Выписка из ГОС ВПО специальности 080502

«Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»

(ОПД.Ф.10)

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ Сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия и их взаимосвязь; стратегическое планирования развития предприятия; планирование потенциала предприятия - (научно-технического и социального развития предприятия); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии; использование программных продуктов.

Преподаватель кафедры Экономики ведёт дисциплину «Планирование на предприятии» не только для студентов специальности 080502, но и для студентов кафедры «Менеджмента и маркетинга», осуществляющей подготовку менеджеров по направлению «Менеджмент организации»(080507) по специализациям: «Производственный менеджмент» и «Предпринимательство» а также по направлению «Маркетинг» (080111). Дисциплина «планирование на предприятии» для специальностей кафедры «Менеджмента и маркетинга» относится к разделу «региональный» и по этой причине не имеет выписки из ГОС ВПО специальности.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Планирование на предприятии» соответствует требованиям общеобразовательных программ названных специальностей и направлений и ориентирован на трехуровневую систему высшего образования подготовки бакалавров, специалистов и магистров.

Цель преподавания дисциплины - теоретическая и практическая подготовка студентов в области планирования производственно-финансовой деятельности предприятий любых форм собственности на основе законоположений Российской Федерации, анализа потребительского спроса на продукцию и научных методов прогнозирования и планирования деятельности предпритий (организаций), функционирующих в условиях рыночной системы. Изучение дисциплины помогаетраскрыть сущность существующих научных концепций планирования, механизма формирования системы планов и организации плановой рабо-ты в составе менеджмента, на примере металлургических, горных, машиностроительных и других промышленных предприятий юга Кузбасса, для выбора и обоснования альтернативных вариантов его функционирования и развития.

Задачи дисциплины:

- дать теоретический знания в области методологии и методики планирования деятельности предприятия и его развития;

-формировать практические навыки проведения технико-экономических и экономико-финансовых плановых расчетов для обоснования альтернативных вариантов и принятия управленческих решений;

-обеспечить изучение новейших методологических и практических разработок в области бюджетирования в условиях рыночной экономики.

Требования к уровню усвоения дисциплины. В соответствии с квалификационной характеристикой выпускники указанных специальностей, должны:

знать:

- основные принципы и методы планирования;

- рассчитывать плановые показатели и заполнять типовые документы и формы по бюджетированию;

- знать систему планов предприятий и их взаимосвязь;

- принципы управления экономическими и финансовыми показателями;

- организацию планирования на предприятии на основе компьютерных технологий;

уметь:

- использовать, полученные при изучении дисциплины знания: в практике планирования при управлении функционированием и развитием предприятий и организаций всех форм собственности;

-принимать решения при оценке эффективности бизнес-планов и бизнес -проектов;

-выбирать, из множества стратегий, оптимальную стратегию;

-участвовать при составлении и оценке эффективности оперативных планов-графиков производства;

-принимать управленческие решения при планировании инвестиций при анализе и планировании финансовой деятельности предприятий.

быть компетентными:

-в вопросах информационных технологий;

-в вопросах бухгалтерского и управленческого учёта.

Программа дисциплины «Планирование на предприятии» усваивается студентами успешно.

• Формы текущего и итогового контроля и критерии оценки знаний студента представлены в разделе 2.

• Для проведения текущей аттестации знаний студентов разработаны тесты по всем темам дисциплины, для итоговой аттестации составлены тесты по специальности (203теста) в каждом по 3 – 4 вопроса а, также экзаменационные и зачетные билеты.

1.2 Особенности изучения дисциплины

В структуре учебного плана специальности 080502 дисциплина «Планирование на предприятии» входит в цикл обще-профессиональных дисциплин и изучается студентами очной формы обучения в 7 и 8 семестрах, студентами заочного, полного обучения (5 лет) в 9 и 10 семестрах, тогда как студентами ускоренного и сокращённого обучения в 5 семестре.

Учебная нагрузка по дисциплине «Планирование на предприятии» по учебному плану специальности 080502 дневной и заочной форм обучения планируется: (для полной программы) в объеме - 181 час, в том числе, по дневной форме обучения: аудиторные - 92 часа; самостоятельная работа - 89 часов. По заочному обучению, также по полной программе: аудиторных - 24 часа, самостоятельная работа - 157 часов. По учебному плану ускоренного и сокращённого обучения общий объём часов составляет - 201 час. Ускоренное обучение включает: аудиторные часы - 24, самостоятельная работа - 179 Сокращенное обучение: аудиторные - 18 час, самостоятельная работа - 183 часа.

Дисциплина «Планирование на предприятии» по учебному плану специальности «Менеджмент организации» (080507) изучается студентами дневной формы обучения в 8 семестре. Общий объем часов по учебному плану составляет 120. При этом состав часов следующий: аудиторных занятий 48 часов, самостоятельная работа 72 часа, для специальности «Маркетинг» (080111) изучение дисциплины на дневном отделении проводится в одном потоке с менеджерами в 8 семестре. Общее количество часов 110, в том числе аудиторных 64 часа, на самостоятельную работу планируется 42 часа. Преподавание дисциплины на заочном полном (5 лет) проводится также при общем числе часов 181, при аудиторной нагрузке 24 часа, при плане на самостоятельную работу 157 час, (в кредитах 5.2). Обучение по ускоренной и сокращенной программе планируется общим объемом 201 час, в том числе аудиторных 22 часа и самостоятельной работы 179 часов, (в кредитах 2.7).

