По направлению (специальности) 27080062 Строительство

Стр 1 из 9Следующая ⇒

Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Волгодонский инженерно-технический институт–филиал НИЯУ МИФИ

КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ

по дисциплине «Основы организации и управления в строительстве»

для студентов заочной формы обучения

По направлению (специальности) 27080062 Строительство

Сокращенная программа

Составители:

К.э.н., доцент кафедры «Э и СГД»

Ефименко Н.А._________________

Волгодонск 2014г.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Строительное производство в системе общественного производства.

Принципы организации строительства и проектирования.

Строительное производство в системе общественного производства.

Организация (от фран. «organization» - сообщаю, устраиваю, стройный вид):

а) упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей целого;

б) объединение людей в совместно реализующих программах или цель и действующих на основании определенных правил и процедур; правилами и процедурами являются строительные нормы и правила, ГОСТы, стандарты, указания.

Организация строительства – это взаимоувязанная система подготовки к строительству, установление и обеспечение общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.

Организация строительного производства – это взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объекта.

2. Принципы организации строительства и проектирования

Объекты проектирования чрезвычайно многообразны. Однако, несмотря на большое многообразие проектируемых объектов, процесс проектирования осуществляется исходя из общих принципов, соблюдение которых является важной предпосылкой обеспечения высокого технического и экономического уровня проектных решений.

Общими принципами проектирования являются:

1) Последовательность проектирования. Разработка проектно-сметной документации осуществляется с использованием дедуктивного метода, т.е. одним из принципов его является последовательность проектирования от общего к частному. В процессе проектирования последовательно решаются сначала общие вопросы обоснования целесообразности строительства, затем − определение основных технологических, объемно-планировочных, конструктивных, архитектурных и других решений с дальнейшей детализацией проекта. Этот принцип предопределяет порядок проектирования по этапам и стадиям с учетом задач, решаемых на каждом этапе и стадии, а также состав проектных материалов, разрабатываемых на отдельных этапах и стадиях проектирования.

2) Вариантность проектирования. В целях повышения экономической эффективности капитальных вложений проектирование ведется методом разработки нескольких вариантов. Затем из них по технико-экономическим показателям отбирается оптимальный вариант, позволяющий получить максимальный эффект при минимуме затрат общественного труда.

3) Комплексность проектирования. Этот принцип проектирования предполагает разработку во взаимосвязи всех частей проекта — технологической, архитектурно-строительной, санитарно-технической, сметной и др. Комплексность проектирования — одно из важнейших требований организации проектирования предприятий.

4) Нормативность в управлении ИСП. При организации строительного производства и при создании и реализации проекта требуется обязательное соблюдение технических и правовых норм, изложенных в ГОСТах, СНиПах, кодексах и др. Данный принцип ориентирует на обязательный учет правовой регламентации строительной деятельности.

Нормы строительного проектирования являются необходимой базой для разработки проектов и имеют большое значение для повышения качества проектирования и создания экономичных проектов.

5). Единство социальных и экономических результатов управления. Без этого учета хозяйственная деятельность может быть либо экономически не эффективна, либо вызывать социальное напряжение как в коллективе, так и в обществе в целом. Данный принцип ориентирует на рациональное формирование основных целей, стоящих перед организацией строительного производства и реализацией ИСП.

6). Специализация и концентрация исполнителей. Специализация подразумевает выполнение ограниченной части работ (функций) соответствующими специалистами, для которых узкая профессиональная деятельность создает предпосылки к более высокой производительности труда. Однако специализация приводит к разобщенности исполнителей работ, поэтому она обязательно дополняется концентрацией исполнителей, которая реализуется в форме кооперирования (договорные отношения между юридическими и физическими лицами на определенный.период времени) и комбинирования (административная подчиненность исполнителей и структурных подразделений внутри одного юридического лица). Данный принцип ориентирует на учет многообразия и сложности при организации строительного производства и при исполнении ИСП.

7). Иерархичность субъектов и объектов управления подразумевает их соподчиненность. Для создания целостной системы между органами управления необходимо установить связи (административные, функциональные, информационные и др.). Данный принцип ориентирует на формирование рациональных организационных структур при организации строительного производства и при исполнении ИСП.

