Организационное и методическое обеспечение САПР.

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3

Создание комплекса средств автоматизации проектирования сопровождается разработкой различных видов документов, определяющих состав, содержание и функциональное назначение всех видов обеспечения САПР. Наряду с этим выделяется особо комплекс работ, связанный с созданием методического обеспечения.

Под методическим обеспечением понимается совокупность документов, устанавливающих состав, правила отбора и эксплуатации средств обеспечения автоматизированного проектирования.

Основные виды этих документов следующие: 1 Ведомость эксплуатационных документов. 2 Комплект эксплуатационных документов методического обеспечения: а) общее описание САПР; б) инструкция по эксплуатации комплекса средств автоматизированного проектирования. 3 Комплект эксплуатационных документов технического обеспечения: эксплуатационные и конструкторские документы. 4 Комплект эксплуатационных документов программного обеспечения: а) общее описание; б) руководство системного программиста; в) руководство программиста; г) описание языка; д) руководство по техническому обслуживанию; е) формуляр.

Организационное обеспечение разделяется на уровни:

международный,

государственный,

республиканский,

отраслевой,

объединения,

предприятия,

структурного подразделения.

По другим признакам существует деление организационных средств САПР на аспекты:

административный,

правовой,

материального обеспечения,

кадровый.

На международном уровне разрабатываются организационные средства, создающие такие взаимоотношения государств при проведении работ по созданию и развитию средств автоматизации проектирования, в основном технического и программного обеспечения, которые обеспечивают техническую, информационную и программную совместимость.

Назначение организационных средств на международном уровне обеспечение сокращения сроков и снижение трудоемкости разработки и производства, удешевление и повышение качества, надежности и научно-технического уровня компонентов, распространение и широкое применение САПР.

На государственном и республиканском уровнях помимо воспроизводства и реализации (детализации) международных организационных документов необходимо решать вопросы взаимоотношений отраслей с целью межотраслевой унификации и стандартизации компонентов САПР.

Комплексы государственных стандартов регламентируют организацию работ на этапах создания, развития и сопровождения при эксплуатации компонентов и подсистем САПР не только в рекомендательном плане, но также и под контролем юридических служб.

Созданы и действуют ряд программ развития стандартизации по САПР и смежным вопросам.

На государственном уровне решаются правовые вопросы разработки и применения САПР, разрабатываются квалификационные требования, устанавливается и обеспечивается порядок подготовки кадров специалистов, их целевого обучения, повышения квалификации.

Отраслевой уровень организационного обеспечения решает вопросы взаимодействия предприятий не только на этапах создания и развития, но и в процессе эксплуатации компонентов и подсистем САПР.

В рамках объединения организационное обеспечение предназначено для решения вопросов развития и задач текущей эксплуатации САПР, штатной структуры и квалификационного состава подразделений САПР, технико-экономической оценки их эффективности.

Организационная документация САПР на уровне предприятия в основном касается текущей деятельности подразделений, развивающих и эксплуатирующих САПР.

Организационные средства САПР на уровне объединений и предприятий могут обособляться по подсистемам.

Организационное обеспечение САПР на уровне структурных подразделений решает текущие вопросы применения средств автоматизации проектирования, повышения производительности, экономической эффективности, обеспечения выполнения плановых заданий, совершенствования отдельных операций на технологическом маршруте, взаимодействия служб САПР между собой.

В общем случае организационное обеспечение включает два основных вида документов:

- положение о службе САПР;

- программы подготовки специалистов-пользователей САПР с перечнем необходимых пособий и методических материалов.

Системный подход к проектированию. Что такое система?

Основные идеи и принципы проектирования сложных систем выражены в системном подходе. Для специалиста в области системотехники они являются очевидными и естественными, однако, их соблюдение и реализация зачастую сопряжены с определенными трудностями, обусловливаемыми особенностями проектирования. Как и большинство взрослых образованных людей, правильно использующих родной язык без привлечения правил грамматики, инженеры используют системный подход без обращения к пособиям по системному анализу. Однако интуитивный подход без применения правил системного анализа может оказаться недостаточным для решения все более усложняющихся задач инженерной деятельности.

Основной общий принцип системного подхода заключается в рассмотрении частей явления или сложной системы с учетом их взаимодействия. Системный подход выявляет структуру системы ее внутренние и внешние связи.

Системы автоматизированного проектирования и управления относятся к числу наиболее сложных современных искусственных систем. Их проектирование и сопровождение невозможны без системного подхода. Поэтому идеи и положения системотехники входят составной частью в дисциплины, посвященные изучению современных автоматизированных систем и технологий их применения.

Назовите два обобщенных объекта проектирования.

Процесс и изделие.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗДЕЛИЙ.

Проектирование изделий должно быть нацелено на удовлетворение потребностей покупателей. Для анализа конкретных требований потребителя к данному изделию разработчик должен рассмотреть относительную значимость следующих критериев проектирования изделий:

1. Стоимость.

2. Экономичность эксплуатации.

3. Качество.

4. Элементы роскоши.

5. Размер, мощность или прочность.

6. Срок службы.

7. Надежность в эксплуатации.

8. Требования к обслуживанию, его простота.

9. Универсальность использования.

10. Безопасность эксплуатации.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА.

Когда изделие спроектировано, необходимо определить этапы процесса производства этого изделия. Как и при проектировании изделия, разработчик процесса должен рассмотреть относительную значимость следующих критериев проектирования процесса производства:

1. Производственная мощность.

2. Экономическая эффективность.

3. Гибкость.

4. Производительность.

5. Надежность.

6. Ремонтопригодность.

7. Стандартизация и постоянство результатов.

8. Безопасность и промышленная санитария и гигиена.

9. Удовлетворение жизненных потребностей рабочих.

16. В чём сходство и различие статических и динамических моделей систем? Пояснить примерами.

К статическим относят модели инвариантные относительно времени. Они служат для описания процессов и явлений, независящих от времени.

Динамические модели не только допускают изменение параметров и структур во времени, но и служат для описания изменения процессов и моделей именно во времени. Построение динамических моделей (например для задач управления) как правило более сложно чем построение статических. Поэтому в некоторых случаях применяют квазидинамические модели как упрощение динамических.

Квазидинамические модели - это модели, в которых временной интервал действия модели разбивается на периоды, для каждого из которых строится статическая модель. Таким образом, квазидинамические модели можно рассматривать как совокупность меняющихся и взаимосвязанных статических моделей.

⇐ Предыдущая 1 23