ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ПРОИЗВОДСТВА СМР С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Традиционный безмасштабный СГ имеет ряд недостатков, которые вытекают из того обстоятельства, что он не связан со шкалой рабочих или календарных дней: отсутствует возможность построения эпюры использования трудовых ресурсов и, следовательно, объективной технико-экономической оценки расчетного варианта организации производства СМР; затруднено оперативное управление на основе таких моделей.

CГ в масштабе временя – это по существу линейный календарный

график, дополненный событиями и связями. Привязка начальных иконечных сроков выполнения работ к календарным или рабочим дням может осуществляться:

- по ранним срокам, когда на oси времени начало работ совпадает с , а проекция стрелки – работы на ось времени равна ;

- по поздним срокам, когда на оси времени начало роботы совпадает с моментом , а проекция стрелки – работы на ось времени равна сумме и части ее общего резерва , оставшейся после использования резервов времени на всех последующих работах;

-по любым промежуточным сроком начала работ между и .

Во втором и третьем случаях привязки работ к оси времени важное значение имеет знание принципов использования общего и частного резервов времени в процессе привязки. В процессе анализа и оптимизации производства СМР необходимо знать не только величины общего и частного резервов, но и располагать данными о возможности передачи их другим работам. Общие рекомендации сводятся к следующему.

Общий резерв времени имеется у каждой работы, не лежащей на критическом пути. Однако использовать его (т.е. увеличивать продолжительность работа или переносить сроки ее начала на более поздние) полностью можно только на одной работе каждого из некритических путей, т.к. при этом анулируются общие резервы времени у всех последующих работ этого пути до завершающего события или до пересечения с критическим путем. Кроме того, такое решение приводит к уменьшению общих резервов времени на остальных путях, к которым принадлежит рассматриваемая работа, и к необходимости пересчета параметров СГ.

Использование частных резервов времени на работах СГ не приводит ни к необходимости пересчета параметров, ни к изменению величины резервов последующих работ. Однако частный резерв времени (или его часть) может быть передан с одной из работ другим. Если из события (i) выходит одна работа (i-j), то ее частный резерв можно полностью передавать предшествующим работам (h-i): . Если из события (i) выходят несколько работ, то предшествующим работам можно передавать наименьший из частных резервов времени последующих работ: . Кроме того, предшествующим работам можно передавать минимальное суммарное значе­ние частных резервов времени по цепочкам последующих работ, лежащих на путях, ведущих от конечного события предшествующих работ (i) до пересечения ихс критическим путем.

После передачи частных резервов времени предшествующим работам возникает задача определения величины общих резервов времени последующих работ. При этом следует исходить из условия, что общий резерв времени равен сумме частного резерва времени данной работы и наименьшей суммы частных резервов последующих работ, лежащих на путях, идущих от конечного события данной работы (j) до ближайшего события критического пути.

Основные ситуации, возникающие при передаче резервов времени в цепочках взаимосвязанных работ, показаны на рис. 11. Вариант а - все работы привязаны по ранним срокам. В СГ варианта б - резервы времени переданы полностью работе 2-5, что превращает работы 5-6 и 6-9 в критические. Вариант в - отражает привязку работ 3-5 и 5-6 по ранним срокам, a работы 6-9- по поздним. При этом резерв работы 6-9 передан работе 5-6.

 

Рис. 11 Варианты привязки работ СГ к оси времени с учетом передачи резервов

 

Перечисленные рекомендации используются на практике для оптимизации параметров выполнения СМР покритериям общей продолжитель­ности строительства и равномерности использования ресурсов (прежде всего трудовых). На рис. 12 показан исходный вариант производства работ СГ, когда они привязаны по ранним срокам. На рис. 13 приведен вариант производства работ после оптимизация сроков их выполнения. Коэффициент неравномерности использования рабочих по второму варианту (рис. 13) значительно меньше, что свидетельствует о более рациональном использовании трудовых ресурсов на объекте строительства. Оптимизация сроков производства работ направлена прежде всего на выравнивание эпюры использования ресурсов, на сокращение максимального количества рабочих.

 

Рис. 12 Вариант привязки работ СГ по ранним срокам

Рис. 13 Оптимизированный вариант производства СМР

 

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. C. межотраслевой баланс производства, распределения и использования продукции в народном хозяйстве
2. Cтадии развития организации, виды оргструктур, элементы организационной структуры
3. F) объема производства при отсутствии циклической безработицы
4. F) Удешевление факторов производства
5. I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.. 5
6. II. Природа организационной культуры.
7. SWOT-анализ организации как метод выявления и предупреждения организационно-управленческих конфликтов.
8. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕРАБОТКИ КОРМОВ
9. Автоматизация сельскохозяйственного производства
10. АВТОМАТИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
11. Автоматизированная система мониторинга вычислительной среды и обнаружения сетевых атак.
12. Алгоритмы построения графиков на экране