1. Классификация строительных проектов по сложности. Строительные проекты (объекты) различаются по сложности в соответствии со следующими классификационными признаками:

• сложностью архитектурно-планировочных решений;

• сложностью промышленной или иной технологии строящегося объекта;

• сложностью применяемой строительной технологии;

• масштабностью строительства.

2. Классификация проектов по виду осваиваемых инвестиций. Различают следующие проекты:

• фондообразующие, направленные на создание и реновацию основных фондов;

• инновационные, направленные на создание новых видов техники, технологии и изделий;

• научно-исследовательские, направленные на научный поиск новых знаний.

3. Классификация проектов по составу и масштабности. Различают следующие виды проектов:

• монопроекты — это простые проекты, включающие в себя отдельные объекты: жилой дом, трансформаторную подстанцию, насосную станцию и т. п.;

• мультипроекты — это комплексные проекты, состоящие из ряда монопроектов: градостроительный комплекс, пусковой комплекс промышленного предприятия, система водоочистных сооружений и т.п.;

• мегапроекты — это проекты, состоящие из ряда мультипроектов, например строительство крупного промышленного предприятия, включая создание городской инфраструктуры, и т. п.

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

1.Основы сетевого планирования и управления

Система СПУ – комплекс графических и расчётных методов, организационных мероприятий, позволяющий заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы в отдельности, выявлять и устранять все появляющиеся в ходе процесса отклонения, находить скрытые резервы.

В основе системы СПУ лежит сетевая модель или график, который представляет собой изображение взаимосвязей и результатов всех работ планируемого комплекса. Для составления сетевого графика используется перечень событий и работ.

Работа ( ) – основ6ной элемент сетевой модели. Это любой трудовой процесс, проходящий во времени, в котором участвуют люди, машины, или процесс ожидания (процесс сушки, твердения, т.е. затраты времени, не требующие затрат ресурсов).

Наиболее важная характеристика работы – ее объем: продолжительность в единицах времени, трудоемкость в человеко-днях, стоимостной показатель в рублях. (длина стрелки не имеет значение)

В сетевых графиках используется фиктивная работа ( ) – отражение логической связи между работами. Она вводится для установки правильной очередности выполнения отдельных работ и не требует затрат ни времени ни ресурсов.

Событие –определенное состояние в процессе выполнения работ: начало или окончание одной или нескольких работ.

В сетевом графике событие принято обозначать кружком, а работу – стрелкой над которой указывается ожидаемое время выполнения работы в соответствующих единицах времени. Фиктивные работы обозначаются пунктирной стрелкой.

Непосредственно Непосредственно

предшествующая работа последующая работа

Начальное событие работы i; j Конечное событие работы i; j

В модели имеется событие, которому не предшествует работа – исходное событие, и событие, за которым нет непосредственно следующих работ – завершающее событие.

При построении сетевых графиков придерживаются следующих правил:

1) Сетевые графики должны иметь одну начальную работу, если имеется две начальные работы, то вводят нулевую работу.

2) Не допускается возникновение замкнутых контуров

3) Между двумя смежными событиями может быть только одна работа

4) График не должен содержать тупиковых работ, если таковая имеется, ее надо снять или увязать с другими.

5) Не должно быть пересекающихся стрелок

6) Направление стрелок – слева направо

7) Должна соблюдаться технологическая последовательность работ

8) Количество работ входящих в событие может быть не равно количеству работ выходящих из этого события.

9) Не должно быть событий, которым не предшествует ни одна работа (кроме исходного)

Классификация потоков.

1. Календарное планирование

Календарное планирование – упорядочение во времени определенного круга работ, выполняемых в соответствии с заданными ограничениями, т.е. когда ресурсы, используемые для выполнения этих работ, ограничены. Задача построения календарного плана состоит в установлении наилучшей последовательности выполнения работ, согласно заданному критерию оптимизации. Календарный план производства является основным средством согласования, увязки планов производственных участков и обслуживающих эти участки подразделений во времени. Календарный план можно рассматривать, как своеобразную модель производства. Таким образом, календарный план – это документ, рассматривающий очередность и сроки производства работ, календарное планирование – это процесс моделирования процесса строительства во времени.

