Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ТАРИФНАЯ СИСТЕМА: ПОНЯТИЕ И ЭЛЕМЕНТЫ ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Пример 1 Необходимо рассчитать тарифные коэффициенты, абсолютные и относительные разрывы между тарифными коэффициентами, определить диапазон и тип тарифной сетки, на основании тарифных ставок, приведенных в таблице:
Решение: 1 Рассчитываем тарифные коэффициенты: К2 = 1650/1100 = 1, 50 и т. д.. 2. Определяем абсолютные разрывы между тарифными коэффициентами: АР1, 2 = 1, 50 - 1, 00 = 0, 50 и т. д.. 3. Определяем относительные разрывы между тарифными коэффициентами: ОР1, 2 = (1, 50 /1, 00)* 100% - 100 = 50% и т. д. Результаты расчетов оформим в таблицу:
4. Диапазон тарифной сетки составляет 1 к 3, 3. 5. Тарифная сетка является затухающей, поскольку относительные разрывы между тарифными коэффициентами от разряда к разряду уменьшаются.
Пример 2. Определите средний тарифный коэффициент работ (ТКс). Общая трудоемкость работ в цехе - 180 тыс. нормо-часов, из которых 30 тыс. нормо-часов приходится на работы 2-го разряда (ТК=1, 11), 70 тыс. нормо-часов - на работы 3-го разряда (ТК=1, 23) и 80 тыс. нормо-часов - на работы 4-го разряда (ТК=1, 36). Решение: Используя тарифные коэффициенты (ТК), рассчитаем средний тарифный коэффициент работ (ТКс): Кс=(1, 11*30+1, 23*70+1, 36*80)/(30+70+80)=228, 2/180=1, 27
Задача 1. Определите дневную и часовую тарифные ставки работника. Месячная тарифная ставка работника составляет 3520 руб. Число рабочих дней в месяце составило 22. Продолжительность рабочего дня - 8 часов. Задача 2. Определите месячную тарифную ставку (оклад) работников 5-го (ТК=2, 16) и 10-го (ТК=3, 99) разрядов, если месячная тарифная ставка (оклад) 1-го разряда составляет 5554 руб.
Задача 3. Рассчитайте тарифные коэффициенты, абсолютные и относительные разрывы между тарифными коэффициентами, определите диапазон и тип тарифной сетки на основании тарифных ставок, приведенных в таблице:
Задача 4. Определите тарифные ставки всех разрядов, если известно, что тарифная ставка 3-го разряда составляет 655 руб. Абсолютные возрастания тарифных коэффициентов составляют: - между 1-м и 2-м разрядом - 0, 15; - между 2-м и 3-м разрядом - 0, 16; - между 3-м и 4-м разрядом - 0, 16; - между 4-м и 5-м разрядом - 0, 17; - между 5-м и 6-м разрядом - 0, 19.
Задача 5. Необходимо определить средний тарифный коэффициент работ. В цехе занято 100 рабочих, из которых 25 имеют 2-й разряд, 20 - 3-й, 10 - 4-й, 5- 5-й и 4 - 6-й. Остальные рабочие имеют 1-й разряд.
Задача 6. Определите средний тарифный коэффициент рабочих, если средний тарифный разряд равен 4, 5.
Задача 7. Определите средний тарифный разряд рабочих, если известно, что средняя тарифная ставка составляет 1160 руб.
Задача 8. Определите средний разряд работ, если трудоемкость работ 1-го разряда - 110 нормо-часов, 2-го - 3600 нормо-часов, 3-го - 200 нормо-часов, 5-го - 1500 нормо-часов, 6-го - 200 нормо-часов, а относительное возрастание тарифных коэффициентов составляет 12%.
Задача 9. Определите минимальную тарифную ставку, включаемую в коллективный договор предприятия, если: - фактическая средняя заработная плата - 23500 руб.; - средний тарифный разряд - 6; - удельный вес тарифа - 75%. Заработную плату работников условно делят на две части: - постоянная (как правило, тарифная часть заработной платы); - переменная, которая определяется результативностью труда и связана с применением премиальных систем.
