Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Оптимизация сетевого графика
В общем случае оптимизация может производиться по времени, трудовым, материальным ресурсам и по стоимости. Оптимизация сетевых графиков по времени может быть осуществлена различными способами: а) перераспределением ресурсов б) интенсификацией работ в критической зоне При ограниченных трудовых ресурсах оптимизация осуществляется с помощью перераспределения ресурсов между путями критической зоны и кратчайшими путями сетевого графика в следующей последовательности: Составляется:
1. линейная диаграмма: - по оси абсцисс откладывается время; - по оси ординат – коды работ, работа это отрезок равный продолжительности этой работы; - работы наносятся в порядке возрастания индекса j; -работы указываются по ранним срокам свершения событий прямой линией; - по поздним срокам свершения событий – пунктиром; -критические работы выделяются 2. карта проекта (или график ежедневной потребности ресурсов) по оси абсция время, по оси ординат – количество человек. Используя резервы времени критических работ, можно смещая во времени эти работы, снять пики загрузки, уменьшив, тем самым, необходимое число работников. Роль полных и свободных резервов времени при выборе оптимальных календарных сроков выполнения некритических работ объясняются двумя общими правилами 1. Если полный резерв времени равен свободному, то календарные сроки некритических работ можно выбрать в любой точке между ранним ее началом и поздним окончанием. 2. Если свободный резерв меньше полного, то срок начала некритической работы можно сдвинуть по отношению к ее раннему сроку начала не более чем на величину свободного резерва, не влияя при этом на выбор календарных сроков непосредственно следующих работ. ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ 1. Календарное планирование. 2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ Общие принципы проектирования потока. Классификация потоков. 1. Календарное планирование
Календарное планирование – упорядочение во времени определенного круга работ, выполняемых в соответствии с заданными ограничениями, т.е. когда ресурсы, используемые для выполнения этих работ, ограничены. Задача построения календарного плана состоит в установлении наилучшей последовательности выполнения работ, согласно заданному критерию оптимизации. Календарный план производства является основным средством согласования, увязки планов производственных участков и обслуживающих эти участки подразделений во времени. Календарный план можно рассматривать, как своеобразную модель производства. Таким образом, календарный план – это документ, рассматривающий очередность и сроки производства работ, календарное планирование – это процесс моделирования процесса строительства во времени. В процессе построения календарного плана решаются следующие задачи: • определение очередности работ и возможности их совмещения; • определение сроков начала и окончания работ; • составление расписания работ; • определение ресурсов (энергии, труда, машин, материально-технических ресурсов, финансов) и наложение их на расписание работ. 2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ
Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим планомерный, и ритмичный выпуск готовой строительной продукции, на основе непрерывной и равномерной работы бригад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, при наиболее рациональном использовании времени работы рабочих и строительных машин. Основные группы методов организации работ. Последовательный метод При последовательном методе строительства продолжительность работ максимальна и равна То=t·m, где То- общий срок продолжительности работ, t – время возведения одного объекта, m – количество объектов.
Интенсивность потребления ресурсов (материалов, рабочих кадров, машин) будет минимальным и равным r=R/ То, где R – количество ресурсов на весь объем строительства; r – единичный ресурс. Длительность потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку.
ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Параллельный метод Параллельный методобеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома. To=t Интенсивность потребления ресурсов возрастает в m раз: R=r·m . Вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства. При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-12; Просмотров: 924; Нарушение авторского права страницы