Персонал организации его состав и структура

 

Персонал организации (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

В зависимости от характера участия в производственной деятельности персонал подразделяется на:

1. Промышленно-производственный персонал (ППП ) - это кадры организации непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью. В зависимости от выполняемых функций он делится на категории рабочих и служащих.

1.1. производственный персонал:

Рабочие - это непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. работами. К ним также относятся уборщицы, дворники, охранники, гардеробщицы.

-рабочие основного производства (производящие продукцию);

-рабочие вспомогательного производства (обслуживающие технологический процесс).

1.2. служащие:

- руководители - работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений, они наделены правами принятия решений и несут ответственность за их последствия

- специалисты - работники с высшим и средним специальным образованием, обладающие фундаментальными научными знаниями, а также специальными знаниями и навыками, достаточными для осуществления профессиональной деятельности (инженеры, экономисты, бухгалтер).

- служащие (технические исполнители)- работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хоз. обслуживание и делопроизводство (делопроизводители, архивариусы, секретари).

2. Персонал непромышленной деятельности - это работники, обслуживающие непромышленные хозяйственные подразделения, находящиеся на балансе организации, например персонал санатория, столовая, детский сад и др.

В зависимости от характера и сложности выполняемых работ персонал организации различается по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – это род трудовой деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной проффесии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Квалификация – уровень общей и специальной подготовки работника, подтверждаемый установленными законодательством видами документов (аттестат, диплом, свидетельство и др.)

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовыхресурсов организации.

Планирование численности персонала

 

Выполнение планируемых объёмов производства требует определённого количества трудовых ресурсов

Для расчета потребности в трудовых ресурсах в организации применяются методы расчета по:

§ Трудоемкости производственной программы;

§ Нормам выработки;

§ Рабочим местам и нормам обслуживания;

§ Нормам численности;

§ Нормативам структур управления.

1. По методу расчета трудоемкости производственной программы - рассчитывается потребность в рабочих основного и вспомогательного производства, только для рабочих нормируемых видов работ (рабочих занятых на работах со сдельной оплатой труда).

Ч₁ =

То - годовая производственная программа j-го изделия, шт.;

Тj– плановая трудоемкость j-го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, часов;

Fn – номинальный годовой фонд времени одного рабочего, часов.

k_b– коэффициент выполнения норм выработки.

 

Данный метод является наиболее точным и достоверным, так как требует применение нормы труда.

2. По нормам выработки – устанавливается объем работ, который работник или группа работника соответствия классификации должны выполнить единицу рабочего времени в определенных организационно-технический условий.

Ч₂ =

Hbj – годовая норма выработки рабочего по j-му изделию, шт.;

k_вр – коэффициент выполнения норм времени.

Данный метод является более упрощенным и менее точным связи с ценообразования на продукцию.

3. Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания – применяется при расчете численности рабочих, которым доводятся нормы обслуживания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих-повременщиках.

Ч₃ = или Ч₃ =

м – число обслуживаемых рабочих мест, шт.;

S – обслуживаемая площадь, кв. м.;

Ксм – коэффициент сменности.

Но - норма обслуживания, штук/человек.

 

Норма обслуживания - это количество производственных объектов, которые работники или группа работника соответствуют классификации, должны обслужить в единицу времени технических условий.

 

4. По номам численности – осуществляет в тех случаях, когда одно рабочие места обслуживается несколькими рабочими.

Ч₄= м*Н_ч*К_см

Нч - норма численности (численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место), человек.

5. По нормативам типовых структур управленияприменяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия.

Баланс рабочего времени позволяет получить представление об эффективности использования рабочего времени в организации. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы.

Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда, во второй – показываются использование ресурсов труда.

Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и, соответственно, на уровень эффективности использования данных факторов производства.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. A. Оценка будущей стоимости денежного потока с позиции текущего момента времени
2. A. Смещение суставной головки через вершину суставного бугорка на передний его скат
3. A.27. Процедура ручной регулировки зеркала заднего вида
4. B. С нарушением непрерывности только переднего полукольца
5. Cсрочный трудовой договор и сфера его действия.
6. Cтадии развития организации, виды оргструктур, элементы организационной структуры
7. F. Оценка будущей стоимости денежного потока с позиции текущего момента времени
8. G) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования
9. H) Такая фаза круговорота, где устанавливаются количественные соотношения, прежде всего при производстве разных благ в соответствии с видами человеческих потребностей.
10. I. МИРОВОЗЗРЕНИЕ И ЕГО ИСТОРИЧЕСКИЕ ТИПЫ
11. I. ОТКРЫТЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА (open corporation, mutual, non-profit organization, political firm)
12. I. ПОЛОЖЕНИЯ И НОРМЫ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА, В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ПРОПАГАНДЫ И ОБУЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ МЕРАМ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