Расчет нормативов и норм труда

Задачи

№ 1. Рассчитать норму обслуживания станков автоматов, если время оперативное по наладке одного станка — 7 мин, время на переход от станка к станку — 1, 5 мин, время подготовительно-заключительное — 10 мин, время на отдых и личные надобности — 18 мин в смену. Определить явочную и списочную численность наладчиков, если в цехе 400 станков, цех работает в две смены, Тсм – 8 ч. Число явочных дней в году 230, рабочих дней — 260.

№ 2. Определить штучное, штучно-калькуляционное время изготовления поддона автомобиля, а также время изготовления партии поддонов, если время ковки 15 мин, вспомогательное время 2 мин, подготовительно-заключительное время 9 мин, коэффициент времени отдыха и личных надобностей 13%. Размер партии принять равным 30 шт.

№ 3. По материалам хронометражных наблюдений, проведенным за наладчиком станков-автоматов в массовом производстве, получены следующие хроноряды (в мин):

- наладка одного станка — 10, 12, 14, 10, 15, 13, 11, 14, 10, 13, 12;

- переходы — 3, 2, 2, 3, 3, 2, 2, 3, 2, 3, 2.

Рассчитать норму времени обслуживания и норму обслуживания на 8-часовую смену, если норматив времени на отдых — 6% оперативного времени.

№ 4. Рассчитать комплексную норму времени и определить процент ее выполнения по следующим данным: сверление — 7 отверстий (Н_вр на 1 отверстие 2, 3 мин), нарезка резьбы — 7 шт. (2, 1 мин), разметка и вырублейка прокладки 1 шт. (7 мин), подгонка крышки 1 шт. (15 мин), сборка 1 корпуса прибора (0, 52 нормо-ч). Количество сданных изделий — 22 шт., отработано слесарем 20 ч.

№ 5. Рассчитать нормы штучного, штучно-калькуляционного времени и времени на партию изделий, если время основной работы составляет 20 мин, время вспомогательной работы — 7 мин, норматив времени на обслуживание рабочего места — 7% от времени оперативного, а на отдых и личные надобности — 6%. Время подготовительно-заключительное — 25 мин на партию деталей. Количество деталей в партии — 30 шт.

№ 6. Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250 станков в механическом цехе, если коэффициент сменности — 2, 4, реальный фонд рабочего времени — 230, номинальный — 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка — 12 мин, Т_отл — 14 мин, Т_пз — 10 мин на смену.

№ 7. Рабочий за 8-часовую смену изготовил 5 шпилек, 20 валиков и 18 болтов. Норма времени обработки одной детали составляет: шпильки — 0, 8 нормо-ч, валика — 0, 2, болта — 0, 10 нормо-ч. Определить процент выполнения норм времени за смену.

№ 8. Рассчитать плановую и фактическую норму выработки за смену (8 ч), используя данные нормативного и фактического баланса рабочего времени. Определить процент выполнения сменного задания.

Затраты времени	Нормативный баланс	Фактический баланс
Т_пз
Т_опна 1 изделие	3, 7	3, 7
Т_орм
Т_отл
Т_пнд	-
Т_пнт	-
Итого

№ 9. Норма времени на обслуживание агрегата по действующим нормативам для одного рабочего составляет 0, 75 нормо-ч. Определить норму обслуживания для одного рабочего в смену (8 ч). Определить норму численности рабочих, если в цехе 215 агрегатов.

№ 10. Определить норму обслуживания нескольких станков с различной длительностью оперативного времени, если сумма машинно-автоматического времени всех станков 300 мин, время занятости рабочего на всех станках — 40 мин, коэффициент отклонения от ритма (К_д) — 0, 8. Сколько рабочих требуется для многостаночного обслуживания 30 станков, работающих в три смены.

Оптимизация и учет выполнения норм труда

Задачи

№ 1. Оценить степень выполнения норм выработки бригадой слесарей за месяц, если состав бригады — 4 человека, из которых двое отработали по 24 дня, один — 22, один — 20 дней (при 7-часовом рабочем дне). За это время бригада выполнила ремонт 20 автомобилей при нормативной трудоемкости одного ремонта 20, 8 нормо-ч, 12 автомобилей при нормативной трудоемкости — 23, 0 нормо-ч.