Задание 1. Определите наиболее приемлемые показатели премирования для следующих подразделений: - отдел кадров и технического обучения; - отдел главного конструктора; - юридический отдел; - отдел главного метролога; - канцелярия; - отдел техники безопасности. Предлагаемые показатели премирования: 1) выполнение плана новой техники; 2) выполнение графика подготовки производства и отсутствие задержки по производству; 3) выполнение плана мероприятий по предотвращению загрязнения окружающей среды; 4) выполнение плана подготовки кадров; 5) своевременная аттестация мерительного инструмента; 6) своевременное доведение приказов, руководящих документов до цехов и отделов; 7) своевременное и качественное печатание материалов; 8) выполнение плана мероприятий по охране труда; 9) сокращение по сравнению с предыдущим периодом потерь по общей заболеваемости, случаев травматизма; 10) своевременное рассмотрение спорных вопросов с организациями; 11) сокращение убытков от спорных вопросов по сравнению с соответствующим периодом прошлого года; 12) снижение случаев нарушения трудовой дисциплины по сравнению с предыдущим периодом; 13) снижение дефицита основных рабочих по профессиям по сравнению с предыдущим годом.
ПРИЛОЖЕНИЕ Единая тарифная сетка РФ - система разрядов, служащая для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы. ЕТС содержит в себе 18 разрядов и, таким образом, делит все виды работ, выполняемых в организациях, на 18 «видов», зависящих от сложности и квалификации. В ЕТС не входят должности высших государственных служащих (министры, зам. министров). ЕТС введена Постановлением Правительства РФ от 14 октября 1992 г. № 785 «О дифференциации в уровнях оплаты труда бюджетной сферы на основе Единой Тарифной Сетки». «Единой» ЕТС также не является, так как заработная плата реально зависит от места работы (напр., работники районной администрации и системы образования с одинаковыми тарифными разрядами могут получать в 2-3 раза различающуюся заработную плату). В некоторых случаях различные надбавки («за выслугу лет», «за напряжённость труда», «за работу с секретными материалами») в десять и более раз превышают тарифные ставки, установленные ЕТС. В настоящее время ЕТС заменена отраслевыми тарифными сетками
ВИДЫ ТРАДИЦИОННЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА
Индивидуальная оплата труда Задание 1 Приведите примеры использования простой повременной и повременно-премиальной систем оплаты труда.
Пример 1 Рабочий отработал в течение месяца 190 часов и выполнил нормированное задание. При выполнении нормированного задания выплачивается премия в размере 30%. Часовая тарифная ставка - 18 руб. Определить заработную плату рабочего. Решение: ЗПпп = 18*190+0, 3*(18*190) = 1, 3*18*190 = 4446 руб.
Задача 1. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочий отработал 168 часов и сэкономил материалов на 90 рублей. На предприятии действует Положение о премировании за экономию материалов, в соответствии с которым рабочие премируются в размере 40% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка - 15 руб.
Задача 2. Определите заработную плату начальника отдела при следующих условиях: - предприятие не выполнило обязательств по поставкам продукции; - комплекс мероприятий по повышению уровня качества продукции был выполнен в полном объеме; - продукция была изготовлена в соответствии с существующими стандартами и техническими условиями; - за истекший месяц было обнаружено 2 ошибки в оформлении технической документации. Оклад начальника отдела управления качеством составляет 7000 руб. Премиальным положением, действующим на заводе, установлено, что он премируется независимо от результатов хозяйственной деятельности по следующим показателям: - осуществление комплекса мер по повышению качества продукции; - соблюдение стандартов. По первому показателю премия составляет 22%, по второму - 8%. Условия премирования: за каждый случай возврата недоброкачественной продукции премия снижается на 2%, за каждый случай ошибки в оформлении нормативно-технической документации - на 3%. Задание 2. Приведите примеры использования различных систем в рамках сдельной формы оплаты труда. Пример 2. Необходимо определить расценку и сдельный заработок. Рабочий изготовил 480 деталей. Норма времени на изготовление одной детали составляет 48 мин. Часовая тарифная ставка - 20 руб. Решение: 1. Определяем сдельную расценку: Рс=20*0, 8=16 руб. 2. Определяем заработок рабочего: ЗПс=480*16=17680 руб.
