Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Оптимизация сетевого графика



В общем случае оптимизация может производиться по времени, трудовым, материальным ресурсам и по стоимости. Оптимизация сетевых графиков по времени может быть осуществлена различными способами:

а) перераспределением ресурсов

б) интенсификацией работ в критической зоне

При ограниченных трудовых ресурсах оптимизация осуществляется с помощью перераспределения ресурсов между путями критической зоны и кратчайшими путями сетевого графика в следующей последовательности:

Составляется:

 

1. линейная диаграмма:

- по оси абсцисс откладывается время;

- по оси ординат – коды работ, работа это отрезок равный продолжительности этой работы;

- работы наносятся в порядке возрастания индекса j;

-работы указываются по ранним срокам свершения событий прямой линией;

- по поздним срокам свершения событий – пунктиром;

-критические работы выделяются

2. карта проекта (или график ежедневной потребности ресурсов) по оси абсция время, по оси ординат – количество человек.

Используя резервы времени критических работ, можно смещая во времени эти работы, снять пики загрузки, уменьшив, тем самым, необходимое число работников. Роль полных и свободных резервов времени при выборе оптимальных календарных сроков выполнения некритических работ объясняются двумя общими правилами

1. Если полный резерв времени равен свободному, то календарные сроки некритических работ можно выбрать в любой точке между ранним ее началом и поздним окончанием.

2. Если свободный резерв меньше полного, то срок начала некритической работы можно сдвинуть по отношению к ее раннему сроку начала не более чем на величину свободного резерва, не влияя при этом на выбор календарных сроков непосредственно следующих работ.

ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

1. Календарное планирование.

2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ

Общие принципы проектирования потока.

Классификация потоков.

1. Календарное планирование

 

Календарное планирование – упорядочение во времени определенного круга работ, выполняемых в соответствии с заданными ограничениями, т.е. когда ресурсы, используемые для выполнения этих работ, ограничены. Задача построения календарного плана состоит в установлении наилучшей последовательности выполнения работ, согласно заданному критерию оптимизации. Календарный план производства является основным средством согласования, увязки планов производственных участков и обслуживающих эти участки подразделений во времени. Календарный план можно рассматривать, как своеобразную модель производства. Таким образом, календарный план – это документ, рассматривающий очередность и сроки производства работ, календарное планирование – это процесс моделирования процесса строительства во времени.

В процессе построения календарного плана решаются следующие задачи:

• определение очередности работ и возможности их совмещения;

• определение сроков начала и окончания работ;

• составление расписания работ;

• определение ресурсов (энергии, труда, машин, материально-технических ресурсов, финансов) и наложение их на расписание работ.

2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ

 

Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим планомерный, и ритмичный выпуск готовой строительной продукции, на основе непрерывной и равномерной работы бригад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, при наиболее рациональном использовании времени работы рабочих и строительных машин.

Основные группы методов организации работ.

Последовательный метод

При последовательном методе строительства продолжительность работ максимальна и равна

То=t·m, где

То- общий срок продолжительности работ,

t – время возведения одного объекта,

m – количество объектов.

 

Интенсивность потребления ресурсов (материалов, рабочих кадров, машин) будет минимальным и равным

r=R/ То, где

R – количество ресурсов на весь объем строительства;

r – единичный ресурс.

Длительность потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку.

 

ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Параллельный метод

Параллельный методобеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома.

To=t

Интенсивность потребления ресурсов возрастает в m раз:

R=r·m .

Вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства. При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-12; Просмотров: 866; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.019 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь