Командно - административной и в рыночной экономических системах

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

46 Механизм встраивания предприятий (фирм) в рыночную экономику России.

47 Система планирующих организаций в России при переходе к рынку.

48 Система типов и видов планирования, сформировавшаяся на современных предприятиях Российской Федерации.

49 Внутризаводское планирование на государственном промышленном предприятии в условиях КАЭ системы.

50 Система планов крупного холдинга или корпорации на основе бюджетрования.

К теме 6: Стратегическое планирование развития предприятия

51 Понятие стратегического планирования и его связь с управленческой деятельностью.

52 Основные тезисы, относящиеся к стратегическому планированию.

53 Модели простой версии процесса стратегического планирования.

54 Цели организации, их классификация и характеристика при планировании.

55 Формирование показателей прибыльности, цели роста, их понятие и расчёты.

56 Расширенная версия процесса стратегического планирования.

К теме 7: Основы теории и методики бизнес – планирования

57 Бизнес- план, причины его подготовки, требования, предъявляемые к

бизнес - проектам.

58 Основные функции бизнес – планирования.

59 Контуры бизнес – планирования и технология разработки бизнес – плана.

60 Когда, для кого, и зачем, составляется бизнес–план?

61 Этапы бизнес – планирования.

62 Периоды планирования, разработчики бизнес – плана. Титульный лист и резюме бизнес- плана.

63 Объясните содержание разделов бизнес-плана: «История бизнеса», «Описание продуктов и услуг».

64 Разделы бизнес – плана: «Анализ положения дел в отрасли», «Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии».

65 Содержание разделов бизнес- плана: «План маркетинга», «Организационный план».

66 Финансовый план как раздел бизнес-плана. Определение точки безубыточности.

К теме 8: Маркетинговые исследования и планирование производства.

67 Маркетинговые исследования – основа планирования производственной программы.

68 Планирование маркетинга и сбыта продукции.

69 Номенклатура, ассортимент, качество и цены реализации продукции.

70 Понятие и планирование научно – технического потенциала предприятия.

71 Планирование государственных заказов на продукцию производственно-технического назначения.

72 Расчёт плана производства по видам продукции в натуральных единицах.

73 Последовательность формирования производственной программы.

74 Элементный состав товарной продукции металлургического предприятия.

75 Расчёты валового оборота, валовой и товарной продукции на металлургическом предприятии.

76 Расчёты реализованной и чистой продукции.

77 Основные разделы плана производства и реализации продукции, показатели и исходные данные.

78 Планирование производственной мощности на машиностроительном предприятии.

79 Расчёт товарной продукции на машиностроительном предприятии.

80 Методы прогнозирования сбыта продукции.

81 Методы прогнозирования объёма продаж.

К теме 9: Планирование ресурсного обеспечения предприятия (организации)

82 Материально – техническое обеспечение предприятий (организаций) Российской Федерации.

83 Основы планирования экономических ресурсов.

84 План материально – технического обеспечения и его структура.

85 Определение общей потребности в материальных ресурсах на плановый период (в натуральных ресурсах).

86 Расчёт цены приобретения материальных ресурсов и планирование потребности в них для выполнения производственной программы.

87 Расчёты плановой потребности в оборудовании.

88 Составление баланса сырья, материалов и топлива.

89 Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.

90 Прямой и укрупнённый методы измерения и планирования производительности труда.

91 Основные технико-экономические факторы, влияющие на рост производительности труда.

92 Рост производительности труда за счёт влияния первой группы факторов.

93 Относительное сокращение численности персонала и рост производительности труда за счёт повышения норм выработки и норм обслуживания.

94 Планирование роста производительности труда за счёт сокращения потерь

рабочего времени и внутрисменных простоев.

95 Планирование численности промышленно-производственного персонала методом корректировки базисной численности.

96 Планирование численности персонала на основе полной трудоёмкости

производственной программы.

97 Методика планирования численности рабочих – сдельщиков на машиностроительных предприятиях.