Пример 3. Необходимо определить заработок рабочего. Рабочий выполнил норму выработки и заработал по прямым сдельным расценкам 4000 руб. Работнику установлена премия в размере 20% за выполнение плана и 2% сдельного заработка - за каждый процент перевыполнения плана участком. Участок выполнил план на 105%. Решение: ЗПсп=4000+4000*[(20+2*5)/ 100]=5200 руб.
Пример 4. Необходимо определить заработок рабочего. Рабочему-сдельщику установлена норма выработки 60 изделий в месяц. Расценка на одно изделие - 30 рублей. За месяц норма была выполнена рабочим на 120%. По внутризаводскому положению за продукцию сверх 105% нормы сдельные расценки повышаются в 1, 5 раза. Решение: 1. Определяем заработок по прямым сдельным расценкам: Зпс=60*30=1800 руб. 2. Определяем заработок за перевыполнение в 5%: ЗП5%=1800*5/100=90 руб. 3. Определяем заработок за перевыполнение в 15%: ЗП15%=(1800*15)/(100*1, 5)=405 руб. 4. Определяем полный заработок рабочего: ЗП=1800+90+405=2295 руб. Пример 5. Необходимо определить заработок рабочего. Наладчик обслуживает 4 станка со сменной производительностью 25 тонн каждый. Дневная тарифная ставка наладчика - 200 руб. Основные рабочие выпустили 3500 тонн продукции. Решение: 1. Определяем косвенно-сдельную расценку: Ркс=200/(4*25)= 2 руб 2. Определяем заработок рабочего: ЗПкс=2*3500=7000 руб.
Задача 3. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочий изготовил 240 деталей при норме выработки 10 деталей в смену. Продолжительность смены - 8 часов. Часовая тарифная ставка составляет 25 руб.
Задача 4. Определите заработок рабочего, используя данные, приведенные в таблице:
Задача 5. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочий выполнил норму выработки и заработал по прямым сдельным расценкам 3000 руб. Работнику установлена премия в размере 25% за выполнение плана и 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения плана участком. Участок выполнил план на 107%.
Задача 6. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочий в течение месяца обработал и сдал 350 изделий по 80 руб. за штуку и 150 изделий по 100 руб. за штуку. За это время было 8 случаев возврата продукции на исправление. В цехе действует шкала премирования рабочих за качество продукции, приведенная в таблице:
Задача 7. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочему-сдельщику установлена норма выработки 80 изделий в месяц. Расценка на одно изделие - 200 рублей. За месяц норма была выполнена рабочим на 110%. По внутризаводскому положению за продукцию сверх 102% нормы сдельные расценки повышаются в 1, 4 раза.
Задача 8. Определите заработок рабочего, если баланс рабочего времени составил 184 часа, а часовая тарифная ставка - 220 руб. При норме выработки в 200 деталей рабочий изготовил 244 детали. При изготовлении детали используется сдельно-прогрессивная шкала расценок, приведенная в таблице:
Задача 9. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Электрик обслуживает 5 станков со сменной производительностью 24 тонн каждый. Продолжительность смены - 8 часов. Часовая тарифная ставка - 300 руб. Основные рабочие выпустили 3000 тонн продукции.