Принципы подготовки билетов к экзамену и к зачёту

Вопросы к экзамену и зачёту по дисциплине «Планирование на предприятии» включаются в экзаменационные и зачётные билеты после ежегодной ротации. Состав вопросов, включаемых в билеты, меняется для студентов разных форм обучения, при изменении требований предприятий работодателей, после изменений индикаторов планирования в законодательстве Российской Федерации, а также в теории и практике внутрифирменного планирования.

Полная информация по видам занятий и итогового контроля по формам обучения представлены в таблице 1

Таблица 1–Объём часов по видам учебной работы и формы контроля

Отделение	СЕМЕСТР	Виды учебных занятий, час	Форма контроля
Аудиторные занятия	Внеаудиторные самостоятельные работы
Лекции	Практика	Общее количество часов	Контрольная работа	Курсо- вая работа
Дневное: ЭП	7, 8				-	+	Зачет Экзамен
МО					+	-	Зачет Экзамен
МР			(32)	110-	-	-	Зачёт
Заочное: ЭПЗПолная программа (5лет)	8, 9	10+2	4+8		-	+	Экзамен
ЭПЗВ Ускоренное						+	Экзамен
ЭПЗС Сокращенное					-	-	Экзамен
МОЗ Полная программа(5лет)					+	-	Экзамен
МОЗВ Ускоренное			-		+	-	Зачёт
МОЗС Сокращённое					+	-	Зачёт
МРЗ Полная программа (5лет)					+	-	Зачёт
МРЗВ Ускоренное			-		+	-	Зачёт
МРЗС Сокращённое					+	-	Зачёт

Особенностью изучения данной дисциплины является использование системного подхода, современных передовых методов бюджетирования. Бюджетирование - это процесс разработки финансового плана деятельности корпораций и форм и название американской методики. При изучении дисциплины проводит-

ся подробное изучение методов и методик планирования, на основе практических расчетов на ПВМ с использованием версии Excel.

• Структура учебного курса, включающая содержание и логически упорядоченную последовательность излагаемого теоретического и практического материала и трудоемкость (в часах) его изучения по темам и разделам дисциплины представлена в параграфе 1.3 и разделе 4.

• Учебный процесс по данной дисциплине организован как сочетание лекций, практических занятий и самостоятельной работы студентов в соответствии с учебным планом по специальности 080502, а также по направлению «Менеджмент» специальностей: (080507) «Менеджмент организации» и (080111) «Маркетинг».

• Аудиторная работа тесно взаимосвязана с самостоятельной работой студентов. Для организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Планирование на предприятии» на кафедре экономики НФИ Кем ГУ издан «Учебно-методический комплекс» (УМК), авторы: – Фомина Л.Д., Новиков Н.И, издание 2003 г., Подготовлены «Методические рекомендации к выполнению курсовой работы», по названной дисциплине, автор – Фомина Л.Д. части I и II (изданы в 2001 году), «Руководство к выполнению контрольных и практических заданий по дисциплине» (Практическое пособие), автор – Фомина Л.Д., 2004 г.

1.3 Место курса в системе дисциплин ОПП. Структурно-логическая блок-схема дисциплины «Планирование на предприятии»

Необходимый объём знаний для изучения дисциплины. Изучение названной дисциплины «базируется на знаниях, полученных при изучении дисциплин: «Микроэкономика»; «Макроэкономика»; «Экономика предприятия»; «Организация предпринимательской деятельности»; «Организация производства на предприятиях отрасли»; «Экономика промышленности»; «Финансы и кредит»; «Ценообразование»; «Налоговая система»; «Управление качеством»; «Промышленная статистика»; «Государственное регулирование»; «Товарная политика»; и другие дисциплины. При изучении дисциплины - «планирование на предприятии» имеются параллельные связи с дисциплинами:, «бухгалтерский учет и аудит», «анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности», «менеджмент», «маркетинг», «экономическая стратегия фирмы», «логистика». Между ними и дисциплиной «Планирование на предприятии» на уровне теории и практического опыта существует тесная многосторонняя зависимость. Основными выходящими связями характеризуется дисциплина – «Экономика природопользования» и дипломное проектирование.

1.3 Структурно-логическая блок-схема дисциплины

«Планирование на предприятии»

Обозначения: - внутренние связи входящие и исходящие связи обратные связи с входящими дисциплинами 5.4; 9.7; 11.2; -- индекс дисциплины и соответствующей темы Рисунок 1.3 – Структурно-логическая блок-схема дисциплины

11.1; - 11.3

29.1-295

27.1; 14.1

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 Следующая ⇒