№ 2. Определить процент выполнения норм выработки бригадой водителей, если объем перевозок составил 22, 5 тыс. т, грузооборот — 250, 6 тыс. ткм, нормы времени на погрузку и разгрузку 1 т груза — 0, 067 ч, на 1 ткм — 0, 013 ч, в бригаде 25 водителей, каждым отработано по 24 дня при 7-часовом рабочем дне.

№ 3. На заводе применяют 300 норм времени, из них 120 норм признаны оптимальными. Производительность труда от работы по оптимальным нормам увеличивается на 10%, а от работы по обычным нормам — лишь на 3%. Определить эффективность оптимальных норм труда.

№ 4 Бригада забивает за месяц 310 свай. Норматив времени составляет 0, 54 бригадо-ч. Определить процент выполнения норм бригадой двумя способами, если она проработала 21 смену по 7 ч каждая.

№ 5. Рабочий-сдельщик отработал полный месяц по графику (22 рабочих дня по 8 ч). За месяц он изготовил 500 единиц продукции, признанной годной (Н_вр = 0, 45 нормо-ч на одну единицу), с учетом завышенности припусков на обработку 150 единиц продукции рабочему был выписан дополнительный наряд на 0, 12 нормо-ч на каждую единицу. Определить процент выполнения норм.

№ 6. Рассчитать средний процент выполнения норм по цеху, если среднесписочная численность рабочих-сдельщиков 418 человек, каждый отработал в среднем по 19, 6 смены, время сменное — 8 ч, сумма нормо-ч на выполненный объем работ за месяц — 68 200. Кроме того, дополнительные затраты труда на отклонение от нормальных условий составили 6800 нормо-ч, на брак не по вине рабочих — 1400 и брак по вине рабочих 4500 нормо-ч.

№ 7. Затраты времени на выпуск годной продукции составили 1500 нормо-ч, на исправление брака, допущенного не по вине рабочего — 60, фактически отработанное на сдельных работах — 1030 нормо-ч. Определить процент выполнения норм.

№ 8. В течение месяца рабочий изготовил 800 единиц продукции А (Н_вр = 0, 3 нормо-ч) и 20 единиц продукции Б (2, 5 нормо-ч). Отработанное время по сдельной оплате составило 168 ч, время простоя — 5 ч, время, когда рабочий привлекался для выполнения повременных работ — 3 ч. Определить процент выполнения норм по календарному фонду рабочего времени.

№ 9. Рабочие-сдельщики механического цеха в течение месяца отработали сдельно 41 600 ч, внутрисменные простои составили 640 ч, внутрисменные отвлечения на повременные работы — 860 ч, за это время выпустили продукцию по нормам на 46 200 нормо-ч, затратили на исправление брака не по вине рабочих 540 нормо-ч и на работы, связанные с отклонением от нормальных условий работы, 1100 ч. Определить выполнение норм выработки по сменному и фактически отработанному времени.

№ 10. Определить выполнение норм выработки по сменному и фактически отработанному времени, если изготовлено 135 изделий (Н_вр — 3, 5 нормо-ч на 1 изделие), дополнительные затраты времени на отклонение от нормальных условий работы (вынужденная заточка инструмента самими рабочими) составили 26 нормо-ч. отработано 45 смен и 8 ч. сверхурочно, внутрисменные простои составили 20 ч. Каков резерв производительности труда, каково качество применяемых норм?

Анализ нормирования труда

Задачи

№ 1. Процент выполнения по фактически отработанному времени – 115%; по сменному времени – 105%. Определить возможный процент роста производительности труда при полном использовании рабочего времени.

№ 2. Найти уровень нормирования труда на предприятии со среднесписочной численностью 1271 человек, если труд нормируется только у 850 из них, а процент выполнения норм установлен на уровне 122%. Также определить напряженность норм труда.

№ 3. Определить выполнение норм выработки по сменному и фактически отработанному времени, если изготовлено 80 единиц продукции (Н_вр = 5, 5 нормо-ч на 1 изделие). Дополнительные затраты рабочего времени – 100 нормо-ч, внутрисменные простои – 25 ч, отработано 50 смен по 8 и 15 ч сверхурочно.

№ 4. На предприятии основных рабочих 400 человек и, у всех труд нормируется; вспомогательных рабочих — 150 человек, и труд нормируется у 33%. Руководителей и специалистов — 100 человек, и нормируется труд у 20%, служащих — 60 человек, у 20% труд нормируется. Определить процент охвата работ нормированием на предприятии.