В процессе построения календарного плана решаются следующие задачи:

• определение очередности работ и возможности их совмещения;

• определение сроков начала и окончания работ;

• составление расписания работ;

• определение ресурсов (энергии, труда, машин, материально-технических ресурсов, финансов) и наложение их на расписание работ.

2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ

Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим планомерный, и ритмичный выпуск готовой строительной продукции, на основе непрерывной и равномерной работы бригад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, при наиболее рациональном использовании времени работы рабочих и строительных машин.

Последовательный метод

При последовательном методе строительства продолжительность работ максимальна и равна

Т_о=t·m, где

Т_о- общий срок продолжительности работ,

t – время возведения одного объекта,

m – количество объектов.

Интенсивность потребления ресурсов (материалов, рабочих кадров, машин) будет минимальным и равным

r=R/ Т_о, где

R – количество ресурсов на весь объем строительства;

r – единичный ресурс.

Длительность потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку.

ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Параллельный метод

Параллельный методобеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома.

To=t

Интенсивность потребления ресурсов возрастает в m раз:

R=r·m .

Вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства. При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Классификация потоков.

Классификацию осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.

По виду конечной продукции потоки различают на:

1.Частный поток – элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть: земляные работы, кладка стен, штукатурные и малярные работы;

2. Специализированный поток – состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров потока. Специализированные потоки – основные структурные элементы потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструкционные элементы или части здания (подземная часть здания, кровля, отделочные работы, электромонтажные работы, сантехнические работы и т.д.).

Частные и специальные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.

Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работах и др.

Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящим, вертикально-нисходящим или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных зданий, кирпичной кладке труб и др.

По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т.д.

Сочетание разных направлений дает комбинированную схему движения потоков.

3. Объектный поток совокупность специальных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются – полностью законченные здания (сооружения), группы зданий (сооружений).

4. Комплексный поток состоит из объектных потоков одновременно законченных строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д. Продукцией комплексного потока являются здания, сданные в эксплуатацию, промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т.д.

Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока является характер операций и группа работ, которые выполняются бригадой.

По характеру временного развития различают следующие виды потоков:

1. Равноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках.

2. Кратноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы. Здесь бригады также работают непрерывно, но ряд захваток находится в ожидании работ, т.е. они простаивают.

3. Разноритмичный – поток, в котором составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неодинаковости зданий и сооружений и неравенства темпов составных составляющих потоков. Производственный процесс организуется с соблюдением поточности выполнения работ при максимальном совмещении различных работ по времени, но с допущением неравной и некратной продолжительности различных работ на захватках.

4. Неритмичные потоки, когда продолжительности работ бригад частных потоков на захватках (объектах) не равны и не кратны между собой.

Рис. 5. Циклограмма неритмичного потока

1-4 – номер бригады (процесса)

По продолжительности потоки различают на:

1) Краткосрочные – организуемые для возведения отдельных зданий и сооружений, имеющие разовый характер.

2) Долгосрочные – рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или часть программы строительной организации.

3) Непрерывные – организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.

T t t t t t t t t t

Тр Тст Тсв

То

ЦИКЛОГРАММА М.С. БУДНИКОВА (1935г.)

Захватки Продолжительность работ (время)

(m) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5 чел

4 5 чел

3 А 5 чел

2 Б

1 В

t t t t t t t t t t

T₁ = K*n I T₂ = t(N – 1)

Tо = T₁ + T₂ = t∙ (N + n - 1)

Tр = t*(n-1) Tст Tсв= t*(n-1)

Tо

10 10

5 5

T₁ = t*n

T₂ = t*(N-1)

Tо = t*n + t*(N-1) = t*(n+N-1)

Tр = t*(n-1)

Tр = Tсв

Tо = Tр + Tст + Tсв = 2Tр + Tст

Tст = Tо - 2Tр

В зависимости от характера исходных данных, исходя их формулы, можно рассчитать различные параметры потока:

Tо = t·(N+n-1) => t = Tо /(N+n-1)

n = Tо /K +1-N

N = Tо /K +1-n

Поток считается стабильным, если N £ n-1

При проектировании потока возможны технологические или организационные перерывы.

Если на захватке последующую работу можно выполнить только после определенного перерыва, обусловленного технологией работ (например, выдержка бетонной конструкции до момента начала его распалубливания; сушка штукатурки до начала малярных работ), то появляется необходимость технологических перерывов.

