Алгоритм расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Определяется:

а) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции

б) заработная плата производственных рабочих в себестоимости окончательного брака

в) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости продукции за вычетом материальных затрат

г) заработная плата производственных рабочих по исправлению брака

д) среднечасовая заработная плата рабочих

е) заработная плата производственных рабочих в окончательном браке и на его исправление

ж) рабочее время, затраченное на изготовление и исправление брака

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используется фактический и плановый баланс рабочего времени (таблица).

Таблица – Баланс рабочего времени

Показатели	План	Отчет	Отклонения
на 1 рабочего	на всех рабочих
А
1 Календарный фонд рабочего времени, дни			-	-
2 Количество праздничных дней			-	-
3 Количество выходных дней			-	-
4 Количество выходных дней (субботы)			-	-
5 Номинальный фонд времени, дни, (п.1-п.2-п.3- п.4)			-	-
6 Количество нерабочих дней в году, в том числе: 6.1 очередные и дополнительные отпуска. 6.2 отпуска учащимся. 6.3 отпуска по беременности и родам. 6.4 отпуска по болезни (листок по временной нетрудоспособности). 6.5 отпуска по разрешению администрации. 6.6 прогулы и другие невыходы по неуважительным причинам. 6.7 забастовки. 6.8 простои 6.9 прочие	6, 9 10, 1 - - - -	5, 9 - 0, 1 -	- - -1 -1, 1 - - 0, 1 -	- - -108 -118, 8 - - 10, 8 -
7 Явочный фонд времени, дни (п.5 –п.6)			+1	+108
8 Номинальная продолжительность рабочего дня (8 часов)			-	-
9 Бюджет или явочный фонд рабочего времени в часах (п.7× п.8)
10 Внутрисменные потери рабочего времени, часы. -перерывы кормящим матерям -сокращение рабочей недели для подростков -предпраздничные дни (сокращенные) -внутрисменные простои -прочие	- - -	- 12, 4 -	-1 - - -12, 4 -	-108 - - -1339, 2 -
11 Эффективный фонд рабочего времени, часы (п.9-п.10)		1756, 6	-3, 4	367, 2
12 Средняя продолжительность рабочего дня, часы (п.11/п.7)	7, 928	7, 877	-0, 051	×
13 Сверхурочно отработанное время, часы	-		7, 352
14 Непроизводительные затраты рабочего времени, часы	-	-	-	-

Данные таблицы показывают, что неявки на работу снизились по сравнению с планом в расчете на 1 рабочего на 1 день. На это снижение оказали влияние:

-сокращение отпуска по беременности и родам -1 день;

-сокращение отпуска по болезни -1, 1 дня;

-прогулы и другие невыходы по неуважительным причинам +1 день;

-простои +0, 1 дня.

Итого снижение -1 день.

Результаты анализа использования рабочего времени обобщаются в таблице.

Таблица – Обобщение результатов анализа использования рабочего времени

Показатели	План	По плану на факт. числ-ть рабочих	Фактически	Коэф-т использования рабочего времени
А
1 Количество отработанного времени, час. в том числе -производительно -непроизводительно -сверхурочно 2 Общие потери рабочего времени, час 189712, 8-794-190080 в том числе -целодневные +1× 108× 7, 928 -внутрисменные -0, 051× 24084+(-794) 3 Количество времени, отработанного 1 рабочим, час в том числе -производительно -непроизводительно 4 Общие потери рабочего времени на 1 рабочего, час -целодневные -внутрисменные	- - - - × ×	× × × × ×	189712, 8 189712, 8 - -1161, 2 +856, 224 -1022, 508 1756, 6 1756, 6 - +7, 928 -9, 468	× 1, 0 1, 0 × × 1, 0

Баланс рабочего времени составляется по плану и фактически, он отражает причины потерь рабочего времени.. Далее вышеуказанные показатели сравниваются. Особое внимание уделяется целодневным простоям рабочего времени (все неявки в днях) и внутрисменным простоям (неявки в часах). По сверхплановым потерям рабочего времени выясняются причины. Потери рабочего времени – неиспользованные резервы роста объёма производства.