№ 5. Определить долю нормируемых среди вспомогательных работ, если на ремонтных работах занято 400 человек, труд нормируется у 56 человек; на наладочных – 200 и 30, соответственно; на прочих видах вспомогательных работ — 320 человек, труд которых не нормируется.

№ 6. Определить уровень напряженности норм, применяемых на предприятии, если средний процент выполнения норм на токарном участке составляет 185%, на токарно-карусельном — 170%; на заготовительном — 180%; на сборочном — 125%. Оценить равнонапряженность норм.

№ 7. 15 рабочих выполняют нормы на 95%; 25 рабочих — на 102%; 40 — на 106%; 55 — на 115%. Определить средний процент выполнения норм труда, а также возможный процент изменения производительности труда без учета рабочих, не выполнявших нормы.

№ 8. На предприятии 1600 рабочих, удельный вес рабочих-сдельщиков – 70%, средний процент выполняемых норм сдельщиками – 132%, каждый из них отработал за месяц 168 ч. Определить удельный вес научно обоснованных норм по трудоемкости и численности рабочих, работающих по этим нормам, если на выполнении работ по опытно-статистическим нормам затрачено 52 тыс. нормо-ч.

№ 9. Среднее выполнение норм в цехе 119%, сверхурочные работы составляют 10% от рабочего времени, полезное использование рабочего времени по данным ФРД — 80%, ненормируемые перерывы — 20%. Определить фактическое выполнение норм, процент выполнения норм при полном использовании рабочего времени, а также процент изменения производительности труда с учетом устранения ненормируемых перерывов.

№ 10. Определить экономическую эффективность мероприятий по устранению потерь рабочего времени, если после их осуществления Т_оп каждого рабочего увеличится с 390 до 410 мин за смену, а затраты на эти мероприятия составят 185 000 руб. в год. На участке 50 рабочих, годовая выработка каждого 398 000 руб., плановая прибыль – 14%, удельный вес условно-постоянных расходов в плановой себестоимости продукции в среднем равен 25%.

5. Формирование и планирование численности работников

Планирование численности и состава работников

Задачи

№ 1. Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 385 тыс. нормо-ч, в цехе станочной обработки — 624 тыс., в цехе сборки — 430 тыс. нормо-ч, фонд рабочего времени одного работника составляет 1870 ч, коэффициент выполнения норм — 1, 15. Определить расстановочную и общую численность работников.

№ 2. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 23 человека, номинальный фонд рабочего времени — 251 день, реальный — 230 дней.

№ 3. Предприятие планирует увеличить объем производства на 8%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если в базовом периоде она составляла 170 человек.

№ 4. Производственная трудоемкость работ на год составит 1457 тыс. нормо-ч. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего — 1350 ч в год, плановое выполнение норм выработки — 115%. Определить численность рабочих сдельщиков.

№ 5. Число обслуживаемых станков в цехе — 100, норма обслуживания — 7 станков, число смен — 1, 8. Номинальный фонд рабочего времени на одного рабочего в год — 262 дня, реальный — 232 дня. Определить плановую списочную численность обслуживающих рабочих.

№ 6. Число рабочих в цехе 520 человек, норма управляемости для мастеров — 40, для старших мастеров — 120, включая мастеров, для начальников участков — 260 человек, включая всех работников. Определить численность линейных руководителей и общую численность руководителей в цехе.

№ 7. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастет на 4%, а производительность труда на 2, 8%. Численность базовая — 285 человек.

№ 8 За смену бригада слесарей сборщиков должна собрать 56 аппаратов, норма времени на один аппарат — 0, 75 нормо-ч. Продолжительность смены — 8 ч. Плановый процент выполнения норм — 118%. Рассчитать плановую расстановочную численность слесарей сборщиков.

№ 9. Технологическая трудоемкость планового объема работ по базовым условиям составляет 2080 тыс. нормо-ч. По плану трудоемкость снижается на 5%. Кроме того, планируется повысить производительность труда на 3% за счет улучшения организации труда. Определить расстановочную численность основных производственных рабочих и всех рабочих, если плановый фонд рабочего времени одного рабочего в год составляет 1800 ч, а плановое выполнение норм выработки — 11, 5%. Доля основных рабочих в их общей численности — 65%.

№ 10. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 10%, а производительность труда в плановом периоде возрастет по сравнению с базовым на 4, 5%.

⇐ Предыдущая 12