Задача 10. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Рабочий, дневная тарифная ставка которого 2000 руб., обслуживает две бригады. Первая бригада имеет сменное производственное задание в объеме 400 изделий, вторая бригада - 500 изделий. За месяц первая бригада выпустила 8800 изделий, вторая бригада - 11500 изделий. Задача 11. Определите заработок рабочего, если продолжительность смены составляет 8 часов, а часовая тарифная ставка 250 руб. Рабочий, занятый транспортировкой продукции, обслуживает три участка и оплачивается по косвенно-сдельной системе. Сменная норма выработки и процент выполнения норм рабочими обслуживаемых участков характеризуется данными таблицы.
Оплата труда в бригадах Пример 6. Необходимо определить индивидуальный заработок каждого члена бригады. Бригада слесарей состоит из 3-х человек. За месяц было отработано: - рабочим 5-го разряда - 26 дней; - рабочим 4-го разряда - 20 дней; - рабочим 3-го разряда - 23 дня. Дневная тарифная ставка 1-го разряда 40 рублей. Факторы, повышающие и понижающие КТУ: - нарушение трудовой дисциплины, за каждый случай -0, 1; - совмещение профессий +0, 3. В текущем месяце рабочий 5-го разряда выполнял функции рабочего 4-го разряда, рабочий 3-го разряда дважды преждевременно покинул рабочее место, у рабочего 4-го разряда не было факторов, повышающих и понижающих КТУ. Фонд оплаты труда бригады составил 5000 руб. Решение: 1. Определяем месячный тарифный заработок каждого рабочего умножением дневной тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда по ЕТС и на количество отработанных дней: старший продавец: 40*1, 51*26=1570 руб. и т. д. (таблица 9). 2. Находим сумму тарифной заработной платы всех рабочих путем суммирования тарифной заработной платы каждого рабочего: 1570+1088+1132=3790руб. 3. Находим переменную часть заработной платы, которая распределяется по КТУ. Для этого из фонда заработной платы бригады вычитаем тарифную часть заработной платы: 5000-3790=1210 руб. 4. Определяем индивидуальный КТУ каждого рабочего. Для этого базовый КТУ корректируем с учетом повышающих и понижающих факторов: рабочий 5-го разряда: КТУ=1, 3 и т. д. Сумма КТУ=3, 1. 5. Распределяем переменную часть заработной платы между членами бригады при помощи КТУ: рабочий 5-го разряда: (1210/3, 1)*1, 3=508 руб. и т. д. Сумма 1210 руб. 6. Определяем индивидуальный заработок каждого члена бригады: рабочий 5-го разряда: 1510+508=2078 руб. и т. д. Сумма 5000 руб.
Таблица - Расчет показателей
Задача 12. Определите индивидуальный заработок каждого члена бригады в ноябре. При оплате продавцов, работающих в торговом зале крупного универмага, применяется бригадная форма организации труда и соответственно заработок начисляется за коллективные результаты работы. В состав бригады входит: - старший продавец 8-го разряда; - два продавца 7-го разряда; - кассир 6-го разряда; - вспомогательный рабочий 2-го разряда; - уборщица 1 -го разряда. В ноябре было отработано: - старшим продавцом - 22 дня; - первым продавцом - 20 дней; - вторым продавцом - 22 дня; - кассиром - 22 дня; - вспомогательным рабочим - 15 дней; - уборщицей - 20 дней. Дневная тарифная ставка 1-го разряда 500 рублей. Фонд оплаты труда бригады торгового зала в ноябре составил 150000 руб. Факторы, повышающие и понижающие КТУ: - нарушение трудовой дисциплины, за каждый случай -0, 1; - совмещение профессий +0, 4. В ноябре у первого продавца, старшего продавца и вспомогательного рабочего не было