Резерв роста объёма производства =Потери рабочего времени× В_Ч

где В_Ч - среднечасовая выработка.

Вопрос 4.Анализ производительности труда.

4.1 Анализ выполнения плана и динамики производительности труда.

Производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования живого труда и может выражаться выработкой и трудоёмкостью.

Выработка = объём продукции / затраты труда (человеко-дни, человеко-часы). Трудоемкость – показатель, обратный выработке.

Для оценки уровня интенсивности использования рабочей силы используется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка рабочего, среднегодовая выработка на одного работающего (работника основной деятельности).

Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или час.

Вспомогательные показатели -затраты времени на выполнение определенного вида работ (или объем работ в единицу времени).

В процессе анализа необходимо установить степень выполнения задания по росту производительности труда, напряженность данного задания, факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда (выработки), резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

На предприятиях для оценки производительности труда планируется средняя выработка продукции на 1 работающего в денежном выражении. Изучается динамика среднегодовой выработки работающего и рабочего за ряд лет (таблица).

Таблица 3.4 - Анализ динамики производительности труда

Показатели	Годы
А
1.Объём производства продукции в сопоставимых ценах, млн. руб.
-темпы роста, %
2.Среднесписочная численность работников, человек
-темпы роста, %
3.Среднесписочная численность рабочих, человек
-темпы роста, %
4.Среднегодовая выработка продукции, млн. руб./ чел.
4.1.на одного работника
-темпы роста, %
4.2.на одного рабочего
-темпы роста, %

Для анализа выполнения плана по производительности труда строится таблица.

Таблица 3.5 - Анализ выполнения плана по уровню производительности труда

Показатели	Предыдущий год	Отчётный год	Выполнение плана, %
план	факт
А				4=3/2´ 100
1.Объём производства продукции в сопоставимых ценах, млн. руб.
2.Среднесписочная численность работников основной деятельности, чел.				98, 5
3.Среднегодовая выработка продукции на одного работника основной деятельности, млн. руб., (п.1/п.2)	9, 15	9, 537	10, 167	106, 6
4.Расчетная численность работников основной деятельности, чел. (по выработке предыдущего года)	×	1278/9, 15=139, 7	1342/9, 15=146, 7	×
5.Экономия численности работников, чел (п.4-п.2)	×	139, 7-134=5, 7	146, 7-132=14, 7	×
6 Рост производительности труда, %		9, 537/9, 15× 100= 104, 2	10, 167/9, 15× 100=111, 1	×
7 Выполнение плана повышения производительности труда, %	×	×	111, 1/104, 2× 100=106, 6	×

План по росту производительности труда выполнен на 106, 6%. Прирост производительности труда предусматривался по плану 4, 2%, фактически он составил 11, 1%. Планом предусматривалось увеличить по сравнению с предыдущим годом выпуск продукции на 1278-1217=61 млн. руб., в том числе за счет роста производительности труда – на (9, 537-9, 15)× 134=51, 858 млн. руб., увеличения численности – на +1× 9, 15=9, 15 млн.руб. Таким образом, за счет роста ПТ планировалось получить прирост продукции 51, 858/61× 100=85%. Фактический прирост составил 1342-1217=125 млн.руб., в том числе за счет производительности труда – (10, 167-9, 15)× 132=134, 244 млн.руб.

При анализе показателя производительности труда различают условия, факторы и резервы ее повышения.

Условия роста ПТ - природные, общественные(система производственных отношений), уровень развития производительных сил, степень развития науки.

Факторы повышения ПТ:

-совершенствование техники и технологии (все достижения НТП);

-улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализация предприятий, наиболее полное использование оборудования, ритмичность производства и др.;

-совершенствование организации труда и управления (укрепление дисциплины, рациональное использование работников и совершенствование системы оплаты труда, материальная заинтересованность работников, нормирование труда, повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня и др.).

⇐ Предыдущая 7 8 9 10 11 12 131415 16 Следующая ⇒