98 Расчёт расстановочного штата на металлургическом предприятии.

99 Планирование численности рабочих – повременщиков.

100 Планирование потребности в специалистах и служащих.

101 Определение потребности в рабочей силе и планирование подготовки персонала.

102 Планирование заработной платы персонала предприятия с помощью укрупнённых методик.

103 Планирование заработной платы бригады рабочих сдельщиков поэлементным методом

К теме 10: Планирование издержек на производство и реализацию

Продукции

104 Основные понятия издержек и себестоимости продукции.

105 Положение о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

106 Классификация затрат на производство и реализацию продукции.

107 Планирование издержек производства и себестоимости продукции.

108 Планирование сметы затрат на производство.

109 Методология планирования калькуляций себестоимости на металлургическом предприятии.

110 Методы планирования себестоимости.

111 Методика планирования себестоимости по основным технико-экономическим факторам.

112 Расчёты экономии (удорожания) издержек по основным технико-экономическим факторам

К теме 11: Планирование налогов, прибыли и рентабельности

113 Планирование налогов, включаемых в себестоимость продукции.

114 Планирование прибыли экономической организации.

115 Планирование налогов, взимаемых из прибыли.

116 Планирование рентабельности на предприятии (в организации).

К теме 12: Финансовое внутрифирменное планирование и бюджетирование

117 Финансовая политика и содержание финансового планирования на предприятии.

118 План по финансовым результатам и распределению прибыли

119 Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия).

120 План по инвестициям и их финансированию.

121 Плановый агрегированный баланс предприятия.

122 План обеспечения безубыточности производства.

123 Прогнозирование бюджета продаж (практические расчёты).

124 Что Вы понимаете под бюджетом и бюджетированием?

125 Порядок разработки графика ожидаемых поступлений денежных средств от продаж.

126 Совершенствование системы планирования.

Вопросы к зачёту

(для дневного и заочного отделения)

Тема 1 Методологические основы и предмет дисциплины

«Планирование на предприятии»

1 Особенности планирования деятельности предприятий в условиях «закрытой» и «открытой» производственных систем.

2 Теория Богданова А.А. о народнохозяйственном планировании

3 Предмет изучения дисциплины «Планирование на предприятии»

4 Влияние государственного регулирования на содержание планов

предприятия (организации).

5 Понятие «фирма» в концепции открытой производственной системы

6 Понятия централизованного и рыночного (индикативного) планирования, их роль в развитии предприятия.

7 Роль планирования в деятельности по управлению фирмой.

Тема 2 Теоретические аспекты планирования

8 Понятие планирования в российской литературе

9 Понятия планирования, опубликованные в зарубежной литературе

10 Философии в теории планирования

Тема 3 Типология, принципы и методы прогнозирования и планирования

11 Типология планирования по теории Р.Акоффа.

12 Этапы процесса планирования в экономической организации.

13 Классификация и характеристика нормативов и норм.

14 Методы разработки плановых норм и нормативов.

15 Сущность балансового метода планирования, сфера его применения.

16 Планирование от достигнутого уровня и от конечного результата, их осо-

бенности.

17 Определение оптимального объёма продаж методом «Издержки–Объём–Прибыль».

18 Какие методы прогнозирования экономической деятельности Вы знаете?

19 Методы интуитивного (экспертного) прогнозирования экономических показателей.

20 Методы фактографического (математического) прогнозирования экономических показателей.

21 Назовите и прокомментируйте основные принципы планирования деятельности предприятия.

Тема 4 Концепции развития внутрикорпоративного планирования в США

22 Стадии и цикл интерактивного планирования по теории И. Ансоффа

23 И.Ансофф об основных этапах корпоративного планирования в США

24 Нестабильность внешней среды и виды стратегического планирования деятельности фирмы

25 Государственное регулирование в странах Западной Европы и в Японии

26 Структура внутрифирменных планов в США

27 Различия между долгосрочным и стратегическим планированием.

Тема 5 Особенности планирования деятельности предприятий в

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 Следующая ⇒