факторов, повышающих и понижающих КТУ. Второй продавец выполнял функции отсутствующего продавца. У кассира был один случай грубого отношения с покупателем. Уборщица два раза опоздала на работу. Пример 7. Необходимо определить индивидуальный заработок каждого члена бригады в ноябре. Бригада маляров состоит из 3-х человек. За месяц было отработано: - 1 -м маляром 26дней; - 2-м маляром 20 дней; - 3-м маляром 23 дня. Месячная тарифная ставка 1-го маляра 1360 руб., 2-го маляра - 1225 руб., 3-го маляра - 1100 руб. Факторы, повышающие и понижающие КТУ: - нарушение трудовой дисциплины, за каждый случай -0, 1 - совмещение профессий +0, 3; В текущем месяце 1-й маляр выполнял работу 2-го маляра, 2-й маляр один раз опоздал на работу, у 3-го маляра не было факторов, повышающих и понижающих КТУ. Фонд оплаты труда бригады составил 6000 руб. Решение: 1. Находим базовый КТУ каждого члена бригады. Для этого необходимо месячную тарифную ставку члена бригады разделить на минимальную тарифную ставку работника бригады: 1-й маляр: КТУ=1360/1100=1, 24 и т. д. (таблица 10.). 2. Находим фактический КТУ каждого члена бригады. Для этого базовый КТУ каждого члена бригады корректируем с учетом повышающих и понижающих факторов: 1-й маляр: КТУ=1, 54 и т. д. 3. Находим коэффициенто-дни каждого члена бригады. Для этого фактический КТУ каждого члена бригады умножаем на количество дней, отработанных каждым членом бригады: 1-й маляр: к.-д.=1, 54*26=40, 04 и т. д. Сумма к.-д.=83, 24. 4. Находим, какая часть фонда оплаты труда приходится на один коэффициенто-день (стоимость коэффициенто-дня). Для этого фонд оплаты труда бригады за месяц делим на сумму коэффициенто-дней всех членов бригады: 6000/83, 24=72, 1. 5. Находим индивидуальную заработную плату каждого члена бригады. Для этого стоимость коэффициенто-дня умножаем на число коэффициенто-дней каждого члена бригады: 1-й маляр: 72, 1*40, 04=2886 руб. и т. д. Сумма 6000 руб.
Таблица - Расчет показателей
Задача 13. Необходимо определить индивидуальный заработок каждого члена бригады в ноябре. В частной стоматологической клинике при оплате медицинского персонала используется бригадная форма организации труда и, соответственно, заработок начисляется за коллективные результаты работы и распределяется между членами бригады в соответствии с вкладом каждого в коллективные результаты. В состав бригады входят: - врач-специалист, имеющий 2-ю квалификационную категорию (10-й разряд по ETC), месячная тарифная ставка - 2200 руб.; - врач-специалист, не имеющий квалификационной категории (9-й разряд), месячная тарифная ставка - 2000 руб.; - медицинская сестра (7-й разряд), месячная тарифная ставка - 1660 руб.; - санитарка (5-й разряд), месячная тарифная ставка - 1360 руб. В ноябре было отработано: - врачом 2-й категории - 22 дня; - врачом без категории - 20 дней; - медицинской сестрой - 22 дня; - санитаркой - 22 дня. Фонд оплаты труда в ноябре составил 10000 руб. Факторы, повышающие и понижающие КТУ: - нарушение трудовой дисциплины, за каждый случай -0, 1; - невнимательное отношение к пациенту -0, 1; - неблагоприятное развитие в течении болезни, обусловленное ошибкой медицинского персонала-0, 3; - совмещение профессий +0, 3. В ноябре у врача 2-й категории не было факторов, повышающих и понижающих КТУ. По вине врача без категории у одного из пациентов развилось осложнение. Медсестра совмещала функции санитарки. Санитарка имела один случай невнимательного отношения к пациенту.