Организационные перерывы возникают в ряде случаев по требованиям охраны труда, климатическим условиям, условиям обеспечений и др.

Если эти перерывы не учтены в продолжительности шага потока, то их значение включается в расчетную формулу общей продолжительности потока:

Tо = T*(N+n-1) + å tтех +å tорг

Строительные потоки графически могут быть представлены в виде линейного графика Ганта или циклограммы Будникова.

Увязка процессов в поток.

При увязке процесса при построении линейного графика возможны два случая взаимозависимости ритмов:

1. Если продолжительность работы бригады (звена) или продолжительность выполнения процесса на отдельной захватке больше предыдущей (t_n₊₁> t_n), работа следующей бригады может быть начата сразу же после окончания работы предшествующей бригады на первой захватке.

2. Если продолжительность работы бригады (звена) или продолжительность выполнения процесса на отдельной захватке меньше предшествующей (t_n₊₁< t_n), то начало работы последующей бригады устанавливается таким образом, чтобы к моменту окончания всех работ предыдущей бригады, последующей, бригадой были выполнены работы на всех захватках, кроме последней.

Общая продолжительность производства всех работ определяется по формуле

T=N∑ t – (N-1) ∙ .

где – продолжительность наиболее короткого ритма процесса или работы бригады из каждой пары смежных работ.

Исходные данные: N=4, n=4 t₁= 2, t₂= 3, t₃=4, t₄=2.

T=4∙ 11– (4-1) ∙ (2+3+2)=23

Рис. 4 Пример разноритмичного потока:

а) – линейный график; б) – циклогамма; I-IV – захватка; 1-4 – номер бригады

При построении циклограммы сначала проводится линия, описывающая частный поток выполнения 1-ой работы. Если продолжительность работы бригады (звена) на отдельной захватке больше предыдущей (t_n₊₁> t_n), построение линии следующего частного потока начинается с момента окончания работы предыдущей бригады на первой захватке. Т.е. увязка процесса производится на первой захватке по окончанию предшествующего и началу последующего процесса.

Если продолжительность работы бригады (звена) на отдельной захватке меньше предшествующей(t_n₊₁< t_n), построение линии следующего частного потока начинается с последней захватки так, что начало работы на последней захватке начинается когда закончена работа предыдущей бригады на последней захватке, затем достраиваются работы на предшествующих захватках. Т.е. увязка процесса производится на последней захватке по окончанию предшествующего и началу последующего процесса.

Рис. Пример разноритмичного потока: б) – циклогамма

Основные параметры матрицы.

При моделировании строительных потоков применяются не только графические модели, но и матричные, позволяющие проводить аналитические расчеты.

Матрица (таблица) имеет размерность n·N (число столбцов равно числу работ, а число строк равно числу захваток). Матрица заполнена значениями продолжительности работ t_ij_.

Для удобства расчетов и наглядности пользования матрицей ее представляют в виде сетки с ячейками. Элементом матрицы поточного плана является ячейка, расположенная в столбце работы i выполняемой на захватке j.

	i	i+1
j	t_ij^н t_ij t_ij^o t_ij^к	t_{i+1, j}^н
j+1	t_{i, j+1}^н

В центре ячейки вписывается значение величины продолжительности работы, в левом верхнем углу указывается момент начала работы, а в правом нижнем углу момент окончания работы. Если на j-ой захватке между выполнением работ i и i+1 необходимо организационное ожидание, то его величина записывается около правой границы ячейки матрицы.

Расчеты на матрице учитывают следующие соотношения. Момент окончания работы определяется, как сумма момента начала плюс ее продолжительность

t_ij^к = t_ij^н + t_ij, (1)

непрерывность выполнения работы бригадой при переходе с одной захватки на другую определяется равенством значений моментов начала и окончания работ

t_i_,_j₊₁^н = t_ij^к, (2)

продолжительность ожидания определяется как разность между значениями моментов начала i+1 работы окончания i – ой работы на захватке j.

t_ij^о = t_i_+1,_j^н – t_ij^к. (3)

Под клеточной матрицей указывается суммарная продолжительность каждого процесса на всех захватках.