанию выделяются ресурсные, фронтальные и ранговые связи. Растяжение – это разрыв во времени между событиями, которые соединяются связью. Растяжение связей измеряется в единицах времени. Если разрыв во времени отсутствует, значит, растяжение связи равно нулю. Растяжение ресурсных и фронтальных зависимостей, как правило, не должно быть отрицательным.

Ресурсная связь между двумя однородными смежными работами отражает степень непрерывности использования производственных ресурсов (трудовых, технических и д.р.) и степень непрерывности работ внутри частного потока. Если исполнители после завершения работы на одном частном фронте сразу переходят на другой и начинают там выполнение работы, растяжение ресурсной связи равно нулю. Если между окончанием предшествующей и началом следующей работ возникает перерыв, то растяжение связи будет равно продолжительности этого перерыва (простоя звена или бригады).

Фронтальная связь между двумя смежными по фронту разнородными СМР отражает степень непрерывности освоения частных фронтов. Если на определенном частном фронте сразу после выполнения предшествующей работы начинается выполнение последующей, растяжение фронтальной зависимости равно нулю.

Фронтальные зависимости объединяют в цепочку разнородные работы, выполняемые последовательно на одном и том же фронте работ. Ресурсной зависимостью связаны однородные работы, выполняемые последовательно на различных фронтах. О ранговых зависимостях речь пойдет позднее.

Принципы проектирования поточной организации строительного производства могут быть сформулированы следующим образом:

1) общий фронт работ по возведению объекта делится на частные (захватки, делянки, ярусы), имеющие по возможности равные объемы работ (равную трудоемкость работ);

2) общий процесс возведения объекта расчленяется на составляющие частные процессы (простые и комплексные, однотипные и разнотипные);

3) однотипные работы предусматривается выполнять последовательно, неизменным составом исполнителей и производственных ресурсов;

4) однотипные работы, из которых формируются отдельные потоки, должны выполняться непрерывно (т.е. растяжение ресурсных зависимостей должно быть нулевым);

5) выполнение разнотипных работ следует предусматривать с максимально возможным совмещением;

6) при проектировании поточной организации следует стремиться к тому, чтобы частные фронты работ (захватки, делянки, ярусы) простаивали возможно меньше, т.е. должно обеспечиваться минимальное растяжение фронтальных зависимостей;

7) по требованию нормативной и безопасной организации выполнения отдельных строительных процессов на одной захватке (одном частном фронте) следует предусматривать выполнение только одной работы.

Захватка – часть общего фронта работ, выделяемого для работы бригады, выполняющие отдельные виды СМР за определенный расчетный промежуток времени. Количество захваток может изменяться от двух (при одной захватке метод будет уже последовательным, а не поточным) до некоторого предельного числа, определенного исходя из минимальных размеров захватки. Делянка – часть захватки, выделяемая для работы отдельного технологического звена рабочих за определенный промежуток времени.

Минимальные размеры захватки определяются с учетом следующих требований:

1) фронт работы в пределах одной захватки должен быть достаточен для нормальной организации труда одной бригады на одну смену;

2) работы, выполняемые в пределах захватки должны обеспечивать объемно-планировочную и конструктивную законченность, прочность и устойчивость возводимой части здания;

3) фронт работ, включаемый в захватку, должен охватывать не только рабочие места бригады, запасы материалов, а так же опасные зоны монтажных и грузоподъемных машин, пути подачи в зону производства работ материала автотранспортом и др.

Ритмом потока (бригады) называется продолжительность выполнения бригадой поручаемого ей комплекса работ на одной захватке. Если ритмы работы бригады на разных захватках остаются постоянными, такие потоки называются ритмичными. В зависимости от того, как изменяются ритмы смежных бригад, различают равноритмичные (ритмы смежных бригад равны) и разноритмичные (ритмы смежных бригад различны) строительные потоки. Если ритмы работ на захватках изменяются, имеют место неритмичные потоки.

Схемы циклограмм ритмичных и неритмичных потоков показаны на рис.1. В отличие от линейного графика потока, на циклограмме показываются не виды работ, а номера частных фронтов работ. Выполнение работ на отдельных захватках во времени отображается в виде наклонной линии.

Рис.1 Циклограммы специализированных потоков

Ритмом потока (бригады) называется – продолжительность выполнения бригадой поручаемого ей комплекса работ на одной захватке.

Ритмичный поток – ритм работы бригады на разных захватках остается постоянным.

Равноритмичные потоки – ритмы смежных бригад равны.

Разноритмичные потоки – ритмы смежных бригад различны.

Неритмичные потоки – ритмы работы бригады на захватках изменяются.

Для расчета параметров потока используют аналитический и графический методы, а также метод матричного алгоритма.

Ритмичные потоки на практике встречаются сравнительно редко, при возведении жилых объектов. Неритмичные строительные потоки проектируются для возведения объектов со сложной конфигурацией в плане, с перепадами высот и т.п. Промышленные объекты трудно расчленить на захватки равной трудоемкости, что при неизменной численности бригад приводит к неритмичности потоков.

По структуре и виду конечной продукции в строительстве выделяют частные, специализированные, объектные и комплексные потоки. При строительстве протяженных объектов транспорта и связи встречаются линейные потоки.

Частный поток – это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном).

Специализированный поток – совокупность технологически связанных частных потоков, объединенной единой системой параметров и схемой потока, а так же общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов и частей зданий. Работы одного специализированного потока обычно выполняются бригадами одной строительной организации.

Объектный поток – совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства.

Комплексный поток – совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплексов зданий и сооружений жилищно-гражданского или промышленного назначения.

Расчет параметров поточной организации строительного производства заключается в определении сроков начала и окончания работ на объекте каждого из потоков, в т.ч. сроков работы по каждой захватке, продолжительности организационно-технологических перерывов фронта работ на захватке между окончаниями и началами работы смежных бригад (растяжение фронтальных зависимостей), общей продолжительности поточного строительства и др.

12 3 4 Следующая ⇒