НЕТРАДИЦИОННЫЕ (БЕСТАРИФНЫЕ) СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Пример 1. Определите месячный заработок членов коллектива. Рабочий коллектив ЗАО «Актив» состоит из трех работников: директора, руководителя отдела сбыта и менеджера по продажам. За январь отчетного года фонд заработной платы ЗАО «Актив» составил 50 000 руб. Приказ руководителя выглядеть так:
Решение: Коэффициенты трудового участия, утвержденные руководителем организации, составляют: директор – 1, 4; руководитель отдела сбыта – 1, 2; менеджер по продажам – 1. Общая сумма коэффициентов составляет: 1, 4 + 1, 2 + 1 = 3, 6. Заработная плата директора ЗАО «Актив» составит: 50 000 руб. / 3, 6 × 1, 4 = 19 444 руб. Заработная плата руководителя отдела сбыта ЗАО «Актив» составит: 50 000 руб. / 3, 6 × 1, 2 = 16 667 руб. Заработная плата менеджера по продажам ЗАО «Актив» составит: 50 000 руб. / 3, 6 × 1 = 13 889 руб. Пример 2. Необходимо определить заработную плату сотрудников аудиторской фирмы. За прошедший месяц фонд оплаты труда аудиторской фирмы составил 180000 руб. Аудиторская фирма состоит из директора, бухгалтера и трех специалистов. В зависимости от значимости работы и степени ответственности работникам присвоены постоянные коэффициенты и по результатам работы за месяц работникам были установлены следующие поправки к коэффициентам:
Решение: В организации применяется бестарифный вариант организации оплаты труда. 1. Определяем итоговые коэффициенты: директор: 0, 3+0, 05=0, 35 и т. д. Сумма 1, 03. 2. Определяем заработную плату работников: директор: 0, 35*18000/1, 03=6117 и т. д.:
Пример 3. Необходимо определить заработную плату менеджера, учитывая данные о товарообороте на его секторе рынка, приведенные в таблице:
Фирма, занимающаяся оптовой торговлей, устанавливает своим менеджерам оклад в зависимости от товарооборота, достигнутого на их секторе рынка в предыдущем месяце. При товарообороте в 200 тыс. руб. заработная плата составляет 6000 руб. Каждый процент прироста товарооборота дает прирост заработной платы на 0, 5%. Решение: Оплата труда в организации строится по системе «плавающие оклады». 1. Определяем процент прироста товарооборота к 200 тыс. руб.: январь: 300/200*100%-100=50% и т. д. (таблица 8). 2. Определяем процент прироста заработной платы к 6000 руб.: февраль: 50%*0, 5=25% и т. д. 3. Определяем заработную плату менеджера:
Пример 4. Необходимо определить заработную плату рекламных агентов, если в прошедшем месяце 1-й рекламный агент один раз неправильно указал телефон, 3-й рекламный агент дважды подал объявление не в срок, ко 2-му агенту претензий не было. Рекламная фирма устанавливает своим агентам заработную плату в зависимости от денежной суммы, поступившей от контрагентов. Ставка трудового вознаграждения составляет 5%. Факторы, снижающие ставку трудового вознаграждения: - подача объявления с нарушением сроков; - неверно указан телефон; - не внесены изменения, о которых просил клиент. За каждый случай ставка трудового вознаграждения снижается на 10%. Сумма, поступившая в результате деятельности 1-го рекламного агента, - 120 тыс. руб., 2-го рекламного агента - 140 тыс. руб., 3-го рекламного агента - 130 тыс. руб. Решение: 1. Определяем ставку трудового вознаграждения: 1-й рекламный агент: 120000*0, 05=6000 руб. 2-й рекламный агент: 140000*0, 05=7000 руб. 3-й рекламный агент: 13000*0, 05=6500 руб. 2. Определяем снижение ставки трудового вознаграждения: 1-й рекламный агент: 6000*0, 1=600 руб. 3-й рекламный агент: 6500*0, 1*2=1300 руб. 3. Определяем заработную плату: 1 -и рекламный агент: 6000-600=5400 руб. 2-й рекламный агент: 7000 руб. 3-й рекламный агент: 6500-1300=5200 руб.
Задача 1. Рассчитайте заработную плату работников цеха разного квалификационного уровня, используя следующие данные:
Фонд оплаты труда цеха за месяц составил 17700 тыс. рублей.
Задача 2. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; Просмотров: 5085; Нарушение авторского права страницы